文【小鱼】
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今天看到一篇文章讲到有位粉丝吐槽说他已经再也受不了远程上班，心心念念想要远程离职。到底是怎么回事呢？
仔细一看，原来是因为这位员工实在受不了老板一天数次查岗。不光频率堪比坐月子的用餐次数，上午两次，下午两次，晚上一次；监工的方式也十分清奇——微信直播观看。
如此赤裸裸地接收到老板对自己的不信任，且在老板直勾勾的“活摄像头”下干活，搁谁身上都不可能痛快。
才区区两周的远程办公时间，不仅陆陆续续炸出了人们在家上班的各种姿势，更是暴露了老板们的花式监工意图。
有着互联网技术基因的企业们，早就习惯了远程办公与协作的方式，倒也没什么新奇的。
倒是一些偏传统的企业，特别是一些在生存线上挣扎的私人作坊，一边迫于形势不能让员工回公司复工，一边又不想停下干活求生的脚步，无奈也只能让人在家办公，可总放不下那个心啊。
员工在家偷懒怎么办，优哉游哉划水摸鱼怎么弄？我怎么才能保证他们认真干活？
这心思活脱脱好比一个担心自己孩子瞒着自己不做作业、光打游戏的家长，内心焦灼得很。
小鱼认为，老板们、领导们，有这种担心是正常的，但如果真要付诸简单粗暴的查岗等“云监工”行动，却真的没啥用！
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既然已经和小学生比较了（话说小学生们也已经被五花八门的网课给逼疯了啊），索性就给你说透。
学生的世界有学霸、学渣之分。其区别不光体现在自身是不是块学习的料子，即天赋；更体现在他的内驱力——骨子里是否自律。
你会发现，除了极少数仅靠超高智商就能傲视群雄的天才，大多数学习好的学生通常心里面拎得很清——该学习时专注学习，该玩乐时也毫不含糊，德智体美劳全面发展。
同理，除了一小撮智商实在不在线的，大多数学习差强人意的学生们从小就没有形成良好的行为习惯，属于“抽一鞭子，才往前挪动一步”的小毛驴角色。
换言之，缺少自觉、自控、自律的自我管理能力。
是什么因素造成了这样的差别？依我看，有先天的性格因素，更有后天生活成长教育环境中耳濡目染、潜移默化的因素。要不怎么说，父母是第一任老师呢？
如此差别其实一直袭承到了步入社会、踏入职场的阶段。遇到过那么多形形色色的同事、员工、老板，小鱼的结论就是八个字——江山易改本性难移。
一个员工若是敬业上进、诚信负责的类型，他不会因办公地点的改变就突然堕落；
一个员工若本来就被动消极混日子，想方设法占尽公司的便宜，真相是他在公司上班时十有八九便如此，回到家再怎么监督也没用。
因此，作为老板，应重点把关在招人这个环节，你招来什么样的员工，基本上是定了型的。也许有公司精心培训、上级苦口婆心辅导的作用，但属于价值观的部分，几乎很难改变。
于是，老板们请尽可能地花功夫招质量高、价值观匹配的员工，而非左一个电话、又一个微信的查岗啊。
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有人要说，难道这一切都永远是员工本身的问题吗？当老板的就该居高临下了吗？当然不是。
老板也是人，除去承受了出资、管理、养活团队、一不小心下台或倒闭等责任与风险，说到底也就是个普通人。他们有优点、有缺点，有强项、也有弱点。
如果一个员工平时就十分敬业负责，仅仅因为回到家上班了，老板就表现出一百个不放心，那很显然是老板的问题——他至少不自信、不成熟。
还极有可能是个“控制狂”，平时就喜欢微观管理，事无巨细。
因此，不少老板因为出资、或职务任命坐上了老板的位置，却不等于他是个称职合格的领导者、管理者。实际上在其他方面仍然需要不断学习、锻炼和成长——比如说识人与管理。
再一次的，双方的价值观是否匹配，十分重要，特别对于创业型的公司。
是以奋斗不息不断突破为荣的，还是安稳度日小富即安为先的？
同样的，作为打工一族，我们在选择工作机会时更需要学会识老板——面试本身就是双向选择。
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好啦，看最近的情形，企业大规模回公司场地复工还不现实。那么继续待在家办公的职场人，你是否调整好了心态，计划管理好了每一个工作日呢？
想要保证远程办公的效率，合适的高科技工具固然必要。但员工最后到底能不能高效出活，是否愿意与公司攻克时艰，其实早在老板把他招进来那一刻就注定了。
而作为员工的你，是否受到了老板无缝隙“云监工”的折磨，也在你签下合同落款那一笔埋下了线索。
说到底，自愿双向的选择，自己买单喽。假如现在不像当初那么心甘情愿了，那就看谁需要谁多一点啦，毕竟此时能准时发得出工资的企业，还算珍稀品种啦。
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