說起江西，外地人都要愣上一愣。
也不怪人們都是這種反應，實在是江西省太過透明，缺乏存在感。
在房地產狂飆突進的年代，有個新生的房企在江西誕生了，就如這個省份一樣，長時間保持透明。
直到它以一匹黑馬的姿態出現在所有人的眼前。
2010年，新力地產悄無聲息地在江西南昌成立了。
這家江西本土的小房企，花了足足兩年時間，才推出它的第一個項目——新力·帝泊灣。
它這“南昌第一槍”打得非常漂亮，也給它帶來了可喜的成績。
一個項目直接收入一個億！
經此一役，這家小房企一鳴驚人，迅速佈局南昌各大熱點區域，開始了制霸江西的道路。
來得早不如來得巧。
原本南昌的房子均價不到五千，15年到17年房地產大牛市，房價一路狂奔，直接衝破了萬元大關。
新力也就順勢而起，在這段時間裡規模迅速增大。
南昌第一！江西第一！新力地產一年一個大變化！
當然，只在江西佈局的話，那麼，新力必然會和江西省一樣，繼續成為人們眼中的小透明，沒人會多在它身上停留視線。
一個本地房企，做得再大，又如何？
2016年，新力走出江西，進入了廣東，選擇惠州作為第二個落腳點。
一年內，新力銷售破百億，躋身百強房企，第二年，銷售又創新高，直接達到了四百億規模。這時候，它在惠州房企中也成了數一數二的。
惠州作為深圳的後花園，承接了大量的溢出需求。
選擇惠州，新力算是選對了路！
也就是這一次，人們終於注意到了這個從南昌起家的小房企。
既然惠州和南昌都取得了這麼好的結果，在規模為王的房地產業，衝擊千億就成為了新力順理成章的選擇。
2017年6月，新力將總部直接搬到了上海，全國化佈局開始。
雖然新力的大部分項目還在南昌和惠州，但是，從14年到19年，五年之間，銷售額從八億變成了接近987億。
離千億房企咫尺之遙！
五年超百倍的增長，讓人跌破眼鏡！
更加厲害的是，2019年11月15日，新力地產敲鐘港股，成為江西省第一家上市房企！
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不只是新力，一大批中小型房企在前幾年都衝得非常猛。
即使我們常說，房地產的黃金時期已經過去了，但是這些房企靠著“高週轉、高槓杆”這個法寶還是迅速起來了。
什麼是高週轉？
簡單來說，就是拿地、施工、銷售，整個過程高速運轉，資金回籠後又開始拿地、施工、銷售。
週而復始，不斷地鋪開項目，讓自己的銷售規模持續高增長。
在這個不斷循環的過程，有一條始終不變的主線：錢的高速運轉！
說的專業點叫“現金流的高速運轉！”
本質上，房地產就是一個現金流遊戲而已！
但是，房企經營有一個規律：絕大部分買地的錢是借的，銷售額的高增長必然建立在拿地金額高增長的基礎上，所以幾乎必然帶來高槓杆！
根據新力地產招股說明書的數據，2016—2018年以及2019年前4個月，淨負債比率（衡量房企槓桿）分別為190%、270%、240%、 310%。
行業的的平均槓槓是多少？80%—100%之間！
新力地產槓槓水平是行業的數倍！財務風險不小！
高槓杆帶來的現金流緊張，如何解決？
靠高週轉之下高速運轉的現金流來解決。
所以，“高週轉”和“高槓杆”相互支撐、相輔相成的！
但是1月下旬，疫情突至，整個地產行業瞬間“冰封”，估計到3月房地產銷售仍將難以恢復正常。
此時的新力地產，就好比，在高速公路上唱著歌飛馳而過，突然前方被攔住了，只能踩下急剎車。
至於踩剎車後會如何，就要看自己之前開車的速度有多快了。
開車開得賊快的新力地產，危機來了！
在疫情到來之前，它的淨負債率就達到了百分之三百，本來靠著高週轉來過日子，結果現在停工這麼長時間，光每日燒掉的運營資金，讓它受不住了。
咱們來看看新力地產的銷售情況，一點兒都不出意外。
今年一月份銷售了50億，去年一月則是55億。看上去相差不多，那是因為前面疫情還沒爆發出來。
看看二月現在各地的防疫情況，很明顯，二月份基本上涼涼了。
即使新力地產的大多數項目在江西，江西在10日就復工了。我們也不信這時候會有人冒著風險去售樓處購房，何況還是疫情較為嚴重的江西。
疫情暫時還沒結束，接下來的日子，到底該怎麼辦？
疫情給中小型房企帶來致命一擊。
不少房企欲哭無淚，咬緊牙關開始自救。
無論是線上賣房還是無理由退房，全部是房企們自救的方式。
從現在的情況來看，截止今日，非湖北地區新增確診病例13連降，連湖北的新增病例數相比巔峰已經大幅回落了。
我們完全可以認為：疫情不久就要結束了！
對於中小房企來說，只要能挺過這兩個月就能迎來溫暖的春天。
地產界有句話：土地是硬通貨。
只要土地儲備優質，房企就不用怕，實在不行賣點項目就能週轉過來！
新力地產，過半的項目在省會南昌，還有一小半在惠州，這些城市購房需求很好，土地儲備質量不成問題，同時，截止到19年4月，土地儲備數量足夠三年的開發需求。
同時，近日，南昌出臺了土地新政，可以延期繳納土地出讓金等，幫助用地企業渡過難關。
這條政策一定程度上緩解了房企的現金流，對新力地產來說，是一個好消息。
所以，新力不慌，雖困難重重，但渡過難關不成問題！
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