創業最需要的是什麼?

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1.商業模式(最重要)

2.充分市場調查,發現潛在顧客、目標顧客、並鎖定目標顧客群

3.行業前景調查和評估,商業規模有多大,可以預見的利潤有多大

4.融資,是自有資金還是找人投資合作。

這其中最重要的是商業模式,只要商業模式好,就會有人給你投資,你自己也有信心,投資不能想當然,謹記!


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就這個問題說說我的粗淺看法。

什麼是創業?簡而言之,就是在經濟和社會發展中走出一條既適合自己,同時又能滿足社會需要的路。

創業從來不是一件輕鬆的事,必須要有與可能遇到的困難和麻煩鬥爭的思想準備。這是前提。

首先,要有明確的創業目標。這個目標的確立,一是要對你所心儀的創業目標的發展現狀和市場前景有個基本估計;二是目標實現對知識、技能、資金等的最低需求你確定自已能夠滿足;三是目標所指行業是否能夠得國家政策和金融支持等,也要有個清醒的認識。

其次,創業不可能孤軍奮鬥。能不能找到同路人、合作者,也很關鍵。

再次,創業一般不是一蹴而就的事情,必須經歷一個由小到大,由弱到強的過程,急不得。

我有一個表弟,原在化工廠工作,他發現廠子裡各種管道很多,養護管道就要刷油,活兒雖然簡單,但廠子每年在這上面花的錢卻不少。他覺得商機來了。經領導同意,他承包了這個活計。幾年下來,他靠刷油居然刷成了百萬富翁。隨後,他又用手中資金辦起了修配廠、飯店、小超市等,生意越來越紅火,現在他的身價恐怕千萬也不止了。

實話實說,我本人並沒有創業的實戰經歷,以上所說主要還是對真正的創業者的經驗總結和自己的一些思考所得。

可能不一定準確,僅供你參考。謝謝門讀謝謝閱讀!


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對於想當老闆的人,有三個特徵很重要,這些特徵是成功老闆的共性,而且是當老闆的必要條件。如果你想創業當老闆,不妨在創業之前,先好好地比照一下。判斷的方法很簡單,對你的創業來說應該有好處。

成功創業者這三個特徵分別是:

第一是創新能力很強。如果想當老闆,之前一定要問自己,你喜歡新鮮事物嗎?創新能力強嗎?在我看來,創新能力越強,創業成功的可能性就越大,而且最好還能有一些兒童情緒。

第二是要看行動主義導向。做任何一件事情,想到了就去做,能夠很快地把想法變成行動的人,創業成功的可能性也很大,在我的經驗裡,至少有70%的把握吧。

第三是抗挫折的能力要強。自尊心太強的人,臉皮太薄的人,一被人罵就心潮澎湃,沮喪的情緒無窮無盡,這樣的人是做不了老闆的。如果你是這樣的人,一遇到挫折,就會想得太多,所以你最好不要考慮當老闆。當老闆會遇到很多意想不到的問題和麻煩,所以抗風險和抗挫折的能力一定要強,別人罵罵沒關係,該做什麼還做什麼,這樣你當老闆的勝算才會大。


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現在創業,門檻非常低,但是,這是個非常折磨人的事,你一定要想清楚後再上路,我個人認為:創業需要以下的能力。

一、獲取風險投資的能力:

說明白點就是資金,其中包括你啟動資金及後續的融資能力,若是融資,就意味著你得會寫故事,能寫漂亮的商業計劃書,還得有忽悠的能力,能夠說服風險投資者投入資金。

二、艱苦奮鬥、能吃苦:

創業不是風花雪夜,其中的艱辛只有經歷過的人才懂得,“每天從早上8點開始工作到凌晨3點休息,沒有周末,沒有娛樂,同樣的事情必須比別人做得更好!”並且在公司沒有贏利之前,不要指望別人會願意給你風險投資,所以,你得能吃苦,還能熬的住寂寞。

三、自信和激情

聽過太多“曇花一現”的創業失敗的經歷,如今有的畢業生有創業想法的多,但實踐的少。創業這條路註定不好走,所以,創業還需要激情和信心!

四、創新能力

談及創業,創新是必可少的要素。在某種意義上說,創新決定了創業成功與否。這其中包括技術創新和思維創新。創業者的先決條件:具有自主知識產權的發明創造,該發明創造可轉化為市場產品並具有廣闊的市場前景,這樣,你的成功率就大大的增加啦。

五、踏實、務實

要有從小做起、從實際做起的勇氣,不能好高騖遠,對行業進行深度審視,對社會和大眾消費有一個深刻了解,不盲目,能從自身能力出發。

六、知識積累、學習能力

創業是一個系統工程,不僅需要創意,還需要創業者具有較高的多維素質,主要體現在知識儲備、行業經驗、資源整合、社會人際網絡建設、管理能力等方面。另外,還得像海綿一樣,善於學習。

最後,祝你創業成功!


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創業需要的有很多,最重要的有三點:心理能力(感性),思維(理性),和執行力(感性與理性的產物)

心理能力

知道前年,心理問題一直困擾著我,當然每個人都有每個人的恐懼,失敗記憶。這些記憶影響生活方方面面。我只拿我自己舉例,給你做參考。

我自認為很“聰明”,有些東西一學就懂。所以我從來不需要認真學。直到高三,由於不好好之前寫作業考試,造成我對高考極度的擔憂。

擔憂轉化成恐懼,每天我都坐在桌子前乾瞪眼。瞪到三四點,睡覺。有時候自己與自己對話。恐懼差點造成長久的心理疾病,我每一天都幻想著高考失敗。知道“美夢成真”了。你會問:這根創業有什麼關係?

因為我產生創業念頭是在高中畢業,踏入互聯網創業也是在那個暑假,沒有給自己一絲喘息機會,也沒有糾正問題,就這麼硬上了。後來陪過很多錢。走過很多彎路,正當我想努力的時候,我失敗的記憶,感覺就會被喚起。

直到去年我才開始正面對抗恐懼和失敗的心理,承認自己的過失並改正,意料之中的,我的學習和事業都有所上升。

所以當你創業時,心理問題一定承認,改正,甚至你要自己找傷口,揭開再貼上膏藥。這並不是件容易的事情,但是還是可以做到的。

思維

大部分人都是四肢健全,能吃能睡能睡覺。然而為什麼人與人區別這麼大?關鍵在於思維。從創業的角度上講,思維直接影響你的收入來源。

每個月賺兩千,兩萬,二十萬,二百萬的人。同樣二十四小時,除去8小時睡覺,3小時吃飯。剩下13個小時幹事情。這僅有的13個小時,就是人們製造思維產物的時候。

月入200w的人的盈利模式與20w的人有所不同,跟2w的人更不一樣。2000都不需要盈利模式,只要出賣勞動力和時間即可。

今天我只提一個:逆向思維,也就是佈局。就如同孫子,諸葛亮的戰場。所有人都覺得好神,戰無不勝。其實只是他們會佈局而已。諸葛亮當年拿下赤壁,天文地理,甚至每個人的性格全部摸清,計算在內。佈下好大一盤棋。外人什麼都看不出來。當敵方踏入局中第一步,就已經輸了。 逆向思維放到現在,依然非常受用,是任何成功的創業者必備的因素。

還有其餘的十幾種思維,例如:裂變,送禮,星探,農耕思維。因為字數問題,就不在這裡寫了。這裡想提到的一點:不要認為思維是天生的,可看不可用,只有叫好厲害的份。任何人經過訓練,運用。是可以改變思維方式,獲得想要的結果。

執行力

人是追求目標的動物,在你追求目標的過程中,就會收穫快樂,幸福。這是大自然長期演變過來的規律。是人的本性。

這也是我為什麼創業且鼓勵創業的原因。創業不只可以收穫到錢,還可以收穫價值感,成就感。但這句話的重點:追求目標

追求是個動詞。只靠想來完成某個目標,是不可能的。所以要有執行力。但是從來大部分人只知道喊口號,沒有人來刨析一下不行動的原因是什麼?如何行動起來?

執行力本質上也是心裡和思維的產物。

沒有執行力源於兩點:

1行動的價值沒有被撬動。

2原始的挫敗感。

1如果你在沙發上躺著看電視,這時候老婆讓你掃地。你翻了個身吭了一聲,心裡卻想“不掃又怎樣,無非是地上髒了點,我不嫌髒”(掃地的價值遠小於勞累程度)

半小時後,你老婆見你還沒掃,大發雷霆。細數你幾個月答應了卻沒幹的家務,並且揚言:“不掃就離婚,我不跟這麼懶的人生活!”你掃還是不掃這地?

你肯定會掃,因為你作為一個好男人,不想讓老婆不高興。(老婆生氣的後果遠大於勞累程度)

2你是個數學很差的學生。晚上7:00,你坐在課桌前,打開練習冊中排列組合那一頁。遲遲不肯動筆,甚至刷起了手機。玩多久也不知道,也許寫不完明天早上去學校抄。

這時候老師發來條短信,告訴你今天要練習算數能力,寫兩篇小學三年級的口算就可以了。你還會不寫麼?

你肯定會寫,為什麼你現在就肯做了?

表面上小學三年級口算vs排列組合,簡單vs到困難。實際上是因為算術題你已經做過很多年,有許多成功的記憶,良性循環。排列組合第一遍做的時候發現吃力,之後次次不想寫。在恐懼中建立惡性循環。

如何讓自己有執行力?

克服恐懼,建立良性循環。

研究表明,嬰兒是不會恐高的,三四歲才開始害怕,是因為摔過。從這裡就看出來,恐懼是過去的記憶。你在第一次做排列組合的時候,一定不是懷著恐懼的心理做的。

那麼我們如何來克服恐懼,1放鬆,2儘量回想積累成功的記憶,3再次做一遍產生新的成功記憶覆蓋之前的就可以了。久而久之就會產生良性循環。

分解思維

當你不想掃地時候,先想象自己起床,再拿起掃帚,在掃第一下,循序漸進。而不是直接就想象把整個家掃完。當然舉了個掃地的例子。其他的也可以照搬。比如你不得以寫一篇文章。先寫個標題,在寫一個結構。在寫第一段。

先把任務細化,由面化線在化點。誰會覺得起一個標題累?甚至你可以再細化,先寫關鍵字,細化到不能再簡單,你還有什麼理由做不到?

創業就是一個修行,改正自己的過程。有的人喜歡找一份安靜閒適的工作混日子,也不是不可以。但我相信既然你能看到這篇文章,心中一定有一些創業的激情在。我希望你可以不辜負自己的激情。當你把該學的學到家,該用的用出去,你的果,也就是錢就要來了。


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“這個世界上失去什麼都不可怕,唯一可怕的是失去你的心,失去你的勇氣。”

古人云:“狹路相逢,勇者勝。”確實,對於那些即將或者正在創業的人來說,這個道理同樣適用。因為只有勇者,幸運才能垂青,事實上,要想創業成功,要比就業承擔更多更大的風險,但不能因此就不鼓勵創業,創業是人們實現價值的一個重要途徑,中國人並不缺少智慧,唯獨缺少的就是創業的勇氣和信心。如果人們只顧得眼前得失,墨守成規,不敢冒險進取,這不僅是這部分人的悲哀,也是中國國家的悲哀。古今中外,要想取得成功,就必須拿出自己的勇氣,只有這樣,才能實現自己的夢想。

事實上,無論是西楚霸王當年“皆沉船,破釜甑,燒廬舍,持三日糧,以示士卒必死”的豪邁舉動,還是莎士比亞“懦夫在死之前已經死過很多次了,好漢一生只死一回”所頌揚的英雄氣概,說的只是行動的勇氣,或者是行動者的個性,絕非是行動的方式。而這種勇氣個個性都與那種率性而為、經不起艱辛考驗的“勢利兒”擦肩而過。成功或許就需要面對困難時的一點兒勇氣,許多困難和不可能只存在於人們的想象之中,創業並不難,難的就是缺乏邁出第一步的勇氣。

創業需要敢想敢做的勇氣,只是整日幻想,不敢付諸實踐,那麼也不可能成功。

創業需要勇氣,因為勇氣是創業者必須具備的基本商業素質。如果沒有勇氣這種商業素質,其他的商業素質也枉然,因為勇氣是天生的,其他商業素質後天可以學習。事實上,勇氣是創業者成功的關鍵因素。在這個紛繁複雜的社會中,誰都期望自己成功,儘管追尋成功的腳步匆匆忙忙,卻似乎註定了大多數人與成功無緣。林肯曾經說過:“一個有知識而沒有敢想敢做的勇氣的人,他成功的可能性幾乎為零;一個缺乏知識的人,只要他有足夠的、敢想敢做的勇氣,他成功的可能性為100%。”

勇氣絕不等於愚勇,絕不是不自量力,不計代價地橫衝直撞。羅斯福說得好:“也許個性中,沒有比堅定的決心更重要的成分。小男孩要成為偉大的人,或想日後在任何方面舉足輕重,必須下定決心,不僅要克服千萬重障礙,而且要在千百次的挫折和失敗之後獲勝。”創業者一旦擁有了敢想敢做的勇氣,他也就同時有了一顆平常心,那麼不管最終的結局如何,他至少收穫到了“過程”。

“敢想敢做的勇氣是成功路上的關鍵因素。”但成功的背後卻要有堅韌的意志作支撐,並以不屈的精神作後盾。


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創業最需要什麼?

這問題真的不好回答。

首先,對於某些人來講,創業需要一個好父親。其代表人物是王思聰。

王健林有一個金句,“定個小目標,先掙它一個億。”帶著首富老爸給他練手的5個億,王思聰一出手便扭轉乾坤。我們現在看到的電競產業蓬勃發展,未來是一片欣欣向榮。可知否在幾年前,電競行業幾乎要揭不開鍋了,而引發行業變革的那個人,就是王思聰。他開啟“買買買”模式,可謂是“揮金如土”。他買戰隊、買人,首創職業聯賽模式,將一潭死水的國內電競環境“攪和”成為國際上具有競爭力、不可小覷的區域之一;他還成立熊貓TV,進軍直播領域,不惜大手筆挖來韓國當紅女主播尹素婉撐場面,這樣的做法也被其他直播平臺效仿。可以說,王思聰每一步商業運作都令人驚豔,他的很多想法也在引領一個時代,被他人紛紛效仿。

這樣一個風雲人物,如果沒有一個好爹他能實現嗎?你給我幹一個看看!所以有個好爹是王思聰之類富二代成功的關鍵。

那麼對於我們這些既沒有好父親,也沒有好的家庭條件兒的窮屌絲難道就不能創業成功嗎?就不能憑藉我們自己的雙手,打拼出一片天地嗎?

答案是否定的。

我在一年多以前就一直關注著今日頭條的旅遊頻道的的李英文。他當年既沒有好的家庭條件,也沒有好的口才,你看他早期的視頻,就會發現很多是無聲的,但是他有持之以恆的精神。就憑著兩部手機,一部電腦,還有兩個揹包,就在今日頭條旅遊頻道打出了自己的一片天地。現代粉絲170多萬。月收入應該2萬多不止,而且抓住了網紅經濟這一東風,以後的前途應該更加廣闊。

從他的經歷可以看出創業需要什麼,創業需要一個好的機會,一個好的平臺也就是好的項目。還得需要一個持之以恆的精神。

所以我奉勸那些好高騖遠的普通人,機會每個人都是會有的,只要你抓住機會,選擇一個適合你的好的項目,持之以恆的做下去,你也會像李英文那樣打出一片自己的天地。






鐵水罐的實盤炒股日記


創業對於我們每個人都是很嚮往的, 每個人都想當老闆, 但是真正能做老闆的有幾個, 做一個成功的老闆就更難了。

很多人尤其是對於當代的年輕人,上班沒多久,覺得辛苦或者無聊,可能腦袋一熱就去創業,這其實是不理智的。往往一時衝動,創業還沒真正開始,因為前期準備不足,或者方向不清楚,很快創業就嘎然而止,揹著一身的債務,又只能老老實實的去找一份工作,這種例子在我們身邊也是經常有見到的。

創業首先你要選擇做什麼,這個是尤為關鍵,從某種程度上說與你目前從事的職業可能有著直接的關係,比如我是在一個電商公司上班,那我可能以後就可能去開個網店什麼的,如果你是廚師,那以後你可能就會想到開一個餐廳等等。因為你對某一個領域很熟悉,所以你創業最先考慮的也只能是你最熟悉的行業,這樣勝算更大。

那麼好了,創業我們有了行業的選擇,接下來就是怎麼去做的問題, 對於有些人來說,口頭上天天喊著要創業,但是聽別人勸說或者知道某某創業又失敗了,就總是不敢去落實下去。這就是出現一個問題為何很多人創不了業的問題, 所以創業的又一個關鍵因素就是勇氣。人沒勇氣,做什麼事情都不可能做的很好。

有了目標,有了勇氣,這其實還不夠的,還有就是不怕輸的決心,創業哪有那麼容易成功的,很多老闆都是創業失敗幾次,才真正做一起來的,沒有怕輸的決心,也只能做一個小老闆,不可能做大。這種例子就不用多說了,很多大公司的CEO其實都是從失敗中走出來的。不經歷風雨,哪能見到彩虹。你的決心有多大能決定你創業的高度有多高。

至於你創業的啟動資金,這個我覺得不是很重要,如果你很想創業,我覺得總是有辦法的,大的做不了,可以先從小的開始。哪個大公司不都是慢慢從小做大的,哪有一開始就那麼大的,這不符合邏輯規律。

總的來說,就是三個要素:目標,勇氣和不怕輸的決心。


財經張哥


#全國新增確診2009例#❤️相信這次事情過後很多人都會有一個新的規劃,那麼我總結了以下幾點👇

1⃣️ 一定要有現金流,否則當工作停止時,生活會出現問題!

2⃣ 閒時提升財商知識,用時這些知識可以進行優質資產配置,以備不時之需,特殊時期不為錢發愁!

3⃣ 好好賺錢,好好工作,遇到機會千萬別矯情,因為不是工作需要你,而是你需要工作,時刻明白自己的需求!

4⃣ 做好本職工作,思維轉換也要發展副業,提前準備好備胎,一定要有一份能產生被動性收益的!因為未知的危機什麼時候來,是我們無法預知的明天!

你可以不出門

但是你不能沒收入

2020你需要一個不出門就能賺錢的工作……

以上幾點希望朋友們參考,只是闡述自己的觀點,希望對大家也有一絲的觸動[碰拳]


柳位高


創業實際是一個過關斬將的過程,而不是一個完美佔主導的過程,所以創業最需要什麼創業,最需要的是做好失敗的準備。在這個前提之下,你首先要有一個好的項目,好的商業模式,而且你還必須要懂得搭建人脈,還要有一個團隊,有很強的執行力,這些都是基礎而已,最後還有一個核心的就是你要在堅定自己的信念的前提下,還要有足夠的資金,能夠支持自己走到最終的勝利。



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