笑望人生369
这样的赖皮甲方，直接上网抨击之！
我现在想到被甲方赖账，拖欠，过的难日子，恨不得要打他们几个耳光才能解恨！
福满多苹果
合同价300万，结算价500万，甲方不送审很正常。如果是政府单位的项目，早都把预算经费批复好了，这个项目就这么多钱干完。你现在多出200万，多出来的这一部分谁出？甲方负责人出？？让领导出？？？不管招标文件约定的中标方式是怎样的，你中标了，你就要把不确定因素、风险都要考虑进去，有一部分风险你就得承担。要看你当时合同是怎么约定的，是签的固定总价还是固定单价合同。结算要以两部分组成，合同内和变更签证两部分。变更签证单最好要三方（甲方、监理、施工方）都盖章认可，有些项目还要上级领导批复，若有批复文件，最好也要有批复。变更签证最好不要超过合同价的10%，当然一般签合同都要约定审计审减率超过约定审减率的那一部分费用要施工单位出，所以做结算也要找一个水平高点的人做，自己不吃亏，也要让第三方审计有利可图。如果变更签证超过10%了，最好把价格高的这一部分签证重新提出来签份合同，或者让设计出设计变更，把锅甩给设计。否则超出的那一部分费用，没有文件支撑是很难要到手的（当然也要看你和甲方的关系）。你请的审计甲方肯定不认，审计是甲方委托或者受当地审计局委托，严格意义在审计方没有出定案表之前，审计和施工单位是不允许见面的，所以你的审计结果对于甲方毫无意义。做项目前一定要考察清楚，最好到现场实地考察。如果是清单招标清单要和图纸对一下，发现漏项，缺项要和甲方及时沟通。做投标预算一定要找一个有经验师傅做。
一只船长丶
合同价300万结算价500万这个现象很正常的，做现场的大家都知道甲方为了少付进度款在签订合同时有意压低合同价，他们采用的方法是：如果是清单价就有意识的缩小工程量，如果是费率标他们就会在你投标时给你很短的时间让你没法计算出合同总价，在签订合同时只定费率合同价款就暂定，这时他们一般都定个较低的价款，如你有疑问他们会说这不影响最终结算的 ，一般施工单位也认为事实也是这样就都不追究了，其实这个较低的合同价款会作为进度款的支付依据的，所以啊这是甲方变相的想以更少的财务成本完成更多的工作，但这个合同在结算时甲方一般都会调整的。
象你说的因为大于合同价甲方就不给你审核的，你的意思是否是甲方已经审核完了后按合同要进行第三方再审核？如果是这样的话这事就不好办了，因为甲方自己已审核完了他发现工程造价已超出他当初的概算价了，下面的人又不敢向领导汇报就只能拖你了，这样的你唯一的办法是：在走通关系的情况下尽量多收集证据为以后诉讼或仲裁做准备，当然了能不走这一步最好不走这一步，但如果甲方就是不给你只能走这一步时如果你手里没东西，到时你会吃大亏的，毕竟法律是讲证据的。
工程造价和工程管理
甲方不送审，只要给你钱就行呀！！
最恼火的是他即不送审，也不给你钱。
明摆起给你拖。
为什么会这样？
本来就是这样呀？
做工程的，都知道，工程如果不这样，还叫工程吗？
如果工程实际造价仅仅三百万，你能做到五百万，你有本事！黑心！对甲方。
如果工程实际造价五百万，你能三百万签合同，你有本事！黑心！对市场。
不去说你合同中的其它约定，说说常规做法：
如果是第一种情况，那你就要跑快点。
你多签了这么多钱，如果是政府工程，你完了，甲方为什么不送审，不敢送呀，这个坑太大了，审出问题，如果是老大的事，下面的谁敢揭开这个盖呀，如果是下面的事，谁来担这个责任？？所以，我认为，你及时调整，与甲方协商，尽快过审。
如果是房开项目，没事，甲方相关人员等到你表衷心呢？去许诺吧。
如果是第二种情况，哪你就是那种黑心包工头。
你这个超低价已经是废标价了，但还能签合同，说明你深暗人情世故。
但是你挖的坑你自己来跳，一般合同进度款支付是按合同价支付，超出份等到结算过后再行支付，那你就要垫资至少一百万直到审完才付钱。
没事，等吧。
所以，不论什么情况，你都要等，因为两种情况都说明你是黑心包工头。
纯叔无聊
《财政部 建设部关于印发《建设工程价款结算暂行办法》的通知》财建[2004]369号文件，文件规定了工程竣工结算审查期限：
单项工程竣工后，承包人应在提交竣工验收报告的同时，向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，发包人应按以下规定时限进行核对（审查）并提出审查意见。
1、工程竣工结算报告金额在500万元以下，审查时间从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起20天
2、工程竣工结算报告金额在500万元－2000万元，审查时间从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起30天
3、工程竣工结算报告金额在2000万元－5000万元，审查时间从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起45天
4、工程竣工结算报告金额在5000万元以上，审查时间从接到竣工结算报告和完整的竣工结算资料之日起60天
5、建设项目竣工总结算在最后一个单项工程竣工结算审查确认后15天内汇总，送发包人后30天内审查完成。
神盗周某
300万元的工程，决算500万元，超出合同价款66%，增项明显比例过高，极不正常 ，甲方不予送审，是有道理的，肯定是认为决算水分太大。施工单位要再核算，不核清楚肯定不行，一般最多有个15%的增项还马马虎虎说得过去，再多就要追究设计单位、编标单位和监理的责任了。
美好的七十三
所以合同很重要，300万只是合同暂估价，结算以实际工程量结算!付款也要以每个月报的实际工程量的百分70结算!这样就相当于甲方认可了!还是要加一条，竣工一个星期内甲方组织人员验收，如果一星期内不验收，视工程合格!合格了就要结算付款，不付款就起诉他吧
虚度年华159651489
这个数字相差太大，不是甲方《钓鱼》，就是乙方乱造。若是甲方的问题，必定增加不少额外项目，当初施工方必定要有依据办理增加预算，才会动工，加上零星更改也有书为证，这样的决算，有理有据，纳入峻工报告，甲方无理由拒付，否则不办理工程移交。如属施工方乱加价，则也应提出变更依据，是什么因素提高造价，有政策和变更依据，否则委托定额站复审裁决。怎么说都是有办法解决的。
小猫胡子103240101
你没有具体说明工程款增加的原因是什么、相关变更手续是否齐备，我无法判断。但我如果是甲方，也不会送审，否则吃不了兜着走。这种情况在工作中很多扯皮打官司的。![]()
一、为什么竣工结算款能超过合同价
竣工结算款为什么超过合同价，这个问题可能很多人要喷了？这不是正常的吗，现在都是这样的。但我要说，都是这样的才不正常呢。
如果竣工结算款都超过合同价，要合同价做什么呢？要中标价做什么呢？一开始，各方都将招标、合同、施工当儿戏，没有认真对待，都在打自己的小算盘。分析原因，主要有：
一是设计不合理，发包方在招标前设计方案就有问题，图省钱找个水货公司进行设计，图省事该论证没有论证。设计方案缺项、漏项太多，地下勘查出现严重失误等。如果不增加预算，工程根本无法施工。
二是预算有限，发包方只能这里砍一点、那里减一点，指望由中标人来解决，或者边建边找钱来解决。
三是施工方动心思，先低价中标，然后找各种理由要求增加预算。
有的项目已转包、非法分包多少次了，完全是亏本项目，施工单位只能想办法从工程上补回来。你难道真以为施工单位如此好心，花300万元为你做500万元的事情。
现在工程建设领域这种情况太普遍，所以大家习以为常。如果调增不是太大，可能双方最后能达成协议。但这种300万元做成500万元的事情，恐怕谁都无法轻意表态了。
二、超过合同价如何办
区分具体情况分别处理，从法律层面来说，竣工结算款超过合同价也是允许的，只是要真实、可控、程序合规。
由于设计不合理需要增加预算，在政府投资项目中，如果增加额不超过10%，经过监理、造价、设计单位进行核实，双方协商，完成现场签证等手续后，可以增加投资额。如果超过了10%，还需要报原项目审批部门重新审批。
如果属非政府投资项目，双方协商并要达成书面协议，千万不要未协商好，或者仅仅口头协调就开始施工，否则最后施工方就要被动了。
施工方一定要认真研究合同，约定按工程形象进度付款。发包方由于预算问题影响支付时，要适当控制施工进度，拖欠工程款较多时，一定要停止施工。施工方不要抱着“生米煮成熟饭”的想法。
对于转包、非法分包、低价中标等原因产生的巨额差额，发包方一定要坚持按合同执行。但如果在施工过程中，增加的项目都是经过发包方允许，并办理相关程序，发包方就难辞其咎。在这个过程中，设计、监理、造价都要发挥作用，如果他们都和施工方站在一边，发包方只能被糊弄了。
三、如果没有手续该如何办
通过上述分析，我们可以知道，300万工程做出500万来，甲方不送审肯定是双方手续有问题。绝对不是双方协商补充合同的事情。
最后解决方案只有打官司，如果当初变更均有相关完备手续，甲方责任最大，想办法解决之后，估计还要处理不少人吧。
如果没有相应手续，施工单位可能就要败诉，该亏也要亏，吸取经验教训吧。
财务意识流
根据图纸再来复查工程量，实际收方等依据，特别是隐蔽工程多的地方，但是中标300万，也可能做出600万以上的量出来，比如当时甲方钱不够，设计图上就扣了一笔，然后施工单位进场开始施工，甲方各种加量办签字等也是会导致价格上涨。如果没有啥特殊性300万的工程如果是房建做出400万内算是正常的了。
