用户7045827637356
这场突如其来的疫情，以及目前以来所采取的疾控措施，对于各类实体产业的影响而言可以说是致命的，但客观如此不以任何人为意志而改变，面对经营和生活的各种压力心慌那是肯定的。但心慌只是一种情绪状态，再心慌对于改变客观现状都没有任何积极意义和帮助，俗话说“磨刀不误砍柴工”，我认为应该调整状态静下来认真思考：自己所处的行业领域或产业为何会遭受疫情的严重影响？有没有应对类似不可抗力的优化解决方式或应急解决策略？亦或如何提升自己产业对于外部客观条件的适应性？“乱世出英雄”往往大的磨难过后都会涌现出一些新新行业或新的运营方式等，争取在变革中成长或成功。那么，目前的磨砺都将有意义，也许是人生中通向成功的转折点。
律智慧
疫情发生这么久了，实体关门，许多该办的事情办不了，咋办。
上周末，我到成都交警四分局，准备办理“驾驶证到期换证”，大门除门卫，还有三位交警守护，作临时接待，负责解释外，里面“办公大厅没开门”，外面大门不让进。回答是：非常时期，等候上级通知。能在网上办，就下载“12123”。
到“成都市中医大体检”“驾照体检”入不了网，我挂了个“眼科”，先过了“视力检测”。
我的“驾驶证”“2020年2日14日”满六年，该换证，“体检合格证书”办不了，证也换不了，咋办？
等呗，相信，一切都会过去的。
这是年前在“四分局”“自助窗口”发的“证件照”，换“驾驶证”用。
快乐天使3865
我是花艺师，年前和一个认识多年的开花店的姐姐说好，要和她一起开店，把她的店面扩充一下。
没想到爆发了肺炎，我现在在北方舅妈家不能出门，她前几天刚刚从老家回到店里，店在江苏一个城市。原本每年情人节都是生意最火爆的时候，但这回既不能开店营业，也没多少订单，毕竟鲜花是非必须型消费。
原本我们都规划得很好了，年一过就找店面，装修，计算好费用两人分摊。但因为这个疫情，我就想她是不是还愿意保持原本的计划，毕竟在生意不好的情况下也不能贸然扩店。所以我就蛮担心的，前两天我实在忍不住了，就问她这个事情。
没想到她说，既然都觉定了，就不要改了。一开始就是生意冷淡些，我们也可以先不要扩店，维持原来的规模，但是照样可以有别的事情做，比如说完善一下网上的销售线，在店里自己弄弄盆栽，至于我的话，就是多摄影一些美图，写点关于植物的文章。
她还给我分享了最近几天的一些暖心小事。
因为不能开店，只能美团上接单，但是也不多。然而因为鲜花本身就是芬芳和希望的象征，她准备了一些风信子，每个过路人可以免费自取，她说还剩6瓶了，今天早上告诉我都已经送完。觉得在这种全民紧张的时候，反而不在乎情人节失去多少利润，就享受一次单纯的情感上的温暖和快乐吧。
所以，我现在也没有那么焦虑了，因为疫情不是部分人的事情，整个社会都受到了影响，比起那些身在武汉疫情区惶惶不安的人，甚至那些在疾病中失去生命的人，还有本走在前线的医护人员和战士们，我就觉得，其实自己已经很幸福了，所以，只要有健康，有理想和热情，应该也没什么挺不过去的吧。
柚来看花
作为一个实体店铺的经营着，对于这个问题，我想说说我的看法，康康本人就是一个个体户，自己在本市最繁华的街道经营着一家实体店，还在景区承包了两个项目，本来正常经营的时候，还是有一份比较可观的收入。可当疫情一旦爆发，不但三个项目全部停业，而且目前面临着高额的房租压力，让我瞬间毫无办法。
所以，目前只能把之前的工作好好做个总结，把员工的业务能力好好的培训，期待市场恢复正常。
康康创业漂流记
你们好，我父母家是镇上开日杂货用品店的，下面谈谈我的感受
首先行业竞争力大，为何这么说，光是家附近的超市就有5-6家，还有4-5家其它日杂货用品店，并且加上网商的冲击，销售一年不如一年，几十块钱的东西有时只能赚取2-3元，老家人还觉得贵，再加上前不久乡下快递的普及，很多人连买菜都上网购买，现在又是这么严重的疫情，心情很郁闷，压力很大，每月光电费都要开销300-400，还有各类消费
所以希望疫情快快过去，在一线抗战的人员，你们辛苦了
哥吧影视
我有一个骨病保健按摩店，生意一直稳起的，因为都是治疗好了一个介绍一个。这次的疫情发生后，店关了，那些治疗都中断了，疼痛复发的只能是自己在家吃药。我每天在家里无所事事，也心急，既不能解决别人的痛苦，自己又没有收入。期盼早日回到正常状态。
夏日无香
心慌
实体店本来面对电商的冲击，面对市场的低迷，老板们就比较迷茫。这次疫情的发生，无疑是雪上加霜。实体店老板们，心慌是普遍的一种状态。
一.这次疫情，哪些因素让实体店老板们感到心慌
1.每天都要承担的固定费用
疫情的到来，实体店只能关门停业。但即使关门停业，但每天都要承担一些固定的费用。比如房租，仓储费，人员基本工资，借款利息等等。
这些固定费用，即使不营业，实体店老板们都要承担的。而且是占实体店经营成本中，很大的一笔费用。
疫情来临，每天几乎是见不到任何销售收入的。但又必须去偿付这些固定的费用 开支。作为实体店老板们心慌是必然的。
2.仓库的商品无法分流，特别是季节性商品
今年的实体店老板们大都在春节期间备了大部分商品，迎接春节前后的销售旺季。可因为疫情的发生，销售严重下滑，造成不同程度的商品积压。特别是现阶段的疫情，几乎所有的实体店无法开门营业，仓库的库存无法销售。特别是一些季节性强，或者有保质期限的商品，更让实体店老板们心慌。
3.现金流短缺，让疫情期间实体店老板们更加心慌
实体店只要关门几乎是产生不了任何的现金收益。从春节后一直关门很久，没有任何收益是大部分实体店老板们的常态。而有些固定费用要分摊到每一个月，这些费用都必须要用现金去支付的。没有收入，只有支出，这样造成实体店老板们的现金流越来越紧张。特别是大部分负债经营的实体店老板们，更是会感到心慌。
4.疫情还在继续，对未来的经营更加迷茫，感到心慌
疫情发生后，实体店已经关门很久。这对于实体店来说是很大的打击。但还需要关门多久，目前还不明朗，实体店老板们只能在煎熬中等待。越等待，越焦虑，对未来的经营更加没有信心。是继续坚守，还是转型，如何坚守，如何转型，这对于实体店老板们都比较迷茫。未来没有清晰的方向，让疫情时期的实体店老板们，感到心慌。
二.面对目前的疫情,实体店老板们该何去何从，克服心慌的状态
1.最大限度的减少固定的费用开支
疫情期间，没有收入，只有支出。这就要想办法减少固定的费用开支。如和房东沟通，能否在疫情期间，争取房租费的减免。和员工沟通，得到员工的理解，先发少部分工资。减少借贷，减少利息支出等等。减少固定的费用支出，也就是最大化的砍掉成本，是疫情期间的实体店老板们，必须要做的事情。
2.尝试线上销售的模式，找出仓库商品分流渠道
疫情期间，实体店店面无法营业，可以尝试在线上销售的方法。比如，有些实体店有自己的微信社群，可以在社群里推出仓库的产品优惠政策。特别是有些社群以老客户为主的，通过特价优惠等形式，让老顾客理解疫情期间，产品确实便宜。这样能得到一部分老顾客的支持，消化仓库的库存。
也可以做小区团购方案，通过线上从传播拼团的模式，针对特定的区域或者特定的人群进行线上推广。
3.调整心态，规划实体店疫情后的发展目标
疫情期间，实体店老板们焦虑，迷茫，心慌，这些状态对于老板们，是必须要重视的。自己一定要调整自己的心态。面对现实，疫情到来，谁都无法逃避，只有面对。保护好自己和家人的身体，做好防护，留得青山在，不怕没柴烧。
同时，利用这段时间给自己的实体店，做疫情过后的发展规划。人永远是要面对未来。乐观的心态让自己从目前的压力中，冷静下来思考。
相信疫情会很快过去。
相信实体店老板们都能调整好目前的心态，乐观面对未来。
只有熬过冬天，才能看到春天的花开，只有熬过春天，才能享受秋天的收获的果实。
（本文完）
家林频道
新型冠状病毒正在全国各地的肆虐，各省市，各部门也都采取各种措施积极应对，虽然病毒还在蔓延，距离取得战疫情的胜利还有一段时间。但我坚信，胜利一定是属于英勇的中国人民。前事不忘后事之师，只是在经历了2003年SARS病毒之后，更加是这次的疫情过后，我们该何去何从？个人一点粗浅的想法，抛砖引玉。
一、团结起来，我们就是无敌的。我们只有一个地球，也只有一个国家。在灾难面前，有在前面冲锋陷阵、拼死搏命的，也有像你我一样做好自己，响应号召，不给国家添麻烦的。一旦动员起来，就义无反顾的执行，团结一心，就无坚不摧。这也是习主席说的依靠人民打赢疫情防控阻击战的底气。
二、人与自然和谐相处，刻不容缓。虽不知这次的疫情的源头在哪？但关注的焦点始终在武汉华南海鲜市场里，人们为了吃稀奇古怪的食物，把野生动物都拿来吃了。经济好了，可是地球也遭罪了，经常有报道，地球的臭氧层的空洞越来越大了，南极的冰川在大面积的融化了，各个国家的气候也更加的变化多端了。这是地球母亲的求救，也是在警告。保护好地球的生态，保护好地球家园的食物生态链，就是保护我们自己。
三、生命只有一次，好好珍惜，倡导健康有意义的生活方式。只有失去才懂得珍惜，应该在我们中华民族的优良传统文化里加入健康生活的理念，作为我们的传承，一代一代的传下去。推行健康教育，主要的目的是提高人口素质，从娃娃抓起。幼儿都是一张单纯的白纸，把健康生活的理念植入到小孩的心底。
四、惩恶扬善，惩前毖后。对于那些不听劝阻、肆意妄为的人要严加管教，并处以极刑。老吾老，以及人之老；幼吾幼以及人之幼。推己及人。当有爱心，不能帮助人，也别去害人。这是为人的底线。
五、加强对信息的管理，树立权威的信息部门。人最恐惧的就是对末知的恐惧。在任何事情发生的时候，总是有这样那样的谣言，对于缺乏信息的普通大众来说，该听谁的，相信谁的话，真心的无法甄别。要是在别有用心之人的推波助澜的话，那样的局面就更加的艰难与复杂。
六、居安思危的忧患意识。生于忧患死于安乐，大到国家，小到个人，每个人都心存警惕，心存敬畏。
以上就是个人觉得有必要做好的，当然了，千里之行始于足下，做好自己，提升自己，把每个人都提升了，我们的国家也就提升了。那我们的未来也是无限光明的。
乡野斌仔
我是开实体眼镜店的，说实话肯定心慌的。疫情期间就是我们眼镜行业的黄金春节档。无法营业，房租又没有降，人员又闲置。深度影响一个月，中度影响一个月，疫情结束了对实体店缓冲期要一个月。但是，这是国难，国难当头人人有责。我们个人的利益和国家利益比起来，微不足道。覆巢之下何来完卵。现在我们也配合政府，开门营业了。眼镜行业也是老百姓的刚需。各行各业都是国家的经济支柱。不管做什么，用心经营，诚实守信。疫情过后，生意肯定会好起来的。虽然说现在实体店受电商冲击，但是各有优势。电商只能买到商品的便利与实惠，买不到商品外的服务与专业。我们做好服务与专业，把产品品质提上去，生意肯定会更好。必竟我们面对面的沟通交流是有温度的。我们产品一旦售出，服务才刚刚开始。
东家守艺人
1.所有人必须清楚的意识到疫情传播途径，有正确的防护措施，绝不跟风、科学、正确的判断方向、有定力。2.多做一些“力所能及”的事情，比如：选择阳光剧烈的时间段全身晒晒太阳、活动活动身子骨半小时、室内锻炼、生活节奏规律等外补身体热量。天气变化落差不定，姜水和其它去寒暖身食物进行内补。内外互补热量是可以防御病毒入侵之功效。3.平时待在家里尽量不让自己停下来，想办法动起来、活跃起来。除了处理一些重要事情其他时间尽可能做些“力所能及”的事情主次分明。4.秉承“大家好才是真的好”大爱胸怀，做一些“力所能及”的举动鼓舞士气，传递正能量。从己做起点带面，弘扬中华好传统。5.不隐瞒个人行程、接触过的人、坦坦荡荡、站得住脚。6.当下形势对于一些隐瞒事实、不负责任的人和事，法律责任实名制更有力度，必须快、狠、准。7.疫情来得如此突然、传播之快，国家的一系列防控体制机制都在有力有序有效的在推进，也不断的摸索、完善，身为国人一员深感庆幸。华夏子孙万世兴！8.本人只是来深底层务工人员，以上的点点滴滴是此次疫情个人感悟，微不足道、仅代表个人。9.为此次疫情作出巨大贡献的个人、企业、海外华人、相关单位、全世界各国人民，是我们最最应该永记在心窝子里。永记初心念恩情！10.全世界加油💪中国加油💪武汉加油💪所有人加油💪🙏🙏🙏
