S張小星
這次肺炎給國人很多啟示，第一，給治理國家提供很多經驗和教訓。第二給國人改變人生觀和價值觀。第三給高速運轉的經濟來個急剎車，閉門反思。第四時勢造英雄，出現很多可歌可泣的英雄人物和感人事蹟，感受世間萬象。總之，這次肺炎來的忽然，是壞事，但從教訓來講是好事，但顧國家不再生病。
天地之合44895873
自2019年12月新型冠狀病毒引起的疫情，致使最近網上充斥著大量實體店倒閉潮到來的言論，我在微頭條上說過實體店發展的觀點，在這裡就多說幾句。
2020實體店發展的一個特點是線下店要數字化轉型，線上線下進一步融合。
不轉型只能轉讓
傳統商品零售實體店受電商衝擊大，毋容置疑，我國網絡零售額2014年為27898億元，佔社會消費品零售總額的10.6%；2019年上半年網絡零售額達到48160.6億元，網絡零售額所佔比重進一步提高到24.7%。
受電商衝擊較小的其他實體店難道就不要轉型了嗎？比如美容美髮、按摩、洗浴、美容、汽修等等需要場所服務類的實體店，非也，亦要轉型。因為網絡反而會為這些服務行業提供更廣闊的客戶源。
轉型難、難、難
從事一個行業很久，在之前積累了資本的店主，可能會有這樣一種心態，反正以前也掙了很多錢，現在只是少掙一點而已，只要有得掙就可以，有時反而去懷疑新零售的真實性和持續性，不願意去接受現狀，不願意接受新事物，因為改變是非常痛苦的；還有一部分實體店主是一直想轉型改變現狀，但是苦苦找不到方法、或者屢試不爽之後就放棄了；還有另一部分實體店受電商衝擊不大，更是覺得數字化轉型沒有必要，可有可無。
轉型有方
行業屬性不同、店面類型不同，其轉型的方式有所差異。但是必然是線上線下完美結合實現增值增效。不是師網長技以制網，而是與網共榮共生。在流量獲取、銷售方式、拓客鎖客、售後服務等多方面升級轉型。
滿心歡囍
眾所周知這次肺炎的兇險，它能使全國人民在春節這麼重大的節日裡足不出戶，可見它的兇險之大。深深觸動心絃的是那些站在一線抗戰的醫護人員，不顧自身安危的他們在與時間賽跑，與之鬥爭。沒有他們在前線抗戰也就沒有我們在後方這麼安然自樂的吃吃喝喝，也有人會說這是他們做醫生的職責，那怕是他們的職責也是最偉大的職責。我敬佩他們，向所有的醫護人員摯敬。這就是我的觀點。
夏月VIog
我想這次肺炎能給我們很好的一個警示：一是我認為還是有很多人缺少對生命的敬畏，對未知東西的那種敬畏，換種說法就是有些過於自信和僥倖；二是從這次肺炎也很大程度的體現出了國民素質，有好有壞，參差不齊；三是苦難造就英雄的人民，我們要不信謠不傳謠，不歧視不嘲笑，不害怕不恐慌，理智得對待這次肺炎，更是要從各個方面加強自身素質和修養。
在下小圓子
這次肺炎疫情給咱帶來了一定影響，犧牲了很多英雄，對經濟也造成了一定損失，個人家庭帶來了巨大的損失，但是也有它好的一面，比如，通過肺炎疫情，讓國家可以選拔出一批優秀幹部，一批在其位不謀其職的人凸顯出來，對國家反腐有一定正面作用；讓這麼多年經濟發展中，主打的房產迴歸理性，發揮實質性惠民作用；日以增長的GDP不再只注重提高，通過疫情，極大地讓人看清它的短板，需要通過更加健康有序地提高。
jjjccv
感謝悟空提問。這次突如其來的肺炎疫情給人們的生產和生活的確帶來了不小的打擊，讓人們措手不及，好在有黨的正確領導，使這場疫情馬上就要被消滅了。
這場疫情，給人以沉痛的教訓，說明了無論幹什麼都不要粗心大意，絕對不能有一絲的僥倖，遇到事情一定要認真對待，否則釀成苦果只能靠自己品味。
疫情馬上就要被頑強的中國人民戰勝了，我們要引以為戒，吃一塹長一智，疫情過後，我們要齊心協力，把受到的損失補回來，中國人是戰無不勝的。
肖為華
這次疫情的確很嚴重。我們不要隨意的去猜測，不要隨意的去下結論。在疫情面前我們一定要相信黨和國家的力量！聽從黨和國家的統一指揮。不要恐慌，不要隨意傳播負能量的圖和文。面對再大的困難，我們都應該相信有我們這麼大一個國家力量做後盾，沒有戰勝不了的困難或災難。
山東石建偉
珍惜生命。遠離野生動物肉
騎牛的H先生
天災也，人禍兮？
用戶5460649425897
這次肺炎是野生動物對人類的警告，明明大家井水不犯河水，相安無事了很多年，這次戰疫我們必勝，也希望從此之後大家不要再吃野味了！
