瘋大叔的創業生活
非常高興來回答你的問題。我所在的龍騰家園小區這回疫情期間，俊業物業管理公司陳總，在當前疫情下大獻愛心，為疫情特別嚴重的地方捐獻一萬斤大米，兩萬現金。同時給此小區所有的在住業主沒人一袋大米，讓我們為這樣的老總點贊吧！！！
鄂西北阿鋒
如果是100分，我打50分都是高看物業的。為什麼，因為在我所在的小區，物業公司的門衛就是個擺設，也許是疫情不嚴重吧，進出小區根本沒有人管，串門的，聚集在家打牌的都有，所以物業公司這些年處於風口浪尖也是自找的。
默然回首7
如果打分我覺得滿分100分我給打120分。
原因如下:
第一，大家都知道白衣天使奮戰在第一線，面臨生命危險，和疫情作戰，但物業是最容易被大家忽視的，付出的也不少，但沒有光環。
第二，如果物業這道關守好了，可以減少衛生醫療工作的壓力，節省一多半以上的社會資源的投入，為社會的和諧穩定貢獻巨大。
第三，物業人員的工作不被重視，不被人理解，甚至有人認為多管閒事。
第四，最基礎的數據，最有效的監督都是從物業開始，如果這裡出現了紕漏，還會出現疫情的蔓延。
第五，實際物業扮演的是兩種角色，既是疫情爆發的最前方，也是守住和控制疫情的大後方，工作量很大。
第六，平時的物業工作還得照常進行，有困難找物業，有誰知道物業人員疫情期間也不能回家，工作量大，還不能降低服務的標準。
第七，在防控時，遭到不理解人士的推搡，辱罵，吐口水甚至毆打。
實際工作中遇到的困難肯定很多，只有物業的工作做好了，才能打贏這場防疫攻堅戰。最後，向奮戰在物業崗位的人們致敬，你們辛苦了！
九鳳朝陽創業者
沒辦法打分，我覺得在一線的人都不容易，都很辛苦，這和職業沒有關係！為了防控疫情，公安、城管、醫生、護士、社區等付出心血汗水，為他們點贊！物業在這次疫情期間也是很負責，早起晚睡，為大家守護，為安全守護。辛苦了！如果打分，以上所有一線人員，我都給滿分！謝謝！
央視歌手的反串人生
這個問題問的巧妙，單單提出物業在疫情中可以打多少分，不問物業在疫情中比起政府，醫生護士，解放軍戰士，警察，街辦社區付出的是多是少。
特殊時期，政府動員了一切力量抗擊疫情，物業在沒有疫情的時候都是派個老頭保安守門，現在疫情來了，不還是那個樣子嗎？掃地的在疫情初期沒有看到一個人，後來才來了。至於說噴灑藥物，這本來就是物業平日應該做的，假如物業把小區衛生做好了，定期噴灑消毒了，疫情會如此快的傳播嗎？你說說可以給物業打多少分？哦，想起來了，你物業印製了《出入證》，蓋了物業的章，假如物業以此為榮，那麼我告訴你，就憑你這個《出入證》上的物業章就應該倒扣分，因為，你們物業沒有資格，沒有這個權利。《出入證》上應該蓋社區的章。
好了，說明白了，大家看看可以給這個物業打多少分呢？
和睦230225880
特殊時期，政府動員了一切力量抗擊疫情，物業在沒有疫情的時候都是派個老頭保安守門，現在疫情來了，不還是那個樣子嗎？掃地的在疫情初期沒有看到一個人，後來才來了。至於說噴灑藥物，這本來就是物業平日應該做的，假如物業把小區衛生做好了，定期噴灑消毒了，疫情會如此快的傳播嗎？你說說可以給物業打多少分？哦，想起來了，你物業印製了《出入證》，蓋了物業的章，假如物業以此為榮，那麼我告訴你，就憑你這個《出入證》上的物業章就應該倒扣分，因為，你們物業沒有資格，沒有這個權利。《出入證》上應該蓋社區的章。確實這場戰役得中間力量！如果打分，我打100分。相信很多人也是贊同的！
一，治療一線在醫院，防控一線在物業。物業所有人員都堅守崗位。為保障社區人民得生活做好防線，一些小區因為小區內有感染者，整個小區被封鎖，物業人員擔負起採購責任，保證了小區。
二，物業監督些社區人員，減少外出，隔離時間情況，出入人員較多，感染風險高但。
三，物資提供，勸導居民戴口罩，揹著消毒水噴灑消毒。
最後，我想對這群普通不能再普通的人說聲“辛苦了”，因為他們以最真摯的舉動默默的支持抗疫。成為這場戰役最強大的助力，平凡小崗位，放疫大作用！
海風在鄉村
1.
出入口都設置檢查崗，測體溫.
2.電梯間都有不定期消毒.
3.整個小區做過大規模消毒.
4.有成立應急處置預案.
愛做菜的沈胖子
如果給10分，我會給10分。
面對疫情，他們也害怕…
也為人父母，為人兒女… 沒有防護服，沒有隔離衣，只有一個口罩，一支測溫槍，每天穿梭在小區的角角落落，在勸阻所有人不外出的同時，卻時刻堅守崗位，但願疫情過後，摘下口罩，希望業主朋友還能記住這一張張熟悉的臉，回饋一個微笑，一個肯定[抱拳]
少一些語言暴力，多一些尊重，相互理解
經典影視來來來
物業服務打100分，疫情發生後社區物業做到隔離不隔愛，有問題物業上門解決，出入小區體溫測量不放過一個，加班加點工作，點贊
三石哥木子
分什麼地方什麼樣的物業，一般資金實力雄厚的物業，捨得請好的管理人員，基本跟得上政策走。
抗疫戰中，表現比較被動，政府機關或居委多次前來檢查、指導、監督才慢慢扭轉配合，一是領會不到要求，二是不懂怎麼入手做，三是需要投入。
