领导临时让去参加一个高层会议,说参加就好,可会上临时要求发言,紧张表现差怎么办?

Puffedrice


朋也观点:这个情况,就好比是面试一样,如果你毫无准备的去面试,面试官问你的问题,说不定哪个就能把你问住,即便你可能搪塞过去,但是接下来的过程你的思路就全乱了,一乱就容易紧张,导致犯更大的错误。开会临时要求讲话也是一个意思,再怎么恐惧,也要迎着头皮上,表现得强差人意没什么,谁也不是天生的演讲家。


分享一下自己的真实经历。

在2017年,我还在事业单位工作,当时是十九大召开前夕,我们这些基层单位开会自然是少不了的,其中有一次誓师大会,上级领导全都到了,会议规模很隆重,按照正常套路来说的话,基本上就是领导讲完话就没了,但是那次不知道领导脑子里想的什么,临时决定所有人必须来一段表决心的讲话。

当时我冷汗就下来了,人数虽然不多,但是将近四分之三都是领导,基本上全市的领导都来了,趁着别人发言的时候,自己赶紧打打腹稿,想想到自己要说什么。

等轮到我了,当时我谁输都不敢看,眼睛就直勾勾的盯着前面的国徽,把能想到的官腔全都说出来了,整个过程我自己都不知道在说什么,不过效果还行,最起码算是糊弄过去了。

针对这种情况,首先要做的就是尽全力平复下自己的情绪,千万不要慌,你可以卡壳,也可以犯一些错误,但是一旦你慌了,那么接下来的思路就全打乱了,越着急越慌,越慌越知不道说什么。

作为过来人,在此总结三点个人的建议,仅供参考。

一,看点关于演讲的书倒是可以,但要明白即兴演讲最关键的是适应。

我们在与熟悉的人交谈时,浑身很放松,谈什么都行,没有压力,也不需要担心什么,可在对陌生人交谈的时候,就难免会有所顾及。因为我们在日常生活中的沟通交流,绝大多数都是彼此熟悉的,很少会有主动结交陌生人。

所以我们在与陌生人说话时,多少会有些不适应,即兴演讲也是一个道理,这不是你经常接触的氛围,不敢充分展示自己。

因此书上说得大多都是一些套路,或者技巧,学一学虽然对自己有一定的提升,但是要知道,如果你无法适应这个讲话环境的话,学再多的技巧,也发挥不出来。

二,如果你真的没有时间准备提纲的话,那就借着会议主题往上提档次,或者做延申。

这个办法也是迫于无奈,虽然不敢说有多精彩,多吸引人,但是至少整个流程能走下来,如果对会议主题不知道说什么,那就往深想想,或者其它方面延申。

举个例子:会议主题是针对最近公司的效益不好,要如何提高。领导要求同志们发言,题主一些建议。

大多数人想的都是具体的解决方法,而你可以做一下延申,比如说为什么公司效益不好,是员工的问题,还是管理的问题,是产品的问题,还是营销的问题。

解决方法不光要提出来,还要加些个人分析,比如说公司效益不好,说白了就是利润不高,解决这个问题,要么是控制成本,要么扩展客户。

如果一味压低成本的话,会导致什么影响,如果扩展客户,是不是就要加大对营销部门的投资。想到的这些措施,是否有利于在同行竞争中建立起自己的核心竞争力。

所以就围绕这一个主题,随便扩展出几个方面,说三两分钟不成问题。

三,给自己施加心理暗示。

在会上发言的时候,我们为什么会紧张,其实就是把自己暴漏在众目睽睽之下,担心自己一旦犯了什么错误,会被无线扩大,毕竟自己糗事还是越少人知道越好。

说实话,如果你不是什么重要的人物,或者会议的核心,其实你说什么根本没几个人会听,所以可以给自己施加这样一个心理暗示,我说我的,反正其他人也不感兴趣,说错了又能怎么样。


朋也


像这样的问题,我在部队服役的时候也遇到过,但是我与你不同的是,领导是跟着一起去的,而且他就坐在我的身边,不断暗示我赶快进行发言。当时的我只是个新人,脑子里一片空白,听着别人说得振振有词,自己内心却没有半点头绪。


但在这种情况下,我很清楚领导为什么会带上我这个新人参加会议,这其实与我自己有很大的关系,因为我之前总是写一些思想汇报,我希望能够因此引起领导的关注。事实上我也做到了,所以才会被领导带着参加会议,所以当压力出现的时候,只能将其转变成为动力。


我的经历其实与题主遇到的事情很像,领导肯定也是认为你有这个能力,才会临时让你去参加此次会议,所以我可以给题主提出以下几点建议:

  • 不必太过紧张。你是临时参加的会议,领导知道你或许不会有太好的表现,所以你只需要做到不给领导、不给单位丢人即可。


  • 不必惧怕发言。在会议上发言,类似于一次小演讲,它除了要求内容的质量之外,更需要看发言人的举止表现。也就是说,你的内容可以比较单一,但你却可以将其说得不再单一,因此你只需组织词汇即可。

  • 短时间内做好准备。临场发挥不是每个人都能做到,至少当时我在台下准备了得有十分钟左右,而这个准备的过程只有一点,那就是在脑子里组织词汇,当想好了要怎么说的时候,就已经是准备好了。

  • 可以借鉴篡改他人的发言。一场会议肯定有着其根本的标题,当有人率先发言时,他们所发表的内容就都是材料,懂得举一反三或者进行整改,就能够将其变成自己的东西。

通过以上四点内容,我相信只要稍微有点功底的人,都能够在临时的会议上,做出一个不错的表现。另外值得一提的是:“不必害怕自己表现得不好,当你做好准备,鼓起勇气开始发言的那一刻,你就已经成功了。”


因为当时我在发言的时候,心里也没有底,但是当我说完的时候,台上领导却询问了我的名字,这无疑是一种很好的经历,对于职人来说也是如此。


以上回答供参考!


羡秋


我以前也碰到过这种场合,那时候我在一家国企工作,属于集团的子公司。

有一次,我们公司的老大因为临时要安排出差,让我代表他去集团参加高层会议,当时就把我吓到了。毕竟集团有几万人之多,高层级别这种会议,一般人都是进不了这样的场合,老大突然让我一个HR代表他去参加,确实很难理解。

毕竟公司也有好几位副总有空,完全可以代表公司去出席,为啥会选我呢?

老大安慰我说,这种会议你只需要听集团领导讲话就好,其他啥都不用做。这下我才稍微放心一点。

可到了会议的现场,集团领导只给了个开场白主题,自己还没开始讲话,就要求我们各家成员公司代表先进行一轮发言,这简直是让我比高考都紧张啊!

我啥准备都没有,只能硬着头皮上阵了!所幸我运气还算不错,流畅地把话说完了,尽管自己感觉没什么高度。

后来过了一段时间,老大又说起这件事,还夸奖了我,他说集团领导对我那次的发言印象深刻,认为我讲得还不错。让我继续好好表现,以后说不定有机会提拔到集团层面去。

这真的出乎我的意料,居然在这样的场合我的发言还能让领导记住了,有些小确幸。

下面,回到这个话题,我结合自己的经历,说几点个人看法。

一、代表公司领导参加重要的会议,说明领导对你信任

首先,领导如果让你代他参会,又是如此重要的高层会议,那一定说明他对你非常的信任。

为什么这么说呢?

道理很简单,如果领导不信任你,让你去参会,你随随便便给他砸场子了不是丢他的脸吗?

届时会议上的大领导生气起来,还是会怪罪到你的领导头上。

想明白这一点,你就至少要抱着感恩的心看待领导让你代表去参会这件事,这属于给你表现自己的机会,而不是给你挖坑。

不同的人有不同看问题的角度,我们从积极的角度去认识到这点,心态上就不会那么抗拒参会了,紧张感自然就消除了很多。

二、代表领导参加重要的会议,无论事先得到什么信息,你都要做好200%的准备

就这个话题所言,你的领导告知你代表参加高层会议只需要听听即可,一般说这种话有两种可能性:

第一,领导不希望你事先过于紧张,甚至抗拒代他去参会,要是把开会的事情说得太复杂了,你就直接打退堂鼓了,那就达不到领导想要的目的。

第二,领导希望锻炼你的临场应变能力。毕竟这种会议场合上,什么突发状况都可能会有,例如让你就某个观点发表意见等。如果你领导有心培养你,这种机会非常难得。

如果你连这么重要的高层会议都可以应付得了,说明将来让你去见重要客户或者参与其他重要会议你也可以应对自如,起码自信心出来了。

第三,领导是希望提拔你,给你在高层会议的其他大领导面前一次表现机会,就如我当初那样,集团高层都记住了我,这对自己的职业发展生涯无疑是大大加分的了。

基于上述这几点原因,我觉得无论你得领导告诉你会议会怎么开,你都要尽可能准备得充分一些。

比如了解到会议主题后,就可能让你做的发言打个草稿,提前说几遍;也可以准备相关的数据资料,以备汇报所需;另外你的参会着装、打扮、笔记本资料等都需要事先准备好。

三、做好个人的心理暗示,即使现场紧张表现差也不要自我贬低

不知道大家是否经常羡慕那些站在台上就可以滔滔不绝演讲的领导?

当年我就是很羡慕自己公司的老大,他临时参加重要的活动,没有人给他打草稿,都可以上台很自如地说上许多有干货、有深度的内容。

尤其是他那种由内而外散发出来的自信心,深深感染到台下的我们。

有次,我好奇地问他:“老大,你是如何做到那么自信的?”

老大回答说:“其实我也是从一次次挫败中历练出来的,年轻的时候也很怕领导让我上台发言,但为了完成好自己的人物,我必须去面对,即使表现不好,我也要不停地说,不停地练习,后来不知道什么时候开始,我不再紧张了,自信心也越来越足,就成了现在这样。”

可见,自信心一定是来源于实践。所谓“失败乃成功之母”,你去代表领导发言,一次没发挥好不代表你以后都无法发挥好,只要勤加练习,不断复盘总结,你总有一鸣惊人的这一天。

写在最后

以上,就是我关于这个话题的一些思考,希望对大家有帮助。

作者:丁路遥知事,公众号:竹节先生。头条签约作者,职场教育领域营销号排行榜前十,2019年度职场领域十大头条号,高级人力资源管理师,国家二级心理咨询师,企业管理咨询顾问,资深职业规划师,擅长个人职业咨询与心理咨询辅导。欢迎点击关注我。

丁路遥知事


上一年,我们举行了一个发布会,我负责统筹工作的,在空闲时期,我跟策划公司的小姐姐在聊天。她给我分享了一件事。

有次,她的策划公司接了一个政府项目,政府在某大酒店举行活动,她们公司负责把场地布置妥当。当活动举行一半时,有一个领导跟其他领导到外面谈密话,但偏偏,下一个就轮到他发言了。一时间,找不到人,负责策划的小姐姐和领导的秘书都急死了,走到后台找主持人商量顺序调一下,但主持人说时间太紧迫了,无法调动。

于是,领导的秘书说,让我来吧。

现场,秘书面带微笑,走上去讲台,向在座的嘉宾们鞠躬后,就开始讲话了。几分钟后,这个秘书回到后台,小姐姐拉着她说,你好厉害啊,跟随领导多年,连自己都有领导的风范啊。

没想到,秘书笑了笑,说,我入职才3个月,所以对行业知识不太清楚,所以我只能匆匆说几句,但要保持淡定。

这件事就这样过去了。到了一年后,政府又找到小姐姐的策划公司商讨布置场地搞活动了,也是,小姐姐跟这个秘书又碰面了。

小姐姐跟我说:你知道一年后的她有什么变化吗?我摇了摇头。

“她升职了,做了副级的。她跟我同龄,92年,没想到,她能上升得那么快。好好说话真的很重要。”

是的,在公众场所能发言,是一件很了不起的事,尤其对于职场新人来说,是一个挑战。

回到主题,领导让你去参加高层会议,临时需要发言怎么办?对于这个问题,我认为,要做到以下几点:

1、保持淡定。你是替领导出席高层会议,那么与会人员大部分都是领导级别的,面对有气势的领导们,你首先要做的就是保持淡定,越是慌张,越会体现你的不专业,给你的领导丢面了。

2、用心记录。我相信,这个会议一开始,并非要第一个就要你发言的。此时,你要观察现场情况,当主持人提出主题时,你要用笔和纸记录,尽快了解清楚这个会议的主题,别傻傻的光坐着,人到会场,心不在嫣就不好了。

3、观察现场。同理,当有领导发言时,你要摸清楚,领导说的话题内容是什么,再想想目前现阶段你部门的情况,在笔记本上大概写出所牵涉到你部门的事。

4、就重避轻。轮到你发言时,我认为,你要懂得就重避轻,毕竟你不是决策人,但你在会上的每句话会被人记录,稍有不慎说错话,就会给领导抹黑,给部门添乱。此时,你最好就重避轻,说一些已经公开的事,避免说未确定的事。

这种场景考验职场人的应变能力、处事能力,这不失为一个很好的工作经历哦,相信你日后也会有应对的经验。

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哈哈哈,这种事我也遇到过。领导出差让我去替他开会,跟我说听会即可,但给了我一个稿,说是之前报上去的材料,一旦要发言就照稿念。结果会议一开场,主持人就说,你们之前交的材料不合格,把你们叫来,就是让你们说点新内容,想怎么干!我一听就傻眼了,这会也太坑了吧!

后来,我坐在省委宣传部的会议室里,情急之下,竟然也憋出了一堆即兴发言,也顾不得好不好了,过去就过去了,至少没冷场。

所以啊,都过去的事了,有什么好想的。好坏都改不了了,就不要再想了!


找不到名字


这种情况主要还是靠自己平常的积累与锻炼。如果没有这种临时发言的积累锻炼,那完全靠临时发挥那就只能靠自身综合素质了。而题主如果这些都不占有,表现不尽人意也就很正常了!

在此给题主分享一下自己的故事。

那是一次县政府组织召开一个会议,通知各单位开会时,都已经明确指定发言单位。

而那次本该单位领导参会,结果单位领导临时有事情处理,无法参会,于是便让我临时代替参加。

当时我也很犹豫,领导宽慰我没事,只要单位有人参加便行了,根本不用担心,只管做好会议记录,把会议精神带回单位就可以了。

于是我便带上会议记录薄放心去参会了。当我到达会议室后,发现是在一个只有不到20人的圆桌会议室开会,参会的只有不到二十个单位,几乎都是清一色的单位负责人,唯有我一人不是。

看到此情景,我的心一下子便显得紧张起来,悄悄退出会议室,打电话告知领导,一则担心领导没参会是否会被通报,二则担心是否会讲话发言。

可领导却放心的说不会,你只管开会就行,不会有啥问题。直到这次会议讲话领导,差不多讲了十多分钟,我紧张的心理才慢慢放松。

差不多三、四领导讲了2个半小时,才由会前指定的单位领导发言,没想到这个单位领导发言结束之后,会议主持人却突然要求各参会单位逐一发言,限时3分钟!

刷的一下,我的心一下子被紧紧的纠结住了,心跳加速,脸也红了起来,显得有些手足无措。

我赶紧深呼吸几下,强迫自已平静下来,然后根据会议精神结合本单位的具体情况,在会议记录薄列了一个发言提纲。

为了避免自已太紧张,说话不清,在其他单位发言时,我赶紧在提纲中,写好发言的开头和结尾。

很快就轮到我发言了,于是我便拿着自已草稿,慢慢的按部就班的把自已写好的内容说了个遍,根本不敢去看其他人的反应。

直到会议主持人在总结评价的时候,点到我的发言很实在有针对性,敢于说实话。我的心才平静了下来,不过很快,我又担心自已的发言是否会给领导惹麻烦,让领导生气不满意!

不过还好,一切都是自已朽人忧天而已。

其实,我们遇上这种情况,必须要让自已尽快冷静下来,然后根据会议要求和自已对情况的了解,给自已拟定一个发言提纲,在发言时把自已沉入讲话提纲之中,便可以较好的发挥出自已的能力水平。

不过,在这里我也想给题主从发言的角度,提三点建议以供参考。

1、必须克服紧张情绪心理。

发言表现如何,很大程度是由我们发言时的心态所决定。如果能够放松心理,发言自然也就流畅自如;一旦自已不能放松心情,那发言表现肯定也就不可能好了。

发言之前,做做几次深呼吸。先尽力吸气并让它沉入丹田,然后再缓缓的呼出,只要做了两三次后,紧张心情便会平静下来。

2、尽可能拟定发言提纲。

由于临时性的会议发言,很容易让人措手不及。这就需要我们尽可能给自己拟定一个发言提纲,一旦我们有了发言提纲之后,那么自己就有了发言的主线和脉络。

如果时间非常紧迫,那么可以拟定几个关键的词,或者短语,这样可以有效的提示自己,在发言时所围绕的核心与主题。不至于自己在那里盲目的打胡乱说。

3、有意识在办公室聊天时积极发言。

如果自己不是单位的领导或者中层干部,那么我们很少有在会议上发言的机会。这就要求我们在平常办公室同事聊天当中,有意识的培养自己即兴发言的能力。

当然在发言之前,自己应该有一个简单的核心主题,而且它还要与自己和同事聊天的内容紧密相关,说出自己一些简单的独到见解和看法。

只要这样训练一段时间之后,我们便不再畏惧临时发言了。

当然题主也可以有意识的去阅读一些有关演讲与口才之类的书籍,然后在工作中,有意识的去培养自己这方面的一些能力与素质,很快便可以解决题主现在的这种问题。“机会往往都是钟情于那些有准备的头脑”,学习是我们永不停止的行动。

好啦,我就简单的分析到这里,希望我的回答能够给你帮助。

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视职场


这种事情我经常遇到,没经历过的人一是没准备,第二不知道说什么好,像这种时候我一般都会听前面发言人讲什么,然后说一写官话,就是没有什么实质的问题,比如总结我们的不足,研究别人的长处,争取什么什么,努力怎么怎么的,都是些客套话,别怯场就行了


三宝小乖猫


我想起了一个真实的故事。一个科学家和他的司机的故事。

这个科学家到处进行演讲,每次演讲,他的司机都会接送他,并且在演讲的现场等着他。有一次在去演讲的路上,司机跟科学家说,你的演讲我听了那么多遍,我自己都能讲了。科学家说那咱们今晚就交换一次,你上台演讲,我在下面等你。果然,司机的演讲非常精彩,跟科学家讲的一摸一样。

演讲结束后,司机刚要走下讲台,有观众向司机提了一个问题。司机非常机智,说:“你提的这个问题太简单了,我真的不相信你居然能提出这样的问题,这个问题我的司机就能替我回答。”说着,司机向科学家伸手示意,科学家走到台上顺利地回答了观众的提问。

与这个故事不同的是,你是替领导去参加了这个会议,你可能不知道议题,领导也没跟你一同前往。看来你没有这个司机幸运。

回到这个问题上来。既然是个高层会议,领导却自己没去,让你参加,可见这个会议原本是不需要领导发言的。否则领导不会自己不去让你去,那样就不太合适了。

会上被临时要求发言,可能是有两种情景。

与会者是来自各个单位的代表,谁都不认识谁,别人以为你是你领导,要求你以领导的身份发言。

这个情况我就遇到过,跟领导去外地出差,参加一个行业的峰会。领导嘱咐我去开会,做好会议记录,他跟朋友约着去城市观光了。结果与会者以为我是我们领导,请我在会上谈对某件事情的看法。

开始时我也是有点尴尬,不过后来转念一想,反正大家谁都不认识我,我一直跟着领导干活,谈看法嘛,也没那么难,很多时候我跟领导的看法也挺一致的。所以我就展示出我的气场,大大方方地发言啦,还被报以热烈的掌声,反正是没露馅。

遇到这种情况,要掌握四点要领:

  • 不要露怯,保持气场,大大方方地发言
  • 说宏观,说常识,重要的是能够自圆其说
  • 不知道怎么回答的,可以卖个关子,不直接回答,说点无关痛痒的
  • 如果真的特别紧张,那就直接说自己是替领导来开会的,没有准备,不发言也比磕磕巴巴地说上五分钟别人都听不懂的话来得要好

与会者互相认识,别的部门都是领导,只有你是代替领导来的。别人借机为难,迫使你不得不发言。

这种情况比较棘手,众人的眼光都看着你呢,可能还有人等着你当众出丑。怎么办?看你能不能冷静下来,hold住场面了。

有一次总经理临时召集部门总监开会,我领导那天刚好请假了,总经理就让他派一个部门代表参加,我领导就打电话让我替他参加。会议其实没什么大事,就是有个要求需要及时传达给各部门员工。但是在会议结束前,有个部门总监突然发难,说我们部门的项目进展落后,严重影响了他们部门的工作,正好借着这个机会向总经理反馈一下。明着是反馈,实际是告我领导的黑状。

那个部门总监料定我领导不在,自然无法反驳。哪料到我刚好知道事情的原委,我就一五一十在会上说明了情况。把那个总监都吓住了,估计心里在想,怎么一个小经理能把事情了解得这么清楚吧。

为了防止这样的情况发生,那就只好平时多多观察多多思考多多练习喽。多观察多思考是让你心中有数,脑子里有东西,这样一旦遇到这种需要发言的时候不至于什么都说不出来。多练习就是要平时锻炼自己的口才和临场发挥能力,处变不惊,大方自信。

机会是要自己把握的。想想看,如果在这样的高层会议上,比起紧张糟糕的表现,如果你能落落大方,侃侃而谈,是不是会给领导们留下更好的印象呢?是不是这样升职和发展的机会更大呢?

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职场绿皮书


谈一件真实事例。我一同学哥,同龄人中进步最快。一次私下面授经验,说:每一次面见领导或者参加领导组织的会议,都提前想好各种预案和腹稿,十次有九次无用,一次用上就见奇效。一次参加市里会议,副市长随意点他发言,故作突然,谦虚几句,一一道来。以后,这位副市长到会,都要点他发言,一来二去关系密切,后安排一大型上市公司董事长。

机会给有准备的人,领导也愿意用有水平的人,你的水平就是时刻准备着。


项海涛


领导临时让去参加一个高层会议,说参加就好,可会上临时要求发言,紧张表现差怎么办?


小时候就怕老师提问, 一站起来回答问题就紧张害怕,想不到了工作中,还要发言演讲,看来我们的一生是躲不过在公众面前说话的“厄运”了。


其实,做好以下三点,就能够完满解决。


01

平时就应该多注意练习,会说话的人真的很吃香

有的人可能是因为性格内向的原因,不喜欢在公共场合说话,一遇到这样的场景就不自觉的紧张,表现也非常得差。

如果,你也有这样的问题,就应该注意了,要及时地去改变。


首先,自己一个人在家,就可以对着手机、镜子练习,可以漫无目的的说一些话,聊一聊工作上趣事,也可以对一些社会热点谈一谈自己的看法,甚至还可以讲一些笑话,让自己开口说,适应这样的一个过程。


其次,要抓住一切可能表现的机会。例如在工作的时候,你就可以在很多同事面前,说一些昨天发生的事情,或者提及一些让大家都感兴趣的话题;也可以在和同事朋友吃饭的时候,抓住机会说说话,即能练习自己的口才,消除在别人面前的紧张感,又能提升和他们之间关系;还要积极参与年会、比赛等各种活动,积极表现自己,让自己能够真正成为能开口说话的人。


最后,还要留心观察那些能说会道的人,看看他们说话时的内容、表情、状态,如果有可取的地方,而这些又是适合自己的,我们就要主动记下来,好好地吸收利用。


02

如果碰到意料之外的发言,不妨可以利用以下的方法

就如题干中所说,领导临时让去参加一个高层会议,说参加就好,可会上临时要求发言,我都没有预料到会有发言,连最起码的准备都没有,说些什么内容呢?


既然是高层会议,那么讨论的肯定是高大上的内容,比如公司的发展前景,下一步的工作计划等等,这些需要领导这个级别的人才有资格和能力去讨论,而我们作为下属和员工,根本对此不了解,如何发言既能让高层认可,又能得心应手呢?


我认为,一切还是要以自己的工作为中心。

下面,我就来演示一下:


各位领导:

大家好!

非常荣幸能够参加此次会议,可能各位领导还不认识我,我叫XXX,是临时被抓的“壮丁”,上来抛砖引玉,讲的不对的地方还请海涵。

我们公司始终以提升质量和顾客满意度为目的,在发展过程中,不断吸引人才,在这方面我最具发言权,我就是以高素质人才的名义被公司招聘进来的。在提升核心技术方面,公司加大的投入力度,在人力、无力、财力等各个方面的努力,大家都有目共睹。因此,近些年公司蓬勃发展,取得了不俗的成绩。

就我所在的部门来说,今年11月份就完成了去年一整年的业务量,相信今年年底一定会有更大的突破。平时我的领导就对我讲:在工作中,一定要有强烈的责任心和使命感,把工作当做生命中的一部分,尽心尽力、尽职尽责地去完成每一项任务。

我想,正是因为有了公司栽培和领导的期许,我们才能够走到今天,我也相信,我们一定能够走得更远!

谢谢各位领导!


注意:以上内容可能仅供参考,有不同的地方,请大家自行修改。


03

发言紧张表现差,及时弥补善莫大焉

如果发言已经完成,觉得自己发言没有变现好,丢了领导的脸, 自己也大可不必灰心丧气,因为发言本来就不是你的职责,你也没有这个能力一定能把此次发言给做好。


结束后,及时找到领导主动沟通,说清楚事情来龙去脉,并向他诚恳道歉,正因为自己的发言,让高层领导笑话,而且还可能降低了领导在其他人眼中的印象,对于此次错误,我应该做深刻的反应,所有的责任都由我个人承担,并向他保证,下次一定不会再犯类似的错误。同时,如果可以的话,也可以向领导建议,布置类似任务前,最好说明会议的各个情况,好让我有个提前的准备。


相信领导也是个通情达理的人,一定会原谅你无心的错误。


总结:领导临时让去参加一个高层会议,说参加就好,可会上临时要求发言,我认为:平时就应该多注意练习,会说话的人真的很吃香;如果碰到意料之外的发言,不妨可以利用以下的方法;发言紧张表现差,及时弥补善莫大焉。


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