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但凡是在疫情泛滥的时候，能够组织复工生产的企业，也是对这个当前防疫工作有利的企业才会获得生产的资格。所以说要恢复生产达到产能的要求也是老板急迫的任务，所以说出于对疫情的支持也出于对员工的收入和自己企业的发展。每一个老板都想自己的员工，赶紧回来投入到正常的生产。

可是老板自己没有想到的是，在这疫情面前有人表现的是大义凛然无所谓的样子，很有的人却很珍惜自己的生命，就是怕这个来上班的途中染上新型肺炎的病毒。所以说有的员工还真的就是拿自己家的小区被封闭了，拿火车，汽车都停运了来说不上班的理由。有的是客观存在的，有的却是解除了也不来上班。所以说在这种情况之下，对这些不上班的人，如果真的是找借口敷衍咱们的话，就不用他了，也别再等着疫情结束了以后他再来，对于这样的员工干脆双方事，我不用你当员工。你也不用冒险来工作，两个人的合同关系自然解除就好。

伊春美食美客

我有一远房亲戚小张,在苹果公司最大的组装厂郑州富士康上班，年前回到了当地的农村老家过年，原本是2.1号上班，因为疫情关系，延迟在等待消息，后来接到了2.10号复工的通知，然而可出村的三个路口都被挖掘机垒出来的半人高的土堆封住了，各竖着一块牌子：外来人员，禁止入村。留出一面唯一的绿色通道，也被铁架子拦住了，村大队的人在旁边搭了个帐篷，放上桌椅、笔和本子，记录通行的救护车和急需外出的村民，她跟大队说明情况，拿到了通行证，踏上了上班之路。

跟亲戚小张完全不同状况的是身在湖北的小庄，她在北京上班，年前回到了老家，她家是紧挨着武汉的农村，几天前接到了复工的通知，可是村里被封，汽车、火车、飞机等所有的交通都停运，而且她属于疫情严重的区域，于是她先跟领导电话沟通了一下自己的情况，并且微信发各种图片证实自己的所言属实，征求用年假和事假来代替目前的休假，并且休假期间只领取最低工资。领导了解了她的实情，安排了一些可以线上远程的工作，还安抚她不要担心，等疫情稳定了再回岗位。

职场小不懂认为：下属多次以封村、火车停运为由，现在还不返岗工作，作为领导，通过三点来解决：一、情况不属实的员工，依照劳动合同处理。二、情况属实的员工，安排线上办公。三、协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，一起来完成工作。

一、\t情况不属实的员工，依照劳动合同处理。

疫情之下，全国各地都实行交通管制，封村、火车停运情况属实，作为领导，了解一下当地的现实状况，掌握一定的证据，对于企图通过浑水摸鱼，拒不上班的员工，依照劳动合同处理。

二、\t情况属实的员工，安排线上办公。

疫情之下，哪怕回到工作地，也要实行隔离，有的省内实施省内7天，省外14天的隔离政策。作为领导，了解了员工的真实情况，确实不能来上班，安排线上办公。比如湖北的小庄，她在疫情很严重的区域，领导通过安排线上远程工作来解决。

三、\t协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，一起来完成工作。

公司正常运转离不开每个员工的通力合作，对于无法复工的员工的工作，线上也没有办法得到解决，协调已复工的员工，通过激励奖赏等机制，申请更多的福利待遇，给予他们实际的补偿和人文关怀。

作为领导，具体情况具体分析，恩施并用，合理地解决问题。

职场小不懂

今年在老家农村过的年。初二下午，我妈听说要封村，就劝我们赶紧回城，再晚估计就走不了了。

也就十几分钟的时间，我们收拾好行李开车出村，就发现路已经被堵上。给村干部和开挖机的师傅递了根儿烟，说了几句好话，他们才把路给弄开。

到了城里，小区同样也封锁了。小区共三个门，只留了一个，还规定外地车牌和外来人员不准进小区。我只好把车停在西门，拖着行李绕了一大圈，从东门进入小区。

以上就是我从老家回城里的经历。说实话，如果没有私家车，我们真的可能就先回不来了。

因为疫情的严重程度不同，各地的管控政策不同，很多地方的交通管制确实很严格。比如前两天我听父亲说，因为一个确诊病例去过我们邻村，邻村现在全面封闭，不允许任何人随意进出。

因此，当下属以封村、火车停运为由，不返岗工作时，作为管理者，应该根据不同的情况采取不同的措施。

一、交通问题只是下属不来工作的借口。

随着疫情的逐步控制，各地的交通管制已经逐步放开。除非特别区域，否则交通应该不是什么大问题，顶多是村儿里到县城这段路途不方便。

这个时候，下属还是以交通问题为借口不来工作，其实是担心自己被传染。管理者应该做好下属的心理工作，消除下属的顾虑，告知他们复工已经得到相关部门允许，企业也会做好相应的预防工作。

如果下属仍然不配合工作，我的建议是直接按旷工处理，必要的时候可以依法辞退。

二、下属反映的是客观情况，确实不能返岗。

前面说过，各地的管控政策并不一样。有些地方确实比较严格，员工的确是不能按时到岗工作。

这种情况，管理者可以让下属提供相应证明，并考虑以下3点措施。

1、远程办公

如果你的企业是互联网行业，这个方法就很好。很多大企业，包括今日头条的员工现在都是在家办公。

现在就算是农村，也基本上家家通网络，户户有电脑。所以，远程办公起码网络这块应该没啥大问题。

2、公司专车接人

如果员工离公司不远，比如只有两三百公里。我觉得公司可以考虑包车或者自己公司派人去接员工一下。这样就为他们解决了交通问题。

3、和员工商量解除劳动关系。

这是最迫不得已的一个方法了。公司需要人干活，员工又不能到岗。如果短期内无法解决这个矛盾，可以商量和员工解除劳动关系，重新招新员工。

当然，采用这种方法一定要遵守相关法律，该给人家赔偿就给人家赔偿。

剑心职场

我朋友开了个小店，店里员工不多，原定10号上班的，但是员工却发来消息村里封村，只许出不许进，而附近的班车全部停运，她实在没办法回来，但是她在努力寻找寻找村里到城里的车子，尽早赶来上班。朋友知道这是实情，现在也是特殊时期，而且她的店也就在电影院旁边，电影院不开业，她也基本没啥生意，所以她就安慰员工也不急，慢慢来了。

同样也有很多朋友因为无法赶回公司上班，只能选择在家办公。

相信很多公司都会出现这样的情况，因为确实有很多地方现在是封村、铁路停运，这是不争的事实，而且甚至是不是本地人，就算开车开，高速路都不让下。有些员工是外地的，如果开车赶回来，能不能进城都是个问题，更别提复工了。

对于这种情况，可以网上办公的企业，就采用网络在家办公和到公司上班相结合，外地回不来的员工就在网络办公，每天完成工作任务，而在同一个城市的员工就到公司上班。

同时对于能到公司上班的员工提成或者奖金、津贴要比在家网络办公的高，这样也能体现公平性。

对于复工员工，如果人数较多的公司一般也建议采取分批复工，根据疫情情况来决定，毕竟太多人一下子聚集在一起办公，风险也大。

同时公司也要尽量做好员工的防护物资发放工作，虽然口罩现在很难买，做作为要让员工复工的公司也尽力为员工准备一些口罩防护用口。如果真不是必须要来公司上班才能办事的，还是建议采取轮岗加在家办公相结合为好。每天到公司的人员不宜过多，大家轮着去上班，值班的那天有额外的补助奖励。

相信员工也不是故意不复工的，因为不复工收入必然会急剧减少，可能有一些有点基本工资，有一些甚至是没有工资，员工毕竟还有家要养，可能还有车贷房贷要还，没有足够的收入谁都会紧张的。

再给大家一点时间，相信疫情很快过去了。

奈奈姐姐

正好我也遇见了题主现在的情况，的确感到很为难。

我是公司一个部门的主管，当时公司规定员工2月10号全部到岗工作，在工作群发了通知以后，就有个别员工给我打电话说因为疫情的原因导致通车不方便，看能不能晚几天到岗或者安排在家办公？

我只能表示理解，告知这些员工，毕竟公司是这么规定的。而且现在情况的确特殊，也理解大家出行不方便，但是如果每个人都不能按时到岗，最后公司的工作谁来做，公司还怎么运行下去？毕竟延迟一天，就是一天的成本。

最后10号那天，全部门一共15个人，只有4个人没有按时到公司。后来询问到的人是怎么来的？有的是拼车过来的，有的是开自己的私家车，也有坐火车最后租车过来的。所以你看，只要大家想按时到岗，最后还是有办法解决的。要知道，办法总比困难多。

最麻烦的是，因为这4个人没有按时到岗，好多工作不能正常运行，甚至需要同部门其他同事帮这4个人分担他们的工作，无形中增加了别人的工作压力。

当然，这4个人也在本周陆续都返岗了，我也口头对他们提出了一些警告，毕竟也要考虑那些按时到岗人的感受，最后没有对他们的工资做出相应的处罚，还是按正常工资发放。

现在是疫情特殊时期，有的人的确有困难来不了，生命安全是第一位的，就互相理解吧。员工不容易，当领导的也不容易，毕竟工作也得有人干，还得继续进行下去。

说了这么多，只能说放平心态，互相理解。

当然在理解的同时，也要告知员工公司的规定，还是需要有一定的制度性的，如果的确是情况特殊无法按时到岗，那也可以适当通融一下。只要保证大多数人按时到岗工作就行了，有时候也只能灵活处理了。

✍🏼我是@冯阿元，分享温暖、有料、走心的文字给大家，关注我，一起遇见更好的自己。

冯阿元

虽然我的车贷房贷都给我延期了一个月，但我也很捉急去上班，他们延期是他们的，但多挣一天的钱也是我的。对不？

刚上高速路口，上面就明确的写着，上了高速，很可能就暂时下不来。我知道，这根本不是可能。我从河南老家去杭州，按照杭州现在的要求，隔离14天才允许进小区，一样上不了班。我听说，很多人看到下不来高速，原路返回，却又到老家再被要求隔离14天。不得不再次开车到工作地去隔离。

不走高速走国道，市内还好。我们这边跨市的话，人家那边就在路口等着。你要想过去，根据规定，路口隔离14天，要么原路返回。

新冠肺炎的确是很多事情不便的不可控因素。非常时期，哪怕老板再看不惯员工不能及时上班，也得另想办法。

好梦献给你

我就是这类人，非常不想去上班，做好了请假的准备，年纪越大，越有点“贪生怕死”的感觉了，以前没觉得这种事会有多严重，03年那场疫情，我还是孩子，有种无知无畏的劲儿。

不过好在我们公司，也属于可以在家办公的企业，所以目前我们复工时间已经延长到了3月初，工作并不受影响，该干什么还是干什么，感觉领导也是非常通情达理的。

现在身边很多这样的情况，因为确实大家都还心存疑虑，看着每天增长的数字，都比较担忧。

有一个朋友特别有趣，领导要求他回公司上班，他也是以村里封路的理由拒绝了，但是呢，领导也非常厉害，果断的决定：让公司开车去接他，这就非常尴尬啦，再没有理由拒绝了，他就只好硬着头皮去上班。

但是也享受了一次优厚待遇，让公司派专车去接了他，因为确实是家离公司比较远，那边又靠近山区，比较偏僻。现在大巴车公交车都不通，如果不接他的话，他也没有办法回去。

不过后来他才知道，公司也是无奈之举，因为确实缺人，他们是生物科技公司，有一些实验现在需要完成，因为是跟医疗相关的行业。很多同事都无法返岗，都在外地，他还算是本地的，相对还是近一些了。

所以他回去也算是做贡献了，尽了自己的一份力量。

目前身边有很多朋友都在家办公，现在互联网发展非常强，企业也为了安全考虑，让员工在家办公，可以做到随时沟通，既不会影响工作又保证了不聚集，这也是非常好的一种方式，随时和同事领导沟通，工作内容，非常方便。

现在的非常时期，造成了企业的缺人，国内企业目前也是非常艰难的在维持，有些员工可能因为个人原因或者是家庭原因不能返岗，不愿意回公司上班，因为无法保证安全，担心被染上病毒。

不过企业还是要做下去，正常运行也是不得已的事情，所以很多已经上班的公司，考虑到了这种问题，也给员工做了很多措施。

比如说：1、统一给员工订盒饭

2、在工位设立隔离屏障

3、随时消毒，通风

4、公共办公用品提供一次性手套等

5、减少会议次数，这个时候不适宜作动员，也是避免了聚集性接触，很重要

这些也都是非常时期的非常措施，题主可以效仿一下，告知员工措施，也可以征求大家意见，集思广益，尽量做到更安全，让员工觉得，可以接受。相信他们，也会愿意回公司工作的，因为如果他们长时间的不工作，也会没有收入来源。

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疯忙的芒果

对于楼主这个情况，我堂妹在公司中刚刚遇到。她公司是规定2月10号返岗上班，公司中绝大多数员工也都已经到位，就差几个是由于交通不便，出不来，只有推迟了上班的时间。

我当时咨询了她对于没有出来的员工是怎么样处理安排，她的解决方案是这样的。确实是因为实际情况，推迟回公司上班的员工算是正常休假。休假期间的工资只能领基本工资，本月未回岗之前的时间不计奖金。如果符合在家办公条件的，可按照办公的工作量而另外增加补贴。

听到她公司这样的安排方式，我觉得算是比较合理的，对于公司，对于已经上班和还未上班的员工都是一个比较平衡和接受的结果。

身为领导，对于这个特殊时期还未能返岗工作的下属，我觉得可以从下面几点做起：

01、积极了解实情，关心下属

在这特殊的时期，由于一些地方管制比较严格，再加上在农村，这个时候出不来也是正常情况。这时身为领导，要时刻了解下属动态，给下属打电话咨询他们的情况，并让他们安心在家，严格按照地方要求来做好防护措施，不能大意。

02、给下属安排工作

对于在家可有办公条件的，可以及时沟通，通过网络形式安排好他的工作任务。在安排任务时，要让他清楚工作的内容，让他充分了解工作的需求，避免错误的产生。最好有规范的指引文档，让他随时都可查阅，提高沟通的效率。

03、合理安排到岗员工的工作，避免影响公司整体

对于到岗的员工，要做好大家的防护措施，在确保大家安全的情况，合理灵活分配工作任务。对于可以轮岗的，尽量轮岗；对于可以通过网络交流安排的，尽量网络交流。只有确保员工安全的情况下，公司才可更好的运营，不要因小失大。

在这特殊时期，确保每一位员工的安全是公司重中之重的头等大事。身为领导要引起重视，不仅要做好防护措施，还要及时沟通，关心下属。

追梦征途

朋也观点：说实话，这也是很无奈的，不是员工不想去，而是现实的情况真不允许出去，虽然不排除有些人别有用心，把这次疫情的封村，火车停运等理由，作为不上班的借口，但是总体来说，都是希望能够尽早回到岗位上去的。

我一个朋友在北京工作，过年回家之后，疫情就来了，按正常情况来说，1月31号就要回北京继续工作了，单位领导也下了通知，可以在家办公，公司可以不去，但人需要先到北京。

想回北京的时候才发现，根本连村子就走不出去，客运全部停运，他家的村子又比较偏远，总不能拎着大包小包走将近二十公里的路到火车站吧。就算能走到了，现在的火车车次又不多，抢票很难，虽然最后延期开工了，但是情况依然没有好转。

没办法只能跟领导沟通，幸亏领导也比较开明，同意他延期到北京，不过因为人不在北京的话，有些工作没法完成，所以只能给1500块钱的工资，差不多是底薪的百分之五十。

毕竟是特殊情况，就要特殊对待，任何情况下都不能搞”一刀切“，如果领导下死命令，总是想极端处理的话，当人家员工是钢铁侠，可以随便飞啊，要真是这样，估计员工第一个要做的就是飞过去把领导的家炸了。

因为疫情的严重不同，各个区域的管控力度也不同，有些员工属实就是没有办法及时回公司上班，作为领导只要在网上稍微查询一下员工所在的地区是什么情况，或者看看火车的车次是否停运，说没说谎立马一目了然。

面对这种状况，公司与员工最好就各退一步，一方面少开工资，另一方面能回来就及时回来，疫情当前，都需要相互理解一下。

朋也

就全国的形式来看，如果企业员工没能在正月初五前回到岗位，那么越往后，出行是越困难的。

我老公是初五出发返杭上班的，那时候，村口还只是我还树枝拦的，高速路口只是有测温点，下高速的时候，只要有证件，还是可以进城的。而他们其它在初二初三乘坐火车回去的同事也都顺利抵达了。

而现在，随着疫情加重，乡里从明天开始封街了，今天去超市，基本每一家超市都没有米和面粉卖，许多能当主食的食物被抢购一空，各个村口拦路，并有专人把手，要出去来证明，而且现在下高速时，一省八市的车辆、人员都会被劝返，想要回去上班，真的是难上难啊！

不能按时回公司上班，错不在员工

其实，如果领导有远见，能够早一些安排员工返回，是有可能到岗的。但是既然我们没有想到会有这么严重，那么也不能全怪员工。

在家呆这么久，相信大多数员工其实是希望到岗上班的，所以作为领导，抱怨没有用，想办法解决问题才是关键。

是否还有机会让员工到岗上班

如果企业和员工都不在疫情严重地区，到岗还是有希望的。领导需要帮助员工查看出行线路和计划。

比如，使用公共交通工具的，是否还有火车可以出行？火车到站后，单位是不是可以安排专车去统一接一下，毕竟非常时期，员工接触人员过多后，发生感染的可能性也会增加，复工后也会对企业造成风险。

如果是自驾，那么单位要帮员工开好证明，已备一路上的关卡查验。最好单位也能到各高速路出口了解情况，帮员工解决下不了高速的问题。

目前，对于湖北、浙江和江西几个地区的员工，还没有到公司所在地的，公司基本可以放弃让员工到岗上班的想法了，高速路口基本都会将其劝返。对于这部分员工，公司需要给予理解。

同时，如果有条件的话，也可以尝试远程办公，或者电话会议的方式来完成工作。实在无法进行在家办公的，要协调好员工，让他们提前办理休年假或者请假手续。如果这样的员工不多，只要合理安排，也并不会太影响工作。如果这样的员工数量太大，留言和老板一同商量如何进一步安排了。毕竟，损失大了，不是你说了就能决定的事情了。

总之，因为疫情的原因，让我们的工作和生活发生了很多的不便，公司领导和员工都要相互理解，共同寻找解决问题的方法。单方面的抱怨和怀疑，对解决问题时起不了积极推进作用的！

希望疫情尽快过去，让大家的工作学习生活重新走上正轨。

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關鍵字: 员工 职场 火车