年前在廈門的餐飲店轉了,疫情後在老家四線小城市直接找店合適嗎?

農家兵哥


個人覺得其實疫情過後找店鋪是比較好的。主要有一下幾個方面的原因:

1、疫情過後有很多店鋪受到衝擊會支撐不住,所以會選擇轉讓,這個時候的選擇面比較廣,可以慢慢選擇比較好的店面。

2、疫情過後,實體受到很大的衝擊,這個時候房租會比之前便宜,可以還好給房東溝通爭取一個比較長的租期和合適的價格。

3、同時在供大於求的租房和轉讓過程中,疫情過後可能不需要轉讓費,省下一筆費用,等以後情況好轉後轉讓可能還會賺一筆轉讓費。

做生意其實應該逆向思維,大家都覺得情況很壞的時候,其實就是價格最便宜的時候,也是最好的機會。

這僅僅是個人的看法而已,希望可以獲得您的點贊!



佳佳老黃牛


大家好,很高興來回答這個問題。

我說說我的親身經歷吧!

我是一個地道的廈門人,在島外經營一家彩票店整整十年了,也是在前年放棄了。

廈門自從金磚過後,人流少了很多。又趕上經濟的大環境,這兩年比較蕭條,人流又少一波。沒有了人流,沒有消費群體,什麼生意都不好做。這是第一點。

廈門的房價在全國的排名,是非常靠前的,二線城市的經濟實力,卻是一線城市的房價,房價高,當然也帶動了高房租。這是第二點。

廈門的工資水平,在全國的排名,是很一般的,生活成本居高不下,收入水平又很普通。沒有形成一個正比。也影響了消費能力。這是第三點。

流動人口急劇減少,生活成本高居不下,收入水平很一般,這就是目前廈門的現狀。

不是隻有你離開了廈門,而是很多人,特別是餐飲這個行業,離開廈門的人不少。這也是目前廈門的現狀。

分析完廈門的情況,在綜合一些其他城市的信息,可以做出這樣一個判斷:這一波的經濟下行,影響是方方面面的,各行各業,現在都在共度時艱。當然也有個別出彩的行業,畢竟是小部分。這是一個大環境的問題。

雪上加霜的是,這次新冠來襲,等於是對整體下行的經濟又補上了一刀。疫情結束後,一些人員高度聚集的行業,肯定是需要更長的時間才可以恢復的。

每一次的大災,災後的信心重建,都非常任重道遠,不是一朝一夕可以恢復的。可以預期的是,旅遊業,餐飲業,是受害的重災區。

在來看一下全世界的經濟,也都是一片蕭條。而中國又是個出口貿易大國,我個人感覺,這幾年,經濟上,還是會比較困難的。

現在我來回答你的問題。你的家鄉,我不瞭解情況,但是大環境就是這樣。如果是開餐飲店,我認為現在不是創業的好時機。

你可以先靜下心來,先熟悉一下家鄉的整體環境,多做一些市場上的調查,也許其他的行業,會有比較好的機會。至於開店,別那麼著急。

現在這幾年,還是把現金捂緊一點,每一次投資,都要慎重又慎重,畢竟風險太大了,容易血本無歸。

毛主席說過,沒有調查就沒有發言權。投資事業,千萬別聽別人說什麼就是什麼,人云亦云。關鍵是要用自己的行動去了解當地當前的一些實際情況,才做最終的決定,這樣成功的機會才會更大。

希望我的回答對你有所幫助。

最後祝你創業成功,事業有成。


路遠心更遠1974


自己情況自己最清楚及把控

但有兩個情況:

在家門口做生意與家人生活一起挺好

世俗的影響較直接

(做好易招人妒忌,做不好易招人嘲諷)

希望你們那地方不會出現這樣,反正我老家那地方會,所以我不大喜歡回老家做事,但過年過節必攜妻小回去。


光鴿1982


老兄啊,我聽明白了,你是大神啊,躲開了疫情這場災難對你生意的衝擊。我也完全贊成你疫情後轉戰老家所在的四線城市繼續經營餐飲。首先疫情對餐飲行業的重創你有幸避開了。衣食住行到啥時候都是人們生活必要的需求,疫情期間被抑制了的消費慾望在疫情之後會有個井噴似的釋放期,你在這個時候回老家的四線城市做餐飲,可謂佔盡了天時地利人和。只是在這個特殊時期,大姐要給你幾點建議,希望能幫助到你。

首先是建議你不要開大型的,高檔的酒店。在目前金融危機、經濟蕭條的大環境下,勝算太低了,搞不好一下子栽進去就不好翻身。這次疫情後人們的消費觀念會變得樸實、現實,大手大腳、鋪張浪費、攀高比富的人會越來越少。新冠肺炎疫情這場災難從各個角度教育著人們,讓人們去反思一些東西,比如什麼都敢吃。所以穿山甲、蝙蝠俠你都別碰。另外,中央八項規定出臺以後,公款吃喝也基本被杜絕,所以現在進入餐飲行業首要考慮的因素是如何去迎合大眾的消費心理。我以為有特色的餐廳就很好。

其次是在營銷管理上狠下功夫。現在最好賺的是吆喝,最不好賺的就是錢了。營銷管理涉及到創業的方方面面,大有文章可做。選址要考慮到地段、房租、要考察人流、周邊環境;食材採購和加工環節的安全保障、成本控制;用工的體檢和員工人數與開店規模的匹配;定價、主打菜品和菜單的策劃也就是營銷模式的推廣;還有線上線下的互動、外賣以及延長營業時間等等。

再就是要調整好心態,降低對盈利的預期,閉著眼睛掙錢的時代已經過去了,微利和培養穩定的客源就足夠了,穩紮穩打吧

在價格定位上我特別想和你分享一下我的感想。平時出去吃飯,總是遇到這樣的尷尬,菜點多了吃不完扔掉可惜,打包回來也不一定吃,就是換了一種扔的方式。其實誰都知道這樣浪費,可點少了一是吃不好,二是請客的人面子上過不去。其實我認為這個問題好解決,菜碼小一點,價位低一點,保證吃好喝好還不浪費,或者特別推出大份、小份。在這一點上,往往商家站在自己的角度出於各種考慮,比如小份做起來麻煩,收錢又少,可你換個角度看,你保證了客人滿意,就保證了客人的回頭率。這是划得來的呀。

疫情後在四線城市開店還有幾個有利的因素,門市房的租金低,用工成本低,總體投入就低,風險相對較小。為了扶持小微企業,政府的減稅政策力度也會不斷加大。

所以不用猶豫了,趕快開始行動吧。祝你成功!



旺財是一隻狗


個人觀點,非常不合適。我也經商數10載。在大城市。做餐飲的非常多,競爭多。

這個多的原因,是少了很多傳統的服裝店,電腦店,手機店之類的,因為網上的銷售更多更好。更便宜。直接就把這類實體店給消滅了。這些實體店的鋪位大部分都轉變成了餐飲店。各種,各類口味,樣式的餐飲店。剛開始開張也就火一陣。當口味,吃的人膩了。就會換。一個地區它的流動人員是有限的。這部分食客,在不同的餐飲店輪換期間。絕大部分的餐飲店,去掉昂貴的房租,水電人工。食材損耗。根本就沒幾個賺錢的,都是打腫臉充胖子。更多的個體餐飲創業者。面對連鎖餐飲的競爭,透支了信用卡,銀行貸款。加上這部分資金的利息。這些餐飲店都是傷痕累累,負債累累。賺錢的都是極少,極少極,少數。這是在大城市的餐飲創業者。

說說,在三四線城市做餐飲。雖然在這些小城市消費低,店租低,人工低,但不見得能賺錢。居住在這些城市的老百姓。都比較節約,節省,下館子的人數比例相當的少。加上在三四線城市做餐飲的創業者也不少,也是競爭壓力大。就形成了和尚多,稀飯少,大家都餓肚子的局面。。除非你的餐飲模式很有優勢,否則。最終的結局都是負債累累。


投資簡單些


人生不過是一場旅行,你路過我,我路過你,然後各自向前,各自修行。掙錢是技術,花錢是藝術;能不能掙錢看智慧,會不會花錢看品味。所謂智者,不過是耐得住,傷得起,拿得下,放得開,看得準,活得透!你在繁華的市裡做營生,人多,消費多,賺錢容易!小城鎮應該不是什麼消費場所,因為大家都自產自消了!所以需要自己酌情處理……


文化生活HY185


你年前就把廈門的餐飲店轉讓了,說明你之前開的餐飲店不是很成功,至少不是特別成功,對吧,否則,你也不會轉。那麼,換一個地方,四線小城市,加上疫情的影響,如果你沒有更新、更好的模式,沒有更好的創意和把握,直接重新找店開業,極大的概率是做不起來,不溫不火,難以成功。個人觀點,經此一“疫”,國人的飲食觀念會有改變,能不下館子聚餐,就不會去了。一家人,或三五知已在家裡吃的情況會增加。根據這一點,結合你之前做過餐飲的優勢,給你出個點子:到你城市周邊的鄉鎮,農村,蒐羅農村的美食,雞,魚,肉,蔬菜,水果,野菜,搞個“農家生態有機食品派送”結合自媒體,同時線下發些傳單,送些禮品,做做宣傳,四線小縣城人不多,最易口碑傳播,開始不要高價,搞幾個爆款,我覺得是容易做起來的。主要是,你這樣做沒有風險。


大歡裝飾


合適啊,不過地理位置,鋪面租金都是要考慮的,網絡➕實體的店鋪也很重要,還有自己的營銷方式了


cy1987520



迅捷微生活


你這麼籠統的講很難幫你判斷,任何地方都有賺錢的,冷靜分析別盲目。


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