小瑞和你聊生活
影响只是短期内的影响。现在全国各行各业都在疫情影响下艰难的度过。只要疫情控制住，用不了一段时间各行各业都会恢复正常。
但是经济情况会严峻，因为在疫情期间各行各业都在承受着压力。估计会面临一次洗牌。2020年真是很困难的一年
春林子0
88春暖花开59
疫情过后，疫情产生的负面影响不仅会影响到酒店、旅馆、民宿等旅游酒店业，而且对全社会经济的负面影响也会很大。短期来看，受疫情冲击最大的就是餐饮、住宿和旅游服务业等第三产业，而第三产业多数是个体经济。而且当下这类企业的生存和经营就十分艰难。
转引至“吴晓波频道”一文中“关于清华大学朱武祥教授对995家中小企业的调查，受疫情影响，2020年营业收入下降29.58%的企业超过50%，年营业收入下降20%以上的企业58.05%。同时，预计有85.01%的企业维持不了3个月，当然，政府和银行支持后，一部分企业的维持时间可以超过3个月。”
应该说，过去单纯依靠线下运营的酒店、旅馆和民宿等酒店业目前正遭遇“严冬”，形势非常严峻，尽管每年春节前后是该行业的淡季，但国内的主要景区和南方城市也会出现淡季不淡的旅游小旺季。而目前的酒店、旅馆和民宿只能关门谢客，还要承担一定的固定成本和费用，难度可想而知。
为应对疫情过后，对酒店、旅馆和民营等服务业的负面影响，这类行业（企业）应采取如下措施：
1、尽快实施有效的自救，想办法活下来才有发展的机会。
首先想办法将固定成本和费用降下来，如房租、贷款利息等费用，与商家或银行商谈申请减免或延期支付等。
其次解决资金短缺问题，开源与节流并用，并申请短期银行贷款方面的资金支持。
最后维护好各商家的线上平台，以备疫情过后有一定的客情资源。
2、改变传统的经营习惯和商业模式，减轻主营业务压力。将各类业务和管理由线下改为线上，无论是酒店还是旅馆只要有餐饮业务，则考虑做盒饭、送外卖，将接单、订单业务在线上完成。
当然还可以考虑为客户送米、面、油和蔬菜等日常生活用品。
3、用好国家及各级政府推出的各类扶持政策，如：
（1）银保监会：对受疫情影响企业不得盲目抽贷，压贷和断贷
（2）国税总局：2月纳税申报期间延长至2月24日
（3）五部门：出台30条金融措施支持疫情控制
（4）财政部：优化对受疫情影响企业的融资担保服务
（5）文化和旅游部：暂退旅行社80%服务质量保证金
（6）两部门：明确支持疫情防控有关税收优惠政策
（7）国家发展改革委：采取支持性两部制电价政策，降低疫情防控期间企业用电成本。
（8）财政部、发展改革委、工业和信息化部、人民银行和审计署等五部门联合发布，专项再贷款支持金融机构加大信贷支持力度
（9）工信部：20条政策措施支持中小企业复工复产渡过难关等，国家和各地政府的各类政策措施陆续出台，为中小个体产业的生存给予了有利的支持。
总之，遭到疫情重创的酒店、旅馆和民宿等第三产业的小微个体经济，需要有一定的复苏过程，但只要企业能够坚强的活下来，做好当前的自救，则有能力面对疫情给企业带来的负面影响。
智融聊管理
首先，就疫情发生的时间来说，处于过年期间，这段时间恰恰是酒店业的淡季，至少对于大部分城市来说，过年期间是非常惨淡的，影响不能说没有，但是也不算太大。就往年的数据来看，今年过年期间的酒店业绩，相比往年来说预计是有下滑趋势的。所以疫情期间对酒店业影响并没有想象厉害
其次，自今天开始（2月12日），很多城市的很多企业都已经选择了复工，尽管有各个部门对返岗员工进行了多轮预防措施，但是在复杂的流程也没有阻挡复工的热潮。新闻报道，某些一线城市，复工第一天就出现了拥堵情况，着另一方面也预示着疫情结束以后，极大可能会迎来一个市场的旺季，尤其是酒店业和餐饮业，只要采取的各种防疫措施得当，必然会迎来一个不错的收益。
第三，尽管存在“疫后旺季”有几大可能的存在，也并不排除很多小型酒店仍会持续低迷的可能，原因可能有几方面：1.人力不足，成本管控严格，对消毒、检测、防疫等方面的举措有疏忽的，这会导致客人的不信任感。2.对疫情结束后客源方向的判断方面，我认为疫情结束后，会有一些商旅客源群体出现满溢的现象，但是对于旅游的群体来说仍然不会太好，既不是旅游旺季，再加之人员的太过聚集会使人们继续观望，所以，依靠旅游客源的一些民宿酒店可能还不会太理想。
不管怎样，经过这次劫难，对于酒店业也是一个很难得思考机会，可以借着空闲思考一看下自己经营发展中的一些问题，争取在复工开业后能够为客人提供更加贴心的服务，打赢这一场战争。
再次感谢。
灵异档案
疫情过后，各行各业影响都很严重，对于酒店和旅馆业，民宿等，也是有很大影响。
第一，连续两个多月没有收入，对于有房贷，车贷的人，今年大半年都应该是缓不过劲来，毕竟，这些贷款可以延后，但是没有消失，迟早要还。
第二，经过这次疫情以后，以前的月光族，肯定会改变思路，不会在月月光，会考虑要留备用金，预防突发事件，就如今年的新管状肺炎。以备不时之需。万一几个月没有收入，怎么能不在焦虑的度过。
第三，鉴于以上要考虑的现状，不会在去旅游，会抓紧时间还房贷，车贷，估计几年之内，都会有未雨绸缪的心态，毕竟，真不知道，意外和明天哪个先来。
第四，本地旅店业，从疫情开始，就通知停业，开业时间，未知，尽管年年春节，都会有一个月想休息，可突发事件，和停业是两回事，休息，是你知道想开业，就可以营业，可停业是未知。心里难免有点焦灼。
估计今年会是一个，各行各业都很难熬的一年，疫情，影响半年左右，缓过来，有到下半年，还能干嘛？
不过，一直都是年年难过，年年过，相信是有困境，但是，总有走出来的一天。
醉清风1355
会有严重的影响，但严重程度受以下因素影响
一、当地疫情程度、抗疫进程和解禁速度。
疫情较轻的、抗疫进展快和解禁快的地区，受影响相对轻一些。
二、全国抗疫进程。
进展快，则不利影响时间短一些。
三、国外的疫情控制和世卫组织警报。
国外控制得好，世卫组织对中国疫情警报降级或取消，则不利影响持续短一些。
四、中国整体经济复苏进程。
复苏越快，国人信心更强，兜里更有钱，不利影响更小。
五、企业自救。
积极自救，减少费用，降低成本负担，提升服务质量，有利于降低不利影响。
六、政府和社会对企业的救助。
减免税收、信贷支持、稳企稳岗补贴、减免租金等措施有利于降低不利影响。
七、全社会的心理阴影。
信心比什么都重要。最大的不利影响不是瘟疫，而是对瘟疫的恐惧心理。官方加强正面宣传鼓励、全社会积极推进心理支持、科研部门尽快研制出药品疫苗，将有助于人们尽快走出心理阴影。
喜阳羊
疫情已造成国内酒店、餐饮、旅馆、民宿等服务行业的巨大损失。而疫情过后，这种损失还会持续一段时间，并且也是这些行业的一次洗牌。
首先，是餐饮业。这次大的疫情，人们有20多天时间在家中也进行自我反省。中国人习惯在一起聚大餐，喝大酒，在餐桌上公筷不分的习惯会得到一些纠偏。想来不会再有千人、万人的长桌宴出现。而其他行业的洗牌造成用工减少也会影响至餐饮业。
其次，是酒店、旅馆业。酒店利润大部分来自于旅游人员的整体流动，来源于各企事业人员的出差等，某种情况下，这些单位在疫情冲击下，已经遭受利润重创，会想方设法降低成本支出。同时，会探索一些网上办公模式。而且，各种大型酒会、展会都会相应减少，亦是酒店不景气的原因。
同理，民宿，就更不容易，民宿多半位于景区，人员流动的大小决定民宿收入的多少。这次疫情造成的共情伤害，也会在某种程度上影响到人们出行意愿。而有些卫生、住宿条件差的民宿就首当其冲。
但是，总体看来，这样大的影响会随着疫情得到终极控制会逐步减少的。
陈明崇
其实这个问题和疫情过后旅游行业会不会井喷是一样的。这些产业与旅游息息相关。
旅游行业在疫情过后出现井喷的可能性很小，所以，我认为这些行业在疫情过后，会受到很大的影响。
001
疫情至少对第一个季度的经济的影响是巨大的，很多人第一个季度几乎没上过什么班，生活都困难了，那还有多余的钱出去旅游，旅游人数的减少势必会影响与之配套的产业，而这些就是酒店，旅馆，民宿等。
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消费型服务业的兴衰是有人们的消费水平决定的，这次疫情过后，消费水平和消费结构势必会发生巨大的改变，普通人会开始更加注重储蓄以应对这种不确定性的伤害，对于有钱人来说，影响不是特别大，这两类人群消费方式的变化势必会导致酒店，旅馆，民宿等产业出现严重的两极分化。结果是高端供给的数量要超过低端供给。
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还有一个特别现实的情况，疫情过后，立马会迎来一波复工潮，第一季度的亏损肯定是要分摊到后面几个季度中的，这就导致人们会把更多的时间和精力放在生产上面，这也会导致这些产业的疲软。
但是这些都是暂时的，随着经济水平的提高，对于美好物质生活，休闲的追求会越来越高，这是发展趋势。长远来看，这些产业都会蓬勃发展。
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虽然短时间来看，消极影响比较大，但是长时间来看，积极面更大，黑暗只是短暂的。
作者简介:一个爱独立思考，并分享观点的学生，如果您喜欢我的分享，可以关注我。
经济观点
会有严重影响的，表现下面几个方面:
一、酒店的业务很多都是在节假日和旅游中进行的，然而2020年的春节假日已经被疫情所耽误，现在酒店宾馆到处都是冷冷清清，无法入住。
二、疫情过后很多人都忙于工作，把失去的时间都赶回来，旅游和酒店消费自然就很少了。
三、在疫情刚过的这段时间里，入住酒店的人们都还会心有余悸，担心对杀毒灭菌的一种忧虑，也会影响一部分人的入住
四、受疫情影响，很多单位都自动取消了年会和人员聚集，企业的很多会议、年会活动全部会被取消。
从上面几个方面情况来看，这次疫情对酒店的损伤是相当之大的。
喜旺哥哥聊婚礼
提问者问的是疫情过后的影响，但是在疫情🀄️，酒店业的影响无疑是最大，这都是没有办法的，也是既定事实！关键是我们要往后看，总结过去，看未来，看机会！
疫情终将过去，酒店业将会进入一个新的发展周期！
记得在2003年7月，经过3个月的非典疫情“速冻期”，仅是携程这一平台，非典结束当月，酒店预订量便增长200%，非典后的第一个五一黄金周，酒店预订量增长500%。基于以上事实，有理由相信此次疫情平缓后，酒店行业将迎来压抑性消费爆发。尤其针对品牌化规模化连锁酒店，因其具有更强的抗风险能力，因此如何修炼内功，在疫情之后更好满足消费者的需求，成为和抗击疫情同样重要的工作。
此次疫情的影响必将只是暂时的，酒店行业也将“春回大地”。酒店行业将全力做好准备迎接未来业绩增长，坚持“聚焦住宿的本质，回归行业的初心”，在硬件与软件上加强升级速度，通过睡眠空间、洗漱空间等酒店住宿核心功能的迭代，引入人工智能技术打造更便捷、智能的住宿体验，让消费者住得安心、放心。
