六月禾

20017

這個問題很嚴重，建議予以充分重視。其根源是員工未能領會到領導對員工的功能定位，導致的誤解。

但解決方案只有兩種：要麼你改變他們，要麼你改變自己！

從問題上看不出你們具體的工作內容，也看不出你們的單位性質。妙妙角大膽猜測一下，也許是從事技術含量不高，類似於辦公室行政、後勤資料整理之類的工作罷。這種崗位可替代性強，基本上員工話語權所很低，所以你去改變他們的想法幾乎沒有成功的可能性。而且，事實上，你的確嘗試過抗議卻完全無效，也恰恰證明了你無法改變他們。

那麼，就只能你改變自己這一條路了！

通常來說，領導對每位員工的存在都有定位，比如業務能力強的負責具體工作，溝通能力強的負責跨部門協調，善長拍馬搞關係的留在身邊娛樂自己……

問題中的“你”，恰恰就是那個被老闆定位於“業務能力強”的負責幹具體工作的員工；而那個整天不用幹活只需陪老闆開心的就是“留在身邊娛樂自己的”員工了。

至於崗位問題嘛，那都是小事情！公司要配備各個崗位，當然是要先確定各崗位的職責劃分，但不管領導如何有需求也不至於專門設置一個“陪玩拍馬”的崗位罷。所以，變通方案就是多招納一個“業務崗”，但無需負責具體業務，而是專門擔當拍馬陪玩、娛悅老闆的工作角色。

本來這事兒一直以來都是相當順利的，領導看到大家都能盡職盡責做好自己的工作，甚是欣慰。哪知道，“你”這個不長眼的，竟然公然“抗議”，還“抗議了幾次”，你說領導是不是應該“不悅”？

更加可惜的是，在“你”被指派去替那位員工“擦屁股”的時候，領導已經非常明顯地暗示過你，說他對該員工“做事不放心”，你卻不懂得。

你想啊！領導讓你去幫另一個員工“改錯”，還經常把他/她的工作交給你完成，說對他/她工“做事不放心”，很明顯就是說對你做事很放心的意思嘛！

現在你該明白領導心目中誰才是真正優秀的員工了吧！所以，妙妙角認為，你可以試著改變自己的想法，重新振作精神，努力做好工作。如果仍然心有不憤，那麼就趁機多學點東西，早做另謀高就的準備罷。

妙妙一角

①，為了生活，為了家庭，那你只有埋頭苦幹，現在不公平的事太多了，人家背後有人，你奈他如何？這個人所有的工作沒叫你楚帶他就不錯了(≧∇≦*)我看的太多了啊，那個人做一天坐個坑，夏天拉大涼快，人家都坐在那，從早上打卡一直做到下，冬天看哪裡有太陽啊？然後做往哪裡做唉？我見那個人就是這麼樣

我媽個保潔阿姨，做了一年多啊！這後又換了兩個懶傢伙，就是懶豬啊，男人，哈哈，跟那個阿姨一模一樣

過個一個禮拜，或者是一個月所有的保潔來幫他清理完畢，可是這一傳人哪一頭敢一頭馬嗨呀，好難聽，這個事情跟吃飯一樣，好像地球上哪都是這樣，每個崗位都有這麼樣一個人

②，要麼辭職轉身

你別無選擇，沒有選擇

可可我可我不要可我不

這位朋友，你錯了。拍馬屁，可不是一般人能幹的，這說明你的這個同事，情商智商都非常高。能把你們領導伺候的舒舒服服，說明他也能把客戶伺候的舒舒服服，這可不是一般人能有的能力。可不要小看他啊。這是一個創業者必備的基本素質。清朝時候有個和珅，我覺得就是被歷史嚴重扭曲醜化了的一位人物。他為了生存，為了活的更好，一生只忠於乾隆，早就了一生的輝煌，不能只看他的不好的地方，他為當時的歷史留下的功績也是非常卓越的啊。

{!-- PGC_VIDEO:{"thumb_height": 1088, "vposter": "http://p0.pstatp.com/origin/2ee0d000403339dea3a3f\

韓三石

【職場再出發】為你深度解析：你這位同事對待工作其實真的蠻拼的，他付出的努力、精力、時間都比你都要多不少，能夠獲得領導的青睞，理所應當；而你對這樣的同事，竟然還要去向領導“抗議”，領導自然“不悅”。

不知道你玩沒玩過團戰遊戲，在這樣的遊戲裡，每個人的團隊角色是很清楚的，誰做“肉盾”，誰做“輸出”，誰做“法師控制”，誰來“輔助”，角色分明，大家按照角色操作，團隊才能獲勝！

真實的職場團隊，與之類似，一個團隊裡，有人是“踏實工作”的，有人是做“潤滑劑”的，有人是要做“鐵桿支持者”的。踏實工作的員工，幫領導完成任務；潤滑劑員工讓領導開心，做一些私密事情；鐵桿支持者員工是領導最放心的員工，因為這些員工永遠無條件支持領導，不管對錯！能力強大的員工，可以一人兼任幾個角色，比如既踏實幹活，又能讓領導開心，還能無條件支持領導，這樣的員工升職加薪是遲早的。

作為“踏實工作”角色的員工，踏實工作就可以了；不要羨慕“潤滑劑”角色的員工，其實人家也挺辛苦的！

我來算算你這位同事的工作量吧，按照你說的，“他每天上班帶很多零食”，兄弟，零食要不要花錢？買零食要不要照顧到所有人的口味？關鍵還要做到“每天”，“每天”啊！就這個不怕花錢、心思細膩、每天堅持，你能做到嗎？

接著看，你又說，“和領導聊聊天”，能夠和領導聊天，而且每天和領導聊天，都有新鮮話題，時刻讓領導保持心情愉悅，興致盎然，你做得到嗎？你知道這背後要做多少準備工作？

我曾經試過，我有個領導喜歡紅酒、茶壺。我為了能夠和領導聊幾句工作外的話題，參加了好幾個紅酒培訓班，每個週末從上海去宜興學習茶壺，自以為學習的差不多了，結果和領導剛聊幾句，領導就揮揮手說“你說的這些都是皮毛！來，還是說工作吧！”

接著你又說“休息時間開車帶領導到娛樂場所吃喝玩樂”，這就是很高的技能了。不說別的，假設讓你請領導吃一頓飯，你知道領導喜歡吃什麼？哪個飯館最適合？要配什麼酒？大概什麼時候邀請？估計你都搞不定的！連定個餐廳都瞻前顧後，左右搖擺，和人家直接開車帶領導吃喝玩樂，差的可不是一個段位！

做好自己的角色，就是職場最高的情商，這也是職場最大的公平，沒有金剛鑽，別想其他角色的瓷器活！

我職場生涯近二十年，做領導也十五年以上了，一開始我也和你一樣，對那些只會“拍馬屁的員工”義憤填膺，可後來我越來越想明白了。團隊就跟遊戲一樣，每個員工是有角色的，要比較只能同角色比較！

舉個例子吧：

一個團隊有5名員工，A\\B\\C\\D\\E：

A、B兩位員工專業能力不錯，而且一看就屬於那種踏實肯幹型員工，那麼領導對A、B的定位就是“踏實工作”！

C、D兩位員工專業能力一般，但C情商高、資源廣、能讓領導開心；D員工呢，情商也不錯，資源也可以；領導對C\\D的定位就是“潤滑劑”

E是領導的老下屬，領導非常信任他，領導對E的定位就是“鐵桿”！

領導會怎麼做呢？領導會把工作任務向A、B傾斜，讓他倆多幹一些本職工作（除了本職工作，他倆也不會做別的啊）；會讓C與D競爭，挑選出那個最適合的潤滑劑，然後和他做一些私密的事情（迎來送往，招待溝通、吃喝玩樂，賺外快等）；至於E，平時不顯山露水，領導會讓他隨時彙報團隊內外的一切事情（E是忠實下屬，他是領導的眼線，很多信息領導弄不清其他人說的是真是假，會問問E）。

這樣，領導才能掌控住整個團隊，既能完成上級交代的任務，又能迎來送往，招待好各路神仙，自己也能獲得好處；還能隨時掌握團隊動向，關鍵時刻，還有人全力支持！明白了嗎？！

現在你就相當於這個例子中的A，你要做的就是和B競爭，把B競爭下去，成為“踏實工作”型員工裡的頭牌，這樣領導根本離不開你，自然會給你升職加薪；而你呢？卻非盯著人家C不放，一會兒投訴“C不幹活”，一會兒說“C工作出錯了”，你覺得領導會怎樣？領導心裡壓根就沒指望C給他幹活，C是用來迎來送往、吃喝玩樂、溝通外聯的。這就是整個問題的內在邏輯！

最後的總結

作為踏實工作型員工，踏實工作就是你的核心競爭力，你努力做好本職工作就可以了，從理論上來講，你肯定要多承擔一些工作的，因為你除了工作之外，其他的也不擅長！

如果踏實工作型員工，非要去挑戰“潤滑劑”型員工，是非常可笑的，你要知道，一個團隊除了踏實工作之外，還有其他非常多的事情，這些都需要相應的人員來做的，一個團隊沒有幾個潤滑劑員工，是很難開展溝通外聯這些瑣碎但重要的事情的！

回到上面的例子，你是A，你要做的就是和B競爭；而C的競爭對手是D；而E的競爭對手是領導，看領導對他的信任度如何了。這就是企業職場裡的常態，你想走哪條路，想好了嗎？！走A這條升職路線的，別羨慕人家C了，C的工作，你做不了的！

-END-

點擊上方關注【職場再出發】：為你深度剖析職場！世界500強資深經理人，2家管理諮詢公司創始合夥人，全部原創，助你職場再出發！

職場再出發

您的這位領導還挺會用人，能夠把人放在合適的位置，您的這位同事就是一個“奴才”，工作能力不足，但是會拍馬屁，會討領導歡心，甚至放棄自己的底線和原則；您是一個“人才”，工作能力強，能者多勞，不會拍馬屁，擁有自己的底線和原則，您和這位同事之間的區別在於：同事做事，領導不放心；您做人，領導不放心。

如何與只會拍馬屁不幹活的同事相處，是一種智慧

領導已經給您的這位同事下定論了，工作中老是出錯，對她做事不放心，這也就說明，她沒有在工作方面具備獨當一面的能力，在工作上是難堪大用的，既然她在工作上面是很難和您形成競爭對手的，領導又讓您不得不配合她，那您何必斤斤計較。

主動幫助她完成工作，主動幫忙她糾正工作存在的錯誤，主動和她示好，讓她多在領導面前美言幾句，讓她成為您和領導之間能夠走得更近的橋樑，通過她來化解領導對您的成見，讓您和領導之間的工作關係變得更加有默契，將一個強敵變成自己的朋友，讓她從中調節和化解您和領導之間存在的各種誤會，讓她帶領您走入領導的核心社交圈。

如何做才能讓領導對自己放心，也是一種智慧

您的工作能力已經得到領導的認可和肯定，領導在工作上還是挺倚重您的，只是您不會做人，領導敢讓您幫忙同事完成工作任務，糾正工作出現的失誤，也說明領導對您的信任，您竟然向領導抗議多次不公平。

您把同事工作的事情都做了，向領導抗議就是要挾領導，若是您能做到不說和不抱怨，難道領導不知道了嗎，領導會覺得虧欠您的，他就會想辦法補償您，人人心中都有一把尺度的，您擔心什麼呢，吃虧是福，您又沒有損失什麼，著什麼急。

接下來倘然接受，全力以赴幫助同事把工作做好，不要再有什麼抗議和抱怨，做到心中有領導，有功勞是領導的，有過失是自己的，要學會主動為領導排憂解難，爭取成為領導的“自己人”和心腹知己，領導才會給您施展平臺，您才會擁有加薪和晉升的機會。

總結

與老闆身邊的紅人搞好關係，是您走入領導核心社交圈的橋樑，何必自毀前程，有能力只要得到領導的信任和器重，您才有機會施展自己的才華，如何讓自己成為領導的“自己人”或心腹知己，就需要您學會做人的智慧。

李恆談管理

不知道您從事的是什麼工作，或者說在什麼企業上班，如果是比較普通的企業裡做著普通的工作，建議您從兩方面入手，一個是尋找下家，同時在和領導談一下薪資待遇。

因為領導吃人嘴軟拿人手短，從題中可以感覺到他和領導已經開始形成了這些都是你應該做的，做不好你還要負責任，但是你從中並沒有得到相應的回報，而這比如薪資待遇。

此時如果和領導談薪酬，我猜十有八九，領導會給你畫一張大餅，說一些類似年輕人不要把錢看的太重要的話語。

建議您抽出一些時間做好準備，尋找下家，當找到合適的工作時，你就可以離開了，如果可以的話，找到工作立刻就走，不要在這浪費時間。

可能此時領導會挽留你，甚至用工資威脅你，但你不用怕，如果工資不多的話，建議您可以考慮不要。為了眼前這些錢，可能會讓你損失更多。

因為找到一個好的企業，無論是工作氛圍或者接觸的同事都會相對優秀，同時對你的成長更有幫助。

現在還比較年輕，有很多次重來的機會，

AnNing

這種情況很常見，茉莉有個同事就為了類似的情況辭職了。不過這個事情真的也要自己想想辦法，辭職不是解決問題的方法，職場裡面這樣的人可能會比比皆是。

第一，實際案例

茉莉公司這個也是一個典型了，就連我們剛來的實習生，也說這個同事是個戲精。這樣的，這個馬屁同事，也是和題主的同事類似，還有一天更好笑，這個同事是女生，她的領導也是女的，然後有一天，馬屁同事說要給上司扎一個漂亮的丸子頭，結果，因為上司的頭髮是那種碎髮型，結果怎麼弄，都是亂七八糟的，兩個人，上班什麼都不做，就在弄頭髮，弄了一個早上 ，茉莉是領導秘書，湊巧這天領導也不在公司，茉莉真的好想把這些事情告訴領導，你看月末這兩個人訂單都不做，就在那裡玩，然後其他好好工作的同事，就是老黃牛一樣的生活，還要被領導罵，完全不知道為什麼。

後來茉莉也沒有去告狀，只是領導問大家有沒有偷懶的時候，茉莉就說，領導你看看今天訂單的情況吧。

第二，面對方式

在職場裡面，茉莉公司是首次見到。其實我們公司的同事大部分都很單純，少量會摸魚，但是這樣類型的真的第一次見到。所以實話說，我們很多同事都不會應對。和這個馬屁同事同崗位的同事，因為看不慣這個情況，覺得領導也是一個草包，所以就辭職了。

茉莉在側線，沒有啥交集，天天看著那人也是心煩。她每次過來馬屁我的時候，我都是裝忙，實話說，我以前也不知道怎麼對她。

後來覺得，還是兩點，一個是分清楚自己的崗位工作是什麼，茉莉是為領導服務的，做好就行；如果這個同事過來騷擾茉莉 ，茉莉就說領導在找我。其次是不和這個同事有交集，所以如果是你同崗位的同事，這樣問題會比較嚴重，在領導重視他，忽視你的情況下，不離開這個公司就只能換部門，其實像她原來同崗的那個同事，完全有換部門的可能，因為我們集團的其他公司，也在我們這個範圍上班，而且其他部門的領導也很喜歡我們離職的那個同事。

所以想清楚了，其實每個公司差不多，這個部門不好，就換一個部門好了。順勢而為，為自己營造一個更好的工作環境，心情好了，人的各種境遇才會順利。

Molly小秘書

馬屁精這類人在職場中真的是太常見了，那這些人真的是一無是處，就像你說的那麼不堪呢？

答案當然不是的喲！

1.倍受重用的和珅，真的只是會溜鬚拍馬嗎？

提起咱們的和大人，大家第一反應就是，他的乾隆時期可是真受重用啊，熬過了一批又一批的對手，而他依然風生水起。

有野史說乾隆重用和珅是因為，他認為和珅是某位宮人的轉世，而乾隆覺得愧對他的前世。

但是最多的還是認為和珅拍的一手好馬，總能哄得乾隆高興，拍到心坎裡面去，但其實最為重要的還是看中和珅在位的能力。

我們都知道乾隆時期其實國庫已經開始虧空，而我們的皇帝卻總是喜歡南巡，這需要錢吶，我一代英明總不能主動開口強徵賦稅吧，那就問和大人要，一要一個準，從來沒有領皇帝失望過。包括平時的賑災等各項需求銀子的國事。

其實，我們不難看出，乾隆更看重的還是和珅的能力和手腕，要是隻會溜鬚拍馬估計早就被拉到午門外斬了。

紀曉嵐也只是能陪我吟詩作對而已，但是辦事需要銀子呀，吟詩作對也只是附庸風雅。

所以呀你所謂的溜鬚拍馬可能並不是簡單的只是溜鬚拍馬。

2.認知偏差

我們在日常工作和生活中會有各樣的認知偏差，那其實針對溜鬚拍馬的人也一樣。

我們總是說溝通交際能力也是職場能力的一種，但是當自己身邊真有這樣同事存在，而他又比你亮眼時，我們又會說他只會溜鬚拍馬，什麼也不會。

其實更多的時候我們要反思一下自己，是不是自己溝通這一塊真的做的不夠好，這麼久了領導還沒有看到我的能力，我接下來應該怎麼藉助好的工作成果多去吸引領導的關注呢？而不是一昧的抱怨職場不公。

3.舔狗舔狗，舔到最後一無所有

職場中也不乏只會溜鬚拍馬的人員存在，他們在短時間內，可能說的天花亂墜，哄得領導心滿意足，但是職場最後看的除了關係外大部分還是工作成果，如果他出去溝通能力外一無所有，那你就安心去做好自己的工作吧。

舔狗舔狗，舔到最後一無所有。說得不僅僅有愛情還有職場也是一樣，現在的社會發展迅猛，誰知道哪一年經濟危機繼續到來。裁員風暴持續來襲。那時候肯定是誰能創造利潤誰才有機會留下來，畢竟哪個老闆不是為了賺錢呢？

但是還是那句話，要是你的同事工作能力不如以前，更是拍的一手好馬，那你就要警惕了，下次升職要是你倆是候選人十有八九淘汰的是你。

比你優秀的人還在努力學習、前行，而你再時常抱怨職場不公卻又原地踏步，甚至自我陶醉，你終將會成為局外人。

LBoYu

【職場西大瓜】的建議是：努力控制自己的情緒，認真做事即可。

你同事有哪些優缺點

同事優點：看到同事每天帶很多零食，這說明非常清楚知道領導喜歡吃什麼零食。

跟領導聊天，別人看著簡單，其實很難，領導說什麼，你要接的上話，還要接得漂亮，知識儲備量肯定得非常豐富吧？不然領導說換什麼車等等，你總不能幹楞著，要是說出個門門道道，再誇領導選車的眼光，那就更好了。

還有休息時間帶領導去吃喝玩樂，你首先得了解領導的口味吧，比如領導喜歡吃川菜，你就得知道附近哪家飯店的川菜特別好吃，是吧？哪邊有好玩的等等，總之對周邊這一塊區域非常瞭解，能讓領導一整天開開心心的，這種能力真的特別強。

如果合作單位派人來本地，那你這位同事肯定能招待的妥妥當當，開開心心的談業務是不是相對來講容易些呢？

如果單位要派人出差等等，那你這位同事去外地，我想有這些“技能”在身上，走到哪都吃不了虧。

比如你讓一個剛畢業的大學生去接待某位領導，想都不用想，氣氛肯定很尷尬。

同事缺點：之前在文中提到的，你同事工作內容處理不好，容易出現小毛小病，所以領導也不放心給她做。

你的優缺點

優點：做事認真，我想如果你做事不認真，領導也不會把她的工作交給你做，其實在領導心中，你並不是“軟柿子”，換個角度想，領導交給你任務，其實是打心眼裡放心，因為他知道，事情交給你辦，靠譜！

缺點：為什麼你會感到同事很“戲精”，明明連基本工作都做不好，還整天能得到領導的誇獎，從側面說明，你不是那種溜鬚拍馬的人，看不慣別人像個“諂媚的奴才”一樣，只要拍拍馬就能輕鬆混日子，苦了我們這些踏踏實實工作的小員工。

領導的妙用

我想作為一名領導，將合適的人，放在合適的位置，才是最重要的，你總不能讓一個銷售型人才整天去算賬吧。既然你同事能跟領導如此“投緣”，其實也說明，在領導心中，你同事屬於外向型人才，適當時機能處理很多事情。

至於把工作交給你做，說明在領導心中你是屬於踏實工作的人，你的標籤是“靠譜”。

總結

個人建議，你先冷靜的收拾下心情，好好的看到別人身上的優點，如果你覺得這些你也有，也可以做到，那麼你很強！

換個角度思考，如果沒有你同事，領導整天板著長臉，同事們做事也會很壓抑，清楚的認識到她的優點，放下心中的成見，每個人都是彼此的老師。

舉個例子：我不知道你打不打遊戲，比如你同事是打野，你是中單法師，她可以遊走穿梭在各路之間，而作為法師的你卻不行。但是你們卻無法代替雙方的位置，除非你玩遊戲特別厲害，什麼職業都能玩。

所以在做不到全能之前，踏踏實實學習是必須的。每個公司都差不多，都有這樣的人存在，並不是換個公司就能解決的問題。

如果你厭惡溜鬚拍馬，那就往一個方向深耕下去，努力成為一個誰也無法替代的人，最後祝你工作順利。

凡人一個ZERO

放平心態，就當沒有這個人，你生氣，是因為你把他當作是一個可以並肩作戰的同事，當他不能履行職責時，你才會不平，直接當他是領導的私人秘書就好了。現實中，這樣的人不在少數，他們工作不在於做了多少活，而是跟進領導，討好領導，以此來獲得一些報酬和一些自以為是的定義，但其實，他們的損失比你大。

狐假虎威，沒有人會拿他們當回事

表面上，你覺得他們佔便宜了，不用幹活，但其實，吃虧的是他們自己，他們在可以學習成長鍛鍊自己，積累經驗的時間裡，全都在做狐假虎威的事情，最後，老虎看不上他，別人也看不上他，一點地位都沒有。

阿諛奉承，日後難立足

人人都喜歡被奉承，但除非你的同事每天能變著花樣的討領導開心，不然的話，領導遲早有一天要膩的，公司是講利益的地方，一旦領導膩了，他又沒有工作能力，不能創造價值，不能為公司帶來利益，領導就會把他一腳踢開。這個時候，由於他把時間都花在不正當的討好上，到了別的公司，一樣也無法立足。

面對這種人，我們做好自己就行了

面對這種人，不要生氣，你要記著，最吃虧的是那個同事，次之是領導，最後才是你。既然他們都不著急，你也不要著急，等他們吃夠虧了，你從吃虧裡又獲得了能力的增長。如果實在看不過，無視就好，當這個人不存在，一個不存在的人，你是不是就不會有期待了呢。

關鍵字: 手機 員工 職場