面对未来，我信心十足，我的信心不凭空二而来，而是因为我们有目标、有方法、有机会
大“危”之后必有大“机”。有一句话叫“哪里越有危险，哪里就越有机会”。庚子年初，新型冠状病毒疫情成了2020飞出的第一只黑天鹅，让我们猝不及防，毫无准备。 对标2003年“非典”，大“疫”之后必有大商机，非典危机之后，中国诞生了BAT三家巨无霸电子商务公司，中国商品在线交易总额不断创出新高。每一次大波折背后都藏着一个巨大的商机，对我们来说也许就是一次“机会”。面对这次“黑天鹅”不确定突发事件的袭来，我们该如何应对？此次疫情将对未来商业逻辑产生怎样深远的影响？未来哪些变化与我们息息相关？下面我从四个方面做个分析。
一、大健康产业“独角兽”企业将应运而生
首先， “健康中国”本身就是国家战略，健康产业本来就是消费升级重点领域，国家一向重视。此次疫情事件，政府举全国之力，耗费以及损失金额数以万亿！健康行业管理者更加知道“防患于未然”的重要性，国家政策必将大力支持医药研究、保健养生品开发，既可预防群体性疾病突发事件，也可切实提高人民生活水平，真正早日实现中国梦、健康梦。其次，通过这次疫情，公众对健康意识将进一步提高，快速完成养生保健科普，以往公众对健康保健妖魔化的认知偏差得以纠正，民众知道个人身体健康不是靠药堆砌起来，而是靠营养摄入，提高自身免疫力才是王道，未来人们也会更舍得在健康产品方面进行消费。其三，每次大波折，都会倒下一批人，也会同时新站起来一批人，这是历史铁律。在目前如此不确定性下，进一步加剧企业逃离，很多中小企业宣布破产，但是别忘了京东、淘宝等独角兽企业就是借“非典”之机一蹴而就，大健康产业也亦会出现类同企业。
二、“线上场景”对“线下场景”的加速替代
首先，线上购物代替线下购物加速。尽管大家早就习惯线上购物，但是经过这次疫情，这个习惯被深度挖掘，手机下单，物流快速送货上门；其次，线上获客代替线下获客加速。经过这次疫情，让我们知道单一性渠道获客是多么脆弱不堪一击，无论什么样企业和什么样团队，未来都必须拥有线上线下双渠道获客能力，因为顾客在哪里，你的市场就在哪里。其三，线上培训代替线下培训加速。过去传播培训都在教室，培训人数受空间限制，而现在线上培训打破时空瓶颈、讲师瓶颈，而且成本低，效率高。其四，随着5G的来临，人工智能、物联网技术兴起，中国全面进入技术为王时代。这些技术会助推进入“宅时代”，家庭办公、家庭创业、家庭上班都会陆续兴起。正如马云所讲，未来一切业务在线化、一切业务数据化、一切销售智能化。未来是一个用手机创业的时代，我们必须跟上，与势俯仰。
三、未来商业模式必是天地人“三网合一”
未来所有商业模式都必须融合线上线下人际社交互生的复合营销模式，所有商业销售通路演变都将从“物以类聚”走向“人以群分”，未来商业思维都走向用户思维与价值思维，再好的产品如果没有一个系统的“意见领袖”，营销通路都将被市场淘汰。未来一个公司价值将从固定资产走向数据资产，获取粉丝与钢丝的能力决定你销售业绩的高低与收入回报的大小。通过此次疫情，更加坚定了消费者在线上完成日常购物，那么实体店的存在价值不再是以“销售产品”为中心，而是以“提供体验”为中心。人们去实体店不是为了买东西，而是为购买各种“体验”，所有实体店必须根植于实体店卖的不是产品，而是服务，只要实体店能做到以上定位，疫情之后实体店一定大有可为。
四、中国经济从“暴利时代”走向“厚利时代”
所谓暴利只存在于“产品短缺、信息不对称、需求粗放、经济高速发展时期”。中国经历40年改革开放，中国商品产能紧缺到产能过剩，交通从闭塞不通到四通八达，通讯从座机电话到移动5G，信息从PC互联网到移动互联网……，中国经济GDP总量一跃成为世界第二大经济体，在这一系列成果背后，我们可以看到赚取商品“暴利”四大条件全部不复存在，中国商业正从暴利走向微利或无利，暴利时代已成为历史。中国经济2019年开始出现重大转折进入上半场，2020年开始进入下半场，增速也将从中高速发展慢慢进入中低速发展，作为个人与企业，只有运营好产品和服务才有出路！经营从“流量”转变为“留量”，这是必然之路。未来赚钱靠实力，重服务，强口碑，只有脚踏实地，勤勤恳恳沉下心来做好每一款产品，做好服务，匠心做事，诚信做人，日复一日、年复一年将赚到持续不断的钱，这个时代称为“厚利时代”。人类一切竞争，归根结底都是“人品”和“产品”的竞争；人类一切胜利都是价值观的胜利！
每一件事情发生都有两面性，有些人只看见了“危”束手无策；有些人通过“危”看到了“机”，择时而动。大疫之后，我们只有坚守正道，把握趋势，逆势而上，共克时艰，才能转危为机，实现财富的最大化！
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