新報訊【記者 李文博 從竹 孫瑜】天津地鐵建設一線雖然沒有復工，但是為了打贏疫情防控阻擊戰、確保建設領域絕對安全，同時也為復工做好準備，很多建設管理者早已開工。地鐵集團第二項目管理部地鐵10號線工程經理周印堂就是其中一位。
“現在開始點名。1標？”“在了，能聽見。”“好，2標？”天津地鐵10號線防疫工作視頻會議每天都要進行。為做到既減少接觸又保證工作正常開展，周印堂在“學習強國”平臺建立了視頻會議群，每天下午5點準時召開視頻會議，通報當天檢查存在的問題、研究復工準備相關工作。
據悉，地鐵10號線有690餘名留守參建人員，分散在25個工地和項目駐地，每個點位、每名員工都是防控重點，一個不留神便會造成不可預知的後果。“那就用笨辦法，人盯人！”平時低調靦腆的周印堂此時卻無比堅定。
連夜趕製防疫宣傳橫幅、編制《防疫期間入門須知》《地鐵10號線疫情防控“六要六做到”明白紙》，周印堂與施工人員一起張貼、懸掛，10號線各工區、項目部、民工宿舍區大門口都能看到他活躍的身影。
發動各單位共同尋找貨源，多方籌措防護口罩、測溫槍、消毒液等急需的防疫物資，周印堂開車拉到工地。在他“三頭六臂”的“連軸轉”中，10號線各標段穩住了陣腳，調動了資源，做好了一切“戰疫準備”。
進入2月，戰“疫”陸續從留守人員防控轉向了為有序復工做準備，防疫進入到真正的攻堅階段。進場登記、消毒殺菌、規範用餐，每一個細節都牽動著周印堂的心。“逐一巡查！”老辦法又來了。他成立了專項巡查隊，在10號線開展拉網式巡查，逐站把關、逐項篩查。《防控臺賬》填了嗎？規範嗎？復工方案進度怎麼樣？工期計劃合理嗎？一系列問題讓施工單位負責人的防疫弦緊了又緊。而在周印堂看來，防疫是重中之重，地鐵10號線的工期又特別緊張，所以更要加把勁。
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