稿源： 瀋陽日報 2020-02-21 09:39:09
2月20日下午，走上市疾控中心辦公樓三樓，其中一間傳染病防治科辦公室“人滿為患”，6個年輕的面孔緊盯著眼前的電腦，正聚精會神地工作著。這裡，就是市疾控中心統籌全市疑似病例現場流調、採樣和檢測等環節，發出最初指令的地方，也是隱身在各個環節幕後的“調度組”所在地。
市疾控中心傳染病防治科科長陳葉介紹說，在疑似病例應急處理中，要經過所在醫院網絡直報、現場流調、採樣、檢測和結果反饋等諸多環節，從而形成對疑似病例的全鏈條管理。在疫情發展之初，隨著確診和疑似病例的增多，對疑似病例的現場流調、採樣和檢測以及結果反饋的工作量大增。為了更好地提高工作效率，由市疾控中心現場流調組中部分成員自發組成了“調度組”，科學合理調度全市的現場流調組，對全市疑似病例現場流調和採樣統一發出指令。1月28日“調度組”成立至今，下發了500餘條指令，在原本應派出機動隊1000餘次的基礎上，減少機動隊出動次數400餘次，出動人次減少了1200餘人次，節省防護服800餘套，成為瀋陽市疾控系統高效推進工作的助推器。
市疾控中心傳染病防治科副科長齊英既是現場流調組的一員，同時承擔著“調度組”的工作。在進行現場流調的時候，她不可必免地要進入隔離病房與疑似和確診病例面對面。在流調的時候，與患者保持1米以上距離會比較安全，但由於穿著防護服，聽力難免受到影響，為了更準確發現傳染源，找出傳播途徑，她每次都會更近距離的接觸患者。她說：“沒有什麼可害怕的，做好流調是一名疾控人的職責所在，我對自己的防護專業知識的掌握很有信心。” 1994年出生的張琳琳參加工作不到半年，但已成為“調度組”的中堅力量，她對每家醫院和區縣市疾控中心機動流調組的情況瞭如指掌，至今發出的指令全部清晰有效。張琳琳介紹說，一是看疑似病例現住址在哪個地區，二就是看網絡直報的是哪家醫院，綜合這兩點再向市區兩級現場流調組發出指令。張琳琳也遇到比較複雜的局面，在疑似病例數達到高峰的時候，每天有40多個疑似病例出現，十分考驗她的統籌協調能力，但她都有條不紊的一一發出了指令。張琳琳說：“疫情發生後，傳染病防治科就進入了戰鬥狀態，大家都努力工作往前衝，尤其是那些大哥哥大姐姐都像是鐵人一樣，經常是24小時連續工作。我很受鼓舞，也對自己是一名疾控人感到特別驕傲。”（瀋陽日報、沈報全媒體記者 嶽雨）
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