中國商網 唐硯/攝
中國商報/中國商網（記者 陳晴）古馳（Gucci）業績持續減速，母公司開雲集團又陷入了新的難題。
財報顯示，在截至2019年12月31日的2019財年內，開雲集團銷售額同比增長13.3%至158.83億歐元，增速遠不及2018年的29.4%，營業利潤上漲19.6%至47.78億歐元，較2018年的46.6%也大幅放緩，淨利潤則大跌37.4%至23.08億歐元。
不可否認，古馳一直是開雲集團旗下的現金機器，其通過一系列廣告宣傳和多元化活動，成功提振了美國市場的業績，2019財年第四季度品牌銷售額有機增長10.5% ，超出了分析師的預期。品牌全年收入增至96.28億歐元，佔集團經常性營業收入的83%。但需要注意的是，與上年同期的36.9%增速相比，古馳仍處於放緩狀態，且古馳在意大利創紀錄補繳的12.5億歐元稅款，致使集團2019財年淨收入大跌37.4%至23.1億歐元。
值得一提的是，雖然開雲集團在財報中強調古馳業績在2016-2019年間已翻了超過一倍，但品牌增長態勢卻大不如前。
在業內人士看來，一個時尚週期大約為三至五年，如何維持新鮮感已成為每一個奢侈品牌所面臨的最大考驗。自2016年以來，在創意總監亞力山卓·米開理（Alessandro Michele）的大膽革新下，古馳成為了開雲集團的主要增長引擎，業績表現優於大多數同行。而目前古馳已經進入時尚週期的後半段，面臨著新鮮感減退、增長新常態的挑戰。
加拿大皇家銀行發佈的針對750名中國奢侈品消費者偏好的調查報告顯示，繼美國市場之後，古馳在中國市場也逐漸失去品牌熱度，消費者對該品牌的手袋和成衣購買意向僅排名第六，這也是古馳三年來首次跌出前五。
不可否認，古馳的產品質量一直飽受消費者詬病。消費者王女士對中國商報記者表示，她曾在某高端百貨購買一雙古馳老爹鞋，剛穿兩次鞋上的商標就開始掉色。“大家都知道穿古馳就是穿個樣式，對它的質量並不抱有太多的期望”。王女士說。
記者在多個社交平臺上發現，一些消費者對古馳產品的質量表示失望。有消費者留言，買來的包沒背幾次就出現變形、肩帶磨損等問題。
而對於奢侈品消費者而言，比起產品質量，他們似乎更看重產品的設計。但近兩年來，古馳的設計令不少消費者感到審美疲勞。
記者瞭解到，儘管古馳在全球時尚搜索平臺Lyst公佈的2019年第四季度全球最熱門時尚品牌和單品排行榜中位列第二，僅次於街頭品牌Off-White，但古馳的新品並未出現在爆款中。
除了質量存在問題、缺乏設計感之外，古馳近年來的口碑也大打折扣。分析認為，亞力山卓·米開理以文化雜糅為手段引入哲學話題的設計理念面臨著風險。早前的古馳黑色高領毛衣“Balaclava”涉嫌種族歧視，而2020年春夏系列大秀開場穿著與精神病院“拘束服”類似白大褂的模特擅自露出寫有“精神健康不是時尚”的手掌以示抗議，也折射出部分受眾對設計師濫用時裝探討社會話題的反感。
對於古馳而言，除了內憂還有外患。近兩年來，路威酩軒（LVMH）集團正在全力以赴狙擊古馳，一方面加強旗下品牌路易威登（Louis Vuitton）和迪奧（Dior）的競爭力，另一方面加緊部署賽琳（Celine）等第二梯隊品牌，力圖壓制古馳的業績增長。對此，古馳開始轉變策略。去年6月，古馳突然更換了雙G的品牌經典標誌，創新方面的目光則不再限於成衣手袋等核心業務，而是進一步擴大香水系列，更進軍美妝和高端珠寶領域，試圖通過豐富品類矩陣來鞏固自身在行業中的領先地位。今年2月17日，古馳位於美國洛杉磯比佛利的第二家Gucci Osteria餐廳也正式開業。
此外，開雲集團此前證實，由古馳首席執行官馬可·比扎裡（Marco Bizzarri）一手提拔的產品和市場執行副總裁Jacopo Venturini離職，其職務由集團首席銷售官Matteo Giopp和高端配飾全球授權業務總監Maurizio Pisanu共同接管，這意味著古馳革新的大刀終於落到了產品部門。
不可否認，當下千禧一代逐漸成為奢侈品消費的中堅力量，他們不再一味地追求品牌效應，而是更看重能夠代表自身特色的產品。時尚是一個永恆的鐘擺，古馳的轉變能否抓住善變的千禧一代，仍是一個未知數。
閱讀更多 中國商網 的文章
