一休的煩惱
不值得
這樣的老闆畏手畏腳，只會讓員工給他賣命，卻沒有一顆感恩的心，一個不會感恩的老闆遲早會讓公司固步自封。
在當今經濟加速的社會，所有企業都是一樣不進則退，所以一個小氣的老闆也不會懂得花錢留下人才，人才都會離他而去，最終公司也會淪為平庸，最終越來越小，最後破產。
天機老人徒弟
不值得！
現代企業崇尚誠實守信、互惠互利雙贏戰略。小氣摳門老闆，細分如下:
一，起點低。企業初創期、規模不大。
二，格局小。祝野不開闊，只知道到這兒少花費點；那兒節省點。看不到未來金山銀山！
三，文化建設缺。員工就是生產力，生產力決定生產關糸。
四，留住人才難。人才是企業的命根子。想讓馬兒跑，得給馬兒加草料？
五，發展壯大難。沒有胸懷偉業、大藍圖。
六，前景不樂觀。商場即戰場，留不住“一夫當關，萬夫莫開”的稀缺人才，在市場競爭中敗下陣，是必然、乃至垮掉。
將熊熊一窩，企業同理。如此企業，你有抱負，趁早跳槽去找伯樂？
用戶陸江
小氣的老闆不值得賣命，無論是老闆還是員工都要相互尊重，老闆經常抱怨員工工作責任心不強，而員工普遍抱怨老闆很摳門，為什麼老闆都很摳門呢？
其實站在老闆的角度想一想，大可不必為此鬱悶，此處不留人自有留人處，要是修煉了一身本領, 還怕沒機會有更好的選擇？
老闆為什麼這麼摳呢？作為一個僱主，老闆肯定不止給一個人發工資。在老闆的心裡，自己得養著大家，就總有一種心底裡的責任外加一種說不出口的優越感，一般真的是要麼老闆自己很摳，要麼就會遇見手下員工離職。
當老闆一定是要有格局的人，跟老闆也要選擇有眼光有格局的人，往往過於摳門的老闆，對公司的長遠發展並不利。
當然員工和下屬必須也要全情投入，如果沒有付出或者付出很少還想收穫大於付出，拜託，老闆又不傻。
最常見的事兒，在你能力出眾的時候，老闆總是給了你讓周圍人羨慕的工資，可是當你能力下降的時候又沒有不斷地自我提升，往往也是最容易被裁掉的那群人。
老闆還覺得自己長期付出如此高的人力成本，並不覺得對你有任何虧欠呢！
能用較高的薪水留住人，能用較好的社會地位和社會名聲留住人，能用真摯的感情留住人，做到了其中一點，都算是對人才的肯定和對下屬的關愛。
如果這些都做不到，又特別的計較人力成本支出顯得摳門，其實有的時候，真的不能怪員工說走就走，畢竟每個人都渴望在更有職業發展成就的體系下，能在更有自我價值的工作環境中展現自己。
人這一生並不長，別讓自己的員工都在忍辱負重中自我強大，到最後有能力和自己爭奪市場的時候才慌了手腳。
太過摳門的老闆，結果都不太樂觀，成為孤家寡人時，就會為時已晚。
有一個摳門老闆是一種什麼樣的體驗？
中秋節的時候，我們收到了來自公司的集體電郵祝福，每個人都星星眼地期待著中秋節的“福利”~祝福結尾，老闆奉送了一張月餅的圖片。然後我們就度過了一個“畫餅充飢”的中秋節。
老闆你一定是在逗我對不對？你告訴我這不是真的，你告訴我你買了五百斤五仁月餅我也原諒你了！拜託，都說創業公司福利好。當初，招聘福利裡赫然寫著：“茶水間小零食不間斷供應，水果宵夜隨便吃。”
而到了一起打拼的時代，當年的承諾呢？要不是我接受過九年義務教育，我真的就要打人了。
說句實在話，當初說好要一起打拼，誰也不是帶著一顆“我就要當大爺”的心來的。我們都懂什麼叫“同甘苦共患難”，老闆這樣其實是不相信手底下員工有著“為公司著想”的自覺。
時間久了，員工自然就跟你“說兩家話”，畢竟打從一開始，老闆就沒把我們當成“一家人”。
鈑金結構設計
小氣的老闆不值得賣命，無論是老闆還是員工都要相互尊重，老闆經常抱怨員工工作責任心不強，而員工普遍抱怨老闆很摳門，為什麼老闆都很摳門呢？
其實站在老闆的角度想一想，大可不必為此鬱悶，此處不留人自有留人處，要是修煉了一身本領, 還怕沒機會有更好的選擇？
老闆為什麼這麼摳呢？作為一個僱主，老闆肯定不止給一個人發工資。在老闆的心裡，自己得養著大家，就總有一種心底裡的責任外加一種說不出口的優越感，一般真的是要麼老闆自己很摳，要麼就會遇見手下員工離職。
當老闆一定是要有格局的人，跟老闆也要選擇有眼光有格局的人，往往過於摳門的老闆，對公司的長遠發展並不利。
當然員工和下屬必須也要全情投入，如果沒有付出或者付出很少還想收穫大於付出，拜託，老闆又不傻。
最常見的事兒，在你能力出眾的時候，老闆總是給了你讓周圍人羨慕的工資，可是當你能力下降的時候又沒有不斷地自我提升，往往也是最容易被裁掉的那群人。
老闆還覺得自己長期付出如此高的人力成本，並不覺得對你有任何虧欠呢？
能用較高的薪水留住人，能用較好的社會地位和社會名聲留住人，能用真摯的感情留住人，做到了其中一點，都算是對人才的肯定和對下屬的關愛。
如果這些都做不到，又特別的計較人力成本支出顯得摳門，其實有的時候，真的不能怪員工說走就走，畢竟每個人都渴望在更有職業發展成就的體系下，能在更有自我價值的工作環境中展現自己。
人這一生並不長，別讓自己的員工都在忍辱負重中自我強大，到最後有能力和自己爭奪市場的時候才慌了手腳。
太過摳門的老闆，結果都不太樂觀，成為孤家寡人時，就會為時已晚。
有一個摳門老闆是一種什麼樣的體驗？
中秋節的時候，我們收到了來自公司的集體電郵祝福，每個人都星星眼地期待著中秋節的“福利”~祝福結尾，老闆奉送了一張月餅的圖片。然後我們就度過了一個“畫餅充飢”的中秋節。
老闆你一定是在逗我對不對？你告訴我這不是真的，你告訴我你買了五百斤五仁月餅我也原諒你了！拜託，都說創業公司福利好。當初，招聘福利裡赫然寫著：“茶水間小零食不間斷供應，水果宵夜隨便吃。”
而到了一起打拼的時代，當年的承諾呢？要不是我接受過九年義務教育，我真的就要打人了。
說句實在話，當初說好要一起打拼，誰也不是帶著一顆“我就要當大爺”的心來的。我們都懂什麼叫“同甘苦共患難”，老闆這樣其實是不相信手底下員工有著“為公司著想”的自覺。
時間久了，員工自然就跟你“說兩家話”，畢竟打從一開始，老闆就沒把我們當成“一家人”。
過吥過還吥媞過
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晉中閆胖的生活雜談
這不是決定性因素。即使這個人小氣扣門心胸狹窄，如果你能從他身上學到（哪怕是套出來）東西。那就是有價值的。這麼早看重錢，未來也不一定有錢啊。
老實說有的人就是很小氣很扣。但是這樣的人也很容易有破綻讓你去挖。說白了這是個人能力的問題。
A啊福
首先，你可能得理性分析，換位思考一下，這種摳門是短暫的，為了企業更好發展，還是老闆目光短淺，沒有前途，如果是後者，建議從自身職業規劃角度重新考慮。
BJ無限風光在險峰
要看這種小氣摳門到底是他勤儉節約的生活習慣,還是內心自私自利的價值觀。
小黑拉不拉
個人覺得，如果你創造了價值，老闆小氣摳門沒有給你想要的薪酬，那還是早做打算，畢竟收入是保障自己最好的手段，也是最好提現個人價值的方式！
往後沒有你的愚僧
人心換人心，老闆既小氣又摳門，有誰能為他去賣命？這樣的老闆是沒人喜歡的，只有付出才會有收穫，不想付出的人沒什麼值不值，就是值得，你也不會去賣
