蔡天龍

任職七年還是科員，是正常的。若所在單位是廳級，地市處級（縣級）升四級主任科員就快，若是鄉鎮（科級局）升四級主任科員時間較長。說白了，無論在那級任職，都要論資排輩才升。總之，是一名科員都不容易，都是光榮的！每年國考省考，縣級的高達1比987竟爭都有。

瓊樓玉宇工匠之光

我首年培訓的公務員今年工作也就三年多的樣子，我們一直保持比較密切的聯繫。

我有一個學生，三年時間已經成為副鎮長去鄉鎮工作一年多了。同年一起進去的很多還是原地踏步，沒有提拔。

不得不說這個學生和別的學生有很明顯的區別。

比如：他總是最忙的，卻從不抱怨。他考取的是縣辦公室的職位，進去就是一個寫材料跑腿的，那年他們職位招了三個人，他是其中一個，也是唯一一個委以重任的。

在工作中，加班是常事，他通常晚上最早九點多離開辦公室。除了幹一些日常工作之外，他每天還在研究微信公眾平臺和微博的運營，因為他們縣是國家級貧困縣，要想改變這個現狀，就得多付出一些。憑藉縣裡資源，他迅速對接縣裡各鄉鎮的農產品資源，業餘學習攝影給農產品做展示頁拍照，找學習設計的朋友負責頁面設計，讓在北京做網站開發的朋友回來幫忙做網站設計……在中央還沒有開始號召互聯網+的時候，他已經在縣裡實現了好多互聯網的嘗試，並迅速推廣！

很多人，在進入單位後，有各種顧慮，在考慮如何處理同事關係，有的對單位環境心生抱怨……升職快的同志，都是有想法，敢作為，勇擔當的同志！

這位工作七年沒有提幹的同志，更多需要他自己反思，畢竟他的問題你的題乾沒有說明。

山西公考培訓武軍

早年我在部隊，航校畢業後本想可以安穩提幹了，可是等了幾年，還是沒人提我。

部隊要求進步的人是不能討要的，會被人說成向組織要官要地位。雖然本人認為可以勝任幹部工作，但也不能討要。

到了第五年，我開口說要求退伍了，指導員想留我，我也要走！

安心工作吧，是金子總會發光的。

老陳132636111

題主這個問題是很多人會遇到的，即工作很多年職位和薪酬變化不明顯，關於這個問題我提兩點建議。

1. 升職並非你說了算

公務員升職與很多因素，人脈、關係和機遇。其實，你升不升職，自己有時候很難決定，因為也不要太過埋怨自己。

比如我有個朋友在安徽工作，三線城市。他非常優秀，但由於是小城市，人際關係比較複雜。越是小的城市，關係戶很多，為此他一直得不到晉升。其實，這並不是他自己的原因。

而且他在國企，目前管理層職位沒有空缺，上不去也是正常的。所以說，無法升職並非自己完全能掌控，需要人脈、關係和機遇。

你需要客觀分析，沒有晉升的緣由，進而不要太過自暴自棄。

02 你可以作副業

如果客觀原因無發升職，也不用氣餒，你可以搞點副業。如今互聯網世界，在家就可以搞點副業，業餘收入絕對抵得過正常工資。

比如我也在國企工作，工作幾年也沒有升職，但是我靠業餘興趣完成業餘收入。當時工作了三年，非常迷茫，升職無望加薪無望。但從那天起，我開始主動業餘時間讀書和寫作，每天下班和週末都堅持寫作，如今已有一年多。

這一年的時間，我寫出一本書，併成為簽約作者，業餘收入5位數。所以說，如果升職無望，你也可以靠業餘彌補收入上的差距。

總之，升職無非是為了收入上的提升，總之首先客觀分析下有無升職希望，如果沒有的話用業餘時間彌補收入上的差距，祝好運！

我是職場達人哈默，歡迎關注，一起探討職場那些兒事！

哈默

在縣區局任職，29週歲的公務員，工作7年依然是科員，筆者認為這也算是正常現象，對此由此下幾點看法：

第一，考慮單位的性質。如果你所在的單位內公務員比較多，29歲沒有被提拔也算是正常現象。筆者所在單位公務員比較多，一共一百多個人，公務員就有八十之多，而且還都是三十左右的年輕人，其中也有很多人都依然是科員，因為科室負責人亦或是領導崗位就那麼幾個，只能等著。

第二，應該換位思考。身邊的朋友被提拔，有很多原因，有可能人家單位公務員比較少，事業編多，那麼一些行政崗位空著，他們就能論資排輩上位；也有可能人家有“實力”，可以更快速的提拔，這與家庭實力有關；也許人家比咱能力突出，作出了更好的業績；......

第三，充分反思自己。既然如此，就應該認真反思自己，從自己身上找原因，要學會對自己“找茬”，學會從自己身上找不足，發現問題，能夠更加全方位地認識自己。

第四，來自筆者建議。建議你找自己比較信任的前輩多多交流，讓他給你比較優質的意見；建議適時表現自己，有時不能只顧幹活，還要讓領導知道你的成績、清楚你的付出；建議強化學習，注重政治理論與業務知識相結合，注重理論與實踐相契合，提高自己的工作能力；建議培養趕超先進的敏銳性，要以身邊的先進、模範為榜樣，不斷提高爭先創優的適應力；建議增強人際關係處理能力，平時注意與領導、同事之間的關係處理方式，爭取他們的信任與支持，增加自己的為人處事的城府，營造來和諧的同事關係。

東愛雨小公

一、問題在哪

相信大部分進入體制內的人都有“婦科”病，得到提拔重用為副科級，就算進入領導序列了。但古話有云，凡事講究“天時、地利、人和”。

天時：要想進步，至少就要有位子空出來。單位一般5年換一次屆，換屆就會有大規模人事變動。按照提副科，至少在科員崗位上工作3年的原則，樓主如果是上次換屆工作年限不夠，那就該好好準備最近的換屆，該公關的公關，該表現的表現。

地利：單位級別是晉升的天花板。樓主就職某直轄市某區某局任職，應該是正科級單位。一般局長才是正科級，副科級的領導職數也就幾個。如果樓主所在單位的年輕人多，或者關係戶多，那麼留給樓主晉升的空間是非常小的。

人和：個人資歷很重要。樓主畢業就考進體制內，目前工作7年，這個是很有優勢的，像我是在外面工作了4年才考的公務員，這個相對就有點落後了。普通本科畢業不算優勢，也不算劣勢。

二、怎麼解決

樓主想提拔，無非是兩種途徑，一種是在本單位提拔，另一種是到其它單位提拔。

本單位提拔：按照樓主的單位級別，提成副科的職數確實有限，如果沒有天線，那隻能再熬熬。或者跟一把手搞好關係，交流自己的想法，看有沒有機會。

其它單位提拔：1、到鄉鎮提拔。鄉鎮領導職數較多，區縣局科員到鄉鎮當副科領導的不在少數，這也是一種“曲線救國”的方法，但是現在鄉鎮工作任務多，壓力大，要慎重選擇。2、遴選考到更高級別單位。通過遴選，考到市局或者省廳等單位，提拔的概率大的多，特別是省廳單位，基本上到點就提。這是因為省廳的領導職數多，別人一把手是正廳級，下面的小領導自然就多。

以上就是我的分享，不到之處請指正。歡迎關注我，一起探討公考、遴選。

體制內的90後

這位朋友工作七年還是科員在中國的廣大基層公務員中不是很正常嗎？我目前也是29週歲，工作五年，也還是科員。與我同一批考入的有好幾個被提拔副科了，我羨慕他們，但是一點都不嫉妒，個人總結被提拔的因素有以下幾點。

第一，能力，無論何時何地能力一定是被提拔的第一要素，尤其是現在的從政環境，如果我們自身爛泥巴扶不上牆沒有哪個領導膽敢提拔我們的。不過這裡的能力分好幾種，首先是業務能力，我們一定要熟悉自己的業務知識，並且能夠優質迅速的完成自己份內的工作，業務能力可以通過自己努力很快獲得的。其次，交際能力，業務能力再強沒有交際能力也是不行的，有一個領導和我說過，我們不僅要埋頭苦幹，還要抬頭看路，路走錯了，再能幹都白搭。不過交際能力需要後天培養，如果你性格內向不擅長與人打交道那就先天劣勢。最後，關係，可遇不可求，就是有沒有高級領導是你的親戚朋友。這個不能強求，隨緣。有硬性關係也是一種能力，比如富二代們就算不用努力也不是我們這種普通百姓簡單努力就能隨便超越的，何況很多富二代還特別努力，比如王思聰，何猷君。

第二，機遇，人們常說時勢造英雄，站在風口豬🐷都會飛。沒有機遇再強的能力都白搭。但是機遇對於每個人都是均等的，可預見的機遇比如單位的級別，一般來說級別越高機會越大。是否新單位，新單位發展的空間大。單位的發展前景，單位的重要與否等等。其次是不可預見的機遇，比如不欣賞你的領導被撤換，換來一個欣賞你的領導。比如你的單位大規模調整，再比如國家根據發展的需要破格提拔一些年輕的幹部，而你又剛好在提拔的範疇等等，這些都是機遇。

第三，平臺，這就是我們常說的機會選擇，比如你在考公務員的時候決定考鄉鎮，市局，還是省部級單位，直接決定了我們以後發展的平臺和機會。越往上機會肯定越大，比如說一個正科級鄉鎮單位，你再怎麼努力最多就是正科級，更多的人到退休可能只能拿到一個副主任科員待遇。如果是正處級單位，你努力的上限可能就是正處級了，大部分到退休還是能拿個主任科員待遇的。以此類推，越往上機會越大。

上井農夫

遇到這個問題是很正常的。我們在年輕的時候可能會覺得職場上提不提拔的都無所謂，大家一起玩一起鬧，簡單而快意。但隨著時間的推移，差距會慢慢顯現。尤其是當跟自己一樣的同學朋友都提拔了，就自己還是一般身份，這時候就很容易出現焦急的情緒。

我覺得要想取得進步，可以從下面兩個方面入手：

1.從心態入手，解決習慣上的問題。

都說心態決定一切，要想在工作上取得實實在在的進步，首先要解決的便是心態上的問題。一是不能急。我們要清醒的認識到，在縣區的局室工作，除非像“兩辦”“組織”“人事”這些強勢部門，一般的單位提拔的速度使比不上鄉鎮的。所以，工作7年沒有提拔是很正常的，有的甚至還更久，我們不能自亂陣腳。二是不能放棄。不要因為一時的情況影響自己的方向，始終要以積極的心態來培養自己的工作習慣。

2.從工作入手，解決能力上的問題。

提拔基本上可以說是一個人綜合能力積累的體現。要想進步，從根本上要解決自己能力上的問題，要多學多看多做，不斷提升自己的綜合能力。自己的能力提升上去了，把自己磨成了金子，難道還怕發不了光嗎？相反，如果自己的能力不足，每天都等著天上掉餡餅的話，就算有一天自己提拔了，那自己有那個能力素質去承擔領導崗位上的工作和責任嗎？

基層小哥

29歲公務員，工作七年依然是科員，要想進步應該從人脈、機會、能力三個方面查找原因，從處理事務、為人處世、語言表達、公文寫作四個方面提高能力，如此才能抓住進步提拔機會。

一、首先分析未能提拔的主要原因。公務員要進步需要有人脈、有機會、有能力，三者重要程度依次遞減。題主所在單位應該是處級單位，工作7年還是科員，肯定是這三個方面存在問題。所以，應該首先分析主要是哪方面的問題，然後對症下藥，爭取提拔。

二、如果是人脈方面的原因。這個原因一般來說可能性很大。那題主就要想辦法建立和培養與單位主要領導、分管領導或者組織部門領導的人脈關係。人脈關係不一定要多建立，能建立一條有用的就可以。比如單位來說，要創造工作和生活的機會多與主要領導多溝通交流，要讓領導看到你的工作能力和爭取積極進步的想法。你不主動向領導提想進步的想法，領導是不會想到你的。題主要想提拔單位主要領導才能起作用，直接領導一般作用不大。想建立和級別較高領導的人脈關係，如果沒有人提攜，就只能自己多想辦法，而且要掌握好度。

三、如果是機會方面的問題。這方面主要是單位、崗位問題。一是如果能想辦法調動的話爭取去組織部、兩辦這類部門單位，提拔的機會要多很多，這是做好的選擇。二是可以想辦法下去到鄉鎮街道，在基層鄉鎮一般提拔會比科局快很多。三是在本單位爭取到黨政綜合辦公室這類綜合部門或者服務於領導的部門，這樣有利於展現工作能力和創造跟領導建立關係的機會。

四、如果是能力方面的問題。這就需要自己加強修煉提高了。體制內工作一般不要求比較強的專業性，需要的主要是處理事務能力、為人處世能力、語言表達能力、公文寫作能力。題主要對標查找自身哪方面欠缺比較大，然後有針對性的加強，最重要的是補短板。尤其是公文寫作能力，所有機關單位都缺少寫材料的，鍛鍊好這個能力，雖然工作會辛苦些，但是確實是爭取機會最有效的途徑。

綜上所述，題主只要從人脈、機會、能力三個方面查找原因，對症下藥，從處理事務、為人處世、語言表達、公文寫作四個方面提高能力，肯定能夠抓住進步提拔機會，儘早走上領導崗位。

獨善者眾也，1年創業、2年企業、7年體制內工作經歷，專注分享職場成長策略，解答體制內外工作困惑。歡迎留言或加關注，一起學習、共同成長。

獨善者眾也

很榮幸有機會回答你這個問題，我談談我我的看法。

從你以上問題的描述，我給你分析一下：

第一、缺乏人脈，人脈關係不管是在那個領域都很重要，尤其是在行政單位，很多人都是靠的人脈來提升自己的。

第二、缺乏主動進取，有了人脈還不一定會得到提升，提升是靠自己主動爭取的，只要主動爭取，才會讓領導看到你的存在。

第三、有沒有考慮自身的問題，是自身能力問題還是其他方面的問題，因為提升一個人還得看你是否具備一定的工作能力。

針對以上問題，給你以下建議：

第一、先從改變自己開始做起，有毛病就該，能力不行咱們提升，只有先自己做好準備，才能更好應對以後的職位變更。

第二、主動做事要比被動做事好很多，不是讓你可以在領導面前表現，而是讓你通過做事的過程學習總結工作經驗。

第三、搞好人際關係，沒事的話多走動，不刻意拉近關係，但是也不能讓領導忽視你的存在。

以上就是我的建議，如果對你有幫助就請點個咱吧。大家有不同意見可以在評論區吐槽職場哪些事，評論區交給大家了。

關鍵字: 職場 四級 科員