八分半的小五姐姐

哦，原来确实是这样的，怪不平时无所事事的人，在特定的场合像打了鸡血一样，我一直就纳闷了。喔，原来是统一标准的！

一起去看海76945163

我就是题目中所说的那个领导，某一天去分公司视察，下车间的时候，发现有两个员工工作做的很认真，其中有一个抬头看见了我，微笑着说：“领导好！”而另一个看我的目光是躲闪着的，也不敢说话。

我看了一眼跟我打招呼的员工胸前的工牌，巡视完了车间，回去就跟分公司总经理顺口一说：“二车间的那个叫张三的不错嘛，工作干的有声有色，是个好苗子。”分公司总经理听我这么一说，竖起了大拇指：“领导就是有眼光，我们正要提拔这个小伙子当主管呢。”

看到了吧，两个人工作同样出色，但是愿意在领导面前刷存在感的人受到提拔的机会更大！

所以，与其猜测员工心里怎么想，还不如想一想怎样做对自己更有利。而且也不能认为在领导面前拼命刷存在感就不对，这样的说法有失偏颇，我也可以认为，这个员工至少很积极呀，你说是不是？

正因为这样，你也可以这样理解：大领导一来，因为不躲才可能成为小领导，因为是小领导才会不躲，二者互为因果关系，也可以说“这就是为什么人家能当小领导而你还一直当小员工的原因”，事实已经做出了有力的解释。

回头再来看，小员工为什么一碰见领导就躲开，多半说明他有畏惧心理，没见过世面，不敢去面对……这种员工很可能会做事，但是当不了小领导，即便让他当了小领导也会让他很难受，所以不如给他更好的薪资待遇，这才是更合适的激励。

至于说小领导是不是在大领导面前拼命的刷存在感，这个就不好说了，我们做管理的，要看人家的行为是否妥当，而不能只看动机。再说了，人有争心，争取更好的表现，这不是什么坏事，至少对于领导者来说，说明对方有追求、有企图心，完全可以利用升官发财作为诱饵，让小领导们能看到进一步晋升的希望。难不成希望这些小领导佛系才好？

一个人真正想让自己强大起来，就不要老是退缩，遇到领导应该主动迎上，这跟你去上课争取抢第一排是一个道理。久而久之，你就能把积极的行为当做一种习惯，养成正向反馈！

这个世界上，很多东西你都必须面对，想躲是躲不掉的，这时候你不如主动咬开身上的那层茧，钻出去，羽化成蝶，翱翔出一片新天地！

喻派职言

几个故事，大家品一下。

01

单位又一个司机，我们暂且叫他W吧。W司机之前就是一个普通的司机，后来单位机构调整，他跟着一个单位的负责人当了专职司机。

司机某种意义上领导的贴身管家，大家平时也都敬着三分。结果发现W是一个tg似的存在。上级来领导，自己的领导还没有去握手呢，W就抢先上去一个个握手，”领导好，好久不见....“

吃饭的时候，作为主宾的领导还没有说话，抢先跑过去给客人夹菜，弄的大家都很尴尬。关键是看到领导热热乎乎，跟普通员工冷冷清清。

故事还没发展到后来，但是他开车的领导快退休了。

02

单位有一个老同志，一直是普通员工的存在。一直很纳闷，在这种论资排辈的单位，到现在还是普通员工一个，其中必有什么原委。

再后来，跟这位老同志熟了之后发现有个问题：不把领导当领导。每次跟领导一起吃饭的时候直呼姓名，不是跟上级这个领导熟悉就是跟上级那个领导熟悉，结果到头来没人理睬，也一直是个普通职工。

职场战士

我在现在的这家公司工作至今已12年，也是从一名小员工，成长为一名小领导，再到今天走上了高管职务，现在我的领导就是公司一把手老板。这个问题普遍存在，非常常见。结合我自己的职场经历，我从4类人群的心态，来谈谈自己的想法：

一、小员工的心态

以我自己为例，12年前我也是一枚小员工。小员工的心态有如下3类：

1.刚工作不懂职场门道，职业经验也在起步摸索阶段，对公司的知识体系是不熟悉，若遇到大领导被问及一些问题，我是无法回答出来，或者是难以回答好的。当时自己即使想去刷脸、表现，但能力实力不够，稳妥起见还是“绕着走”。

2.第二种心态是畏惧心态。高级别的领导一般而言都自带光环，虽不可说“高人一等的阶级意识”，但作为小员工的内心是比较惧怕和抖霍的。

3.我就是一个很内敛的人，我就踏实做事，不会搞这些世故、阿谀奉承的事情。

二、小领导的心态

这类员工，一般是中层经理，在公司工作3-5年居多。这类员工对公司的知识体系、人员结构、领导分工等都有了一个基本的了解和熟悉，也在自己的职业通道上有了一个相对清晰的路径，他们缺的是“露脸的机会”。所以，需要抓住机会，甚至是创造机会，来表现、展示自己，让更高层的领导记住他；这对后面的委以重任、提拔、分工，是有一个意识铺垫的。当然，油嘴滑舌、左右逢源、刻意讨好的另当别论。

三、高管的心态

也就是我目前的状态，遵循的原则 —— 离领导太近了不太好，离领导太远了也不好，保持适当的距离。理由是：

1.一把手老板（领导）因为工作需要，会及时召你，你完全不缺刷脸的机会也不需要再刷脸。

2.多如牛毛的工作会议，你是必须按照老板的要求参加的。

3.你的能力、心态、资历，优点、缺点，在一把手心里是门清的。

四、一把手的心态

1.他的内心是，我要掌握公司（单位）的一切动向。也就是要有各种各样可以掌握人、事、物情况的渠道。

2.“XX，嗯，那天跟我在楼下打招呼的那个小伙子不错，挺机灵的，是你们部门的吧？他叫什么名字来着？工作能力怎么样？” —— 看到没，机会可能就来了。

综上，从小员工、小领导，再到高管，最后到一把手，每个人群的心态、心思是完全不一样的。

愚人行走

我说说我的看法：

1.并不完全如此

题主的问题很明显是想说很多人是通过对领导阿谀奉承才上位的，其实并不完全如此。对于领导来说，他要面对很多的员工，而与领导经常接触的，一定会被领导先发现，相对的，那些与领导几乎零接触的，除非业绩非常突出，否则不容易被领导发现，看都不看到，就谈不上提拔了。

2.也确实存在刷存在感的人

当然，确实存在靠刷存在感获得领导好评进而上位的人。网络发达了，不光是领导来了迎上去，在网络上也要想办法迎上去。

我经常会走访全国各地的培训机构，发现里面确实存在一部分教研组骗领导“赞”的情况。

每天早上全组教师来到学校，边吃早饭边聊天，一上午很快过去了，快到中午了，组长布置今天的教研任务，开始教研，快下午一点钟了，赶紧拍个照片，发到朋友圈：一上午教研这么快就过去了，大家都忘了吃午饭了。

领导一个“赞”加一个某某组辛苦了。

中午吃饭回来基本就两点多奔着三点去了，然后再休息一会，快到下班点了大家开始继续教研，之后是“常规”加班一小时，然后拍打卡机上的时间发到朋友圈，配上两个字：下班。

年终，该教研组被评委优秀教研组，领导号召其他组向这个组学习。

当然，并不是所有机构所有教研组都如此，但是类似情况确实存在很多。这也是做领导会有“孤家寡人”的感觉的原因吧，确实很多时候看不到真实的情况。

以上是我的观点，欢迎大家补充

教培行业于盼

我说说我的看法：

1.并不完全如此

题主的问题很明显是想说很多人是通过对领导阿谀奉承才上位的，其实并不完全如此。对于领导来说，他要面对很多的员工，而与领导经常接触的，一定会被领导先发现，相对的，那些与领导几乎零接触的，除非业绩非常突出，否则不容易被领导发现，看都不看到，就谈不上提拔了。

2.也确实存在刷存在感的人

当然，确实存在靠刷存在感获得领导好评进而上位的人。网络发达了，不光是领导来了迎上去，在网络上也要想办法迎上去。

我经常会走访全国各地的培训机构，发现里面确实存在一部分教研组骗领导“赞”的情况。

每天早上全组教师来到学校，边吃早饭边聊天，一上午很快过去了，快到中午了，组长布置今天的教研任务，开始教研，快下午一点钟了，赶紧拍个照片，发到朋友圈：一上午教研这么快就过去了，大家都忘了吃午饭了。

领导一个“赞”加一个某某组辛苦了。

中午吃饭回来基本就两点多奔着三点去了，然后再休息一会，快到下班点了大家开始继续教研，之后是“常规”加班一小时，然后拍打卡机上的时间发到朋友圈，配上两个字：下班。

年终，该教研组被评委优秀教研组，领导号召其他组向这个组学习。

当然，并不是所有机构所有教研组都如此，但是类似情况确实存在很多。这也是做领导会有“孤家寡人”的感觉的原因吧，确实很多时候看不到真实的情况

新视觉TW

看到这个问题，我回想起我还是工程师时的经历，在十多年前我最怕的就是在电梯里遇到领导。

在电梯里碰到总经理，就感到手足无措，躲在角落里盼着这30多层的电梯赶快到，每次都是我们总经理开口说话打破尴尬的气氛。

而当我被提升为团队主管后，反而主动找各种机会与领导进行沟通，努力刷各种存在感。

自信心不足，自觉与领导间差距过大

回想起来，当时主要还是我心里觉得跟领导的差距过大，不是一个层面的人。觉得领导是高高在上的，一方面是不见得认识我，另一方面是领导对我的工作不会感兴趣。因此内心里对与领导进行交流是恐惧的和排斥的。

表现自我，急于获得认可

在我被提升为团队主管后的一段时间，我反而在寻求各种机会与领导进行沟通，各种刷存在感。

现在想想，这是我急于获得领导认可的一种外在表现。在获得升职后，迫切的希望自己的工作成绩得到更多领导的认可。希望领导对我能有比较深刻的印象，憧憬着未来职业道路一帆风顺，出任CEO迎娶白富美。

个人建议

做为一个过来人，我还是想给需要的朋友一些建议。

现在回想起来，上面两种做法其实都不是很可取的。

首先、在职场打拼要有足够的自信心，敢于跟各级领导沟通，敢于展示自己的成绩。即使是在做基层员工时，也要敢于展示自己。

第二、在职场不断的进步，要有一颗平常心，要做到宠辱不惊。不论是获得提升，还是工作失败，都要保持一颗平常心，一如既往的努力工作。

职场李登博

角色不同，自然做法也不同呗。

从小员工角度去看，他们的心理历程是这样的

1、害怕与领导共处一室

每当我准备走进厕所时，在门口听到领导的脚步声，或者闻到她身上的香水味，我就马上掉头，忍着先不去厕所，让她出来再说吧。

有一次，我正在上厕所，听到领导的脚步声，进来了，她在我隔壁，顿时我的心紧张起来，赶紧憋着，不做声。直到领导完事出去了，我才松一口气。我想说的是，小员工真的很害怕跟领导共处一室的，因为没共同话题，不知道聊啥。

2、千万不要跟领导坐电梯

坐电梯最怕遇到领导，尤其电梯是四周是镜子的情况，低头玩手机也不是，看着镜子也觉得别扭，最怕空气突然安静。从1楼到30楼真的感觉很漫长，也怕领导会问起我的工作。

从小领导的角度看，他们的心理历程是这样的

1、地位接近，想体现自己的大局观

小领导之所以看到大领导，会情不自禁去迎合刷存在感，是因为他们地位在员工之上，在领导之下，那么，他们就会想方设法往大领导身上站队，希望能尽快与领导们同一阵线，对日后再进一步也有好处。

2、利用机会获取资源

小领导要有所贡献，就想往领导身上靠，看看能不能拥有领导同样的资源，好让自己能接助资源，进一步提升自己。尤其在大领导的客人面前刷存在感，更加能巩固自己的地位。

3、借此增加威信

小领导是从员工中来，比员工地位稍微高一点，那么，他们只有往大领导身边靠，就自然给下属一个提示——我跟领导是地位相仿的，权利也比你们大，给下属暗示自己的权威。

职场就是这么有趣，需要我们好好体会。

以上是我的愚见，同意的请点赞哦，谢谢。

羊仔的职场之路

【夏桑小喽啰】观点：小员工怕碰见领导，小领导怕碰不见领导，这是两者思维模式决定的！

这让我想起了一个经历：

女友第一次叫我去家里见她父母时，我突然很“怂”。见面礼挑了两天，出门还要看老黄历。进门第一句说什么、他父母问我个人情况怎么回答等等这些问题，事先在心里彩排无数遍。果然，到家后场面一度很尴尬，空气总是变得安静。吃完饭我就赶紧“逃走了”。

就像古代的小宫女，命运被人掌控，见到皇帝必然会畏惧，生怕一个不小心被“拖出去斩了”。正是因为畏惧心理，失去了得到皇帝青睐的机会。

小领导喜欢见领导，那是因为他们知道谁能让他“升职加薪”。这并不意味着是马屁精，不和领导沟通，他的努力领导怎么知道，难道指望领导时刻看监控注意到他吗？

普通人士和优秀人士的区别：普通人被情绪掌控，优秀的人掌控情绪。畏惧是一种情绪。小领导也畏惧，但他越过畏惧看到了表现的机会。而小职员，被畏惧的情绪掌控了。

某招聘网站曾做过一个回访，300个统计样本显示，助理类的职位，升职涨薪速度最快，平均只用了8个月，涨薪幅度15%；而涨薪最慢的是外派员工，平均时长2年，涨薪幅度5%。

这正是由于助理整日和领导接触，能力成长领导可以第一时间看到，而外派员工常年在外，做的好不好、能力强不强，领导感知不到，升职加薪自然想不到他们。

所以想要升职加薪，就努力克服畏惧心，争取机会和领导多接触沟通哦！

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夏桑小喽啰

就我自己来说，我作为小员工没什么追求啊，上班干好自己的活，下班走人。偶尔领导来了，干自己的活就好，免得领导说你上班摸鱼打混。还有，每天都会有早会，每周还有周会，不过就是指桑骂槐，批判一顿员工的一些不好的现象。再有，就是小员工跟领导的思维就不在一平面上，领导认为是好的，小员工可能就觉得是多此一举。就像有些领导不能理解小员工的要求一样。比如我曾经在一食品厂上班，有一次厂长安排我们设备维护科的抽人去线上支援（小厂），然后就我(刚进没一个月)，还有一个比我早一点进公司的伙计，去了。当时是要处理好多好多鸡蛋，我跟同事就蹲那儿干活。我跟我同事提了句，要是有个板凳坐着就好了。刚好被厂长听到了，然后就一顿训，说就你们年轻人，一点也不知道吃苦，吧唧吧唧说了一堆。然后，我们去做别的了，他找了一群老嫂子去处理，人家直接带着板凳，厂长屁都没放一个，还跟人家有说有笑。所以我感觉一般的小员工对领导都有些抵触心理。

而小领导呢，就像生在夹缝中。必须跟上面搞好关系，出了问题，不可能找小员工帮你处理吧。得求人啊啥的，你不跟上面搞好关系，谁愿意帮你。你要是搞不定，时间久了，上面觉得你能力不够，那你还是下去做小员工吧。

个人经历的一些见解，不对之处请大家谅解！😀

關鍵字: 鸡血 统一标准 领导