“防疫工作將會是一場持久戰，絕對不能鬆懈，怡亞通要嚴格監督每個環節，杜絕任何隱患發生！”2月13日，深圳市投資控股有限公司總經理王文傑率深投控高層領導一行蒞臨怡亞通深圳總部視察，並慰問奮戰在民生供應一線的工作人員。怡亞通董事長兼CEO周國輝攜怡亞通高管團隊接待了深投控領導一行。
深投控領導一行首先視察了怡亞通總部園區的防疫工作現場部署及防疫物資儲備情況，隨後與怡亞通就防疫工作與2020年經營工作規劃開展了專題會議。
周國輝董事長在會議中表示，當前全國的疫情防控形勢十分嚴峻，怡亞通一直在全力以赴、與國家共抗疫情。 自疫情發生以來，怡亞通已經調動2600多個知名品牌供應商資源、供應鏈網絡以及電商、門店等銷售終端，集合全生態力量支援醫療一線抗擊疫情、保障全國城鄉民眾的民生供應。
因為疫情，公司業務受到一定衝擊，但公司今年的戰略規劃不會受到大影響，公司依然把降本增效作為經營重點，開拓創新業務，保證業務持續增長。 同時公司將與深投控一起整合內外部資源，創新服務模式實現轉型升級，達成今年的經營戰略目標。
陳偉民副董事長為深投控領導一行彙報了防疫工作的進展： 怡亞通嚴格遵守深投控的防疫工作要求，自疫情發生起，便第一時間成立了由周國輝董事長牽頭的疫情防控領導小組，應對各項應急工作，及時部署並監督落實，並陸續成立了疫情防控總部統籌工作組、防疫物資工作組、疫情防控調查信息工作組、疫情防控內宣發文工作組等，要求員工採取“一天一報”的方式線上填報個人健康動態信息，實現員工健康排查和動態管理。 同時嚴格落實領導在崗帶班和關鍵崗位24小時值班，確保信息暢通。
疫情期間，怡亞通積極承擔抗疫社會責任，配合政府、醫院和社會企業的應急物資保障工作，號召集團及合夥人企業積極參與國家抗疫防疫保衛戰，怡亞通及合夥人企業截止目前向各疫區捐贈物資總價值已達人民幣300多萬元。
同時，公司發佈了抗疫應急物資免通關費、應急工作組24小時全服務保障等實施計劃。 展望2020年，公司以“調結構、強管理、降負債、穩基礎”作為工作基調，優化組織結構和業務結構，實現降本增效，加強與各地政府、國企的合作促進當地核心產業和民生的發展，同時進一步夯實公司管理基礎，向智能化管理轉型，為業務快速發展保駕護航
深投控副總經理姚飛高度肯定了怡亞通的防疫工作： 疫情期間，健康安全永遠是放在第一位，怡亞通要加強防疫物資儲備和運用，有序復工的同時要時刻員工健康情況，保證不發生任何群體性的疫情事故。 未來深投控會繼續全方位整合資源，給怡亞通提供支持，幫助怡亞通拓展市場、降低運營成本，同時幫助怡亞通在資本運作層面做更多嘗試。
深投控總經理王文傑在會議總結中表示，怡亞通充分執行了深投控對防疫工作的各項要求，希望怡亞通一刻都不能鬆懈，未來直至疫情結束都要全力投入疫情防控工作，並且要根據國家疫情防控階段形勢要求，結合企業和本行業特點，制定並完善有針對性、可操作性強的防控工作方案。 王文傑同時表示怡亞通2019年的工作成果是顯著有效的，深投控2020年會一如既往的全力支持怡亞通實現穩健發展，保證業績規模的健康穩步增長。
最後，周國輝董事長對深投控各位領導支持怡亞通的工作表示感謝，怡亞通一定會全力以赴完成深投控為怡亞通制定的目標，助力深投控2020年繼續在世界500強榜單中穩健攀升。
怡亞通將以高度的社會責任感，實踐作為中國供應鏈龍頭企業的責任與擔當，反哺回饋社會，與全國人民的心緊緊牽繫在一起，患難與共、團結互助，在黨和政府領導下共克時艱，打贏這場防疫抗疫保衛戰！
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