县级正科级实职调去省直机关当主任科员,且会经常出差,你会去吗?

微凉薄荷茶TT


我是省委办公厅三级主任科员。由于工作8年才考入机关,所以级别不高。提点意见。

1.如果是在珠三角发达省份,并且自身年龄也大了,比如已经超过30,留在县区最好。不要和我说省直机会大,在机关你到了正处,能调用的资源也没有一个乡长多。

2.如果是年纪还小,很年轻,那可以去省直。有基层经验,也是一种优势。


以燕之明


我同学就是这样的例子。原来是区里当一个局长,这个局有些实权,但不是最核心的部门,想提拔到县副职比较难。因为他是搞文字出身,后来有机会去省直机关当主任科员,他毫不犹豫地去了,几年之后,由于材料写得好,被上级赏识,平步青云,提上了副处实职,居然又让回到区里当区长锻炼。当年和他竞争的那些正科级都仰着脸看他了。

在体制内,不管是公务、事业还是国企,除非你是搞核心业务的,否则,一定坚持人往高处走水往低处流的大原则,能去县里不去乡里,能去市里不去县里,能去省里不去市里,能去部委不去省里。千万不要忽视“平台”的力量,到了部委这个平台,很多人起步就是副处,可是在县里当上副处就会难于上青天。在高平台上,到退休可以熬到局级,在地方上,地市级就是主持一方水土的人物了。

当然,事情也不是绝对的,主要分为几种情况:

第一,年轻有为的正科级要向上走。比如30岁左右,当然去大机关了,因为你还有年轻优势,谁知道你能发展成什么样呢?空间很大,因人而异。只要你好好干,在省直机关混到处级还是基本有保障的。你在县区里,正科级基本就是几十万人的“梦想”天花板了,就算百万人大县,县处级的也不到几十个。

第二,年龄超过36岁以上的正科级要综合考虑。超过36岁以上,去省直机关还要真要犹豫了。在县区里,正科级就是部门、委办、乡镇的正职,基本不用亲自干活了。到了省直机关,如果从事你不擅长的文字工作,再加上年龄偏大,吃苦受累不说,大幅提升的机会也有限。不如在县区主持一方,风风光光的,混得好了,也可以进到班子副职。在县区当上处级干部,基本在当地就算“人物”,就算退休了,每年慰问老干部是少不了你的,终生的福利待遇啊。

第三,核心部门的正科级也要慎重抉择。比如县委办、组织部、财政局、人事局等部门、局委办的正科级,或者在主要乡镇当正职,晋升县区班子副职,还是有优势的。尽管几率不如省直机关大,但这几个部门和乡镇还是容易出干部的。到省直机关,要从主任科员干起,吃苦受累,慢慢熬资历,基本是大概率事件,不如在实权、关键部门当正职,既有干一番事业的事业感,也有进一步提升的机会。

第四,如果去省直机关的重要部门则毫不犹豫。如果是从县区重要部门正科级去省直机关重要部门做主任科员,那还是要积极争取去的。省直机关重要部门的主任科员,发展空间是明摆着的,有的重要部门提拔处级、局级干部,基本都没有落下的。所以,到省直机关重要部门当主任科员,基本可以判断十年后,副处、正处都是可以预期的,但是在县区里,即使你是重要部门正科级,但要想再进一步进班子,不确定因素依然很多。


天下那些事


我同学就是这样的例子。原来是区里当一个局长,这个局有些实权,但不是最核心的部门,想提拔到县副职比较难。因为他是搞文字出身,后来有机会去省直机关当主任科员,他毫不犹豫地去了,几年之后,由于材料写得好,被上级赏识,平步青云,提上了副处实职,居然又让回到区里当区长锻炼。当年和他竞争的那些正科级都仰着脸看他了。

在体制内,不管是公务、事业还是国企,除非你是搞核心业务的,否则,一定坚持人往高处走水往低处流的大原则,能去县里不去乡里,能去市里不去县里,能去省里不去市里,能去部委不去省里。千万不要忽视“平台”的力量,到了部委这个平台,很多人起步就是副处,可是在县里当上副处就会难于上青天。在高平台上,到退休可以熬到局级,在地方上,地市级就是主持一方水土的人物了。

当然,事情也不是绝对的,主要分为几种情况:

第一,年轻有为的正科级要向上走。比如30岁左右,当然去大机关了,因为你还有年轻优势,谁知道你能发展成什么样呢?空间很大,因人而异。只要你好好干,在省直机关混到处级还是基本有保障的。你在县区里,正科级基本就是几十万人的“梦想”天花板了,就算百万人大县,县处级的也不到几十个。

第二,年龄超过36岁以上的正科级要综合考虑。超过36岁以上,去省直机关还要真要犹豫了。在县区里,正科级就是部门、委办、乡镇的正职,基本不用亲自干活了。到了省直机关,如果从事你不擅长的文字工作,再加上年龄偏大,吃苦受累不说,大幅提升的机会也有限。不如在县区主持一方,风风光光的,混得好了,也可以进到班子副职。在县区当上处级干部,基本在当地就算“人物”,就算退休了,每年慰问老干部是少不了你的,终生的福利待遇啊。

第三,核心部门的正科级也要慎重抉择。比如县委办、组织部、财政局、人事局等部门、局委办的正科级,或者在主要乡镇当正职,晋升县区班子副职,还是有优势的。尽管几率不如省直机关大,但这几个部门和乡镇还是容易出干部的。到省直机关,要从主任科员干起,吃苦受累,慢慢熬资历,基本是大概率事件,不如在实权、关键部门当正职,既有干一番事业的事业感,也有进一步提升的机会。

第四,如果去省直机关的重要部门则毫不犹豫。如果是从县区重要部门正科级去省直机关重要部门做主任科员,那还是要积极争取去的。省直机关重要部门的主任科员,发展空间是明摆着的,有的重要部门提拔处级、局级干部,基本都没有落下的。所以,到省直机关重要部门当主任科员,基本可以判断十年后,副处、正处都是可以预期的,但是在县区里,即使你是重要部门正科级,但要想再进一步进班子,不确定因素依然很多。


职场火锅


我们这边,很多地州,特别是县里,科级干部(正副科)想往省里调,宁愿当一个科员,也愿意,但往省里走,非常困难。

实话说,在县里,各局委办一把手,都是正科,在县里,是很牛逼的人,如公安局、规划局、国土局、环保局、住建局、人社局、财政局、教育局、林业局等,都是实权在握,管理一县某个领域的全盘工作,但是,你要是到省城里厅局,这样的科级干部,就太多了,有些单位,处级干部,上百个,科级干部,基本干个十年以上,都是,所以,去省里厅局级单位,当个科员,确实比较委屈。你在县里,多威风,在省里,就是一粒沙子。

我哥在县城,前几年是环保局一把手,权力大,但前年调到市里环保局当一个副科长,感觉差别还是比较大。

所以,这个你要看如何选择了,如果你留念在县里面的那一点小权利,可以留下来,但如果想要更大的发展空间,就去省城的单位,发展空间大,上升的机会多,你从县里某局的一把手,再往上升,难度大,要么就是副县长,要么就是上级单位(市、地区、州)副局长,比较困难。我一个哥们,38岁,在省城的某局干了四年科长,最近打算任地州副局长(副处),如果,在县里,就难以上升。

所以,还是要去省城,机会多一些,往下安排的时候,一般就是副处,地级市的某局副局长,发展空间大一些,也会发展很多人脉关系,这是县里根本没法比的。

何况,毕竟在省城,你的视野、思维模式,以及你办事处理各类问题的能力也会得到大力提高,小县城,一直待下去,把自己废了。


乌鲁木齐那些事儿


本人就是省直一员,从基层来的到省直的,也有幸从省直下派到基层任副县长,现已结束挂职,返回厅里。我给你从普通人角度分析一下省直和县区的差别。

普通人就是能力,机遇,背景一般的人,占体制内的大多数。有背景的人请绕道,因为有背景在那起步都可以升官。

一,说说省直和县级机关的晋升渠道

1,省直机关正厅级建制。正常情况下两条晋升途径。

〔1〕走实职。科员,副主任科员,主任科员,竞聘副处长,竞聘处长,副巡视员(大部分处长都能副巡视员退休,厉害点的当个副厅长也是有机会的)。

〔2〕走虚职。科员,副主任科员,副处级调研员,正处级调研员。

由此可见,省直机关最差也是正处级退休。

省直机关也有干到正厅级,副省级的,那都不是常人,外界因素较多,这里不分析。

2,县级机关正科级建制。

〔1〕走实职。科员,副科级(副局长,副镇长),正科级(局长,镇长,书记)

〔2〕走虚职。科员,副主任科员。

按现在职级并行的形势来看,县区单位副科级退休肯定没问题。

县区如果能干到副县级(副县长),那就祖坟冒青烟了。至少需要具备性别,民族,年龄,工作能力等方方面面资源之一。

二,说说省直和县级单位待遇

省直一般6000到7000左右没问题。公积金,社保,职业年金,绩效都有保障。

县区一般4000到5000左右。据我了解,部分地区开工资都难。其它就不用说了。

实职领导也好,虚职非领导职务也好,还是看工资。实职领导可能平台好点,信息多点。灰色地带基本不用看,未来肯定全堵死。三公经费每年都压缩,一年一审计,一年一巡视,逢告必查。贪的和赚的钱比,还是自己赚钱踏实,舒服。

三,说说省直和县级的机遇

走仕途,能力和水平固然重要,但是很多能力和水平很高的人,最终没有走到领导岗位。所以说,机遇对一个人来说非常重要。

1,省直机会多

省委组织部逢几年会搞一次,副市级选拔考试,把省直机关的干部派到各市,任副市级。

各厅局正常新老轮转,也有晋升副厅长的机会。

另外省委组织部每3年一次选派挂职副县长,都是机会,非常锻炼人。

2,县里机会少一些

中国是下级服从上级,所以绝对是上级控制资源。县区能控制的就是下派到乡镇。上挂的机会是有,但是非常少,而且挂职的职位较低,没有含金量。

以上是从一般人角度分析的,建议来省直工作。

如果你在县区有年龄,能力,背景和机遇的优势,另当别论!



理论大师


首先你的问题就不专业,正科级按照公务员法属于行政编制,职工按照现行体制属于事业编制或工勤编制。理论上这两种编制是并行的,不会有交集。

按照你的说法,正科级调到省直部门任非领导职务公务员,他的职级依然是正科级,再遇到提拔就是副处级。

正科级基层领导调任省直部门任一般公务员,按照现行的干部任用条例,这种情况除非本人愿意、排除内部遴选,一般不会发生。

PS:看见很多人对我上面说的编制叫法有不同的看法。

在我们这里:公务员为行政编制、医生、教师一类的为事业编制,再就是上世纪一些进入国家行政单位的没有行政事业编制的司机、厨师、园丁等叫工勤编制,本世纪进来的一般叫合同工、或者临时工。

所以在我们这里一般说干部职工开会就是全单位的人开会;说干部开会就是公务员开会。


阿萨辛


县级正科级一把手,也就是县部委办局的局长、主任等,在县城,这已经是响当当的人物。单位好的,譬如发改局、住建局、国土局,当个局长犹如众星捧月,既便差点的单位,好歹也是一把手,在县城的一亩三分地,大家都会卖点面子,因为谁也不知道你哪一天会不会从冷板凳坐上热坑头。这就是体制,做人留一线,日后好相见。因此在县里当个行局一把手,那绝对是OK的事,如果是本地人,绝对算得上光宗耀祖了。

但从发展空间来看,虽然县城行局一把手地位非常高,但相对省直机关而言,只能算小巫见大巫,哪怕是从非领导岗位做起。

正科调省直机关,没有实职,但级别还在,只要到了年限,就可以调副处非领导职务,顺利的话可以一步到位副处实职,再往上正处也不是难事,只要熬足码头,迟早会有,混得好的副厅、正厅都有可能。总的来说,在省直机关,如果不出意外,正处退休一般是保底的,再往上全看个人造化。

而如果是在县里,正处就是书记县长人大主任政协主席,有多少个行局一把手能混到那个位子?很少。别说正处,就是个副处,很多人一辈子也可望不可及,舞台就那么点大,对于县级干部来说,正科已然是天花板。

这就是平台的作用。在体制内混,永远要记牢一个宗旨,就高不就低。能到中央的,绝不去省里;能到省里的,绝不去市里;能去市里,绝不到县乡,不到万不得已,绝不要放弃向上的可能,因为有些东西,只有到了那个平台,你才会明白有多重要和美妙。


80后小公


我会去,但不是现在,而是过去。因为我现在已是年过半百的人了,去了也没人要。不过,我在十七、八年以前倒是有个机会,那时我三十七岁左右,年龄还不算大,正好我跟过的领导当了省直机关的一把手,原以为能实现了这个目标,事实上他原来也答应过我,可后来终归是没有调上去,其调不成的原因也就不便讲了,尽管我没有调成后来在县里发展的也不错,但我还是感觉是挺遗憾的。

我感觉,虽然当科级在省里不如县里吃香,但我还是赞同到调省里工作比较好!究其原因,主要有以下几点:

其一,层次高,政治上发展空间大。

俗话说:朝庭门下七品官,省里门槛高,省直机关比县里高了两个台面,而县里最高的官是县级,对于一个县的工作人员来讲,能当上县官的人比登天都难,寥寥无几,而到了省直机关,只要努力就相对容易了,所以说还是调到省机关工作还是好。

其二,生活优,对家庭的改观有益。

省城往往是一个省政治、经济、文化的中心。各方面生活条件都好,能在那里居住和生活的都很幸福,如果能在省直机关工作,对于改善家庭居住环境,生活条件大有益处。

其二,条件好,对孩子的成长有利。

省城的各方面生活条件都好,基础设施也完善,况且集聚了最高等优质一流的教育卫生,能在那里工作不仅个人感到幸福,也能福荫子女,让孩子能享受最好的教育。

建议:

要重视基础地方科级干部成长,建立健全上下联动的用人机制,省厅的科级干部要下放到基层锻炼,明确要求省厅的科级干部必须有二年的基层工作经历,与此同时,要大力选拔优秀的地方科级干部到省厅工作。这样有利于干部的成长,形成具有生机勃勃富有朝气的干部队伍。



剑茗2


首先分享一下我的一个朋友经历,曾经也有过这样的一次机会,是从市里到省里,领导调到省里想带他一起过去,但他思前想后委婉的拒绝了。后来我了解后,也感到很诧异,觉得这么好的机会怎么就浪费了。原因有以下几点:

第一,他和妻子才结婚虽说有几年了,但他前几年一直在部队,当时就和妻子两地分居,如果他再去省里,务必还会两地分居,妻子不可能放弃工作跟他一起,部队时还有盼头想着转业,如果去了省里就是一辈子分居了。

第二,对于孩子来说,尽管省里有更加优秀的教育资源,但是家庭教育对孩子也更重要,他说他那么努力就是为了孩子,可如果去了省里孩子的教育怎么办?

第三,对于他自己来说,尽管去省里庙更大了,进步的空间更大了,但是从部队转业到地方算是一次重新开始,但再去省里还要经历一次重新开始,能力提升上有限,自己的年纪也不允许他一次次的这样重新开始了。

所以他说他拒绝了,他说在市里或许会更加辛苦,但是为了家,为了妻子,为了孩子,他觉得值。

适合自己的才是对的。每个人情况不同,这样的问题自己只能具体情况具体分析。


参谋职场


正科级实职方式有多种,其含金量也大不一样,县级四套班子里有实职无多大实权的也不少,很多地方的县级部门和乡镇街道副职正科级的也不在少数,而县级部门和乡镇党政主要负责人也是正科实职,但这三者之间的差距却是巨大的。

如果是单位主要负责人的话,还是留下比较好。在单位任职,不管单位大小,只要有人财物的实际权力,有决策权,那就比寄人篱下强。

看仕途,关键还是得看岗位和年龄。如果你是年龄非常年轻的正科级实职,那么可以考虑往大机关走,因为县级机构就那么大个盘子,即使你再优秀往上走的天花板在那里,但省里就不一样了,随便一个省直,起码都是厅级配置,里面编制了大量的从正科到厅级的岗位,前途相对来讲走的路要宽一些,而且对于县级来讲竞争力要小很多。

如果你的年龄已经没有任何优势,那么不必要再继续折腾了,按部就班上个班即可,大机关大地方是非也多,而在一个县里,混了多年,关系和路子都差不多熟络了,不管从生活还是工作上都比较吃的开,何必到省直那里还得天天看人家的心情和脸色。


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