宋
如果你是小白，你先别考虑进货！先把自己预想的收益减半，再把投资预算乘以二。现在再来算下是否值得你去投资？
为了节省时间，拿到房子以后先去办理营业执照（有一定周期才能批下来），然后开始规划货架设备的摆放位置为装修做准备！规划好后再装修可以省去大量的时间成本和后期的维护成本，同时先挂个喷绘布的门头给自己打个广告，也能引起一些商贸公司的注意！
前期不熟悉附近消费能力和消费情况，建议只上大品牌大公司的产品（售后有保障）！找货源比较简单，随便找个品牌商品的包装袋，打公司售后电话找当地经销商的联系方式，再通过这个经销商找别的公司电话就很容易了！刚上货尽量不要留库存，这样商品周转快，还不咋资金！
经营一段时间熟悉周边的消费情况，可以适当的增加有需求的新品，可以去批发市场采购部分性价比较高的商品！阿里的零售通和掌柜宝价格相对来说也是进货渠道，但是不建议新手使用，毕竟没有售后，除非你比较熟悉店里顾客的消费情况和店里库存！
隔行如隔山，想经营好一家便利店，需要用心去观察去留意去分析！新手投资，切记控制自己上货一定要精一定要控制库存尽量零库存，希望我的回答对你有所帮助，也祝你生意兴隆！经营方面有问题欢迎一起探讨
生鲜小钢炮
我是开了七年便利店的店主，对於便利店货源，发表一点个人的意见，希望对你有所启示。
1.批发部拿货。只要你是开店的，会有做各种商品的业务员找上门，比如，做饮料、副食、酒、日化品、百货、文具……可以与业务员直接沟通，需要什么货，他们会将你需要的商品送来，记得留下业务员电话方便下次订货，初次合作的批发部一定要作一下调查，可以向附近开店的老板了解一下，这家服务送货速度，商品单价，产品质量等调查一下，防止假货骗子;
2.随个互联网的发展，现在订货较传统到批发部拿货，越来越多的人更喜欢在网上订货，我目前订货最多的是在，京东的掌柜宝和阿里的零售通上订货，这个平台，专门为开便利店的超市的供货，货品种类全，质量有保证，价格也合理，也相对安全，订货会返一些红包，也有售后.
开便利店货源以上两种渠道基本上就可以解诀，希望我的回答能够帮助到你。
武创青年
问题很好。我是一名创业者，也是一个食品代理商。选择回答。
我准备在下半年自己开个便利店，现在最大的问题就是货源问题，如何寻找货源?在一个只有15万人的地方能开起来吗？
首先，我是不请自来。
其次呢，对于你这个问题，我最有发言权，因为，我就是专业为超市，便利店，百货店，提供货源的产品代理商；当然啦！我只是做专一的品牌代理，不具备全部货源功能，但是呢，做我们这个行业，各有各的经营领域；比如说，我是做乳制品系列；那么其他商家，还有做日化,洗化品系列，还有做食用材料系列，白酒,啤酒系列，方便面系列，茶水系列，饮料系列，休闲食品系列，食用油系列，卫生纸系列，……，……，这些产品，都有专营商贸公司为你提供便利。同时啊！我们这些商贸公司，拥有庞大的营销团队，天天奔波于市场上，只要你能把自己的便利店雏形构建出来，那么，都会有专业的销售人员，上门为你服务。
当然，也许，不一定所有的商贸公司，都会第一时间，获得你需求的信息，但是呢，现在都有智能科技产品——手机。在每一个地区里，商贸公司之间都可以传达信息，或者把你的需求信息，发送至手机群里，那么，很快大家都会知道的。
但是呢，产品，都有不同的定价，或者说政策，能否享受到政策价格，那么，需求进一步的沟通了解。你要打听清楚，所有产品的购进结构，比如说，有没有地堆费用啊！端头展示啊！促销活动啊，门头店牌定制，有没有礼物搭赠，等等。
如果说，你有进货渠道，比如说，到集市上的批发市场自行采购，那么，所有的商品价格，都会不同程度上浮，质量得不到保障。
我们再来聊一聊，你当前的市场环境，是否适合开一家便利店。我觉得，一个15万人的居住区，开一家便利店，假如，没有同行竞争，那么，面对15万人的消费群体，每天可以带来过万的营业额。按照食品正常利润点18%合算，每天的净利润可达1～2千元；一年下来，尽百万。这样的经营场景，你觉得，能不能做啊！
当然啦！生意经营，要有一个人的经营模式，以及经营能力。便利店经营，最核心的内容，就是良好的社群关系，及口碑。如果，你能把自己的便利店，很好的为民提供便利，与高质量的服务。那么，你一定会成功的。
如果有什么需要，随时保持联系。
- 就回答这些，希望对你有帮助。
- 感谢关注，欢迎评论。
- 我是【创业经典论坛】，欢迎阅读，分享更多创业内容。
创业经典论坛
1，普通的家庭超过5万的都不要去投资，现在零成本创业，很多项目可以做
2，比如说摆地摊，拍视频都可以挣钱，不一定要争个面子，当老板什么的，
3，现在社会的经济结构越来越专业化，所以我们一定要在一个行业里面扎根，持续去经营，不要急于求成，逃避目前的困境，勇敢去面对生活。
刘宽勇
开便利店是挺好。比较而言也属于低成本，低运营行业，对于维持家庭稳定开资，生活需求是一个稳建的行业。
至于你提到的货源问题，与店辅的社群问题，我一一给你解答。
货源问分线上进货与线下进货，线上进货，比如京东，阿里都有供线下进货的渠道，这里不多讲解，着重谈一下线下进货。
现在现进货，二批商很多，那么怎能得到二批商的信息资料呢？
第一可以问你周边的同类便利店，这个一般是问不出来的，即便问出来信息也不一定可靠，因为他怕你另有所途，最担心的一点是怕你知道价格，知道他的利润，失去客户。建议你还是别问，有一方法是，你可以跟老板聊天，不管熟悉与否，等送货的卸完货验货结款时，出去等这个二批送货员，问他要下联系方式，再亲自去他经营地方了解一方。
再一个是，每一座城市都有批发市场，不管你经营啥，都可以去批发市场了解一圈。如果不知道批发市场在哪，可在今日头条，百度等搜索，搜索好了，做一记录，去看一看。会一目了然。
以上两点是开店之前，了解货源，熟知货源的最基本方法，开了店就好说了，现在的二批服务相当好，会天天有业务员找上门，给你推销好多东西的。
接下来说一下社群回题，也就是你所提到的所居住人口有十五万人群，对于开便利店来说，这是一个庞大的群体了，不管有多少家便利店，只要你很好的经营能力，服务能力，与关心别人能力，那么你会有满满的收入，发展前景一定是很不错的。
至于怎么经营，引流，转化，存流，复购，这些问题，我们以后再聊。
我是财经领域创作者，#山楂又红了#，欢迎关注我，评论区留言交流，共同发展进步。
山楂又红了
前几年做生意的时候，由于做的商贸生意，所以对便利店很是熟悉。题主想开便利店，最大的问题不仅仅是货源问题，还包括：店面位置、营销、配送、陈设、活动等。便利店最大的问题确实有两点：店面位置与货源，但如果不注重其他影响，很可能会失败。
就货源而言，最简单的是到批发市场购进商品就可以了。一般批发市场至店面零售的价差有5%-100%的毛利率，也就是说你进货有着自己的加价。比如米面之类的毛利率很低，如果走快销，那么只加价5%动销的速度会更快一些。当然，这基于你有一个较好的地段位置，如果低段位置周边没有什么居住人口，销售确实难的。对于产品中正常的加价约在15%-30%这个区间。
当然，部分产品的加价很大，比如白酒、新鲜商品等，一些小品牌非主流白酒有的商家会加价100%的幅度销售。
批发市场也分为很多，如果题主在乡镇，那么就近去城市里的批发站或者市场批发商品就可以了。当然，如果对利润有着追求，可以去更大城市的大型批发市场找货源，这样你的售价会低一些，价格低了，动销速度也就会更快一些，并且能有效维持客户。不同的批发市场往往也有着价差，可能有着10%的价差水平。当然，更大型的批发市场中的商品也会更加齐全，对于扩宽自己的产品面积也是好的。
题主所面对的不仅仅是货源问题，更为重要的是选址。一个15万人的地方，哪里的人口最为集中才是更为重要的。如果附近有着1万人，一家便利店的生意不会差。如果周边3公里以内有着5万人、8万人，并且没有多少便利店，你的生意则会更好。
当然，现在开便利店已经开始讲究营销了，可以尝试通过线上营销的方式，想办法将自己店面的信息让15万人知晓。这样的方式，就算你的店面位置有些偏，只要价格合理，生意也会红火。
厚金说
如何寻找货源？
打算开一家便利店，如何寻找货源？便利店其实最不用担心的就是货源渠道，因为很多时候，都不用你去找，就会自动有代理商找上你了。
1、代理商团队：基本上每一个大的品牌，比如啤酒、饮料、乳制品等等，在省、市、县一级都会有代理商，你可以通过这些企业的官网或者官方客服了解（比如你想要卖青岛啤酒，你可以拨打客服电话咨询你们当地的代理商在哪，然后联系代理商进货）；但其实更多时候，不用你联系，代理商就找到你了，当你在装修门店时，代理商的市场推广人员很多就会主动找上你，向你推销货物。
2、加盟连锁：现在的便利店，有众多的连锁品牌，比如美宜家、全家、7ELEVEN等等，加盟连锁要多付一笔加盟费，但是所有的货物都可以从这些连锁品牌总部拿货，省得你一样一样去寻找代理商。
3、麦德龙或者批发市场：这个是最土的一个方式，一般每个地方都会有一个主要产品类别的聚集批发市场，你可以到批发市场上进货（主要是第一次，以后固定了，可以直接电话让对方送货）；如果找不到批发市场，也可以看看当地有没有麦德龙超市，麦德龙一般都是整件卖的，类似于批发，价格远低于其他超市及便利店，你大批量的购物，应该优惠额度更大，这个差价足够支撑你盈利了。
4、网购：随着互联网的兴起，现在通过网购进货的便利店也越来越多了，比如京东的掌柜宝和阿里的零售通都可以订货，这两个平台，货品种类全，质量有保证，价格也合理，是很多商超以及便利店进货的主要渠道。
在一个只有15万人的地方能开起来吗？
别说是15万人，就是5万人都可以开得起来，关键看你的经营，我们小区一共三期，共3000户左右的居民，以1户4口人计算，总人口也就1.2万人，目前小区的底商（也就是一层靠路的店铺），共有6家便利店（基本每个出入口都有一家），别人照样都可以过得下去，更何况你这个15万人的地方（一个乡镇少则两三万人，多则十来万人，15万人一般是两三个乡镇的人口数量了）。
不过我相信15万人聚集的地方肯定不止你一家便利店，甚至大型的商超都有了，所以开起来是可以开起来，但是能不能有生意，关键还是看你的个人经营了，位置选择很重要，最好是在小区出入口，特别是主要的出入口，比较有优势。
鲤行者
现在情况是，无论什么行业，产品都多得卖不完，最不缺的，就是货源，特别是便利店。
只要你店开起来，一大堆供货商，求着给你铺货。
任何生意都只有2个问题：
1、卖什么
2、怎么卖
虽说货源不用担心，但店里具体卖些什么，需要好好研究一下，不是随便把货往架子上一摆就行的。
我们经常会看到2种便利店：
一种是夫妻店，夫妻两人经营，如果请人的话，可能就要亏本。
另一种是连锁店，店里一般会有2个以上的员工，像全家的便利店，满编人数多达8人。
同样是便利店，为什么有的只能勉强苟活，有的却能养得起好几个员工？
便利店虽然看着都差不多，但不同店背后的经营模式，是截然不同的。
既然要开店，那我们就要向连锁大佬们学习。
仔细研究一下京东、全家、711便利店的销售数据，我们会发现，他们店里大约80%的销售额，是来自于FF鲜食（快餐食品类）、饮料、糖果、方便食品、饼干点心。
全都是吃的。
其中光FF鲜食一项，就贡献了近50%的销售额。
如果你去过这些便利店，你会发现，他们店里的收银台都很长，总是卖着各种快餐食品，关东煮、包子、烤肠、冷饮……
现在知道你的便利店里该卖什么了吗？
没错，就是吃的！！！
包子、豆浆、关东煮、便当、熟食，都放到收银台上，收银台越长越好。
至于其他的快消品，少放几个货架，有个意思就行，主要作为引流用，毕竟没这些东西，也不好意思叫便利店。
剩下的地方，卖水果。
总之，一切向大佬学习，大佬这么干，我们也这么干。
为什么？
便利店的服务范围有限，准确说，所有的实体店，服务范围都是有限的，想扩大范围，只能开分店或搞连锁加盟。
在有限的范围内，人流量是有限的。
销售额=流量x转化率x客单价x复购
流量你很难改变，价格也不好乱动，便利店东西都差不多，你要是比别人卖得贵，别人就不来了。
所以，只能从转化率和复购下手。
最能提高转化率和复购的产品，必须具备“刚需”和“高频”两个属性，那就只有吃的了，民以食为天嘛。
你去看那些夫妻店，会发现他们店里，基本不卖快餐食品和水果，就是一些日常的快消品，问题是这些快消品卖得再快，也没有快餐速食、水果卖得快。
真正拉开便利店差距的，就是FF鲜食。
卖什么这个问题解决了，接下来是怎么卖。
便利店，最大的优势，就是“便利”。
便利店的客户，肯定是活动在周边2公里内的人，远了，就不“便利”了。
VIP会员卡，是基本操作，这个必须要有，会员卡，几乎是所有实体店必备的锁客工具。
无论你是打折也好，送东西也好，总之，要尽量让每一个顾客，成为你的会员。
同时，搞几个群，把客户都拉到群里，可以直接将群作为会员凭证，买东西时，只要出示群，就可以享受会员折扣，这样可以有效防止会员退群。
为什么一定要有群？
1、 可以有效链接客户，第一时间传递店内优惠活动。
2、 最大化顾客终身价值，更多机会与顾客相熟相知，发展顾客做裂变，让他不止买你，还要卖你。
所谓裂变，就是通过老顾客去发展新顾客，比如你让老顾客给你介绍新的会员，那么老顾客也可以享受到新顾客办卡的优惠。
当然，还有其他的裂变方式，但本质原理都是一样的，就是老顾客介绍新顾客有好处。
还有更高端的众筹、金融玩法，像各种便利店加盟的，已经不是简单的卖产品，而是卖项目了，这里就不多谈。
看到这里，想必已经有人一拍大腿：靠，不就是以开便利店的名义，开个快餐店嘛，不就是卖会员卡嘛，我已经学会了。
图样啊，你以为你学会了这些，就能开好一家便利店了么？
地段、地段，还是地段！——李嘉诚
无论是线上生意，还是线下生意，人流量都是最重要的。
无论多么好的商业模式，无论多么牛的经营策略，没人，你怎么玩？
便利店生意已经发展了这么多年，好的地段，早就已经被人占光了。
剩下的地段，人流量都不咋地。
又不是什么特色餐饮，只要有特色，再远都有人来吃。
如果你开店的位置，人流量不行（大概率，毕竟地方只有15万人），劝你还是三思。
虽然我给出了一些便利店的经营策略，但这一切的前提条件，都是你的店周围要有足够的流量。
否则，都是空谈。
或许我的话，打击了你想开便利店的梦想，为此，我深感惭愧，无论无何，我都带着歉意扑面而来，举起了酒杯……
杜一波聊商业
事实开店中，货源是最容易解决的。
先说说15万人的地方能否开起点来，开店第一要素，寻找店址。一个合格的便利店店址应该满足以下几个条件：
1、店铺是位于小区主要出入口？还是公交站？还是路口？以及是人流量很大的地方？便利店不同于大超市，销售的更多是日常家里不起眼的，随时要用的小件物品居多。若位于小区门口，那么客户群比较固定；若是公交站那么每天忙碌的时间比较固定；若是路口，那么散客就比较多。不同的位置，决定了商品的陈列，服务方式，以及销售品类。
2、人流量往我们店铺汇集的路上，也就是我们的左右有几家竞争对手？最怕就是两端是路口，各有一家店铺，我们的店铺虽然当着公交站这些。但是客流量很容易就被两端路口的店铺截留！遇到这种情况，要么不开店，要么就要做出个性化的经营，不然根本无法竞争。
其二、店铺的选择
便利店现在有很多品牌可以加盟，当然自己有经验的也可以自创品牌。
一般来说，知名度较高的加盟便利店的加盟制度、培训等都是比较完善的。
若自创品牌做便利店，货源需要自己组织，摸索吗？不一定！
多去别的便利店转转，看看人家的装修风格，商品陈列，定价，销售品类、品牌等心里有个数。
为何前面说货源是最不用操心的？原因是你只要店铺门头装修了，自然就有很多供货商上门，并且每个地方都有“副食批发市场”，灵活的利用搜索引擎、地图等，很快就能找到我们要的货源。现在是信息时代，一切信息基本上可以叫做信手拈来。
当然，初次合作，最好是上门看看，多家对比，然后根据合作情况建立稳定的供应商。
做生意都会因为马大哈吃亏，特别是便利店这种涉及了食物的，供应商很可能把临界的给你这种新手，吃个哑巴亏。所以，可以多和同业交流，一般来说关系到位了，还是愿意给你传授防坑技能的！
海哥说险
时下开一家百货店、便利店和小超市已经成为许多创业者的首选，那么一个很实质性的问题来了，那就是开店需要货源，要去哪里进货呢？怎样才能进到物美价廉的产品，应该注意什么问题呢？
要进货首先要对自己的店铺进行定位，比如你的百货店、便利店或小超市需要做水果、蔬菜的，那么就应该去当地的批发市场拿货，如果需要卖烟的，一般都是去当地的烟草局进货，如果是经营饮料、食品的，可以找厂家或代理商。小编搜集相关资料，列出以下进货的几个途径：
1，找本地生产厂家拿货。每个地方都会有一些厂家，如果它们生产的一些产品是你的店铺可以卖的，那就从它们那里直接进货，价格可以做到最低。最常见的有矿泉水、食品厂家，很多小店铺都会卖本地厂家的产品。当然，也可以采用代销的方法，那就是厂家把产品放在你这里卖，卖出去后再结款，这样风险最低。
2，去本地批发市场拿货。本地市场的好处就是种类齐全，价格合理，一般都会提供上门送货的服务，是大部分零售店的主要进货渠道。
3，找本地的代理商。有很多快速消费品在各地有代理商，如康师傅、王老吉、娃哈哈等大品牌，有非常强大的线下销售渠道，从它们那里进货，能得到比较优惠的价格和条件，快消品代理商的业务员甚至能够帮小店铺的老板整理货架和做促销工作。
4，发布线上线下广告找货源。很多店铺在开业前后时会在门口贴一张告示，写着欢迎厂家或批发商前来洽谈合作，或者也可以在报纸、网络上发布广告，说新店开张需要货源，届时肯定有人会有很多人过来推销产品。
5，从业务员手中进货。开店其实最不用着急的是货源问题，因为当你的店铺还在装修时，就会有业务员过来询问情况，然后向你推销产品。用这种途径进货，要比较注意质量问题，一般不要付全款，否则出现问题很可能联系不上业务员。
以上五种是传统的线下进货方式，随着网络的普及和时代的进步，现在越来越多小老板也开始选择从B2B平台上进货，如阿里巴巴、京东掌柜宝、订货宝、中商惠民、链商等。目前从网络电子商务批发平台进货有以下几个优势：
1，价格便宜。这个是电子商务的最大优势，对于大多数体积小、重量轻的日常用品，网店的价格比较低，从这里进货，能获得更大的价格优势。而一些饮料、食品等又大又重的商品，因为很多app平台对其进行补贴，所以价格暂时也比较低。
2，速度快。从线下批发进货，批发部老板会按照人情、进货量大小对其进行优先排名，许多小店铺因为进货量少，批发部老板不重视，送货时间慢，而线上则不管多少都能马上进货。
3，品类齐全，量少也能批发。线下很多批发商的产品比较单一，量少他们不愿意上门送货，而线下则品类齐全，各种各样的产品都有，每种产品少量也能送货上门。
但从网络平台进货也有一些缺点，那就是退货难、质量容易出现问题等。
如果要开店，那就必须十分重视进货工作，因为只有采购到廉价、畅销的产品，才能吸引顾客和获得较高的毛利润，最终才能盈利。世界最大的超市沃尔玛就非常重视进货，它建立一套完善的采购体系，一般都是从厂家大批量进货和做自由品牌，这样就能把价格做到最低，质量也控制得非常好，因此获得很高的竞争力。
当然，开便利店和小超市还有一种重要的进货方式，那就是加盟一个品牌商，从它们那里进货。小编目前在一家连锁便利店工作，就是采用这种模式，不需要自己去记哪种货没有了，系统能够自动进货，每两天进货一次，每次有三四十箱饮料和几十到一百多种商品，每种商品只有几个。用这种进货模式，优点就是方便、简单，而且产品质量有保证，缺点就是价格稍高，而且不能从其它家进货，进货渠道过于单一。
最后总结一下，我们会发现，每种进货方式都各有其利弊，小超市、便利店和百货店的老板们可以根据实际情况选择最适合自己的方式。
