到今天为止，已经在家里呆了将近一个月了，眼看着疫情就要结束，郁闷苦逼的日子就要结束了。在上班前我们能考虑什么呢？今天就有几个朋友打电话我过来，让我聊聊疫情过后有哪些新的商业机会，这个题目比较逼格，也很高大上，就怕自己说不好，其实，意思说明白了就是和你最好的沟通。
第一，历史总是那样相像，03年萨斯病毒就给我们的商业敲过一次警钟也给了新的机会。
这次新冠病毒不过是历史的重演 ，03年的萨斯病毒结束以后，有些新行业就拔地而起，给经济带来了新的刺激。
虽然我们知道新冠病毒不是你能控制的事情，但也是一次重新审视商业的好机会。03年萨斯病毒过后火爆的生意，今天仍然有效，前提是只要你的认识水平没有降维，否则，找到新的机会真是需要努力。
第二，用人性和行为两个维度发现新的生意或者打爆老生意，而不是自己的臆想
1，怕死也算是人性的最终体现，每天看着头条，刷着朋友圈看到那些被感染的患者和医护人员倒下的消息，触动你内心的是什么？真是人生苦短，黄泉路上无老少，不知道哪个时间点，你还没有实现你自己设立的具有人生意义的目标的时候，你就倒下了。及时行乐主义是你最应该反思的一个悖论，你还等什么？快乐才是人生的终极目标，这才是真正的人性弱点。
2，人性的弱点最能触动的行为有哪些呢？那些以前必须的、无聊的聚会，那些每年都不去体验的硬汉身体性格的人，还有那些对疾病健康毫无意识的心态，以及舍不得花钱买车的人，总以为公交、地铁就可以解决交通问题，都会引导他们去形成一个新的消费趋势，这既是机会，这就是生意，行为取向用最基础的方式为你指明的生意的方向。
3，要进一步说明的是人性不仅仅是怕死，怕病，还怕失业，怕失去自己的亲人，怕子女不能得到很好的教育，能看明白这一切，就看明白商业的社会里到底哪里是你最适合的生意。
我在家呢！我在线办公了？有事就微信吧！
第三，我个人认为疫情过后可能爆发的生意？不过我的判断都是“错的”，你觉得呢？
1，健康行业：经历了生死离别，再也不能不管理自己的身体了，疫情过后从事健康行业的一定会有个需求的爆发。这其中包括：体检中心，健身房，营养配餐饭馆（不一定在饭馆吃，可以买回家吃）、医院，运动的体育场馆、家庭中医康养会所都会有一定的爆发式需求。
2，保险业：进过这次生死离别，为自己买一份保险，特别是健康保险，不要为突然的生死离别让家庭彻底垮掉，也许一份保险是你对家庭最大的安慰和责任。保险行业应对应社会需求设计出符合客户的新产品。
3，私家车出售：生活在大城市从来没有觉得交通事故是问题，公交、地铁、滴滴打车等等都能解决生活在一个大城市的交通，这次疫情彻底打破了一个人认知，难道非要因为乘用交通工具被感染新冠病毒吗？如果有一辆自己的车，出行真的很必须，汽车销售会有短期的强势爆发需求，特别是10万元的经济型车型。
4，半成品的蔬菜：餐馆一定是暂时没人去了，不过餐饮是长期的行业，在疫情过后餐馆可以出售半成品蔬菜，每个餐馆可以在自己方圆2-5公里以内配送到家，至于通过美团出售，还其它什么平台出售，需要认真的研究，研发出从价格，食材都符合中产家庭的菜品。
5，线上办公，线上医疗，线上教育：以前我都一直关注线上办公，但是，公司的办公思维模型要转型过来非常困难，这次好了，没有了教育客户的费用，疫情爆发后很多公司自然的转为线上办公了。其它的诸如线上医疗，线上教育都会有很大的需求，做好线上线下结合的生意一定会创造出更多的商机。
6，数字化的商业场景：互联网的理念就是没有做不到，就怕想不到，你想到的你去做，数字化的商业场景，就是给你留下遐想的生意空间。
第四，暂时看衰的行业和生意，也许你会逆袭成功，未来一定很好
1，中介服务：随着在线业务的蓬勃发展，那些以线下服务获取信息不对称赚取差价的行业估计有所衰落，比如房屋中介门店，一些传统的贸易型企业，还有一些服务业的业务也会减少需求。
2，商业地产开发：年后的商业地产开发，比如市场开发，写字楼开发，商铺开发可能都到了极度衰落的地步，住宅开发除外，因为，不聚会不一定不住房，做为开发企业应该转型向适合人居的三线下城市开发，准确的确定自己的客户群体。
3，影院、KTV、洗浴，旅游业，酒店：这些行业就不多说了，因为都是人聚居的地方，一旦被传染疾病，真是无能为力，但是不是说这些行业不能做了，这需要一个周期，等疫情彻底被人遗忘，这些古老的行业一定还会有蓬勃生机。
酒店真的在疫情后没人住了，他们住哪里呢了？
我再一次说明，我的分析和看法是错的，我真的看不到真实的疫情过后的客观事实，我看的的是我脑子里已经烙印的事实，我以03年萨斯病毒后社会经济发展为历史的蓝本对照，所以，你必须独立思考，但愿这次疫情过后，大家的生意都蒸蒸日上。
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