日出江花

因为这些喜欢给领导流须拍马的人，他们为了挣更多的稿费，更多的钱。为领导写宣传文章造义伦，树形象流须拍马，钱就来的多来的快，所以。

大王615

哥们我认为人都是有虚荣心的，尤其是领导，我一个朋友当了一个小领导就开始在朋友面前显摆自己，其实他在工作上也是个孙子，呵呵 不是我去打听他是有人在我面前说过。解释有意思吗。这个朋友在哥们面前直接说哥们我和他的 层次 不同说话办事不在一个层次上。哥们果断放弃啦。难道所有的领导都一样吗？不 是哥们不会拍马屁呀。哈哈 所谓的层次 很难听的是吗。加油自个 加油陌生人。谢谢

幽灵2436

说实话，溜须拍马确实令人讨厌，但是，民间有句话叫做官家不打笑脸人，人家对你奉承有加，总比那些恶言相向或者背后搞鬼的人让你感觉舒服吧？但是，这里有个实际问题，所谓的溜须拍马不干实事的人不可靠，他（她）们的心术不正，我认识的一个部门领导因工作需要在某一那年春节前被调到其他部门，结果，在春节到来之际，平时门庭若市的家里居然很少有原单位的人登门，原单位来的人也是两手空空意思一下而已，没想到过了年后不久，组织又安排他回原单位，那些溜须拍马的人又开始围前围后的，这次他没有给那些人机会。

谨言慎行否则封号

做事先做人。人在职场，靠能力不一定有回报，但会做人的至少混得不会太差。

第一，领导也是人，是人都喜欢听好话吉利的话，这是溜须拍马之辈可以取得成功的根本原因

同样两个下属，一个木讷不善言辞，只懂做事，一个精于人际擅于奉承，可以把领导哄得团团转，最后无论前面的人做事再成功，大概率赢家是后者。原因很简单，后者会让领导感受到尊重，而往往领导最需要的就是这份热情，越是年龄大的领导越是如此。领导不是傻子，他也知道哪些人能做事，会做事，哪些人是在拍马屁，搞奉承。可很多时候领导还是睁一只眼闭一只眼，乐见其成下属迎合自己，说到底还是人的本性在作怪，喜欢听好话，喜欢被人戴高帽子，坐人前站人前。会干事的下属有的是，懂自己心思会按照自己想法去办事的却不见得好找。

第二，领导之所以能成为领导，不可能完全依赖溜须拍马之辈，能干事会干事干成事的人一样会受到领导的青睐

在单位想走得更远，光靠一张嘴肯定不行，还必须要有一定的能力。没有能力的支撑，领导可以关照一时，不可能罩得了一世。道理很简单，万一哪天领导调走了呢？反过来也是如此，领导需要阿谀奉承之辈，但也不可能完全靠这些人打天下，那样成不了事，因此，一些能力强，会做事懂做人的同样也能受到领导的青睐。物以类聚，领导不傻，他不可能只提拔宵小之辈，让别人误以为他没格局。

80后小公

因为领导都喜欢戴高帽，听溜须拍马好听的话，正好溜须拍马的小人不想干活，大部分心思只想着歪心的打小报告，简领导好听的说！真正实干的人，他们想的是以实事求是干好活为目的，领导肯定会认可，不用、不会，也没时间去编制肉麻的假话讨好领导了！

用户顺天道合人性

要明白职场领导喜欢什么样的人，首先我们要对领导，有一个初步的判断，领导主要有那些需求，需要什么样的人

1. 【做实事】真正踏实工作，能够按照领导的思路切实执行实施的有能力的人
   

2. 【职场小人】监控他人，及时给领导打小报告的人，满足领导的掌控欲

3. 【溜须拍马】满足领导虚荣心，能够在公众场合给领导面子，满足权利欲

以上三种类型的人，可以说在职场，都会被领导重视，领导都是喜欢的，只是喜欢的程度不一样，下面我们针对性的逐一进行分析

做实事，有能力的人，领导喜欢，但是会放到心里

只有真正踏实工作，能够解决团队之中所发生的问题，切实执行领导决策的人，在任何团队之中，都是不可缺少的，而且这类型的人，很多因为自身能力比较高，会有不同程度的高傲，针对这类型的员工，一般领导会在工资上，给予他们区别，但是在面子上的事情上，领导不会太注重，因为在领导心里，这类型的人，是用来干活的，不属于自己心腹

打小报告的职场小人，在表面上，领导是喜欢的

对于很多职场专门打小报告的人，可以说很多领导是喜欢的，但是这种喜欢，是停留在表面上的，因为很多做领导的，需要下属之中，有这样的人，用这样的人，来实现团队的平衡，来达到掌控团队的目的，这类型的人，领导心里讨厌，表面喜欢，但是也会基于一定的小恩小惠，为了长期的利用

虽然从表面上看，领导很喜欢，但是心里，也是不耻的，因为善于打小报告的人，是不会成为任何恩的心腹，只有利益，如果领导有把柄在他手里，他也会打领导的报告

【溜须拍马】的人，很多领导心里和表面，都喜欢

心里喜欢，是因为可以满足自己的虚荣心，而且这类型的人，也善于为领导创造树立威信的机会，很多领导，是有权利欲的，做实事的不善于表达，打小报告的领导不屑，而拍马屁的人，能够洞察领导的心思，同时按照领导的思路去做事，领导没理由不喜欢，但是这类型的，通常在薪资方面，不会太出众

综上，不是说领导喜欢拍马屁的人，是因为首先拍马屁，满足了领导的权利欲，实现了领导的诉求，所以领导才会喜欢，而做实事的，领导一样也喜欢，但是必须是真正有能力的，因为这类型的，才是领导最需要的，也就是说，在职场，无论做实事，或是拍马屁，都要走一个极端，如果只会踏实干活，而且没有效率，没有能力，领导肯定是不喜欢

EXCEL知识屋

溜须拍马在我看来就是一副奴才嘴脸，但是有些领导确实喜欢这样的人，而那些直来直去任劳任怨干工作的人，却未被得到领导的赏识，这就引发了一个问题，为什么很多领导喜欢奴才而不喜欢人才呢？

首先说，作为领导，喜欢人才的有，喜欢奴才的也有，关键要看领导的执政方针。

作为喜欢人才的领导，应该说，他是一个大有作为的领导，这样的领导，往往自己本身就很有能力，也是个人才，他也喜欢人才，正所谓是，人才看人才，彼此敬人才，他往往通过笼络人才，重用人才，来成就一番大业，这样的领导往往有宏图大志，不甘寂寞，有上进心，这样的领导才是好领导。

当然，也有喜欢奴才的领导，这样的领导往往没有政治作为，自己也没有才干，凭借自己的能力，也很难服众，这点也很好理解，哪个人才愿和庸才在一起共事呢？作为这种碌碌无为的领导，不用说想干出一番事业，能够把手下的人摆弄好也就不容易了，但如果是作为人才，是很难向他服软的，只有那些奴才，才能够见风使舵，才能够听话。因此说，喜欢奴才的领导，肯定不是好领导，并且是一个没有作为和能力的领导，这是想做一天和尚撞一天钟，不求有功，但求无过的领导，现实生活中，这样的领导也不少见。

总之，喜欢奴才的领导，并不是老百姓心目中的好领导，总想用一团和气来遮掩顽疾，总想用表面文章来覆盖现实的瑕疵，这是一种官僚行为，是碌碌无为的表现。相反，只有重用人才，用人才来引领科技，用人才来创造效益，才是最好的工作方针，伯乐与千里马是缺一不可的，作为领导，在人才和奴才面前，要三思而后行，自己和谁联手，可并不是都有面子。

以上是我个人的观点，欢迎评论

骄然

场面混，总要有啦啦队吧，领导也是人，也一定需要吹捧，因此靠溜须拍马过的风生水起的人就有市场，并且比实干的人市场更广，因为他的平台在领导这里，在有话语权这里，那是踏实肯干的人无法比拟的，当然领导也清楚，还需依靠实干的人，所以就有实干和溜须并存的现象，实干者，满足了领导的工作需要，溜须者，满足了领导心理舒服需要。至于，你想做那种人，自己选择好了，你无法改变场面上存在着的现状。

子墨1234

拍马屁其实也是个技术活，有时候拍的不对路反而惹得众怒，人性都是趋利避害的，不管是在职场或者官场，有时一些客套话、恭维的话是少不了的，少点是气氛的调节剂；过了会让人觉得厌恶，会觉得就靠一张嘴混日子。

我身边这两种人都有，虽然人人都爱听好听话，但是绝大多数格局高的领导都比较务实，做事还是要以结果为导向；务虚是要有的，一直务虚就显得你这人真的没本事，好听话不能当饭吃。

职场路由器

职场大致分为四类人，每一类人都有每一类的出路，很多时候的不公平，往往是看不清楚局面，乱了分寸造成的。

第一类是技术派。

第二类人称为忠臣派。

第三类是权谋派。

第四类天真无畏派。

任何一个企业、单位，能基于的岗位和待遇是有限的，能够调动的资源是有限的。

作为领导，考虑公司利益的前提，都要先通过定位，明确自身的利益是否受到影响。

作为中低层，坚持自身定位，给其他人传达出明确的信息，可以增加自己受到重用的机会。

当然，不推荐成为第四类人，就像不推荐收“好人卡”一个道理。

另外，也可以看《独裁者手册》，书中对如何建立一个稳固地位做了推论。主要是 5 个法则：

法则1：让你的利益越小越好；

法则2：让你的名义底层员工越大越好；它提供了充足的替代中层；

法则3：掌控收入的分配；

法则4：支付给你的核心中层刚好足够确保他们忠诚的钱；

法则5：不要从你的中层口袋里挪钱去改善底层员工的生活。

想成为一个国家的独裁者，或者一个公司的独裁者，做到上面几点就可以了。最后再回应一下主题，领导喜欢溜须拍马不做实事的人。

1. 控制成本

2. 可以替自己说话

3. 可以成为黑手套，做一些不好的事，同时不会损害自己的权力

4、、、、

总之，领导有领导的过法，员工有员工的过法，选择适合自己的方式就好了，不一定要抱着不放，说不定哪天领导就驾崩了，那之前花的心思都白费了。

關鍵字: 拍马 职场 流须