你覺的這次武漢疫情過後應該吸取的教訓是什麼?

知曉書齋


醫療、教育、運輸是不能完全私有化的,衛生製藥由國家政府掌控的機構企業,要佔大多數份額,私人只能作為補充份額存在,特別社區鄉村小醫療機構必須要大力發展,個人認為很顯然社區醫院應該是接觸病毒的觸發器報警器的先鋒作用,但這次很顯然未發揮作用,顯然只注重明星大醫院,而忽視小區醫院,並不是衛生健康為人民的發展方向,只有大中小級醫療衛生系統齊頭並進,才是人民幸福生活的保障。還有社區物資供給系統,過去的大棚頂自然通風農貿市場必須要保存,並要重新大力推廣,入屋及超市化農貿市場並不符合人類的生存環境,當然大農貿市場必須要有黨組織及監督機構進注,政府也要對實體銷售比例必須要有科學的規劃,以應對未來還會可能發生的危機。


喜喜羊羊喜喜人


從哲學與認識論上看這個問題:

唯物辯證法認為,任何事物均有兩面性,正能量與負能量也同樣如此,沒有例外,所以我們思考問題也應從正反兩面來考慮。

下面用武漢瘟疫事件舉例說明:

紀律還是要儘量遵守,否則會導致其他問題,這次事件的教訓是: 國家對信息要進行分類管理,特別是自媒體時代,什麼類的信息相關管理規定是怎樣的,應該制定相應法律與規則,對於瘟疫這類應該制定報警規則,普通人可以報警到怎樣的程度,由於瘟疫的危害程度遠大於"大眾的驚恐",更何況政府可以有序管理這類驚恐,所以微信群裡可以適度討論瘟疫的相關情況,以便大眾提高警惕,這類早期的警惕非常珍貴。

顯然"遵守紀律"也具有兩面性,實際中我們怎樣使用,非常關鍵。

二、面對瘟疫政府的決策:

決策論中的策略類型: 1、樂觀策略 2、中性策略 3、悲觀策略

顯然面對瘟疫,特別是初期,應該使用"悲觀策略",因傳染具有"指數爆炸"性質,理科生都懂,即應把事態設想的更嚴重一些,提前做好各種情況的預案,有些決策一但失誤,就沒有回頭路可走,損失慘重,對於這一類決策,更是應該有安全閥值餘量。

管理大城市的人應有大局觀,善於綜合各類專家的觀點,決策果斷,邏輯嚴密。

顯然"樂觀"也有不利的一面。

三、瘟疫給社會帶來的損失:

1、人病死的直接損失,2、瘟疫改變的環境對經濟的打擊損失,3、合理的正常恐懼造成的損失,4、過度恐懼造成的不必要的損失。

其中, 3、合理恐懼帶來的損失是正常的成本,這部分成本有很大部分能反過來限制瘟疫擴張。瘟疫來了不怕、不當回事,反而會加速瘟疫擴大,必要的害怕才會使人們重視。

顯然"恐懼"也具有兩面性。


電閃雷鳴雨


新冠疫情將會是中國社會經濟和發展形態的重大拐點,疫情帶給我們的教訓是沉重的,帶給我們的啟示也是長遠和深刻的!

第一:建立更嚴謹積極的常態化預備保障體系和預警體系。建議把天災和突發事件預警系統作為獨立存在的國家警示體系,以讓突發事件以直線形式以最迅疾的速度往國家傳達和應對,這次新冠疫情的前期預警真是一塌糊塗,行政應對的層層傳遞遲滯了病毒傳播的可怕性,以至於病毒在人群的自我擴散快於行政設防,這裡面就有一部分的人為因素。

第二:應對天災和突發事件的全民教育及演練迫在眉睫,提高全社會對災難和突發事件的應急經驗定時宣傳教育,前事不忘後事之師,吃一塹長一智,每次突發事件不能總是靠英雄,靠國家,靠熱情,國家應該建立一套完善的日常宣傳和真刀真槍的演練章程,讓老百姓真正時刻警惕,銘記於心,絕不能浮於形式,做表面文章。居安思危,警鐘長鳴,不能只是口號!

第三:將大城市特別是超級大城市的預警應急級別和戰時保障級別模塊化,級別化,系統化,像武漢這種區域性特大城市前期應對疫情的表現簡直不及格。

第四:重新審視新農村建設的長遠性和重要性,將小農經濟的優勢和現代化新農村建設良性結合起來,中國的農村永遠是國家基礎最穩固的底蘊。自古以來中國的小農經濟自給自足模式都是應對天災和抵禦外敵的基礎力量。繁華榮光的超級大都市在天災面前的持續生存能力遠低於農村,這需要高度警惕,畢竟一個城市的資源消耗和能源消耗比周圍所有農村的綜合還要大很多,這是一種極度脆弱的供給形態,需要不間斷的能源供給和資源保障。在城市化進程的過程中不能丟棄農村,不要讓老家失去吸引力,保護好老家是每一箇中國人不能丟棄的信仰!

第五:國家戰略保障應急準備的建設應該具面化,各大區域的應急保障應儘量按人口和規模合理分佈建設,某一地區出現突發事件,必須保證該地區或臨近地區的保障預案能堅持一段時間,在全國支援的反應時間之前必須保證能應付一下,畢竟全國支援總是有反應時間的。

第六:加強對學生的應急宣傳教育,居安思危的思想應該一代代傳承,樹立正確積極的世界觀。

第七:保證實體經濟的繁榮發展,第一第二產業絕不能忽視,農業,能源,化工,基礎資料生產雖然是低附加值經濟,但這些卻是國民經濟的真正底蘊,天災面前實業救國,這是活生生的教育!

我們是一個歷經磨難的民族,我們也是一個永不放棄的民族,我們是一個走過五千年風雨坎坷依然屹立復興的偉大民族。

天佑中華,武漢加油!


波瀾碎風寒


我是北派說書人,我來回答這個問題

起初,武漢這個城市,在人們的眼中,也不過是湖北的省會罷了,為19年的新一線城市,本來這樣的城市是美的,但是一場瘟疫,卻給它罩上了一層陰霾。

這層陰霾不是病疫什麼的,而是病疫的源頭,那就是野生動物,有人說,無聊的又是談及這個,真是掃興,其實一點都不掃興,因為這是老祖宗留下來的飲食上的規矩,幾千年下來,老祖宗養雞、養鴨、養牛羊等等這些家畜,就是用來吃的,而且這些家畜皆為老祖宗們用幾百幾千年的經驗得來,這些牲畜吃了不得病,偶爾有住在山上的野人家,大門打獵,也不過是野兔,野雞野鹿這些吃草的動物,這些動物不宜攜帶疾病,不像食肉動物,它們在飢餓的時候,連腐肉都吃,不知道大家有沒有發現,但凡能吃的動物,或者野生動物,幾乎都是食草動物。

但是隨著時間的推移,人們的物質生活和精神生活已經提高到了一定程度,但是總有人,總有一些酒店,要整出一個新花樣來,咱們不說別的,單說最典型的蝙蝠,還有網絡山沾著醬油吃小老鼠的,我真佩服這些人的胃口,可你想沒想過,這些動物的生存環境都是什麼樣的?

再說蝙蝠,這玩意兒住在深山的洞穴和一些露天的古墓之中,而這些地方往往都是一些深埋地下一些致命病毒的場所,古代說瘟神,鬼神之類,你以為是真的形容鬼神的?

總之,我認為,我們餐桌上,以後不應該出現這些東西,有錢捐出去,也比沒命花的好。


北派說書人


從現有情況來看,起碼有以下幾點:

一、關閉野生動物市場。最大限度地減少野生動物的養殖。

二、建立敏感的反映系統。對類似八位醫生反應的新情況應該高度重視,有迅速的應對措施,查明真相,避免延誤戰機。

三、建立突發事件應急機制和預案,起碼從縣一級要達到要求,包括後勤保障。

四、提高各級幹部的應急能力,更加勝任應對緊急突發事件。

五、加強黨的領導,全國一盤棋,杜絕大理等那類事件的出現。

六、普及預防知識,每家應準備適當的防備用品。

七、及時透明的信息公佈,讓大家心中有數。

八、與國際機構密切聯繫,與各國及時通報,共同應對。


跨父追影


關於這個問題,“海闊天空”已談的很透徹了,我談一下疫情之後的事。

“新型冠狀病毒肺炎”疫情之後,會讓我們產生什麼樣的思考?我想在今後會出現三種可能。第一種,作為大愛精神廣泛滲透;第二種,作為英雄進入記憶;第三種,僅僅留下了災難回憶。最有可能的是第三種,大家記得很多英雄的名字和事蹟,不少文藝作品也會來描述。但疫情不常發生,災難也不常遇到,人們也就不覺得這些英雄和自己密切有關,就像我們過去對那些遙遠的英雄故事那樣。\r

我們的任務是要爭取第一種可能,那就是讓一個偶發性事件中的精神爆發,變成中華文化的真正靈魂,廣泛滲透,成為當代中國人的精神主軸和價值座標。\r

“新型冠狀病毒肺炎”當然讓我們非常悲傷,但從文化的意義上,卻讓全世界的中國人揚眉吐氣。要知道,她是指中國文化在精神價值上的透徹顯現。那麼,讓我們一起來守護已經爆發出來的精神價值,守護這至少與中華同齡的天下大道。\r

希望在今後的若干年裡,鼓勵愛國精神,奉獻精神,改變過去人民崇尚明星,崇尚財富,崇尚西方的價值觀。讓最樸實的革命先烈的初心、奉獻青春和使命的人,得以傳承,流芳百世!


一家人8143


l,停止擴建大城市,往大城市擁劑。2,重視小城鎮建設人口控制5一10萬。3各縣區要在城郊偏靜的地方建疾控中心救治醫院,脫離普通醫院。4,加強社區鄉鎮村疾控防治網,早發現早確診早防治。5,建立家庭個人居住生活工作信息釆集擋案登記,變更。6,發展地方經濟減少普通人員外地打工。7,絕殺野生動物的買賣市場,8,招高引資精力放緩一下,不要相互挖牆角。9,堅決取締這次發國難財哄抬物價的黑心企業和個人。10,這次災難使醫療器材防護材料企業看到了商機,嚴防一哄而上,嚴格把關。


老貧農45


一,立法禁止捕殺野生動物,不要破壞生態平衡,並嚴格執法,從源頭堵住疫情的發生。

二,優化疫情上報機制,廢除層層上報的僵化形式。一旦有疫情發生,同時報縣、省、中央。早作決斷,將疫情扼殺在萌芽狀態。

三,做好疫後反思。既要肯定和表彰有功人員,也要找出工作的短板和不足,力求在以後疫情發生不犯同樣的錯誤並做的更好。


臨風閣主清笛


一是加強防疫系統中的短板,比如疫情的珍斷和快速起動等,特別是新建的醫院都應該是負壓式的,平時防傳染,戰時用於生化等疫情救治,老舊醫院也應按比例進行改造。

二是國家的醫院絕不能走商業化的道路,公立醫院的醫護人員就同公安幹警、教師一樣,是國家的戰略資源,平時為百姓服務,戰時或有疫情就是戰士。

三是加強各領城高端人才的培養。

四是加強意識形態領域的工作,堅定地確立社會主義核心價值觀的教育,從央視做起,文體娛樂頻道有一個就行了,多設革命傳統、文明建設、安全生產的頻道。

五是兵熊熊一個,將熊熊一窩,加強幹部隊伍的建設,比如紅會是不是在幹部隊伍上推倒重建,重新用人、重建體制才可能讓紅會發展下去,才可能讓紅會迴歸人民。

六是軍隊真正是國家的基石,繼續加強軍隊建設。


董福臣2


從武漢疫情來看 至少有這幾個方面應該總結 第一 反映時間是最關鍵的 對於不明原因的多發疾病 首先想到的就是不明病毒傳播 如何儘快地發現 如何及時地上報 是能不能搶出決戰時間的關鍵點 第二 調查 檢測 分離 預警 應該同時進行 這次疫情中 調查 檢測 分離病毒應該說都是不錯的 但是預警卻做得極差 這是耽誤最佳防疫節點的主要原因 第三 機制 當出現公共衛生危機或者局部動亂危機 或者局部戰爭危機時 應當建立多級處理機制 立刻成立前線指揮機構(上級機關) 比如這次武漢市出現危機 湖北省就要建立前線指揮部 委派至少一個有能力的付書記 一個有能力的付省長24小時全程指揮 指揮部應該對接武漢市委市政府以及其它周邊各市的協調員 隨時掌握一線情況 醫療床位多少?如何短期內擴充?醫療物資夠不夠?從那裡安排調運?醫護人員數量多少?從那裡後備支援?作為武漢市 要做的是戰鬥人員垂直指揮系統搭建 從市到區到街道辦到小區物業 如何指揮協調?一線人員從那裡補充?醫療資源的信息掌握 信息反饋渠道暢通 後勤生活保證如何配備?超出自我能力如何及時報告上級部門?等等 第四 關於用最短的時間擴充救治能力的問題 政府在危機機制下 應該可以徵用容易恢復及補償補充的場所 物資 及設備 比如 徵用中學教室改建臨時收治醫院 相當地省時省力 恢復也很容易 武漢至少有300個符合條件的各類學校 只要簡單地增加點電源接頭就可以改成簡易醫院 同時學校現有食堂完全可以滿足病患者跟醫護人員的吃飯需求 只不過改變一下就餐方式即可


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