藍暉昭昭
電商存在。個體工商戶實體店本就難以生存。方法。沒有。只能是大浪淘沙。剩下算。個人的力量，太微小了。即便是一些大佬，又怎樣。
張名秋
我有兩個店，確實對超市有很大提升，
尤其是我去年十月份新開的店！
但又能怎樣呢？銷量翻了將近一倍，
你得辛苦也要翻倍，
為了進菜和水果，凌晨一點就去守著。去晚了就沒有。有時候一車拉不回來，！還得去兩次，每次都是減震到底，當貨車用。
最忙的半個月，從早上開始送貨，一直送到晚上八點，中間偶爾休息一下！不會超過十分鐘，這還是兩個人送貨的情況下。
有時候晚上累的我真不想開門了，
真想關段時間好好休息一下。
可鄰居們都相處的很好，
我關了他們買菜都困難。
還有一個原因就是我女兒，她自己一個人在樓上，忙的沒人看著她，最主要的是怕晚上回去傳染給她，但又沒有條件有個人單獨照顧她。
其實說心裡話，我寧願沒有疫情天下太平，多賺那幾萬塊錢把自己累的要死，還要冒著被感染的風險，真的沒什麼意義。
可有時候又想想我朋友的餐飲店。
自己還算幸運，起碼有收入。
生活都不容易，願天佑中華。武漢加油。
何塞
我就是開小超市的，一個店在初二就關了。另外一個店過年的貨還沒回本。去年盒裝糖20件不夠賣，今年拿了26件，倉庫現在還剩10多件。其他禮盒蛋糕，餅乾，牛奶更不用說了。宴席酒水送出去的一分錢沒掙還自己去搬回來。年前為了包席，專門出去買菸回來存夠條數，現在虧本價格賣。瓜子花生退了十多件，六個核桃還剩100多件。[捂臉]確實賺了，賺了大把休息時間。
九零耗子
大米白麵、蔬菜水果是剛需，超市和相關實體店就是主要銷售渠道，保障了民眾生活物資供應，因此非常時期允許營業。當大家都宅在家裡的時候，各方面消費都壓縮到了最低，但是飲食上的支出並不會明顯減少。作為重要的購物渠道，超市的生意自然還不錯。
在別的店鋪都關門歇業的時候，超市也只是看上去很火。大超市購物的人更多一些，有些小超市還有可能出現虧損，並不是都賺錢，藥店也是同樣的道理。
在這個時候到超市購物的，往往以食品為主，其他類別的商品消費遠低於平時。到藥店的消費者多數都是想購買口罩，藥品需求也是非常有限。
超市不能大漲價，利潤不一定比之前更高，為了讓員工堅持上班，還有可能給出更高的工資。藥店口罩貨源有限，加價購買很容易遭到舉報，一旦罰款就不是個小數字。於是有貨源的話還不如交給家人親戚朋友銷售，微信一賣，價格翻幾倍也有人要。
春節本來是消費旺季，一些小超市和零售店囤積了大量商品，以春節走親訪友的飲料、菸酒、禮品盒、成箱的食品為主。結果大家都不出門了，這些東西又不是都能退給廠家，很容易形成虧損。
關門歇業的時候沒有進賬，房租還要繼續支付，有的還要承擔員工工資，實體店的日子自然難過。想轉到網上拓展業務吧，又不是都行得通。都不走親訪友了，各種禮品包裝又有多大需求！
顯然，挽回損失除了積極應對，沒有太好的辦法，不外乎如下選擇：
1、能轉網絡推廣銷售的儘量轉網上銷售，以微信群拓展客戶，減輕損失；
2、與房東協商減少房租，降低成本；
3、與僱傭的員工協商降低工資，共克時艱；
4、做點能做的事情，比如先賣賣蔬菜、水果、豬肉、海鮮、大桶水；
5、存貨保質期短的適當低價銷售，先不虧本試試，賣不動再更低價銷售；
6、別閒著，研究研究直播帶貨，拍拍小視頻，說不準能發現新的機會；
財智成功
前些年創業的時候，經常在困難的時候告訴自己這樣的一句話“賺自己能賺的錢”。可能很多讀者也創業，或許對這一句話也能懂得什麼意思，就是說在自己能力範圍以內，賺自己所能賺到的錢，不貪多，既能在自己誠信、信用範圍以內，力所能及的為別人服務。
其實，很多營銷人士喜歡營銷的事情是“百分之一百二十的努力”，也就是超自我完成任務。可實際市場中，有著這樣想法的創業者，失敗居多，真正能成功的少之又少。要麼信用破碎，要麼公司破產。
講這些，與題主所問的有什麼關係呢？道理，其實是一樣的。一些超市在新型冠狀病毒疫情期間，具備開門水平以及配送能力的，這段時間為居民服務。這段期間，是他能賺到的錢，是在他能力的範圍以內，具備消毒水平以及配送能力。再加上，能夠組織送貨人員以及進貨渠道，還有一顆抗擊疫情的心，具有的奉獻精神。
在這段時間，我認為這個錢，開門的店面該賺，也是能賺到的。從現在瞭解的物價情況來看，整體平穩，並未出現明顯上漲的情況。
要說幫助其他商戶挽回損失，我認為是沒有必要的。自古以來，優勝劣汰，一些剩餘產能必然是會被市場所淘汰。拿我兩個朋友做比較，兩個朋友均是做美容行業的。一個朋友在疫情這段時間，根本就沒有停下來，天天通過信息的方式聯絡客戶，向客戶講解他們日常使用的產品，再就是向客戶講解美膚課程，甚至開起了直播，讓客戶直接觀看她是如何做護理的。當然，有這樣的行動，雖然不及平常的營業額，但起碼也有不錯的訂貨量。
而另外一位朋友呢？基本沒有任何的行動，等待疫情的過去，然後做店面生意。
這就是兩種不同對待的方式。生意，哪裡都是生意，與疫情有關係，但絕對不是主要關係。最重要的還是自己。
所以，有啥辦法幫助其他商戶挽回損失？能挽回損失的，只有自己。
厚金說
其實有些時候不能光看表面的，你說的沒錯超市確實一直處於開業狀態，但是過年這段時間主營就是賣菜糧油之類的，這段時間你如果去過超市就知道，除了蔬菜那塊，別的地方壓根就沒人！超市那麼多員工工資，光靠蔬菜是遠遠不夠的！而且超市開門承擔一定的風險，蔬菜價格不能高於百分之15左右，否則罰款！進超市購物必須進行實名登記，量體溫，如果翫忽職守會追究一定的連帶責任！純粹我個人觀點！超市今年過年與往年比整體還是下降了些許！
扛刀走情場
非請自來。
超市賺發？這點，我不認同。要是幫助其他商戶挽回損失，那基本是無解，因為都已經經過一段時間了。
突發的疫情，全國基本都停工、停業，各行各業都遭受重創，雖然沒有具體數據，但是由此帶來的景象，應該大家都是可以想象到的。
疫情期間，是有部分超市、藥店開門營業，但消費的顧客，還是大不如前。人們能出門去趟超市，主要購買的也是生活的必需品，對超市來說，糧油、蔬菜等其實利潤空間也是有限，大宗商品的銷售情況也不容樂觀。
臨近春節，超市等商鋪年貨應該也有大量進貨，受疫情影響，無法開門營業的商鋪，商品銷售不暢，造成積壓，應節的、鮮活易腐的商品估計都已完完全全損失，這部分真的是無法挽回；其他商品可能疫情結束後，還能繼續銷售，算是能挽回一點損失。
至於題目說的如何幫助其他商戶挽回損失，真的很難。這樣的疫情，並不是只是某一行業或某地區的商戶受影響，而是全國性的，範圍很大，每一個行業、每一企業、甚至我們個都是深受其害。
或者說，到疫情有所緩解、全面恢復工、復業時，企業正常生產、商鋪正常營業、我們正常上班時，才能使受創的經濟恢復元氣。
身體健康就是資本，對我們來說，做好自身的防護措施，好好配合疫情防治工作，不給國家添亂、即是最大的貢獻。
龍門賬
一看就不是經商的人，說些外行話徒增笑料。大型起市是允許開門，主打蔬菜糧油泡麵類，這些本來利潤就低，大型超市運營成本高，人工工資高，還要自備口罩消毒液體溫等防護到位。小超市便利店不允許開門營業。無論大小商超主要盈利點是菸酒禮盒，這些都沒有什麼賣出去
夢想之城2020
我看了這句話，心中五味雜陳，有句話說：光見賊吃肉，誰見賊捱打啦？只說超市、藥店開著賺錢，卻看不到比其他人更大的風險！如果可以，誰都不想把自己置於高風險當中！我們家開便利店的，也曾經和老公商量別開業了，實在害怕！可是我們店那一片就我們家貨全，規模大些符合開業標準，如果我們不開業那邊大概就只能去大超買菜，沒有公交，步行大概三十分鐘，正常年輕人，老公說，都是老街舊坊的，不開業不合適，多注意點唄！再說了，還有貸款要還～店裡每天84擦地，我們店裡的都平價賣了，我們自己用的是我高價買的，店裡口罩都平價賣了，我老公用的是我25一個和微商買的，我家寶寶一週四個月，老公說，不然我住店裡吧！就不回家了，真要是被傳染了你們娘倆還安全些～其實，沒有這次疫情，大家就不去超市買菜麼？！生了別的病就不去藥店買藥麼？！說的有點亂，也有點帶情緒，不好意思了。。。
伽藍寺的守候
我的回覆如下：今年疫情影響，截止到目前只有超市、藥店是政府允許開的，首先超市裡面有大家生活所必需的商品，可以滿足大家疫情生活所需，且超市不允許對商品故意哄抬物價，起著穩定生活必需品物價的責任。藥店讓開是基於老百姓平時各種疾病所需的藥品，且這個時候不適合全部都去醫院買藥。
關於如何彌補其他商鋪的損失，主要有以下幾方面：①和房東溝通一下，能否因為疫情影響，少交一個月或緩交、分期支付，減少現金的支出；②商鋪開業後，可採取薄利多銷的措施，來增加現金收入，確保興業過程中的現金流；③現在可以在不營業的情況下，可以去批發一些如蔬菜、水果之類的生活必需品，進行應急銷售。希望以上幾點可以幫助大家！
