如还不解封,马上面临半年30万房租要交,还有工人的五万多工资要发,你有好建议吗?

资深数字彩三D专家


对于许多中小企业来说,确实这是一件头疼的事。

但是你要知道的是,就算解封了,许多行业也不可能在短期内就回到疫情前的生产节奏和疫情前的收入状态。

所以,此次的疫情确实会淘汰很大一部分没有现金流支撑的中小企业主。

那么,在没有解封,甚至碰到了“钱荒”的情况下,企业主应该如何“自救”呢?

1、寻找一些银行贷款。目前来看,为了支持许多中小企业度过难关,许多银行还是推出了一些低利息的贷款服务的,所以,如果有资金方面周转的需求,还是应该尽量寻找帮助。

2、节源开流!虽然在疫情的期间里节源开流有些“残忍”,但真的是没有办法。我一个朋友的公司老板,就在疫情期间和所有的员工达成了一致:表示疫情期间会适当减少大家的薪资,也是为了公司能够更好的活下来,一旦疫情结束,公司恢复到正常运营状态,老板答应会立刻补偿!

而员工纷纷表示体谅也都答应了,至于那些不体谅,闹情绪的,就直接赔钱开除了。

3、减少支出,增大线上销量。疫情对于实体的打击是很大的,但是对于线上是另一个渠道,所以许多老板都是从线下转到了线上,从实体餐饮转型到了配送餐饮等。

4、和房东商量!疫情的期间对于许多实体店主来说,房租确实是一个比较大的支出,所以,有能力的还是和房东商量下吧,希望大家双方能够谅解。能够减免最好,不能够减免,也至少来一个适当的延期。

结论:

疫情都不容易,能够熬过的企业,才有希望看到疫情后的需求爆发!

加油!


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琅琊榜首张大仙


房租和工资,应该支付。生意有赚有赔,多负担一些,扛起担当,是对员工和合作伙伴的责任。

如果手头实在紧张,在支付方式上,可以分别和大家商量商量,比如房租按月支付,工资先发一半,剩余等正常运营后,按照银行贷款利率,在年底前结清。

有的小规模餐饮企业,员工只发基本工资,公司管吃管住,并承诺12个月内,将门店利润的20%作为奖金分配给团队。

有的线上教育公司,高管0工资,员工发35%工资,欠薪在一年内结清,也可以兑付公司股份。

房东要交贷款,员工要养家糊口,大家都不容易。多谈一谈,多换位思考,尽量找到折中的解决方案,共度难关。

做生意的人,最怕的不是亏损,而是没有进账。

一开张就赚钱的人,放眼望去也没几个,大部分经营者都是一点一点摸索过来,经历亏损,熬过债务,挺到站住脚跟,慢慢开始赚钱。

就算1个月营收5万,花出10万成本,也不怕。每天复盘,不断优化运营,深耕老客户,拓展新渠道,只要营收有增长,咬咬牙都能坚持。

但是,现在处于已经被定性为不可抗力的非常时期,全国大范围严格管控,少量公司逐渐复工,大部分服务型企业和线下门店,依然处于闭店状态。

街上的行人也行色匆匆。大家出门上班,是迫于生活,多一分停留,就多一份危险。街上的客流量在一段时间内不会恢复,用户的消费能力,需要更长时间,才能回到过往的水平。

所以,每月强制闭店,0营收,还不知道具体什么时候可以恢复正常。这样的氛围,带给经营者的,是极大的不确定性,让人充满了焦虑。

天灾人祸面前,没有人能幸免。单独要求老板一个人承担所有风险,让其他人旱涝保收,略微有些不近人情。

员工多一些理解,老板多一些担当,压力当前,共克时艰!


我是草根创业老油条。分享创业案例复盘、科技财经观察、个人能力提升。日积跬步,成就自我。


草根创业老油条


半年30万的房租,5万多元的员工工资,你这一下子要花掉35万,说实话真的没有什么太好的省钱建议。我只想从我个人的理解角度来谈谈你怎么做能够熬过这段艰难的时期。

我认为非常时期你这个半年的房租不能这么全部交,我建议你跟房东协商一下,暂时执行一个月一交的做法,这样的话相当于你下个月房租只交5万,一下子减轻了你25万的压力。如此一来,就算目前不能复工开业,你还能慢慢的拖延下去,病情应该就在3月份会彻底解决,到时候全国各地都会解封,你就可以如期开业。这样一来的话,等你生意稳定之后,在一次性将剩余的房租全部交了就是。我认为这样做是多方共赢的,房东的房租不会少,你的企业又能活下来,员工也不会失业。

所以目前的关键问题就看房东的态度了。从我了解的情况来看,大多数的房东是不会替租房者考虑的,所以你如果独自找房东协商一个月一缴房租,我估计房东肯定不答应。因此,我建议你找当地街道办的领导陪你一起去跟房东协商这个问题,请街道办的领导给你帮帮忙(当然对人家也要有所表示和谢意),说不定房东会答应你。如果能这样解决房租问题,那你的压力就暂时小多了,相信只要撑过这段最艰难的时期,你的生意一定会恢复的。

同时对于员工你也要作出相应的待遇调整,说白了就是必须要给员工少发一点工资。这个是没办法的事,你只要严格按照劳动法的规定给员工支付工资就行了,大家应该是没有太大意见的。毕竟员工都没有给你提供劳动,你还是按照法律规定给员工支付必要的工资,作为老板已经是很难得了。你要做的就是跟员工讲清楚这个道理,从法律、现实困境、情理的层面都讲到位,让员工充分理解,稳住员工的情绪和思想波动,不要让员工因为工资少了而想要离职。我知道做到这一点更难,但作为老板,你需要解决员工去留的问题,因为这关系到你以后复工了有没有员工可用的大事。所以你应该跟员工重点阐述一个道理,就说干我们这一行的目前都没法开工,大家就算不满意这样的工资,就算想出去,也一样找不到相关的工作,而且找工作期间还没有工资,还不如在我这里好好的干下去,没有工作也能拿工资,比外面好多了。你要这样劝员工,我认为这也是你应该要做的,也能多少省点钱。

当然,如果条件许可,你也可以尝试去银行贷款解决暂时的经济问题。不过这个难度也大,而且利息也不低,慎重使用吧。

总之像你这种情况,目前很多老板都会遇到,大家也都没有什么太好的办法,有效的方法就是我上面说的房租分期缴纳、员工待遇降低,等熬过了困难时期,一切在恢复如常即可。

以上就是我的一点个人看法,但愿你能真的这样实现问题的解决。



Sir聊HR


人工发一半,租金一分不给。

搞不定,找我。






福吉正美


这是每个企业面临的难题,说心里话,问题很岌手,能否和房东协商,房租延迟或者交少部分。目前的情况不是一二家,大部分企业都是如此,有的企业破产,房东如果是明白人,会理解你的难处,,把企业发展前途向他说明,讲明企业的潜力,产品有市场,有发展前途,钱一分不少到时加息一并给他。

员工的工资,根据不同职位来解决说明,骨干的工资延拖和企业共渡,讲明企业的情况,职工特困发大部分工资,其他发一半工资,不重要岗位减员待岗。企业现在的困境让工会,妇连向每个员工解释说明,财务和银行协商,能否贷款,那怕解决少部分眼前的问题,大家齐心协力克胜困难,定能战胜寒冬。




狂风鸿雁寻找前世之旅


活该倒闭,干了几十年疫情半个月就要倒闭了,这是什么垃圾


清夜琴興


回想一下赚钱的时候。我想应该会明白了。


发烧友199179207


没有…等着黄吧…


肯特王


凭天由命吧


手机用户95708677617


只有等待!!如果现在开业风险太大,保命要紧!活着以后都会赚回来!


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