鈺琥YuAmber
，設計理念加以提煉修飾……再後來發展這些都是傳統的手段了，因為社會信息傳達速度太快，一個摸索出來，另外的競爭對手很快就學會了。所以我又大膽嘗試多媒體技術及硬件的作用，前面不賺錢就為了接觸學習，久了發現：中國速度太快，剛出來的一個新產品還沒被完全鋪展開新的代替品已經出來了！最近幾年依然是這樣，特別明顯。所以客戶不停的提出不同的要求，讓我們做設計的人得不停的適應這個行情。自我學習的同時還需要不停的歸類，因為一不小心就會被這個發展大潮衝破思路，從而容易隨波逐流，這個時候我們要在堅定藝術的基礎之上來學習設計運用。更多交流下次關注溝通一下……
築夢設計736
隨著社會的發展，市場的推動，有時我們這些設計師不想前進都得被推著前進，除非自己想轉行。就算轉行，在新的行業也希望需要不停的學習，所以傳統設計行業隨著社會的發展，緊跟時代步伐，不停的學習新的技術、接觸新的資源、培養自己新的學習方向、與時俱進……
具體：展示行業我從事接近14年，之前在會展中心做設計師，主要做展會類的設計，後來發現國企對我學習專業以及個人發展的評判後，我冒險走了創業的路線，創業十年來總體隨著市場發展行業內轉型到項目更大的展廳行業來。主要原因就是，11年我看到了展會行業的競爭激烈以及瓶頸，做了幾個展廳的案子後發現了一些竅門，其實和之前做平面VI創意還有展會設計基本原理差不多，都需要前面瞭解客戶的行業信息、品牌定位、受眾群體等等，我們設計師們作用以及所學的美術基礎，設計理念加以提煉修飾……再後來發展這些都是傳統的手段了，因為社會信息傳達速度太快，一個摸索出來，另外的競爭對手很快就學會了。所以我又大膽嘗試多媒體技術及硬件的作用，前面不賺錢就為了接觸學習，久了發現：中國速度太快，剛出來的一個新產品還沒被完全鋪展開新的代替品已經出來了！最近幾年依然是這樣，特別明顯。所以客戶不停的提出不同的要求，讓我們做設計的人得不停的適應這個行情。自我學習的同時還需要不停的歸類，因為一不小心就會被這個發展大潮衝破思路，從而容易隨波逐流，這個時候我們要在堅定藝術的基礎之上來學習設計運用。更多交流下次關注溝通一下……
奧維創意朱國君
其實除了公關活動外，其餘幾項本身也是有共通點的。展覽展示這類展陳設計相對獨立一些，但是景觀，建築，室內是相輔相成的，只能說側重點不同而已。比如我們自己也經常做一些從景觀、建築到室內的案子。其實不用很刻意的轉型，而是在市場需求中被動轉型的，這也是一個需求適應的過程吧。
魚骨設計事務所
你好，你的問題是展覽展示、公關活動、室內、景觀等傳統設計行業將如何轉型？以我十多年設計的經驗，以及對未來設計行業的思考，我認為：
1、展覽展示設計
展覽展示設計一般是指展會、展廳、展館的設計。這塊如何轉型，我認為隨著科技的發展，作為一個展覽展會設計師，要緊跟科技潮流，瞭解3d投影、無縫顯示屏、VR全景、全息投影、互動投影、數字沙盤等新展示技術，讓展覽展會更具科技，時代氣息。
另外對於設計師的職業升級轉型，我建議多瞭解現場裝搭，施工工藝，可以考慮從設計到執行全方面的瞭解，後續可以轉型成為展覽公司老闆。各個城市都有展覽中心，各種行業交流會經常有，這塊還是有市場的。
2、公關活動設計策劃
公關活動設計，我們更多是指公關活動策劃，這塊要求除了設計能力，還需要有策劃能力，文案策劃、活動現場調度，這塊轉型我的建議是多練活動文案的策劃，多學習人際處理能力，公關活動的設計師本身轉型可以往策劃執行、策劃總監，或者是成立活動策劃公司。當今社會雖然互聯網衝擊很強大，但線下的活動仍然是少不了的。
3、室內設計
室內設計師，其實在中國，有相當一部分室內設計師日子過得不錯，生活富裕起來，人們對家居的設計就更加重視，室內設計只要你設計水平過硬，其實不怕沒飯吃。不過考慮到很多設計師不再想坐到電腦面前設計，按客戶要求改圖，所以考慮轉型，這塊可以考慮往項目監理、或者是自己創業做裝修公司，未來室內設計需求仍然會很旺盛。
4、景觀設計
景觀設計師，是一個城市的綠化、園林規劃師，是高端別墅的魔法師，景觀設計師是城市，建築的靈魂所在，只有硬馬路，光光的建築，生活就失去了色彩與自然。景觀設計師的轉型我認為相對上面三個行業，會更依靠組織的力量，自己創業要相對難一些，所以一定要找到好的組織平臺，把心沉下去，好好的提高設計水平，讓你所在的園林景觀公司離不開你，當然轉型方面，可以往管理發展。
以上就是我關於對展覽展示、公關活動、室內、景觀等傳統設計行業將如何轉型的一些思考，供大家參考，謝謝。
溫州設計師鄒清華
首先非常感謝在這裡能為你解答這個問題，讓我帶領你們一起走進這個問題，現在讓我們一起探討一下。
據我所知，傳統的設計應該就是產品設計範疇了，在你想轉型之前你應該先清楚你想要到達什麼程度，我們說設計分有四個階段：Symbols，Things， Actions，Environment。
傳統的設計是在第二階段，things，關注產品的功能，外觀，顏色等等，一般是為了設計產品而去設計產品，好一點的可能會根據用戶的行為層面來思考產品，但是這也還是僅僅停留在第二階段而已，產品和用戶的交互行為這是第三階段，環境氛圍這是第四階段也就是所謂的服務設計。
從設計管理的角度來說，設計同樣也分為四個階段Product design，Communication design，Service design，Transformation design，翻譯過來分別是產品設計，交互設計和設計轉型，這裡的設計轉型並不是一個動詞，而是一個名詞的概念，它表示這設計的功能和地位已經發生了根本的改變，區別於前三個狀態，在第四個狀態中處處皆是設計，有點小隱於野大隱於市，超凡脫俗的意味在裡面，設計不再是設計師的工作，人人都可以參與到設計中來。
先科普一下：
Peripheral：外圍的; 次要的;
Partial：部分的
Central：中央的，中心的
Integral： 完整的
這其中黑色部分代表一個Organization，他可以是一個公司，也可以是一個政府或者是一個團隊。橘色的部分就代表著設計。
在第一圖中呢，設計在Organization的外部，也就是說在這個Organization裡面是沒有設計的，它和設計之間的關係就好比現在公司和設計外包公司差不多，為什麼外包公司很少能直接作出另甲方滿意的設計出來，原因就在於此，設計公司遊離於體制之外，沒有真正的瞭解甲方的體制，文化之類的東西。
第二個圖，設計存在於Organization之中，但並不是想第三幅圖一樣處於中間位置，這就相當於某個公司內部小小的設計部門和以設計為主導的蘋果公司的區別。設計在Organization中話語權的問題。
第四個圖，就像我之前說的設計轉型了。設計無處不在。
理論方面差不多就這些了，還有一些實際操作的部分，推薦你可以去看看柳冠中的講座，對我的觸動很大。
在以上的分享關於這個問題的解答都是個人的意見與建議，我希望我分享的這個問題的解答能夠幫助到大家。
在這裡同時也希望大家能夠喜歡我的分享，大家如果有更好的關於這個問題的解答，還望分享評論出來共同討論這話題。
我最後在這裡，祝大家每天開開心心工作快快樂樂生活，健康生活每一天，家和萬事興，年年發大財，生意興隆，謝謝！
一刀見笑
對於傳統行業如何轉型互聯網我個人有以下幾點看法：
我們大部分傳統企業對於互聯網轉型主要會有兩類困境，一是對產業互聯網有嚮往，但是缺少思路，轉型方向很多，無法確定目標方向；二是有成型的思路，卻落地難，沒有相匹配的組織架構和資源來源等。在這一情形下，我們這裡給大家總結幾點傳統企業產業互聯網轉型的正確姿勢。
1、轉變思維模式，找準轉型方向
找準企業轉型方向，明確企業轉型路徑是企業轉型升級最為關鍵的一步。企業首先要做的就是跳出固有模式，解放思想，學會用互聯網思維來武裝自己。在產業上的體現就是用運用互聯網技術，提升企業數字化的水平，用全新的模式挖掘用戶的真實需求，同時更要深入產業，用互聯網思維，整合資源，明確企業企業升級要素，優化自己的產品和服務。
2、創新商業模式，搭建企業平臺
互聯網情境下企業運作模式，不管是企業的商業模式、營銷戰略、產品策略還是企業組織構架等都需要平臺的支撐來實現。傳統企業需要搭建一個互聯網平臺，進行企業品牌宣傳曝光，進行客戶的數據進行收集和分析， 尋找潛在的客戶，並根據反饋為企業提供智能化產品和解決方案，實現資源共享，帶來商業模式和管理模式的全面創新，打造全新的商業生態，促進企業的轉型升級。
3、整合資源，轉變供應鏈模式
產業互聯網時代，流量競爭已經難以滿足企業轉型發展的需要了，這個時候就更需要企業將相對分散的上中下游的各個部分重新組合優化，利用互聯網將生產的各個部分改造重塑連接，形成一個更加緊密的整體，實現供應鏈上下游之間的信息互通，打通資源流通的最佳路徑，保證供應鏈上的各個企業實現利潤的最大化。
裝修設計杭霆
看看我的名字就知道了，前20年國家大力發展基礎建設，所以房地產業以及周邊相關的裝飾裝修行業，裝飾建材等行業火爆，室內設計師等也跟著吃香了20年，現在到了末期。後20年是科技時代，人工智能，大數據，物聯網，機器人，虛擬現實技術等是熱門行業，所以說要想轉型就得跳出以前的圈子，重新學習新的領域，才能適應時代發展。未來不會編程就是文盲，就像設計師不會畫效果圖和施工圖一樣。做網絡開發，虛擬現實開發，家居智能化開發是一個方向。也是以前的設計師容易學習進入的一個領域。問問以前做室內設計的除了畫效果圖和施工圖用一些軟件之外，有幾個會編程的，所以在世紀交換之際，趕緊學習未來20年需要的知識，順利進入下一個世紀，不然就被淘汰了。
智畫科技
個人認為，傳統設計行業可以以下轉型：
1 高頻次跨界設計碰撞：互聯網模糊了各行各業界限，展覽展示公關活動室內景觀設計可以相互滲透，百花齊放，碰撞出異彩紛呈的火花。
2 轉向誠意和品質為王：經過二十年的高速發展，高增長，高週轉階段結束了，中國企業進入了從未有過的存量經濟和精品時代。一個設計和創意有價值的，誠實和努力有價值的，精細化的服務，細節，管理有價值的，文明和理性的，最好的時代終於到來了。
3 轉向個性化設計：今天的消費升級，是心理升級，對美好生活的追求，愉悅自己，為心情買單。性價比轉換成了顏價比——-今天買東西的佔比：90%的顏值佔比+10%微創新，要求各設計行業提供定製化個性設計服務。
4 轉向自由化辦公：最近的肺炎疫情，線上辦公已經興起，未來設計師們可以像互聯網上的自由遊牧民，這些遊牧民之間，可以成為朋友，甚至建立新的合作。他們的生活空間，和工作的空間，完全脫離，毫無關係，他們在互聯網上自由行駛，自由辦公，提供自由組合的團隊和全新的設計。
小王子的1005個花園
1、室內設計師
行業門檻低，景觀設計師有 先天優勢，業務量大，不怕沒活幹
2、房產公司甲方
在設計院北虐夠了，也享受下虐殺的快感
3、房產銷售
專業知識夠硬，忽悠客戶頭頭是道
4、平面設計
會PS便可一招鮮吃遍天下
上可在地產公司做樓書
下可在廣告公司p海報
5、UI設計
進軍移動互聯網，與時俱進
有美術背景的景觀設計師稍加培訓，入職不是問題
6、攝影師
對構圖色彩敏感的設計師
做攝影也可以風生水起
從圖努華麗變身文藝小青年
7、導遊
專業前期資料收集10年
對各地人文歷史如數家珍
8、公務員
北上廣混不下去
回老家考個公務員吧
不用加班 生活安穩
七音之旅
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