koukou71911964
在今年疫情下，要打破往年的统一现场面试的应聘会，特殊情况下公司招聘面试不妨可以考虑以下几种方式:
1.公司网上发出招聘信息，符合条件者写清楚简历，申请职位。
2.公司对符合岗位人才，进行网络视频问答，这样公司可以了解应聘者形态，及仪表，了解第一印象。
3.视频公司对应聘人员职位相对专业，进行沟通了解，双方在都满意后，约定好期间，进行面试。
4.面试首先做好自我保护，骑车，或开车前往，带好口罩，公司要在通风好，进行过消毒的房间面试。
5.双方没有意见，都很满意。安排员工什么时间上班。
以上是我疫情期间进行招聘面试的观点。
平凡人彬哥
这个问题非常好！
疫情期间虽然相对来说停工，但是提前招募需要的人才也是必须的，这样疫情结束了可以马上上手，那么疫情期间招聘的最佳方式就是视频面试。
1，HR和面试者约定好一个准备面试的时间，让被面试者有个准备，大概面试什么内容，面试者是谁，他对哪方面比较感兴趣，等等。约定好时间以后然后就把时间确定好了。
2，视频面试时间确定好以后，做好相关的记录，提醒领导面试的时间，防止约定好以后领导忘了，造成应聘的人心里觉得公司不诚信，时间观点不强。当然也要和应聘者确认好时间，防止应聘的人不守时！
3，视频面试和当面面试有一定的区别，但是基本上也差不多，大同小异，问问题的内容基本上差不多，但是还是有区别，也就是视频面试后，一旦用人单位觉得应聘者不错，应当最后确认面谈的时间。因为很多事情还是当面谈更加能说的清，说的透，比如工资，福利，具体工作内容等等。
基本上以上就是大概疫情期间如何招聘，当然，除了视频面试，还可以电话面试，当然个人还是建议视频面试！假设用人单位对应聘者的技能水平需要考察，建议出一些题目，让应聘者在家里完成后，通过邮件的形式发给负责人参考！谢谢大家[呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙][呲牙]。
最后祝愿疫情早日接触！加油！！！！！
福楠大作战
文|小蜗牛 民企集团首席人事官
延迟上班＋在线模式与办公。
①非常时期尽量减少招聘行为，同时尽量一个人多承担工作，以减少人员的数量，降低感染的风险。
②开启在线面试与视频复试方式。
【1】电话沟通
这是传统采用的方式，只是在今天这种特殊的时期下更加重要。应该将更多的面试流程放入到电话中。
【2】在线面谈
在非疫情时期，依然有很多企业考虑到距离遥远，还采取在线面试与复试，包括现在很多的工具都能够满足这一要求，因此要移在线面试包括视频复试为主。
【3】在线试用
采取在线的方式虽然便捷，可以避免病毒风险，但有可能带来沟通不够通顺，对对方的把握不够精准这种错误。因此建议这个时候，加一个预试用环节，以一个礼拜或半个月会时间。先不让员工来上班儿，通过在线工作来测试对方的实际水平。
【HR视角】
注意在线预试用这种方式，不仅可以减少风险，弥补在线面试的不足，同时还可以将到公司上班的时间推迟，等待疫情完全被消灭。
非知名首席人事官
疫情下有充足的时间去分析自己的组织架构以及成员情况，结合对未来市场的预估分析来进行人员储备，准备好了以后：
1，岗位职责，要求，待遇画面文案设计
2，线上招聘的投入，大平台最好
3，动员团队成员转发以及鼓励员工招聘新员工并给到奖励
4，如果高精专人士短缺就需要多下点功夫
5，加强内部团队建设打造，让打听的人都喜欢你的公司
6，新媒体，自媒体的有效利用，自媒体如抖音，直播可以面向全国，覆盖面更大
希望能够帮到你
羊肉揪片子
分享一个网易的“无接触招聘”。
疫情当前，减少外出、减少人员聚集是首要任务，网易这个“无接触招聘”非常适合推广应用。
除了线上招聘以外，拓展到线上远程面试，远程签约，线上远程开始办公。
另外再分享一个线上面试的小tips：
祝大家疫情期间，都能安守家中，找到心仪好工作！等春暖花开，再一起建设我们的国家！
加油！
随机漫步
很高兴回答你的问题，我认为应该从以下几点入手：
1、线上发布招聘信息获取求职者的咨询
2、筛选自己意向的求职者，然后直接联系并添加联系方式进行网上面面对面面试（微信、QQ）都行，进行必要的测试。
3、根据不同行业需要不同的人员素质，所以我们在网上面对面面试的时候，应该提前做好面试材料或试题要求，如果有特殊要求可以要求求职者提前准备好必要工具或者素材，以备我们面试的时候能比较清楚直观的了解对方。
4、意向面试通过后，根据工作岗位的不同或工作的特殊性，可以让求职者做相应的模拟工作并每天打卡汇报（时间周期由公司自己掌握），最后筛选出合格者疫情后到公司报道上班进入试用期考核！
春秋易色
楼主你好，很高兴回答你的问题。
疫情来了，确实对于招聘工作有很大的影响。就拿我们这儿来说吧。以前每个月都会组织开招聘会，现在招聘会却开不了了。以前正常上班的时候，可以邀请应聘者直接来公司面试，现在也不能了，应为就算是正常开工了，应聘者来面试也不方便。
那么我们公司是怎么做的呢？
我们公司主要用以下几种方式进行招聘：
首先的话可以利用58同城的在线招聘功能。
其次，可以采取微信招聘，扫公众号或者微信号进行投简历、视频面试等相关工作。
最后还可以把面试者统一加到一个扣扣群里，集体来面试。
以上这几种面试的方法都还不错，楼主也可以尝试一下。
和时间赛跑的蜗牛
疫情之下，如何降低疫情对中小企业运转的影响，让员工在远程办公的前提下，尽量保证员工的工作效率？我们搜集了一些相关的经验分享和可以利用的工具，希望对大家能有所帮助。
有关远程办公问题的分享
Kevin Hale, ,Wufoo创始人；Y Combinator合伙人
问：远程办公如何保证效率？
答：远程办公的确会损失一些效率，但至少在家办公可以节约往返办公室的路程花费时间。除此之外，你必须得有好办法。我们每个人每周要做一天客服人员，另外周五的半天是集中的会议时间，平时不安排任何商务会议，因此你要三天半的完全自由而且心无旁贷的时间去解决自己的任务清单。另外，我们有一个15分钟的规定，你打电话不得超过15分钟，如果15分钟都无法解决，那么就先不解决（除非是网站挂了，否则没有什么事情是那么紧急需要立即解决的），当你睡一觉之后或许就有解决的灵感了。如果仍然解决不了，那么就安排到周五的会议上讨论解决。所以，你必须确保虽然远程办公看起来懒散，但一定要有自律精神。
问：管理者如何分配任务和责任？
答：我的方法是“周任务清单”，我给每个人分配一周的任务，然后在周五的会议上来对应完成量和完成情况，这个任务对每个人都是互相透明的，所以无形中就起到了互相监督的作用。这个定量的做法也可以成为绩效考核的一个方面，同时还综合客服的表现，任务的完成量和完成质量，以及设立的目标来衡量，设立奖金池来激励员工。
问：你是如何招聘和管理可以远程办公的员工的？
答：让他们帮你做一个旁支项目，这是实际测试（Sam说的“用共同完成一个项目来代替面试”见第二课）。我们从来不只是依靠面试就决定录用一个人。还有看他的客服表现，让他在面对客户问题的压力是如何解决的。
远程办公小贴士
1. 让别人随时能找到你
最重要的一点是：让同事能够及时的联系到你，并且确实能够联系到你。努力建立起随时都能找到你的形象。利用工作时间尽可能的高效工作，及时获取项目最近的状态, 不然你就跟你的同事不同步了。在家办公, 肯定会有很多需要沟通的部分, 如果你什么时候联系不上了, 需要联系到你的那个人的工作就不得不被你耽误。有可能会因为1分钟的事情，却等了你好几个小时。
2. 沟通的时候说清楚
远程办公绝大部分的沟通都是通过线上通讯工具进行的，跟面对面的沟通不同, 没有了那些语言表达的技巧和面部表情, 很容易出现在理解上的偏差。除非你和同事之间已经非常了解了, 不要小看避免理解偏差这件事情。在你点击发送按钮的时候, 看一下你到底说了什么。确保这些话在不同的心情或者语调下他们的意思不会被误解。当你们在进行视频会议的时候, 尽可能的简洁。视频传送过程中偶尔出现的卡顿, 可能会带来一些误解, 或者会被要求重新说一遍。
一些远程协作的工具：
2020年1月29日腾讯办公协同产品推出免费开放新举措，其中包括腾讯会议、腾讯文档、企业微信、腾讯敏捷协作云平台、一站式企业社区、CODING、企业微信。
2020年1月29日钉钉正式对1000万家企业组织发布了支持“在家办公”的全套免费解决方案。主功能包括远程视频会议、方便教育机构和学校使用的群直播、保障企业组织疫情期间消息精准触达的DING功能、保障组织分散办公效率的日程共享、任务协同、在线文档协同、远程打卡功能，还有日志汇报、办公OA、审批、智能人事、钉盘、钉邮、公告、签到、项目群等网上办公基础功能，全量免费开放。
2020年1月25日-6月1日，华为云免费开放视频会议功能。
HR小小白
建立自己公司或个体户的网上招聘平台，详细介绍工作岗位情况，做好人工线上服务沟通，尤其是个人简介，身体状况要求真实可靠。按照政府要求对招聘新的员工隔离14天。
食品小哥
面试肯定只能通过线上了，电话面试确认工作的细节关注的方面，视频面试确认形象是否符合岗位要求。
最主要的是简历收集，现在付费的简历还是比较靠谱的，比如猎聘，智联，51都可以。当然更靠谱的是朋友推荐，现在疫情，圈子反而都沉淀了，可以相互问一下
