如果要講出英國流行音樂的重要人物、樂隊的前十，或者列舉出世界流行音樂具有革命性、代表性的人物、樂隊前十，披頭士（The Beatles）又譯甲克蟲樂隊，絕對位列其中。作為被廣泛地承認為史上最偉大、最有影響力的搖滾樂隊之一，披頭士已經不僅僅是一支流行樂隊那麼簡單，他們的極度流行產生了披頭士狂熱現象，而由他們開始的搖滾樂也被賦予了更多的內涵和精神，各種新鮮的元素和搖滾的靈魂不斷融合，開創了搖滾事業的新時代。隨著日後創作的成熟，國際市場的開拓，他們更是被視為當時反文化運動的理想化身。他們所取得的成就或許直至今日都沒有別的樂隊可與之媲美。這，就是披頭士樂隊，獨一無二的甲殼蟲樂隊。
1960年3月，約翰•列儂的大學同學兼好友，才華橫溢的貝斯手斯圖亞特•蘇茨裡費加入了Quarrymen樂隊，同時他建議樂隊更名為甲殼蟲樂隊。夏天，Quarrymen樂隊把名字變更為銀色披頭士樂隊，隨著鼓手彼德•貝斯特加入，樂隊正式定名為披頭士樂隊。披頭士樂隊對於流行音樂的革命性的發展與影響力無人可出其右，對於世界範圍內搖滾樂的發展做出了非常巨大的貢獻，影響了自60年代以後的數代搖滾樂隊的音樂和思想，直接影響了搖滾樂的變革和發展，在英國，披頭士樂隊更是影響了60年代至今幾乎每一支樂隊的形成和發展。
1963年1月，披頭士(TheBeatles)發行的單曲《Please Please Me》首次登上英國流行音樂單曲榜的冠軍位置；2月，完成首張專輯《Please Please Me》的錄製；3月22日，發行專輯《Please Please Me》，這張專輯發行後不僅登上了英國流行音樂專輯榜的冠軍，還創紀錄的保持冠軍的位置長達30周的時間。這張專輯花了7個禮拜才登上排行榜冠軍，但隨後創紀錄地保持冠軍的位置29周之久——直到它被下一張專輯With the Beatles取代。這在英國引起了轟動，上至皇室宗族，下至黎民百姓無不被披頭士樂隊的音樂所吸引，無論男女歌迷都為之傾倒，這些狂熱者們也擁有了自己的專有名詞“Beatlemania(披頭士狂)”。
披頭士樂隊在流行樂壇有這麼高的地位，首先，毋庸置疑的是和時代以及大環境有關。在1960年代的英國，正好處於搖滾樂最受歡迎的時候，家家戶戶都會有一個收音機，人們會守在收音機前期待一首搖滾作品，搖滾在那個時代甚至是音樂的代名詞，這在如今是難以想象的。
當然，披頭士樂隊的成員也不是完全靠運氣，因為在任何一個時代，人都得努力提高業務水平，才能脫穎而出。熟悉蟲團的都知道，蟲團曾經去漢堡做酒吧駐唱，每天晚上得連唱七八個小時，不能休息，這對於之後他們的現場有很大的幫助。當然四個小夥子本身的魅力也是毋庸置疑的。這裡所說的魅力指的是生活上的個人魅力和舞臺上的魅力。個人魅力也很容易理解，許多和披頭士成員有合作的人都反映這四個小夥子人都面相姣好而且很nice。舞臺魅力指的是對於唱歌的投入和造型的獨特，就不詳細介紹了，網上視頻和照片都有很多。
披頭士的魔力遠不止是來自音樂，成員之間已經形成了非常默契的協作方式，我們稱其為“披頭士法則”，怎樣才能讓工作變得快樂，並實現高效率協作呢？一支最富傳奇色彩的樂隊——披頭士可以為我們帶來啟發。任何企業只要能夠將“披頭士法則”成功應用，就能夠創造出一支高效而和諧的神奇團隊。投入時間讓團隊成員之間進行面對面的直接協作，這是建立團隊的一個重要條件。
1963年，年輕的披頭士以“Please Please Me”迅速登上英國歌曲排行榜冠軍，看似一夜成名的背後其實凝結了巨大心血。為了灌製第一張專輯，他們曾經在利物浦和漢堡的俱樂部裡進行了成千上小時的演練。長期大量的磨合打造出極富凝聚力的團隊，就連滾石樂隊都不無嫉妒地稱其為“四頭怪”。
今天一些公司正在推廣“虛擬團隊”的概念，團隊成員甚至從沒有見過面，而且可能永遠都不需進行面對面交流。但事實上只有長期面對面的協作，尤其當學會在壓力環境中共同解決難題的時候，團隊成員才會彼此熟悉並建立信任。保持創造性，讓高水平的創意源源不絕，哪怕是在第一百次會議上，也要保持第一次面見客戶時所擁有的創意和熱情。
披頭士能夠幾十年始終受到歌迷狂熱追捧的秘訣是：不斷創造精彩，並在多個維度上實現突破，不到十年就賣出了超過十億張唱片。因此要培養忠誠客戶，就必須學會保持足夠的創造性，不斷拓展自己的產品系列。如隨著書店業務的穩定，亞馬遜開始逐在自己原有的核心業務上增加更多新的產品；蘋果電腦繼iPod之後，也推出了系列音樂數碼產品和相關軟件。給每個團隊成員一定機會，幫助他們在團隊內部建立起自己的品牌。
披頭士的早期成功在很大程度上是藉助列儂和麥卡特尼的作曲功底，隨著樂隊日漸成長為一支比較成熟的團隊，他們開始更加努力協作包容與配合，所有成員都成功地在樂隊內部建立起了自己的品牌。
領導一支明星雲集的團隊不容易，尤其是已經有所成就的年輕人，他們總是感覺團隊協作會淹沒個人能力。融入集體是好事，但最終所有的人都應當發揮出自己的價值，並建立起自我品牌。將不同特點的專業人士召集到同一個團隊當中，讓專家式人物與多面手進行協作，在彼此之間展開友好的競爭，並最終碰撞出最佳的創意。列儂和麥卡特尼都能夠演奏多種樂器並作詞和作曲，正是這種多面手特點給披頭士帶來了多次巨大創新。相比之下，哈里森和斯塔爾則屬於專家式人物，他們在主音吉他和架子鼓表演上不斷精益求精，甚至創造出極富個性的風格節奏。由此可見，組建高效團隊的藝術就在於你如何將不同特點的人組合到一起。
閱讀更多 講故事的翁老頭 的文章
關鍵字: 夏日無處不音樂 伴隨成長的中國味品牌 英國
