秋风里青草儿
就所从事的互联网行业，作为技术人员来说，影响不大毕竟可以通过网上作业维持产品的生产和迭代。但互联网依存于实体经济，它本身作为平台和服务提供者，由于疫情导致实体经济发展到不小冲击，给客户和顾客之间的连接服务形成了阻断和隔离现象，反过来影响互联网本身的发展。
对应机制还是得着眼未来，加快与实体经济的融合，实现物联化、自动化、智能化和无人化，加快把互联网行业嵌入到各行各业中，而不是像现代这样是门相对独立行业。
卫中杂话铺
您好。很高兴回答您的问题。
我是做电商行业的，其实在这次疫情期间我们是收益的一方，相比其他行业我们最起码可以发货，虽然不像之前一样正常发货，但是最起码我们可以部分发货，相对影响比较少，而且算是受益行业。其次我做的是平板电脑的配件，这个疫情期间上课都用钉钉反而平板的需求量保证，同时市场保有的平板如果坏了的话需要维修更换也需要我们行业来支持，给客户发配件，维修好再次使用。目前唯一折射的隐性危机算是库存吧，如果没有足够的库存那么是坚持不到疫情结束的。目前工厂也是放假期间不能开工，所以订货发货比较困难，只有年前备货充足才能坚持完整个疫情。
我的应对机制是，常用的货一定要备货充足，其次不常用的货要适量有库存。以上是我对您问题的回答。大家都要坚持坚持在坚持。胜利的曙光马上到来。中国加油武汉加油。
国际庄帅小胖
通过这次疫情呢，其实很多行业，已经是显性危机，而不是一个简单的隐性危机。
主要体现在以下几个方面，
第一，企业经营成本持续增高。相应负担已经出现无法承受现象。
第二，优秀人才难找，雇工成本太高，团队工作不够稳定。
第三，企业碰到了发展瓶颈，很多过去的玩儿法不灵，进入“迷茫期”
解决方案：
第一创始团队思维升级。
如何适应新形势下的企业经营思维转变？
第二经营模式创新。
正在考虑应用“轻资产与合伙制”模式。
第三，考虑如何用线上给，更多的相关机构，平台，圈子建立链接，获取更多的机会！
崔永杰联席汇创始人
对于全国人民来说这是一次危机，但对行业来说却不同，大多数行业都会受到冲击或多或少的损失，但有的行业或许会从中逆势爆发。
我所在的行业是有限资源的开采，所折射的问题也正是此时全国各行业所面临的问题，人员自身安全隐患，无法正常工作。单位为了响应政府全力防控疫情应急处置做到了以下几点：
一、实施封闭式管理生产
二、对归来人员隔离观察
三、公共场所全方位消毒
四、每天每人定时测量体温
五、必须佩戴口罩
六、不可聚集闲谈
还有一些其他的小细节
情润汝心
目前来看隐性危机不光是一个行业的问题，很多企业都没有充足得现金流，所以疫情期间很多企业停工停产，导致没有营收，每个月都是净亏，通过这次疫情，相信很多企业和创业者都会在企业兴旺的时候预留足够的现金流，就像刘强东所说的，公司账面有2 00多亿现金，可是还是要融资，就是怕危机来的时候没有足够的现金流去支撑企业继续运作
广州灭霸
教育行业的隐性危机相比其他行业非常小。
因为他的资产配比非常优良。
应对像今年这种危机
最简单的办法就是
不把鸡蛋放在一个篮子里。
跨度越大越好
如:一方面投资教育，
一方面投资实业。
炒饭用鸡蛋
刚看了经济学家滕泰对于这个问题回答，感觉和我个人想法相近，予以参考:
听了十几个不同行业的企业家讲疫情影响，深切感受疫情冲击真的不平衡性，对很多餐饮、旅游等服务行业的影响主要是当期收入减少，对制造业主要是供应链和人工复工难，对机器人、人工智能、大数据、在线交易平台、远程办公、工业互联网、智慧城市、5G通信、线上购物、无人超市、电子游戏等很多行业都是商机。总体来看，企业能够区分短期冲击和长期影响，很少有企业认为自己的核心竞争力会受到影响，厉害的企业家都在抓紧调整战略、在线培训职工、巩固客户关系。部分企业产品创新、办公模式创新、管理模式创新等提升管理效率。。。无论是中小企业自救还是大企业履行社会责任、行业抱团取暖、政府支持，行动让我们更加有信心！
水影2020
理财与美食的逆袭
第一，严厉打击发国难财的巨贪！第二，强化中医治疗的重要地位！第三，加强生化武器研究和组建新8条件下的生化部队，病毒实验室必须迅由军队控制！第四，严厉打击第五军团和白头盔！第五，应急管理各项措施要加强，应急物质储备要落实到位！
用户60584853107
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