生存～發展～反攻。
生存:目前現在先生存，養家餬口。《目前是工地打工狀態》。
發展:養家餬口不是長久之計，中間要學習，要改變，蓄勢待發。《每天都在想做什麼能突破現狀？》
反攻:找到突破口，做好長遠規劃，實事求是持久堅持。《耐心等待，耐心等待》
面對殘酷的市場競爭，2020營銷突破從這裡切入：
1.給出差異：
能否贏得接下來的市場增長/突破，關鍵在於你的品牌差異是否足夠明顯、清晰（因為簡單清晰了用戶的選擇成本才低）。
2.輸出價值：
面對激烈的同質競爭，除了在品牌（定位）上給出明顯差異之外，還有一個非常重要的就是給用戶的價值。
3、重在品牌：
經歷過前期的煎熬和洗牌，後續只要在你的品牌（差異定位+核心特性/價值上）及時提煉/打造出來，到時你的品牌將與競爭對手形成明顯區隔，而在後面的市場競爭中你就會更容易獲得用戶的選擇（因為品牌定位一清晰，價值輸出就變得簡單了）。
很多產品/品牌的輸出只有空洞的企業理念和無關緊要的屬性描述，最終給用戶的價值卻是模模糊糊，所以在和競爭品牌爭奪市場的時候，價值提煉（區隔競品的）必須簡單而明確，這樣一來才能快速匹配到用戶，從而喚起其需求和動機。
創業是創需要創業者擁有生意的系統思維，對自己擁有的資源或通過努力對能夠擁有的資源進行優化整合，從而創造出更大經濟或社會價值的過程。
開個店擺個攤，不叫創業，只能叫做謀生！但是，如果你具備生意的系統思維，能夠從一個“店”，一個“攤”，慢慢的發展，慢慢的積累，把自己不斷的做大、做強，就足夠了。因為，絕大部分的創業者，都是從這個過程一步一步走過來的，從小到大，從“謀生”再到幫助更多的人“營生”。
創業的先決條件就是：你必須要有“生意系統思維”，然後再一步一步，踏踏實實並且做好足夠的心理準備。如果不具備，建議你不要去趟這個渾水。
1、任何的生意都是從你的“賺錢模式”開始，這個世界上所謂的商業模式，其實就是從“賺錢模式”下演變出來的，不同的賺錢模式有不同的生意運營模式。
如果說你真正理解了生意的賺錢模式之後，才能理解為什麼很多的企業可以虧損但是照樣活得很好，或者說前期寧願倒貼消費者？ 這個世界上有3種賺錢模式，如果你只是想開個小店賺點錢，那麼你的賺錢模式就是“進貨-賣貨”賺差價，靠出售自己的時間、腦力、勞力、產品來賺錢，這樣的賺錢方式永遠賺的是辛苦錢，而且你會遇到很多是曾相識的問題：價格戰、客流、成交等等，那麼你一定會糾結在這些“點”的層面。
2、在“賺錢模式”下才會有生意的“經營模式”：如果你是準備通過構建“連鎖複製”的生意模式，也就是通過構建“標準”來賺錢，那麼你的生意的經營模式就是構建標準化的體系，輸出的是一套系統的標準。
3、在“經營模式”下面才會有生意的“管理模式”：在管理模式下才是：產品管理、門店管理、人員管理、庫存管理、渠道管理等等，這些層面其實是“點”的層面，這些所有“點”的層面都是從前面的賺錢思維和經營思維下分解出來的。
因此，對於生意人，真正需要的是構建屬於自己的生意系統思維，而不是盲目的或者被動的接收一些“術”的層面的技術技巧，這個世界上，沒有任何的方式是完全可以複製的，對於具體的生意來講，只有合適的沒有最好的，包括管理也是一樣的。
今天的創業，創業思維必須從“賺錢”走給客戶創造價值，也就是先讓自己“值錢”再“賺錢”！其實，這個世界上任何一個行業，職業，產品，如果能從消費者獲益出發，都可以創造出巨大的財富，也可以進行很好的創業！
只有一句話：先讓自己值錢！讓自己的目標消費者信任！
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