飞翔的亚洲之鹰
项目经理是没有最终决策权的老板。
如果你能明白这个角色定位，你就不会纠结了。
一个单位，如果重视产品开发或项目开发的话，产品经理（或者项目经理，两者略有不同）很重要，赋能、赋责会很到位。这个岗位考量的是综合能力。在我20多年的人力资源生涯中，感觉比较有成就感的一件事就是对当时服务的单位，彻底改变了老板对项目经理的看法:项目经理从产品调研、立项、研发、试生产、试推广、上市到促销政策制定等产品全生命周期负责（当然项目经理的薪资与项目密切结合，他同时具备项目人员的协调、考核、分配权），公司在这个问题上有较大的改善，业绩自然提升显著。祝君快速提升自己。😊😊😊👍
柏藝康
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老熊不知所措Vlog
有前途！
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打呼噜的渔
头衔都是虚的，最主要是拿多少报酬。大部分公司有头衔的工资肯定比没有头衔的工资要高。
亿峰小树
项目经理是属于一个技术岗位，在施工过程中，很关键！现在很多项目是终身负责制！
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