大家所在的城市復工了嗎,我們在家辦公每天好多電話會議,反饋表格,大家是一樣的嗎?有何感受?

阿希米得佳辰


復工?

什麼復工?

滿大街、小區、商場門口不都是扎堆三五甚至十個.八個.結夥成群的人嘛…

報刊.媒體的所謂公眾號.打著官媒頭銜的自媒體.不都在以公務名義各種發文嘛…

超市.醫院.物業公司;、還有一些沒有行政.執法.參公權.職工編制.涉公業務的不都在瘋狂.躁動.囂張的幹著各種事情…

工不工.什麼工.誰是工.都幹得什麼工作.工作合法性.合理性.正當性是什麼…

我就不知道了…

祝您平安健康…

祝您吉祥好運…

祝您闔家幸福…

祝您新年快樂…


赤子心願


我在昆明的一家上市公司工作,原計劃春節收假後出差履職,但疫情發作,在家開工已有兩週,從事傳統行業二十年,經歷了一下居家辦公,蠻有感受的:

1、因各人家中設備、網速問題,電話會議效果好於視頻會議,淡然,家裡的情況也不易於公開於眾,這是大家計較隱晦的理由!

電話會議只用說就可以了,可以邊做工作以外的事,邊開會,比如吃早餐,沒有現場會議那麼拘謹,但這並不意味著效果就不如現場會議,不拘謹意味著有所放鬆,可能會流露出更多真實、沒有掩飾的想法,因為無法察言觀色了!領導覺得多說套話也沒人聽,就直截了當,會議有點火藥味,但時間短了,切中要害,效果比現場會議反而好!

2、居家辦公,公司讓每日、每週、每月填寫、上報工作計劃進展表,平時工作較多的,逐項分解,根據工作進度填報即可,平時偷奸耍滑的,編來編去沒有實質內容,優劣立現!當然,這種形式如果不配合後續的評價、獎懲、激勵,無異於形式主義,只會讓真心做事的人寒心,削弱公司正能量文化!

3、對於傳統產業來說,網絡辦公的侷限性還是很大的,車間工人不可能遠程操作設備;財務報銷遠程審核票據,過後還要整理,實際是增加工作量;內部審計對象配合消極、資料遞交緩慢等,都引起了管理層面、制度層面、流程層面、權責層面的多角度思考,運營體系修訂、補充成了必然,只不過需要慢慢摸索!

人在崗但不在現場,企業的管理水平,領導的統領能力,員工的工作效果,盡顯無遺,同時也給出了矯枉糾偏的提示、方向!


笨頭馬


茉莉所在的城市已經有部分企業復工了。

但是部分企業還是有些員工在公司,有些員工在家辦公的狀態,例如我們公司,雖然全部同事都在這個城市固定居住了,但是我們公司還是沒有全面復工。只有茉莉這個崗位倒是天天上班。

第一,實際情況

茉莉的公司屬於中小企業吧,公司人很少。無論我是在家辦公,還是在公司辦公,在家辦公的話,早上9點,我的老闆必然會發給微信給我,說某某公司又裁員了,我不知道是用來警醒我呢,還是想我轉發到微信群裡警醒同事。

然後中午她必然在12點的時候打一次電話來,最少30分鐘,問我早上看簡歷的情況。下午也最少兩次電話給我,其實茉莉覺得那些事情都是可以在微信上說,大概十分鐘就能講完。

現在的話,我寧願我在公司還好點,因為公司沒有人,就我一個,我就自己把事情一邊做完,一邊聽她嘮叨。在家就不一樣了,孩子也需要我,特別是中午,傍晚,都是做飯的時候,茉莉有時覺得老闆真的很煩。

還有,我們公司的老闆也天天要我們做日程表,週報表和月報表,彙報自己的工作進度。但是她也在群裡明確說了,和公司共度時艱,不發公司。哎,大家說心酸不心酸。


第二,其他公司的反饋

今天回公司上班,隔壁公司的行政也回來了。說起在家辦公,她一臉的不開心,說電話一天到晚響個不停,然後正好那個行政家裡距離公司很近,所以她乾脆回公司辦公了,安安靜靜的接受領導的指導和教育。

所以由此可見,現在很多中小型企業,都會出現也是比較混亂的情況,畢竟老闆也是沒有經歷過類似情況,現在確實現金流也會受到很大的影響,沒有很好的根基的企業,也是後果很嚴重的。


第三,平穩好心態,認清楚形勢

茉莉雖然覺得這樣工作也是很焦慮,但是首先這個事情現在大家都沒有辦法,我們已經比很多人要好,雖然城市空蕩蕩的,好像很冷清,但是也要想到很多人在遠方在努力奮鬥,我們在後方更應該好好工作好好生活,為他們祈禱。

但是也要認清楚目前工作的形勢,如果覺得公司不穩了,就像茉莉最近面試一樣,很多候選人在投遞簡歷,也有不少人告訴茉莉,他們的公司不行了,所以大家都在提前做好準備。

所以早點看清楚和分析形勢,將有助於我們儘快做出有利於自己的判斷。所以如果發現自己的企業不咋地了,先投遞簡歷再說吧。


Molly小秘書


目前,確診的病例人數依然在不斷往上升,但復工潮返工潮已經來臨。

大量的流入人口,讓許多大城市倍感壓力,在這個節骨眼上,到底該不該再延遲復工,成為了所有人關注的焦點。

01人社部,發佈了最新意見

2月7日,人社部發布了2020年的第8號文件。

選擇在這個時間點發布,是給了所有企業和個人一個重要提醒。

政策的文字很長,有興趣的小夥伴可以上人社部的官網查看,作為課代表的HRGO,幫大家簡單總結一下,內在的核心就是三句話:

1、國家鼓勵用協商解決復工前的用工問題

2、國家鼓勵企業靈活安排工作時間

3、國家要求企業一定要規範用工管理

儘管國家人社部沒有對復工時間進行要求,話也說的很客氣,但是字裡行間,但政府的態度是十分明確的:

1、絕對不鼓勵企業強制復工,啥事商量著來

2、能在家辦公,就在家辦公,不差這點時間

3、在家辦公、值班、輪班等情況下,也要遵守相關勞動法或政策規定,不能亂來

按照目前疫情的狀況,各地的情況差異很大,且疫情太複雜了,2020年一開局就是地獄模式,不管是個人,還是企業,還有國家,經濟壓力非常大。

國家層面不公佈具體的時間表,也在意料之中,那麼除了國家層面的明確要求,各地又是怎麼操作的?

02多地政府採取行動再次延遲復工

2月7日,央視主持人白巖松邀請中國勞動協會會長楊志明解讀了疫情下的返城問題。楊部長表示:各地與各家企業應當遵守「錯峰返程、分批覆工」的原則:

一些城市也已經行動,在再次延遲復工這件事情,提早做了預案,譬如說:

①杭州:

杭州上線企業復工申報平臺,企業復工申報審核通過後,企業員工須進行每日健康打卡。杭州各地分類分區分時段有序復工。所有企業未經屬地政府審核同意一律不得擅自復工。

目前根據杭州HR反饋,能審批通過的企業數量很少,大部分企業依然將延遲復工。

②鄭州:

鄭州則發佈了階段性分批覆工計劃,以工業行業為例:

本地員工為主、本地產業鏈完整的工業企業,不得早於2月10號復工;來自疫區員工少、本地產業鏈較為完整的工業企業,不得早於2月17號復工;其他工業企業,不得早於2月24號復工。

③溫州:

所有企業,不得在2月17日24時前復工。

④景德鎮:

所有企業,不得在2月20日24時前復工。

根據HRGO瞭解,目前全國多個城市,已經讓各轄區分頭給各類企業的負責人發送相關通知,為了保證疫情的控制,通知各單位繼續延遲開工,並簽訂相關《責任書》。

全國各地正在把復工後出現的對應責任,落實到了企業上,要知道一旦復工後再出現大面積疫情問題,那後果真的不堪設想。

03多家企業已宣佈再次延遲復工時間

阿里在近日就對外宣佈「關於2月10日後的辦公安排」的通知,特別提到:鑑於目前形勢尚不明朗,原定10號開始的正常辦公時間將會延遲至少一週以上。

阿里的用詞是至少。

不止阿里,還有很多企業都在原來的10號復工基礎上,進一步作出延後的調整。據不完整統計,有家企業宣佈將復工時間推延至2月17日,例如:



一直努力的民


大家好!很高興為大家回答這個問題。第一個復工問題:我們在廣東省東莞市有自己工廠,同時也有一個實體檔口的,在廣州很有檔口,東莞這邊的生產工廠17號就提交資料申請開工了,並且得到當地村委檢查得到明確的答覆可以復工生產之後,我們才正式開工生產的,而在東莞南城區和廣州天河區這邊的檔口就不能開檔營業的。可能是考慮到檔口營業面對的是人員流動的不確定情因素,所以批發市場的管理處一直不讓開檔營業,時間待定。

第二個在家辦:因為我們也有網絡銷售部份,客報接單的部份同事也有叫她們在家上班的,可能我們在家上班的人員比較少的原因吧,有6位同事是在家上班的,我們做為管理層很少去每天電話會議的,填反饋表格都是用電子表格完成,我們還是比較注重最後的工作效果,還有每天的客服軟件準時上線就完事OK!

至於有何感受:畢竟這麼多年來,在家裡辦公也是第一次,管太嚴格肯定有心理不爽的心理吧,主要靠自覺。閒暇時間做自已或家裡的事情也是沒有問題的。





馬萊夫運動戶外


我是咕嚕咕嚕嫂,我來回答您的問題:

在陸陸續續復工了,在家裡辦公接很多電話,填很多表格,都是必然的。

有的單位是輪流上班,三班三休,這樣不耽誤工作效率,也可以有效防控傳染肺炎。

防疫時期,大家辛苦是可以理解的。不抱怨,不嘮叨,不嫌煩是對全社會工作人員的基本要求。

咕嚕咕嚕嫂的回答完畢,謝謝!


咕嚕咕嚕嫂


我是一名在基層工作的小職員,從大年三十開始到現在,都在上班。按照疫情防控的總體要求,我們單位是疫情防控指揮部成員單位,肩負著正面宣傳,媒體監督,編髮總體工作簡報以及對我們所包保的鄉鎮進行疫情防控的總體安排和防控等各項工作。

從開始投入到一線,我們每位同志都沒有怨言,在困難和危險面前都能挺身而出,奮不顧身。基層的一線人員不僅承擔著排查返鄉人員底數,還得堅守卡口,流動監督,更是每天要向上級報送相關表格,可想而知,工作任務還是比較繁忙的。

相對於你們在家裡辦公,我們的工作是辛苦了些,由於分工不同,你們在家裡工作也是一種奉獻,一種支持。也是在為打贏這場疫情防控阻擊戰而奮鬥。



基層小職員濤哥


已經復工了,每天辦公室家裡兩點直線。好處是可以透透氣了。

之前在家辦公,安排下來任務,分工執行。沒有那麼多管制,主要是自覺,畢竟有截止時間。朋友有開視頻會議的,家裡各種聲音狗叫/孩子聲等等,無比歡樂也略有尷尬,僅此一次。這種特殊時期,沒有必要這麼形式吧,還天天查崗。


夭夭小小


目前疫情比較嚴重的地區管控相對比較嚴格,小區處於封閉狀態。目前基本上都是在線辦公,公司也經常組織騰訊會議,以及組織客戶培訓學習提升銷售技能。

換個角度想想,疫情雖限制了自由,但也提供了難得的學習時間,可以多些仰望星空[可愛],多些自我反思,根據自己的短板,有針對性的學習提升。

任何事情都有兩面,疫情帶來了危機,但對於有些行業就是機會,我們自己要做的,可能就是多準備,多積累,期待疫情早日結束,踏出門後,有個飽滿的狀態去迎接工作的各種挑戰!


悠悠丁


每天早上八點半準時視頻會議,佈置一天工作。

所以很正常了,在家一樣要寫材料啊,就是不用出門去單位這個好一些,不過走動也少了。

領導也隨時會佈置工作。


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