新冠肺炎疫情防控工作開展以來，嶽池縣建立村（社區）幹部"疫"線表現紅黑紀實研判機制，全方位、多角度、近距離檢驗識別幹部，全面掌握村（社區）幹部在疫情防控一線的履職盡責情況，為識人察人、選人用人提供精準參考，提前做好村級建制調整改革幹部研判準備。
一是把好"三個關口"，記錄"疫"線工作實情。堅持"用實幹說話、憑實績立身"，如實記錄、準確反映幹部在"疫"線工作開展情況。嚴把標準關。嚴格落實中組部提出的"四個是否"要求，將其作為"疫"線紀實標準貫穿全過程，在疫情防控一線發現收集、考核考察、識別評價村（社區）幹部實際表現、具體事例，把紀實結果作為日常考核評價的重要內容。嚴把填寫關。製作《村（社區）幹部"疫"線表現紅黑紀實情況表》，準確記錄、分類填寫，將在疫情防控工作中表現優秀、事蹟突出的具體人物、典型事例填入紅榜；將工作不落實、不擔當、不作為等情況的具體事例及佐證依據填入黑榜；對在"疫"線沒有突出表現、未犯錯誤，正常推進的工作情況不做記錄，嚴防形式主義，減輕基層負擔。疫情防控工作開展以來，全縣196名村（社區）幹部納入紅榜、68名幹部納入黑榜。嚴把審核關。實行全程分析研判，由鄉鎮（街道）黨（工）委對紅黑紀實情況進行彙總、核實、研判，納入黑榜的個人對批評事實不認可的，可按規定進行申訴，經實地核實後，及時予以回覆，做到不漏評、不錯判，防止弄虛作假。
二是實施"三個管理"，點燃"疫"線戰鬥熱情。堅持把疫情防控一線作為發現培養鍛鍊幹部的主戰場，匯聚萬眾一心抗擊疫情的強大合力。實施全員管理。將全縣882個村（社區）、4418名村（社區）幹部全部納入管理範疇，對個別表現突出、堪當重任的優秀村（居）民小組長、村後備力量等一併納入紀實管理，實現幹部管理全覆蓋。實施量化管理。以100分為基礎分值，實行加分、扣分制度，對村（社區）幹部"疫"線表現進行量化排序。對在疫情防控一線中表現突出、無私奉獻、群眾認可度高的村（社區）幹部給予加分，對錶現較差的幹部開展談心談話、及時批評提醒並進行扣分，解決"干與不幹一個樣、幹多幹少一個樣、幹好幹壞一個樣"問題。實施銷號管理。對納入黑榜的具體問題，限期整改、銷號清零。對整改銷號工作推進不力、進展緩慢的公開曝光，發動群眾監督、社會監督，嚴防不講標準、不求質量、隨意銷號、虛假銷號，確保整改措施全部落實、整改目標全部實現。
顧縣鎮黨委副書記文野（左二）在汪家溝村研判村幹部疫情防控工作
三是堅持"三個結合"，調動"疫"線幹部激情。圍繞中心，服務大局，引導村（社區）幹部衝鋒在第一線、戰鬥在最前沿。堅持"紅黑紀實結果"與"村級建制改革"相結合。建立"有為有位、無為無位"評價機制，對紅黑紀實內容進行全面分析，充分了解村（社區）幹部政治素質、宗旨意識、全局觀念、駕馭能力、擔當精神，發現一批先進典型，儲備一批後備力量，調整一批無為幹部，把研判結果作為村級建制調整改革後村級幹部進退留轉的重要依據。堅持"激勵先進"與"鞭策後進"相結合。把"疫"線表現紅黑紀實結果與年度考核、評先評優掛鉤，對在疫情防控一線表現突出、勇於擔當、敢於作為的村（社區）幹部採取考核加分的方式進行鼓勵，對不作為、慢作為、假作為的實行考核扣分處罰，確保人、崗、責相適；對得分排名靠前的村（社區）幹部可直接確定為優秀等次，對排名靠後的取消評先評優資格，鼓勵村（社區）幹部充分發揮黨員先鋒模範作用，營造比學趕超、創先爭優的濃厚氛圍。
堅持"嚴管"與"厚愛"相結合。始終保持警醒警戒高壓態勢，讓幹部切身感受到監督在眼前、厚愛在身邊，對村（社區）幹部實行全面管、管全面，充分發揮督導作用，加大督查問責力度，對疫情防控工作中出現重大失誤、造成嚴重後果的，按相關規定嚴肅追責問責；加大關心關愛力度，對村（社區）幹部給予更多理解和支持，開展走訪慰問，落實物資保障，統籌調休補休，兌現臨時補助，充分激發幹部在疫情防控一線的積極性、主動性、創造性。閱讀更多 小平故里先鋒 的文章
