东方红云朵儿
这次疫情的爆发给全国人民带来了巨大的损失，截至目前，已经有40171人被确诊感染，共有908人为此付出了生命，疫情几乎波及全国所有省份。为控制疫情，国家带领全国人民齐心协力为全世界树立了一个对抗疫情的标杆。
这次突发的疫情给各行各业都带来巨大的损失，比如:旅游业、餐饮娱乐业、交通运输业以及需要需要密集劳动力的生产加工企业等等，这些行业收到的影响更加严重。从国家各省市针对本次疫情出台的各项政策来看，主要是支持中小企业共渡难关，这也从侧面说明中小企业在这场灾难中所有的影响程度有多么大，当然有些企业实力雄厚，短期内还可以承受。但实力一般的企业尤其是刚刚起步的企业，影响就更大，所以企业还需看要管理层的智慧，还有在政府的大力扶持下，我相信最终会渡过难关的！
拒绝连载
这个我是深有体会的，我所在的公司大概240号人，平均工资算8000，老板一个月仅仅是工资的开支就是 190万，算上社保，已经公司资质的维护，还有房租，一个月保守估计开支在240万左右。
年前一个月公司基本就停产了，年后又闹瘟疫，加上2019年公司业绩本来就很一般，勉强度日。
这次瘟疫一闹，政府严令禁止复工，公司这么来回一折腾基本就摇摇欲坠了，公司老板已经委婉的告诉大家，该散就散了吧，1月份所有员工仅仅发了2000块钱基本生活费。
老板天天在群里倒苦水，亏了多少多少钱，房租又交了多少钱.....
智建达人
这个问题真正道出了企业经营者的难度，不要小看半个月的时间，这有可能成为企业存亡的导火索。
曹德旺说，85%的企业熬不过三个月，意思就是说，如果停产三个月，大部分企业将不得不面临重组。
很多人可能觉得很奇怪，一个正常运营的企业，怎么会连半个月的时间也熬不过去呢？我们举例来看一下。
比如一个酒店，从年前开始用户预约很多年夜饭，由于疫情的原因，停止所有家庭聚会，这样，酒店准备的所有食材基本都过期了，这些成本需要企业自己承担。
本来依靠春节期间提高一下营业额的，结果员工全部放假，放假期间仍然要给员工支付工资，企业只能使用自有资金，自有资金不足的，只能通过银行借款或者民间借款。
通常情况下，企业流动资金主要是为了购买原材料准备的，如果停产半个月到三个月，这些流动资金还不够给员工发工资的，这样企业现金流就断流了。
如果银行能提供比较好的支撑，企业可以借到钱，应付目前的难关，避免资金断流，企业还可以继续维持一段时间，这就是为什么人民银行要求疫情期间商业银行不抽贷的原因。
现在有些企业正处在这种经营困境中，如果企业不但从银行借不到钱，反而银行看到企业经营困境后，要求银行提前归还借款，那就会出现半个月企业现金流就中断的情况。
这时候，企业既没有钱还银行的借款，也没有钱给员工发工资，银行和员工以及其他债务人有可能会诉诸法院，法院根据债务优先原则，会判处企业法人变卖资产偿还债务，否则就会成为失信被执行人。
就这样，一个正常经营的企业会因为资金流断流支撑不下去，所以不要小看半个月的时间，一些小微企业，尤其是受疫情影响比较明显的行业，连半个月也撑不下去是有可能的。
互金直通车
最主要的原因是因为没有了现金流，你可以试想一下，如果一家企业没有进账也没有出账，是不是意味着企业就不会亏损？并不是，企业亏损会成倍放大。
比方说如果一家五星级酒店，在这种情况下关门歇业，看起来似乎既不亏钱也不赚钱，可事实上确实每天亏损几十万甚至几百万，比方说房租就是大头，在无法营业的情况下，你依旧是要缴纳房租的，而五星级酒店往往整栋楼都是，一个月的租金多少？这些五星级酒店的置业全是自己的吗？显然不是，而五星级酒店的母公司现今很多吗？也不是，所以，亏起来很可怕。
如果是中小企业怎么办？比方说如家，酒店几乎都是租的，但是关门歇业后，全国算下来一天得亏损多少钱？比方说北京的K歌之王KTV，就是率先扛不住的企业，没有进账，就无法抹平一天的成本，所以不到一个月的时间就已经无法承担了。
易论举个最简单的例子，我的一个表姐在五线城市开了一家500平米左右的餐厅，在去年12月初就开始大量的进货（其余饭店都是如此），但是还不到过年，就接到通知不能营业了，就算允许营业，也没有几个人会冒险来吃饭。
几百万的货物积压在那里，一个月好几万的房租，营业的成本除了物料之外，还有租金、折旧等等，所以每天亏损上十万，你认为能撑多久？
这种情况下，小企业跟大企业往往能撑得更久，而中型企业往往都是靠每天的紧张来抹平每天的成本，比方说用今天的营业额来购买物料等等，所以，在无法营业的情况下，每天亏损巨大，半个月亏损上千万都很正常，而这些钱是需要你从账户中拿出来支付的，所以扛下去可能会看到黎明，但是多数企业都在黎明到来之前死掉了……
易论招财圈
面对疫情影响最影响，首先我们要知道哪些行业最受影响：
第一类，就是餐饮业了，餐饮业本身就是不好做的行业，尤其是中小型的夫妻店，本来平时就是勉强维持店面，这次疫情爆发后，绝大多数餐饮店都没有开业了，即使开业了，那也是去吃饭的人寥寥无几，倒闭潮立即就又一波。
第二类，就是旅游业了，不过旅游行业都是大型公司，他们都是轻资产型企业，支撑几个月是毫无问题的。
第三类，就是产业链低端的小企业了，他们正常利润就不高，流动资金不足，企业贷款也困难，而过年期间积压了一笔货发不出去，房租等支出还需要付出，可想压力有多大呀？
第四类，就是小型外贸型企业了，工厂不开工，发不出货，员工以及房租等支出也仍然付出，资金回流也很困难呀！
大家觉得我分析有理的话，请请抬起高贵的手 ，给我点个赞和关注我的头条号“鹏城赢家”吧！最后祝大家鼠年发大财，属你最有钱！
鹏程赢家
新冠疫情，才维持半个月，为什么有的企业就支持不住了？
从一个新闻来看，一个老板反复在和员工交流:
2月9日复工……
2月10日再来吧……
估计要2月17日了……
估计要2月底了……
……你不用来了，企业不在了……
为什么企业难以支撑下去？甚至半个月？甚至三个月？因为企业是一个流动的社会:流动的资金，流动的人口，流动的产品，以及流动的关系。随着新冠疫情的发展，对于企业来说，特别难的是现金流断裂风险，和产业链无法及时恢复的风险:
从资金角度来看，没有回款，就没钱交税费，交社保养老金，发放员工工资，也没法支付应付货款，就会造成下游企业的困难，尤其是未来合作的困难——对于打工者来说，你关心的只是你一个月的工资，发没发，发多少？而企业主的焦虑是钱从哪里来，以后怎么办？
而从产业链来看，任何一个产品，都离不开从上游材料，到自己生产，再到渠道销售，再到销售后的回款。而企业一家复工，并不能解决整个产业链的部件全部到位，而缺钱一个哪怕只是螺丝，可能就要全线停产等待供应商供货。而且这个等待不知道多久——对方是不愿意合作了？还是坚持不下去了？还是还没复工？
因此说，新冠疫情之后，救实体，救企业，就成为各地政府和中央高度关注的事项:
第一，积极减免企业的厂房租金。
第二，央行积极给予贷款贴息和降低企业融资利率。
第三，地方既要立即复工，又要严格监控人口和疑似病例的发生。
第四，要立即协调企业产业链的完整和同步复工。
因此说，救企业，就是救自己，救企业，就是救实体经济！
屠龙刀fei0598
这个问题，很多网友都很好奇：为什么企业连这一个月都坚持不了呢？不就一个月吗？这点资金和能力都没有还怎么开企业呀。甚至更有一些网民还在说：这种开不下去的，早关门早好，有本事就开，没本事就倒闭。你们是不是也说过这种话呢？你们是不是也这么想呢？孙洪鹤今天给大家交流一下，当然，每个人都有权力表达观点，自媒体其实就是交流思想和触发价值思考的平台。
1、现金流-现金流-现金流：
大家应该明白现金流的价值和重要性，打个比方吧，如果一个健康的人，去义务献血，如果一次性超过了承受力，一次性流血过多，是不是会有负作用呢？比如头晕吧，但你不能说献血的这个人是病人。这和企业也是相似的，一家发展正常的企业，但是突然面临现金流问题，一时反应不过来，而且这次疫情突发性，所有企业都没有准备好现金流。一下子就被动了。
2、企业的经营模式：更多的还是重度资产营销，重度的项目，
这个是什么意思呢？打个比方：一个胖子，在努力的奔跑，这个胖子看似胖，体型很大，但还是虚肉，蛋白质催起来的，不实，这像不像我们的传统企业呢？你看员工多、实体投资大、机器、生产库存，是的，这就是新零售领域常叫它们：大肥猪，大肥猪飞不起来的，小猪是指小而美，轻资产，互联网思维、社交化裂变。
那大家想过没有？一家这种传统企业，一下子打乱了原来的步骤，面临现金流断裂，这时，业务链受挫，信心受挫，没有新的转型方向，这时，请问如果你是股东，你还会继续投钱吗？问题是还有其它的股东，如果这时大家都很悲观，你们想一想，这些高层，股东，投资人会做什么呢？对的，就是博弈，不是面对解决问题，而是自保，对，就是自保，不仅不投钱了，而且还会抽出资金。
3、现实的咱们来算一算财务：别小瞧这一个月，一般而言，显性一个月，但是显性的背后是隐性，一般隐性是3-4倍。
啥意思呢？比如你明表是一个月，但是事实上，你实际承担的代价可能是3-4倍，只要做过老板的都明白这个道理吧，老百性租房子搬家都得有个时间周期折腾很多事呢，更何况是一家企业呢？要有很多战略、战术、营销、管理、运营上的调整，这些都是钱，每一个动作都是钱。背后都需要现金流，而现在业务链没有回流，怎么？
再算一算，一家公司的员工人数、工资待遇、保险、房租、水电费、运营费、孙洪鹤自己开的一个小型电商团队10多个人，一个月的成本都在几十万，一家企业一个月100万的运营成本太正常了，如果是一家传统的平台型公司，一个月的运营费用高达300-500万，怎么办？
老板不容易，在这个时期更要尊重他们，因为很多人的工资和饭碗就在中小企业老板手中，如果这个群体放弃了正能量的追求，最终倒霉的还是普通人。比如我身边很多企业准备大量的裁员，人家只带8个合伙人，一天直播带货上百万，为什么要供养那么多问题呢？
大家要明白：以前产品流通是靠产品策划和产品的分销和招商，帮招人来裂变，现在呢？关键是供应链，关键是场景，因为有了供应链，有了场景，加上互联网直播就可以完全产品流通。
我是孙洪鹤，每一次回答具有思考性的问题，都是每个人的意识范围、思维、经历和阶段的总结，未必完全符合所有人，我无法改变任何人，我只是用这种方式来付出和结交一些有价值观点的朋友，如果你认同孙洪鹤的内容，可以关注搜索今日头条：孙洪鹤，更多的原创作品，也许对你有帮助。
孙洪鹤
主要原因就是现金流断了，有的企业本来就处于亏损的边缘，所以撑不了多久。
大家好，我是财经评论员思之想之，疫情防控维持了半个月，为什么有的企业就支撑不住了呢？
第一批企业开始倒闭
目前已经有一些企业宣布关门大吉，2月6日，线下IT培训机构兄弟连教育的创始人李超，公开发表《致兄弟连全体学员、员工、股东的一封信》。
信中称，受此次疫情影响最大的就是线下培训机构，高校延迟开学，线下培训业务暂停，避免人员聚集，这对资金储备少，包袱重、一直亏损的兄弟连无疑是雪上加霜。
“我特别难过告诉大家，因公司现金流问题，即日起兄弟连北京校区停止招生，同时员工全部遣散。”
还有位居北京娱乐会所排名第一的北京K歌之王也宣布解散。
北京“K歌之王”近日发布了《总经理致全体员工的一封信》，称受疫情影响，k歌之王持续闭店，让公司现有的财务承受巨大的压力，2月9日将与全体200多名员工解除劳动合同，如果有30%员工不同意这个方案，公司将进行破产清算。
就连餐饮巨头之一的西贝餐饮集团，也宣布，如果是贷款发工资，也支撑不了三个月，大企业况且如此，何况中小微企业了，中小微企业能够支撑的时间就更短了。
主要原因就是，现金流中断
现金流是企业不可承受之重，受疫情的影响，一些企业也延迟复工，期间完全丧失了营业收入，也就是说，一分钱收入也没有。
而在此期间支出并没有减少，员工的工资，社保，还有房租、贷款的利息等等，每样都是压死骆驼的最后一根稻草。
受疫情影响，这些企业经营困难和压力加大，很多企业延迟开工，几乎没有收入，同时还要面临融资、税收、房租等成本压力。
来自眉州东坡数据显示，春节期间的员工工资支付848万元，为员工发红包220万。房租方面，尽管目前生意下降了8-9成，还要支付每月店面和员工宿舍房租1400多万元。
没有营业收入，也就没有钱，得有现金流，保证不了支出，入不敷出，这样的情况下，很多企业支撑不了多久，就会处于倒闭的边缘。
好消息是，现在从中央部委到地方政府都纷纷出台了一系列扶持中小微企业的续命政策。
中小微企业可以拿到优惠利率贷款，而且社保和税款可以延期缴纳，而且，多地减免房租。
减免房租成为各地扶持中小微企业政策的标配，但减免月数不尽一致。比如，广东国有资产类经营用房对受疫情影响较大不能正常经营的民营承租企业免收第一个月租金，减半收取第二、三个月租金。
还有，免征民航企业缴纳的民航发展基金、暂退80%旅游服务质量保证金……
希望企业能够支撑下去，支撑到疫情结束，春暖花开的日子，到时候有的是生意做。
更多问题关注思之想之。
思之想之
这个问题问的比较现实，那么我也从现实的角度来回答。
一个企业在特殊情况下能够持续多长时间其实是反映企业实力的一个重要指标，一个企业要想做大做强，并不只是将自己养在温室里，经不起一点“风雨”。这次疫情就是对企业自身实力的一个很大的考验，撑过去了宛如新生，撑不过去那就面临着倒闭的风险。
影响一个企业持续发展的因素有很多种，但是就这次疫情来说我个人觉得影响企业发展重要的是资金链的问题，资金对企业的重要性就如同血液对于我们人体一样，一个企业资金链断裂，那么这个企业离破产也就不远了。就问题中的这种企业仅仅维持半个月就坚持不住了，在我看来无疑实力孱弱，仅仅半月就这样了，这样的企业是注定走不了多远的。那么为什么资金链会出现断裂呢?我觉得可以从其收入与支出的角度来分析。
企业的收入角度
在疫情期间很多企业被迫停工停业，生产中断，这无疑很大程度上断绝了企业的资金来源，这是其一。其二就是由于交通管制，运输线路受阻，企业许多库存商品无法及时进行对外销售，资金无法得到及时补充，周转速度变缓。另外，企业的在外交易中的货款一时难以全部到账。这些因素使得企业的资金源将近枯竭。
企业的支出角度
企业不仅仅是一个名词，它还是一个大的集体，即使在不运作的期间也存在着一笔不小的开销，比如职工工资，保险，以及各种业务费等等，企业越大，这笔固定支出也就越大。这也算是企业的一个较大的支出方向了。除此之外，还有些企业也在寻求复工的路上。在这个非常时期，大多数人是不愿意去岗位的，这时就需要比平时更高的工资以及福利待遇才能够开始运行起来，但是这样一来，企业的生产成本无形之中就增加了许多。企业的支出很大。
对于一个企业来说，资金的收小于支，这无疑是一个坏的信号，严重时，甚至会危及企业自身的延续，出现这里的“撑不住了”也很正常。
我的看法就这么多了，如有补充，欢迎在下方留言交流。
小白谈金融
受新型冠状病毒肺炎疫情影响，很多小企业可能根本撑不到疫情结束，由于暂停营业，除了小企业，大企业也危机重重。
上市最牛逼的餐饮也日子不好过，全国600多家门店的海底捞来说，员工成本是8.36亿元/月以海底捞不足30亿的现金储备不算原材料成本只能撑3个月。希望租赁等各方支持。
西贝餐饮董事长贾国龙接受采访称：春节前后一个月将损失7-8亿元两万员工的工资月支出就在1.5亿左右西贝账上的现金撑不过3个月。希望疫情快点结束，恢复正常营业！
外婆家餐饮集团创始人吴国平也表示：“天一亮就要支付250万元”，现在的日子很艰难。
15部原定2月14日上映的电影集体撤档，万达、金逸等全国影院已暂停营业。影视影响非常大。
外资企业也难以承受，耐克将关闭在中国“大约一半”的门店，而其余地点的营业时间将减少。
总体估算酒店餐饮、影视娱乐、旅游业大致计算这3个行业的春节收入损失就超过了1万亿。还有很多网吧、KTV、健身房等。承受租金的企业将是重灾区！
