Ken41866
你說的這三個手機制造商很有意思，為什麼這麼說呢？因為從生態的角度來講，這三個廠商恰好處於三個不同的階段。
首先，蘋果早已立了自已生態系統，它有自已的操作系統，自己的應用商店，有眾多的應用開發者為蘋果開發IOS的應用，已經形成了一個完美的閉環生態系統。
華為原來沒有自己的生態系統，由於安卓的制裁，在絕境中被迫開發自己的操作系統，同時開始建立HMS生態，這是一個無奈之舉，而這條路充滿艱險與挑戰！同時需要很大的人力和財力的支持，但是有危就有機，一旦撐過去了，對中國乃至世界都將產生深遠影響。
再來說說小米，嚴格地說小米還沒有自己的生態，它依賴於安卓的生態系統。但小米最大的野心不在手機領域，它的野心在於最終想滲透到人們生活各個領域！它想攻戰你的客廳，你的臥室，你的廚房，你的衣食住行，甚至連圓珠筆都為你準備好了，這才是小米可怕的地方！
馬大哈看世界
說這個，我們不要只看表面現象。雖然現在大家都在關心的是拍照，多少像素什麼的。其實，手機的影像體系早就不是華為的戰略中心了。
我們都知道，自美國的打壓後，華為更不可能以攝影為戰略中心，因為“1億像素”不是未來方向，做產品要考慮的是產業鏈整體技術水平，綜合平衡，做體驗最好的產品才是未來方向。
未來華為與蘋果兩大巨頭的對決將是消費級智能設備市場的年度大事而他們以後對決的核武必定是各自的系統。而各自的系統是其生態的基礎。
如果說它們三個生態有什麼區別，我們可以做些不是十分恰當的比喻：
如果蘋果和華為是阿里和京東的話，那小米就是拼多多。
如果蘋果和華為是麥當勞和肯德基的話，小米就是曼德夫。
如果蘋果和華為是奔馳和寶馬的話，那小米就是比亞迪。
之所以說不是十分恰當，因為無論是拼多多、曼德夫還是比亞迪都還是很不錯的。
貧窮的本質
華為打造的是國產手機的精品，小米我覺得手機一般除了性價比絕對優勢，更多打造的是生活生態，蘋果絕對優勢的吸金
張宏戍
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