為什麼職場上很多從領導崗位上退休下來的人都有很深的人走茶涼的失落感?

南飛雁134223595


在位時,車子揮手走,好話聽不夠,吃喝不用錢,家中啥都有,人人獻笑臉,有氣不張口。離了位退了休,無人理採真彆扭,孤單失落無朋友。唉!當年怎麼那麼牛。


長河546


我們單位原來的老大,2003年免職時全單位的人都在放炮仗慶祝,可悲的是他還有好幾年才退休,那幾年也不知道他是怎麼熬過來的,每天上下班連門口的保安都朝他吐唾沫,《員工公示欄》上他的照片也被吐了口痰,單位聚餐時沒有一個人願跟他坐一桌......所以,人,還是不要太壞,要知道,報應一定會來的,早晚而已。



翡翠獅


在臺上得罪人太多或者高高在上不可一世指手畫腳唯利是圖唯我獨尊。我們單位有一領導有句名言:我幫不了你忙,但我可以讓你成不了事!當領導若干年,他是這樣說的實際也是這樣做的。退休後很失落,眾目睽睽之下被一職工羞辱,走在路上,手舉得很高與以前的同事打招呼,實際各位同事根本不想理他。


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【我退休 我快樂】我就是去年在離退休還差五年的情況下 自行申請提前退休的 我沒有感到人走茶涼 也沒有感到失落 反而是一種解脫 因為我早有思想準備 退休了 我首先就是擺正自己的位置 調整好自己的心態 尋找自己需要的生活方式 比如說 積極參與一些公益活動 旅行 上網寫文章 學習養生 徒步鍛鍊等等 當然 角色轉換 有個短暫過程 這就要看自己平時的文化素養 行為習慣 興趣愛好 為人處世 經濟基礎等 因為 人生很短 長命不過百歲 退休了 就是要退而不休 而不是退了就休 那樣 失落感更強 人走茶涼的陰影就難以抹去 但有的人退休後就是這種感覺 久而久之 自己就會認為工作和退休反差大 經濟收入差距大 這樣反而會造成心裡不健康 無所事事 給自己帶來疾患 甚至過早死亡 不知我說的對不對 歡迎討論 相互提高!





龍二月


退下來的領導沒有必要有失落感,難道人走茶還熱?難道人走茶不涼?

君不聞:“貧居鬧市無人問,富在深山有遠親。”你在領導崗位,有的人趨炎附勢,甚至可以說趨之若鶩;你在領導崗位,有可能囂張跋扈,有的人忍氣吞聲,表面上恭維你;你在領導崗位,有可能拉幫結派,動了有些人的奶酪;你在領導崗位,有可能堅持原則,照章辦事,得罪了有些人;你在領導崗,有的人勢利眼,對你吹吹捧捧,你退下來勢利眼的人又去巴結有權勢的人,哪裡還會理睬你……

你不要有失落感,順其自然,坦然面對,問心無愧,樂活每一天。要像意大利詩人但丁說的:“走自己的路,讓別人去說吧!”


英子1164


這個我有同感。12年前我在一企業擔任主要領導崗位下海,上級領導研究,補發我5年的工資作為安家費,補助費,可到今天一分錢也沒發給我。電話寫信找人不知跑了多少趟,他們互相搪塞,相互推諉。新官不認舊賬。





笑看人生23571299


在位時壞事幹多了的,退休後肯定就沒人理了!我原來有一個領導,就是喜歡幹背後損害他人利益的事,他還沒調走時,我們全體就已經孤立了他!他走後(高升)回來檢查工作,我們同樣沒人理他!到現在他還沒退休,我們原單位的也沒一個人去理他!聚會從不叫他,一提起他大家都罵聲一片!


人生如藝320


本不想參乎此討論,想想有氣,如實說事。職場上(國企,私企)曾經當過領導的,不是趾高氣揚就是唯上欺下,其次,待遇高的離譜卻對下面的工人,職員漠不關心(董明珠這樣的人極少,但總也有人不滿),一旦這樣的人退休或離職,下面的人員雖沒極端表現,也是無所謂關心不關心,這種景象把自己當神貫了的″領導"認為人走茶涼,再恰當不過了。


閒翁老徐


人走茶涼背後的心理現象
在職場上摸爬滾打過的人,都會遇到或見到些“人走茶涼”的事兒。原來位高權重、出門前簇後擁的領導,卸任後只落得“門前冷落車馬稀”,回到原單位辦事還得看人臉色,說盡好話。遭了冷遇的人撫今追昔,不免感慨人情冷暖、世態炎涼。
人情真的寡淡如茶湯嗎?其實並非所有人際關係都如此這般。在各種各類的人際關係中,莫不包含兩種因素:一是情感,二是交換。兩種因素在不同類型的關係裡所佔比例不同。舉例來說,父母之於兒女的關係往往純粹而無私,並不希冀從兒女那裡索取什麼好處,而僅僅是付出純然的情感。至於一般的熟人關係、客戶關係,則可能只建立在各自利益基礎之上,投入的情感因素極其有限。而還有一些關係介於情感與交換之間,比如老同學、老朋友、老戰友,這些關係中既包含了多年的情誼,又可能在工作和生活相互幫助,共享資源,產生交換或互惠的關係。從這一角度來看,職場中的人際關係大多以交換為主導。特別是上下級之間的關係,主要是建立在權力與服從的基礎之上,較少摻雜以個人情感因素。可想而知,在這樣的權力關係解除之後,雙方之間的關係和態度自然也會發生變化。
造成“人走茶涼”的反差中,也可能存在個人因素。過於弄權者,好以權力施威於人;暫時屈於其下之人,一旦有出頭之日,不計前嫌已屬仁義,卻萬難懷有感恩圖報之心。擅用利益者,好以小恩小惠控制他人;恩惠買得來人力卻買不來人心,好處一旦用盡,必將人去樓空。反之,也有一些領導或謙遜自律,或素性平易,既有令人欽敬的人格魅力,又對下屬諄諄教導、關愛有加。與這樣的人朝夕相處,誰人都難免從中獲益,更會生出感情和友誼,彷彿不僅是作為上級和下屬,還如同師長與後生。這樣的人,即使離開原有崗位,也往往會被同事和下屬時時念起,或許逢年過節仍願登門拜訪,或許不時還會想起他對自己的影響。
當然,“人走茶涼”並非總因為舊人不夠好,而是因新人更重要。維持社會關係與情感需要投入精力,而人的精力畢竟有限,總要投注在與個人攸關的方面,這也無可厚非。既已成為舊人,就需調整心態,重新定位角色,將心態放平和。因工作調動而離開舊崗位的人,應更多投身於在新環境中建立關係,積極打開局面。而離退休的人員乃至領導,則更需要改換思維定勢,適應新的生活,多把晚年生活的重心放在家庭、朋友、興趣和愛好上,在人生的其他關係、其他領域中尋找價值與意義。

黑夜中的一綹光


一、因為他們不知道,或者是不想知道人在茶熱本來就是不正常的。

1、許多領導在位是要風得風,要雨得雨,許多人趨之若鶩,許多小人千方百計與之搭關係。我對這些是這樣分析的,一是真正的人格魅力佔比很小的。有的人有較大的人格魅力也是與職務結合的。不少人根本就沒有人格魅力,可是自己並不知道,被假象混淆了。

二是在領導跟前走動的有一批業務骨幹,他們往往是認真的神情在支撐著這個崗位,支撐著這個單位。領導對於這些人也是不太喜歡,也不敢輕易放棄。

三是歪風領導的主要精力和時間用在了趨之若鶩的小人們身上了。因為在他們那裡感覺很舒服的,甚至於飄飄欲仙的。在他們那裡可以得到私人利益,也就是權力尋租生意。

四是一些其他人也往往不敢輕視這個崗位的人,起碼錶面熱情或比較熱情。

2、個別特殊崗位的人,往往被別人追著給其辦事。其實是人家急於與你做生意。也就是權權交易,權錢交易而已。

二、人走茶涼要看到底涼在哪裡

1、不在其位,不謀其政其事,我們為什麼還企望那反常的熱呢?!退下來了,就應該調整心態,看淡一切,享受退休生活。就應該明白己經是真正的自己,而不是崗位加自己了。

2、凡事依法依規依紀辦。一是別想著倚老賣老去辦一些違法違紀的事。二是那個人不按已有規程給你辦應該辦的事,你可以投訴他。何必感嘆人走茶涼呢?!

3、過去一些退下來的人,利用在崗時的所謂餘熱攬財。現在己被黨紀國法嚴令禁止了。咱還要去碰這個紅線嗎?!

三、我觀察到的失落感

1、總體失落感越來越小。一是強度越來越小。七八十年代在嚴重官本位思維下,許多人就與天塌下來一樣。九十年代之後十幾年,不少人退後一年內能老二十歲。現在大多數人表現不明顯。

二是有失落感的人越來越少。也就是說有越來越多的人早有思想準備,己經司空見慣了。

三是文化程度越高的反應越小。


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