山藥69
我是做旅遊的，家裡有三輛54
坐大巴，其中兩輛是去年九月貸款買的，現在歇了二十多天了，與往年春節相比保守估計我損失了二十萬，這期間有同行給我串了些周邊的小活兒，為了安全也沒跑，希望疫情趕緊過去吧，每個月30000多的車貸不饒人啊
Christina 〽️
疫情期間，損失談不上，我經營超市十個年頭，今天是第一年碰到年節突遇疫情，年前生意和往年差不太多，畢竟我在山東，不能說沒有影響，但影響較小，相對於年前的忙碌，年後頭幾天的影響可謂相當明顯，大街上門可羅雀，完全不像過年的樣子，而我在醫院附近的另一個超市直接放假了，畢竟附近人流量密集，相對於掙錢，媽媽告訴我，不要做掙錢買命的事，寧願少掙，也不想讓家人擔心，就直接關掉了，相對於錢來說，家人才是最重要的，有了家才有更美好的將來。另外正好藉著疫情期間，和家人在一起，陪伴下他們，畢竟做服務行業，我已經有十幾個年頭沒有和家人好好在一起吃頓飯了。另外希望疫情早點過去，武漢加油！中國加油！
馮小松的日常
大家好，我叫小男兒，今天我又來和大家說說疫情期間損失的事吧！這個疫情呀，對於我們生活的方方面面都受到一定的損失，疫情持續了大半個月的時間了，都呆在家。對於我們每位勞動者來說都有直接的影響！
我們每個人都要做工、上班、做生意賺錢過生活是吧！生活費、車貸、房貨也是要付呀！還也要看看我們什麼樣的人群，什麼樣的職位、行業等，我們就舉幾個例子來說吧！
第一，要個種果園人說，前期投資人力財力頂多的，一年四季都需要人工，投肥料、殺草、殺蟲、摘果等。現在的疫情這麼長時間，人人都在家沒有走動，水果批發市場冷清清，沒人來買沒來吃，導致水果久兒會爛掉了，看你爛多少和經濟是有比例的。
第二，做飲食行業就特別糟糕了，門面位置好租金貴，這個都需要很多的人流量，準備過年的時侯，有很多老闆進很多菜類等待這個春節高峰期，結果疫情一夜暴發，不要出去人群密集的地方，手機新聞持續不斷地播放，你可想而知了，這個時侯餐飲的所有老闆是怎樣的心情，又虧菜錢，又虧房租，來年春節高峰期賺了好多錢，所以說這個疫情對每個人來都有不同的損失！
上面就舉兩例子說說而已，總之來說這個疫情期間對我們每人都有不同的損失，小是到個人大就到企業國家！沒有全面的復工復產對我們身邊的每個人都有影響。所以說那需要大家團結起來，同心同德做好防控工作，儘快消除這場沒消煙的戰爭！讓我們減少損失，迎接美好的明天！謝謝大家！謝謝大家的支持和關注！
小男兒
疫情期間的損失，大家都一樣都損失著。
我是擺地攤，本來應該在正月初八就正式出攤，而且這個時候很多的外地民工也大量湧上城市。
他們經過短暫的相聚之後，又開始長年的奔波，人的一生重要的什麼是，錢和情。
掙錢的目的是什麼？是有非常大的底氣。
父母需要的時候，我們能拿出錢來。有了錢才能給孩子更好的生活。
生活，不只是柴米油鹽般的平平淡淡；生活的本真，瑣瑣碎碎；每一樣都離不開錢。
而人至中年，支撐一個家，必須是我們。上有老下有小，活著就是忙忙碌碌，有付出才有收穫。
當你閒下來，家裡的開銷不可能閒，有時候想想損失大小都無所謂。
最重要的是家裡的大大小小一家人平安最好！
南方已是故鄉
看看他們就知道，一切的損失都不算什麼，有了健康的身體，就擁有了一切
努力爬呀爬的蝸牛
我是在滬個體戶，疫情期損失慘重，門店租金住房租金吃喝拉撒，沒一點收入、也不知什麼時候疫情能過去，
得之易時失之易且珍惜
說到疫情的損失，上到個人大到企業國家，都會有不同樣的損失，從我們個人說起，我開美甲美睫實體店自己就身有體會，疫情都快一個多月期間零收入來源，本來負債就不少的我即將面臨的車貸房貸朋友借款問題，難上加難不知道還能抗多久，只能自我調節心態希望疫情早點結束趕快恢復生計，這次疫情導致人不得外出所有服務業都要面臨房租損失，然就是教育學生不得正常上學影響學業，之後就是工廠，產品生產出來沒地方銷量，然就大到國家，疫情治療一人同樣是需要大量的錢財，都費力費物的啊，但我相信只有我團結一致共同抵抗疫情保住大家健康一切損失日後都會掙回，湖北加油武漢加油中國加油定會戰勝早日打跑疫情[奮鬥][奮鬥][ok][擊掌]
licuicuilisiyu
結合身邊的狀況，一些急著上工的朋友可能個人收入上會有一些。服務行業，像飯店呀，零售，商超可能人流不大，除了生活必需品，其他都基本停滯了。個人方面由於工作性質，可以遠程辦公處理問題，倒是沒有完全停頓，但是對公司節後的營銷工作肯定有一些影響。
個人來講，這次的疫情也讓我切身體會到了身邊家人的，朋友的關懷問候。感受到了不曾在意的溫情。多陪陪老婆孩子，多做幾頓飯，讓老婆孩子開心是每天都很幸福的一件事。
災難無情人間有情，在家刷頭條看新聞，看到那麼多人患者的感染，看到那麼多人在前線的戰鬥。相信這次困難會很快過去的，相信這一次短暫的停歇只是為我們蓄勢待發，創造更好未來的一次嚴肅的檢閱。加油！
林某在邢臺
疫情背後的經濟：線上歡喜、線下憂
2020 年對於中國來說，註定不是一個平凡年。
本應遊子歸家、共度團圓的佳節，卻讓冠狀病毒搶在了年前，播下了危機的種子。
新年前夕，武漢封城。
之後兩天，暴風眼當中發生了什麼？外界不得而知。
在信息不對稱下，謠言四起，恐慌不斷被放大。
恐慌之外，突如其來的疫情，也讓部分產業遭受重挫，陷入了短暫的停擺與凍結。院線電影撤檔、線下餐飲休克告急、旅行計劃擱置退票，形勢一落千丈。
緊接著，國家下發的推遲開工通知，也讓中小企業和工廠突然陷入了停工的休克狀態，打破了 2020 年良性增長的期望。
儘管疫情的突然爆發，影響了大部分的經濟，然而並非所有的產業影響都是壞的。
在醫療衛生行業中，口罩與防護服的需求量大增，有從業者反應，在疫情發生的半個月中，廠方迎來了過去一年的利潤，但是這個現象並不會持續太久，無法引起投資企業的注意。不過，股市中一路飆升醫療板塊，卻迎來了不常見的峰值。
至於疫情下，具體的產業眾生相究竟影響如何？我們今天就借 A 股大盤暴跌 8 個點，3209 只股票跌停，再創紀錄的現象下，再一起與大家說道說道。
線下產業深陷困局
作為傳統節日之首的春節，一直是國民消費的高峰期。歷年春節期間，餐飲、娛樂、旅遊等數據，在全年的總數據中都佔據著絕對的地位。
今年，由於疫情的蔓延，許多人都選擇了犧牲自由，待在家裡實行自我隔離，這也讓今年春節期間的消費板塊變得異常慘淡。
電影院線紛紛撤檔
過年前夕，原發地武漢在一夜之間暴漲了百餘例確診信息，上海、北京等地也先後爆出確診病例。在「避免到封閉、空氣不流通等場所」的號召下，電影院成為了此次疫情的「受害者」之一。
股市最先有了反應，1 月 20 日，股市中傳媒塊出現了罕見的集體大跳水現象，原本在春節檔擁有熱門影片傍身的出品方，也都出現了不同程度的股票跌停。
果不其然，票房出現了現象級的撲街。
1月 24 日，春節檔的首日，全國票房僅 180 萬，要知道在去年的這個數字是十幾億。緊接著，春節檔影片紛紛撤檔，全國影院大面積暫停營業。
在互聯網普及的當下，影院的風光早已不比當年，許多影院全年近半的利潤都來自春節檔，如今春節檔集體叫停，對於大多數影院來說著實是一場不小的損失。
如今疫情處於高潮期，仍未有所緩和，即使一兩個月後影院對外開放，想要人流量回歸正軌，仍需要一個恢復的過程。
然而，疫情對於傳媒屆的影響遠不止於此。
1月 26、27 日，橫店影視城陸續發出暫停群眾演員培訓、面試的活動，以及暫停拍攝的通知。不僅如此，原本各個分秒必爭的劇組們也紛紛叫停。
對於整個影視行業來說，面對不可抗力所帶來的時間、預算損失，只能等待。畢竟，在拍攝的過程中，鏡頭前的演員們是不能帶口罩的，面對傳染率高、傳播速度快的疫情，停工時最基本的保障。
其次，影視作品的拍攝都有著一段較長的拍攝週期，集體叫停，勢必會影響不少作品的上線時間。今年的暑期檔與明年的春節檔，應該都會受到不同程度的影響。
最後，劇集延期拍攝將會給予片方造成不小的資金壓力。一方面是場地、佈景、材料的租金，另一方面則是拍到一半中途叫停的劇組，將會迎來現金流的巨大打擊。
旅遊產業慘淡開場
其實從武漢開始封城起，就應該預想到，今年的旅遊事業將會很慘淡。
在「不允許人群聚集」和部分城市、道路被封的情況下，國內遊受到了阻礙，在新型肺炎被 WHO 定性為「國際關注的公共衛生緊急事件」後，出國旅遊更是成為了泡影。
原計劃年後去馬拉西亞度假的好友，不得不取消所有行程，因為馬來西亞拒絕所有持有中國護照的人員入境。截至目前，法國、英國、瑞士等多個國家，都暫停了直航中國的航班。
有數據顯示，2019 年，國內網上與定酒店、機票等旅遊度假類項目的網民規模高達 5.2 億人次。2020 年，呈上升趨勢的旅遊交易規模，預計可以突破萬億，卻在疫情的影響下，至少凍結了 5000 億。
在此大環境下，各旅遊平臺都不太好過。
首先，是機票。疫情剛剛爆發的時候，為了響應號召，各售票平臺紛紛推出免費退票的政策，隨即迎來了大規模的退票潮。但是，飛機不會等到滿員才起飛。可以容納 300 人的客機，就算只有二三十人也會照常起飛。
其次，是酒店。在旅遊業下滑的影響下，酒店也受到了不小的影響。即使沒有消費者入住，酒店的各項費用依舊不能斷，服務配備依舊要隨時待命。如果暫停營業，租金不會降低，員工停薪留職必定會迎來人員流失的問題。
最後，現金流。與其他行業不同，旅遊行業與顧客之間的關係並沒有過強的粘性，消費者選擇時並不會鍾情於某一個航班或者酒店，而是綜合各自所需的條件，篩選出適合自己的服務項目。因此，這種特殊的性質讓行業內眾生雲集，且利潤可觀。
但是，較為單一的盈利模式，使其很難「儲備」現金流，單純地靠旅遊讀物賺錢，很難讓其在如今這個大環境下撐下去。畢竟，即使公司沒有訂單，沒有收入，依舊需要養活後臺人員。
餐飲娛樂大爆冷門
除夕將至，各餐廳酒樓迎來了更勝當年非典時期的退單大潮。
國家對於餐飲行業的要求，也從「佩戴口罩上崗」升級到了「停止舉辦聚餐、宴會等活動」。春節期間，本應一觸即燃的餐飲行業，著實爆了一個大冷門。
不僅僅是取消年夜飯的訂單，在停辦所有聚餐的通知下，餐飲行業迎來了更大的危機。提前預備的食材、門店的租金、人員薪水等，都成為了各大餐飲行業的巨大損失。
為了縮減損失，不少酒樓採取非常手段——將庫存食材搬出來販賣。這樣一方面減少了門店庫存的損失，另一方面拉近了門店與周圍居民間的距離，有部分餐飲企業還支持線上線下雙渠道聯動，是行送菜上門的服務。
有業內人士表示，疫情的出現給予了餐飲行業很大的衝擊，但是衝擊之餘還進行了行業洗牌，推動了餐飲行業新模式的發展。
但是，這並不能掩蓋餐飲娛樂市場的遇冷現狀。
在三四線城市，平日裡人流量較小，許多餐廳酒樓都指望著過年返鄉潮，為自己帶來一場紅利盛宴。但是今年在疫情的影響下，人們紛紛足不出戶，餐廳的上座率直降九成，有的門店直接歇業，即使部分餐廳仍堅持營業，但營業額依舊無法支撐成本。
在一二線城市，過年期間的現象與上述無異，但是高昂的租金和人工費用，使其損失更加慘重。再加上推遲的工期，讓「第一輪返工潮」，失去了往日的光彩，即使回到了工作崗位，在疫情危機仍未消散的情況下，消費者仍會心有餘悸，持有觀望態度。想要迎來新一輪的消費高潮，並不容易。
前不久，西貝、九毛九、樂凱撒等多家餐飲企業負責人紛紛發聲，希望出臺相關政策，來緩和餐飲界以及受疫情影響嚴重的行業和公司目前所面臨的問題。
西貝餐飲董事長賈國龍在採訪中說道，按照往年的營收數據統計，今年春節前後的一個月將直接損失 7-8 億。在盈利歸零的基礎上，一個月的薪資支出高達 1.56 億，若情況沒有好轉，西貝目前賬上的現金流將撐不過三個月。
餐飲行業大多以小型企業為主，資金鍊單一，抗風險能力較弱，是這個行業普遍出現的問題。如今擁有過億現金流的大型企業尚且如此，小微型企業更是在劫難逃。
中小企業及工廠
學校、企業、工廠相繼推遲開學、開工，「一覺睡醒，假期還有 5 天，繼續睡一覺，假期還有 7 天，再睡一覺假期還有 13 天」，彷彿是多年前許下的新年心願終於實現了。
但是，對於絕大多數的中小型企業來說，這並不是個好消息。
首先，資金鍊。與上述幾個實例相似，中小型企業的資金鍊普遍較為薄弱，在疫情暫時未得到緩解的當下，無盈利、租金照付，工資照發，他們的現金流都將面臨不小的挑戰。
其次，外貿。WHO 將新型肺炎定性為「國際關注的公共衛生緊急事件」，進口貿易還好，但是出口貿易就收到了不小的影響，各項產品都將面臨嚴格的檢疫，甚至不讓直接落地。
最後，產品更新。在互聯網科技高速發展的當下，推遲的工期很容易影響各行業產品的更新迭代，隨即便將會影響到創投者們的決策。
線上娛樂及工具產品，逆勢受追捧
儘管線下產業哀聲一片，但部分線上產業卻出現了不同尋常的色彩。
在線教育及在線辦公工具受青睞
疫情爆發後，學生成為了最閒的一類人。但天不遂人願，不願意閒下來的老師開始在線上開始了直播授課。而我也從朋友那裡得知，這幾天她的弟弟與幾個同學也都在家裡上起了直播課。
無獨有偶。不止學校等教育機構紛紛利用起互聯網工具，許多公司也在員工不能到崗的當下，紛紛採取了在線辦公的形式。
一時間許多關於在線教育風口再次降臨、在線教育再次爆發等言論在各平臺上再次傳開。但是事情真的如表面上看到的這麼簡單嗎？
首先，線上教育的爆發是建立在大批死亡的基礎上的。2018 年為了嚴格控制線下教育，陸續出臺了一系列監管政策，因此許多線下教育都死於那場革命。
隨後，2019 年，線上教育並沒有迎來它的爆點，有數據顯示，市面上的線上教育，只有 5%的機構實現了盈利，最後許多線上教育由於經營不善、資金鍊斷裂等原因，被迫走向末路。
反觀，此次疫情。與線上教育初期爆發的契機有些相似，都是建立在「無線下教育」的基礎上，許多家長都將目光轉投到了線上教育。
疫情雖然給予了在線教育較高的流量和熱度，但是當疫情得到控制後，線上教育也將恢復平靜。
其次，在線教育仍停留在大規模的廣告營銷的價格、流量戰中。隨著入學時間的推遲，線上教育再次被推上了創投榜。
與往日不同，此次在線教育的賽道中不僅站滿了各種創投者，還引來了線下教育機構的入局，賽道再次人滿為患。
蛋糕的大小是固定的，參戰的玩家多了，分到的流量自然變少了。
在疫情不知何時得到控制的前提下，為了賺取更多的流量，玩家們勢必會打起價格、流量戰，不斷增加賭注、加大廣告的投放。在盈利前景尚且不明的情況下，勢必會給各機構企業帶來不小的資金壓力。
最後，教育價格與質量難成正比。普遍的低價課程，往往是一對百的教學方式，老師難以顧忌到所有學生的聽課質量，人數過多的情況下，老師極易忽視學生所提出的問題。一味的低價競爭，加劇了這個現象的產生。
在線視頻平臺嘗試在線院線首發新模式
原本定在春節檔上映的《囧媽》，讓歡喜傳媒股價經歷了猶如過山車般的大起大落。其中，最令人矚目的，莫過於其以 6.3 億的價格，賣身給了西瓜視頻的這一步棋。
起初為了贏回排片份額和票房口碑，《囧媽》頂著輿論的壓力，提檔到了除夕。隨後整個春節檔期挪後，《囧媽》便於字節跳動旗下的西瓜視頻達成以此聯姻。
距離西瓜視頻上線《囧媽》，已經過去了一週，就目前平臺數據來看，字節跳動可以算的上了值回「票價」。畢竟，《囧媽》上線 3 天，播放量便已高達 6 億。
時至今日，雖然影片的豆瓣評分跌出及格線；熱度風頭都已經過去；西瓜視頻的下載量也退出應用商店的前五，但是《囧媽》使其連續六天位居 iOS 熱門 APP 免費榜之首的傳奇，讓西瓜視頻實現了短時拉新促活的效果。
快手聯手春晚，西瓜視頻上映春節檔，不難看出字節跳動與快手一較高下與進軍長視頻界的野心。
拋開影片本身的質量不談，不得不承認院線傳媒與字節跳動的首次合作，的確達到了雙贏得效果。但是雙贏的背後，也折射出未來線下影院行業將不再輕鬆。
直播、短視頻成打發時間最好方式
在過去的一年中，直播成為了互聯網界熱詞之一。電商直播、遊戲直播、教育直播，如今疫情爆發後，憑藉其特殊的運營手段，直播再次成為了開年熱詞。
在搜索框中輸入「疫情直播」等關鍵字，就會看到許多不同地區的疫情狀況，防控專家還會在直播中，實時闢謠、傳授避免感染的有效辦法。
不僅如此，在各大商場大範圍歇業的情況下，直播賣貨再次成為了消費者們，購買商品的重要途徑。
在疫情肆虐的當下，人們自覺減少出行的次數，將自己關在家中。此時，短視頻成為了人們打發時間的選擇。
對於內容創作者而言，困在家裡使其擁有更多的時間去生產作品；對於內容消費者而言，無法出門，讓他們擁有了更多的時間去觀看短視頻來打發時間。
遊戲迎來高光時刻
於此同時，遊戲行業也迎來了逆行的高光。
有數據顯示手遊《王者榮耀》在除夕夜當天，其流水到達 20 億。要知道，2018 年春節檔期一週時間內，App Store 國區來自手遊的總流水也才只有 17 億元。
為什麼會取得直線標高的成績？
2018年，國內遊戲版號受到嚴格控制，直到去年遊戲行業才迎來了回春。其次，2020 年初，為了迎接春節也為了順勢拉新，平臺也都下了不少功夫：
《王者榮耀》聯手吳亦凡推出角色李白的主題曲《俠客行》、《和平精英》在場景中推出貼年畫、賞花燈等一系列跨年活動……
在這個全民家裡蹲的大環境下，此時迎來遊戲行業的高光點，也在情理之中。
總結
2019年，國內互聯網身陷寒冬。
2020年，在疫情的影響下，國內諸多經濟開局不利。但疫情的背後卻也不乏脫穎而出、另闢蹊徑者。突如其來的「宅」，也讓部分行業有了扭轉乾坤的機會。
無論短期內經濟波動如何變化，中長期走勢一定取決於經濟基本面。如果拉長時間線，放眼到在歷史的長河當中，我堅定地相信 2020 年的開局，不過只是大船遠航過程中，遭遇到的一段小波浪罷了。
當下來說雖是挑戰，但於未來即是光明。
申美人申音
說到疫情的損失，上到個人大到企業國家，都會有不同樣的損失，從我們個人說起，我自己就身有體會，疫情都快一個大半個月我都大半個不上班，就等於這大半個月都沒有薪水，即將面臨的車貸房貸又要我們從哪裡來，又加上剛過完年本身過年就是花錢的，在加疫情導致我我不得上班，其次是服務業，疫情導致人不得外出服務停業也要面臨房租，然就是教育學生不得正常上學影響學業，之後就是工廠，產品生產出來沒地方銷量，然就大到國家，疫情治療一人同樣是需要大量的錢財，都費力費物的啊，但我相信只有我團結一致共同抵抗疫情，湖北加油武漢加油中國加油定會戰勝的
