時光瀲灩滴墨盛放1

題主這個說法，個人覺得應該加上一個前提：職場新人，這樣會更準確些。

因為如果已經是職場摸爬滾打過多年的職場老人，被小公司挖去，絕不會是從基層幹起。你的薪資待遇和崗位，一定是高於先前的。這種情況下，也未必不能去。

而對於職場新人來說，如果有選擇的情況下，公子的建議是首選大公司。

這裡所說的“大公司”，並不單指體量龐大，更是指行業中領先。

為什麼這樣說，我想分享3點看法。

一、做領域拔尖的螺絲釘，遠勝過野蠻生長的萬金油

我一哥們老高，一畢業就進了IBM，做手機硬件測試，純技術宅，做了八年，從硬件工程師到部門主管。後來，他辭職進入騰訊，帶領團隊做手遊開發。

開發手遊與手機硬件測試根本不搭界，騰訊為什麼會義無反顧給老高發offer？

因為像他這樣的老將，八年閃亮的履歷，面試官更多看到的，是他始終聚焦狹窄領域，沉穩深耕一門技能，死磕出紮實的技術功底。

他的學習力與專注力足夠為應聘背書。事實也很快證明了新東家的眼光。

老高入職後，和團隊陸續研發出了好幾個爆款遊戲，年薪很快突破百萬。

像他這種“螺絲釘”，我堅信，到哪都一定能快速又輕易地扎進去。

做事專注，就好像凸透鏡，將太陽光聚焦到一點，才能使物體燃燒。

大公司能保障“穩紮一點，心無旁騖”的專注，能持續鍛造個人學習力。

最重要，是規範有度，個人分工細緻，工作界限分明。

相比而言，小公司身兼多職，若再加上管理、流程不規範，最終帶來的，極易是浮於表面的“萬金油”。

看似什麼都會一點兒，卻又什麼都不精。若畢業就身陷繁雜瑣事，等來日真上戰場，必然是會露怯的。

深耕來自專注，專注源於垂直。做領域拔尖的螺絲釘，遠勝過野蠻生長的萬金油。

這，是第一份工作要選擇進大公司的第一個原因。

二、大公司培養出的“遷移思維”，是跨界通吃的硬核技能

美國心理學家賈德曾在“概括遷移說”中指出：

理解了實際情況以後，利用概括化的經驗或原理，能迅速解決目前要分析和調整的新問題。

我表妹曾談起她們從華為來的新任院長。

新院長到醫院一上任就燒了三把火：調整組織架構、設置苛刻考核、嚴格目標導向、責任到人。

連續兩週，每晚都召開骨幹會議，制定策略到凌晨。所有人被折騰得苦不堪言。沒出半月，就有五個醫生辭職。

但另一方面，新院長也確實有想法有能耐：他主導開了醫院的抖音號，又對接當地新媒體大咖造勢，再配合推出系列營銷活動。

第一個月，醫院業績翻了一番。業績上去，院長毫不含糊，給所有人的獎金都加了倍。

“有錢了，現在沒人抱怨了，所有人幹勁都足得很。”

表妹的新院長之所以剛來就能力挽狂瀾，同樣即是遷移思維的體現。

他成功“遷移”了華為的績效管理方法、目標導向機制，並融合醫院自身特點，最終實現突破。

有人會問，小公司員工身兼多職，什麼事都接觸一點兒，不是天然更具備這種遷移思維？

誠然，若僅僅只是搭個臺子，或許沒問題，差別在哪兒呢？兩個字：落地。

一件從沒幹過的事，要落地紮根並茁壯成長，你必須既有技術硬實力，又有靈活的遷移思維，這才構成充分必要條件。

遷移思維就是搭臺子，大公司之於小公司，正如萬丈高樓之於空中樓閣，一個根基紮實，一個縹緲無根。

在舊領域總是淺嘗輒止，遷移到了新領域，又如何做到紮根深土、穩穩落地？

建過30層樓與建過3層樓，分別登頂後，再建另一幢30層樓，哪個相對容易？

讓你站的高度，見的風景，一開始就為你的思維高度、行動速度加持。

這，是第一份工作選擇去大公司的第二個原因。

三、大公司的體量，能更好培養全局觀

知乎上有道問答：如何培養一個人的全局觀？

其中一個評論獲得高認同：儘可能多的去體驗，儘可能深的去思考。

小公司看似體驗很多，但崗位職責不甚明晰。所謂跨部門，有時可能只是老闆的一句話，既隨意又不繫統。陷入低水平忙碌，難以真正塑造綜合能力。

而大公司跨部門很嚴格。像華為，調崗需要原部門績效做背書。

這就意味著，你先前必須是一顆“好螺絲釘”，才有機會輪崗做“新螺絲釘”。

當一次又一次穩紮穩打後，“螺絲釘”最終一定能蛻變成萬能型的“優秀金鋼鑽”。

沉下心打磨成金鋼鑽，強於做隨波而安的浮萍。

這，是第一份工作就選擇進大公司的第三個原因。

四、進過大公司，意味著什麼？

我畢業進入500強外企，後來跳槽到華為，進大公司最大的意義，是系統化工作能力的養成，和良好價值體系的樹立。

不管將來去到何處，這才是真正的無價之寶。

所以真誠建議，剛畢業的白紙新人，哪怕有一絲機會，不如先竭盡所能，選擇大公司。

因為：你進得去，你很優秀；你主動選擇出來，會遇見更優秀的自己。

共勉。

焱公子

經歷過大公司，也經歷過小公司，不得不說，大公司很容易讓人頹廢，小公司很容易讓人奔潰；

1、大公司

畢業就去了一家上市公司，體量還可以，在裡面待了一年多，公司標準的“朝九晚五”，加班是要打申請的，不打申請不算加班，還要被批判；待久了，確實變成了“只會插科打諢”的玩法，自己後來想想，都後怕，一種很明顯的感覺：“人生已經到頭，可以養老了”；

優點：不得不說：體制健全，穩定、工資準時發、同事和諧，領導也很nice，真心不錯；

缺點：螺絲釘式的生活，很無味，一年甚至十幾年，做的事情都是一樣的，曾經的同事，做產線測試，已經測做了10多年，屬於無固定期限合同，但絕對想不到的是，2016年+10多年工作經歷，工資不到6K；不過隱性收入可以，不能喝他們比，很早他們就買車買房、結婚生子，穩定是第一要素；

2、小公司

之後陸續在幾家小公司待過，現在也在，不得不說，小公司弊病很多，有能力的人，老闆很怕你，但也需要用你，能力太強，老闆要打壓，能力不夠，老闆要鞭策；隨時空降一個“組長/負責人”，各種瞎指揮，都是見怪不怪了；現在在努力向大公司面試靠攏，不再想考慮大公司和小公司的矛盾問題，經歷過，就不會糾結了；時候到了，就該走了：

優點：接觸面很廣，基本上想學，別人都會教你，綜合提升還是有的；“運氣”佔很大比例，個人運氣很好，去年接觸到了中興、華為等巨頭公司出來的人做同事，原因就不說了；經歷過十幾年的磨練，不得不說，大公司出來的人，達到的高度，比我們這種沒見過世面的，完全是兩個概念；老闆提出200萬美刀，能把我嚇到，對他們而言，卻是稀鬆平常；最新學會的Cadence也是在那些大神的帶領下入的門，大部分小公司而言，基本不會考慮Cadence，一來是會Cadence的人，基本不會考慮小公司，二來，小公司也開不起會Cadence人的價；最多來一個orCAD繪製原理圖，PADS繪製PCB，這種不倫不類的搞法，活脫脫成了四不像，確實有人化腐朽為神奇，但大部分還是無法神奇的；

缺點：大部分管理混亂，毫無章法，屬於游擊隊，東搞搞、西搞搞，能把東西做出來，但其大部分還是不屬於產品級別，基本沒有認證的概念；老闆一言堂、領導瞎指揮，各種問題層出不窮，確實不易長待；

3、總結

能去大公司，就去大公司，小公司問題很多，但若是真想磨練自己，小公司也可以，但不能待太久，有個兩三年，足夠了，千萬別留念，該走趕緊走；

但最核心的東西，還是要記住一句“打鐵還得自身硬”，再厲害的公司，只能給你提供“背書”，不能幫你過完人生，萬事還得靠自己，不斷學習、進步；

電子空與無

無意中看到這個問題，感觸挺深的，對於剛畢業的時候，當身邊的同學都在爭相考慮去大公司的時候，我堅持己見，覺得小公司對於我們這種三流本科畢業的來講，競爭沒有那麼大，或許施展拳腳的地方會更廣，然而，到如今從實習到正式參加工作兩年多了，經歷了四個公司，我改變了這種看法，以下是我觀點演變的心路歷程，希望對有緣看到我回答的人有些許幫助。

我和很多大學生一樣，剛畢業走出校門，一切都是全新的，總覺得沒有自己辦不到的事，從2016年11月課程全部結束，我們可以出去實習了，帶著一腔的熱血，懷揣最初的夢想，小公司，是我的額目標，大公司根本沒考慮過，很幸運，面試了兩家公司之選擇了一家銷售型的公司，但是並不能做自己的專業工作人事，需要先輪崗做銷售，跑市場，對於一個從來沒有做過銷售工作的我來說，其辛苦可想而知，箇中艱辛酸苦不贅述。簡簡單單的辦公司，業務員沒有工位，只有一個可以容納三十幾個人的小型會議室，也並沒有一套完整的約束知道，約束人心，留住人心的，只是領導和員工之間的信賴，同事之間親如姊妹兄弟的情誼，便是所謂的家文化，待了半年，從基層業務員到業務主管，除了認識了一群年齡相仿，敢拼博的年輕人，其他的什麼也沒學到。

畢業之後來到一家保健品公司做了三個月的人事，公司裁員，被迫離開。這個公司總共記三個部門，銷售部、財務部、人事部，一個專為招銷售而存在的人事部，每天除了打電話就是跑人才市場，好不容易把人招來，但因為公司的各種那個原因，留不住人，來了又走，很正常的一種現象。公司同樣沒有正規的制度約束，人事部主管主管我們三個專員，除了對招聘有考核，其他的什麼也沒接觸。若說最大的收穫便是對招聘的相關知識有了全面的瞭解。

機緣巧合，依然來到一家剛成立不久的銷售型公司主推的項目比較高大上，這時候的我任然沒有覺悟依然覺得小公司好。可想而知，剛成立的公司，同樣是沒有成形的制度，老闆說什麼就是什麼，在這個公司雖然覺得做得還可以，各方面處於一個比較平穩的狀態，但是安逸的環境，總會讓人胡思亂想，因而，不管三七二十一，還是辭了。

十月份，頂著巨大的壓力辭了職，裸辭的，沒有考慮任何後果。時隔十個月再找工作，一切困難就出來了，此時感覺自己什麼都不會，之前引以為傲的工作技能，此時感覺根本沒有任何幫助，此時我開始陷入迷茫。來到現在的公司，相對於前三家公司來說，制度流程很完善，但自己此時卻難以適應，特別是流程化的東西。但還是努力讓自己適應融入。

其實小公司和大公司對個人的成長的是影響還是很的，大公司，制度完善、流程也規範，對我們的思想和行事風格都要很大的影響，我將此稱之為“經過了正規劃的訓練”但小公司不一樣，老闆就是掌舵人，他說什麼就是什麼，下面只能執行，而且制度方面也並不健全和完善。而現代企業要持續發展，正規化的東西是不能丟的。

因此我覺得對於才畢業的應屆生很有必要進入正規化的公司，薰陶也好，學習也也罷，對未來的處事風格和思想格局都有幫助。

言語贅述，願對有緣人有幫助。

初心的越劇空間

我上一份工作是大公司，現在的工作是小公司，體會非常深刻。

1. 小公司福利沒有大公司好

前公司管吃，四菜一湯，葷素搭配，而且是自己打飯，平時披薩、小龍蝦、漢堡雞塊也是經常給訂。

每個月會發2件公司的產品給員工用，到年底也會發很多產品。入職五險一金。

現在的公司，吃飯一頓扣4塊錢，2個菜一葷一素，打飯有專人，我估計是定量的，前面打多了，後面的人就不夠了。

目前沒有發過什麼產品類的福利，面試的時候說轉正後上五險，我要求入職就上才給上的，沒有公積金。

2. 沒有明確的漲薪制度

前公司不管是哪個崗位，都有明確的漲薪制度。

每個崗位有幾個級別，你達到了相應的級別，就可以漲薪了。 年終獎會有明確的評比標準，你拿多少年終獎都會給你說明白。遇上過節過年，會提前發工資。

現公司目前還不知道情況，至少面試的HR沒有說明漲薪制度，年終獎目前不清楚。沒有遇到過節提前發工資的情況。

3. 個人發展局限性

大公司比較注重綜合能力的培養，公司發展快，會帶著員工一起發展，但是工作強度也大。

小公司全看老闆了，如果老闆沒有什麼規劃，也就是混日子而已。有的崗位可能清閒一些，但是學到的東西也少點了。

從我的角度來說，大公司帶給我的成長還是很多的。在前公司養成的很多習慣，現在都很實用，比如寫日報，彙報問題的方法等。

能去大公司，還是儘量去大公司吧。

歡迎關注 ，一起讀書，一起學習，一起成長。

阿豬姑娘

在比較大的公司做過兩年，然後在兩家小公司做過。

大公司的感受是把事情做的沒毛病，只要會做人，跟領導關係搞好，就能爬上去，起碼混日子也很安逸。

小公司就真的難受，兩個公司都是女老闆當家，不管大小事，事必躬親，一個工作必須需要兩個人做，你把所有的事情都做了，另外一個就算混，只要老闆覺得有必要，她都不會管你是不是累死…特別是同事之間勾心鬥角，屁大事都在老闆那裡打小報告，只要跟老闆的思路不一樣，不管你的想法是不是對的，你都會很難做事…小公司不是不能待，其實很鍛鍊人，只是如果發現公司環境不好，老闆人摳門人不行，儘快離開最好！

如花3018

小公司，顧名思義就是才成立的規模不大的公司，差不多和個人作坊一樣

我來講一個我的親身經歷

座標西安

年初四月份進入公司上班，八月份因生病離職，離職時公司已經拖欠了一個月工資。後來公司因效益不好，其他同事陸續辭職，也都不給結工資，最多的有九千多沒給，全公司大約有七八個同事都是這種情況。我打電話問時給結過一次錢，但一直沒結清，還剩1472塊錢，打電話找老闆，也總是拖著不給，或者是找藉口不給，和同事找過勞動局偵查大隊，但並沒有給解決問題，只說是讓和老闆協商解決，到現在也沒給，我能怎麼辦，自認倒黴。

第一，小公司黑心老闆多

第二，小公司社保等福利不完善

第三，小公司一人多職太常見

第四，小公司個人晉升非常難

第五，小公司資金迴轉多數都存在問題

第六，小公司員工發展局限性太大

第七，小公司有風險

第八，不差錢的主兒想去就去吧

所以能去大公司就儘量去大公司，實在不行也要好好看清楚了再去，不然後悔莫及

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現在2019年四月，距離我寫這個答案差不多小半年了，我的工資徹底沒著落了，給老闆打電話被拒接，微信也被刪了，前同事都離開公司了。

剩餘的工資雖然並不是特別多的錢，只是就這樣不給了，相當於白乾了那麼多工作，當時還加班趕劇本，空調壞了我們都在努力做動畫，想想真是不值得。

吃一塹，長一智吧

不愛夏天冬天愛秋天

我呆過三四個大公司，也呆過無數個小公司。大小公司我是這樣定義，上市公司都算大公司，整個集團公司幾千上萬員工，它下面又分N個子公司，超小公司就幾個或幾十個員工，中型就一百幾十人吧。

我畢業就進入一家上市軟件公司工作三年，五險一金，一日三餐全包，菜式豐富，還有下午茶之類。去面試時報銷車費與住宿費，實習時還提供公司宿舍，很人性化。工資水平一般，965工作制，極少加班，下班吃完晚飯不走的、週末回公司的大多蹭飯、打遊戲、嘆空調。公司老員工很多，當領導的都是憑資歷年限升上去的。平時久不久有講座分享會，組織看電影，每年集體旅遊。呆久了，有養老院感覺，人變得有點麻木，缺少工作生活激情，學到東西也不多，每天就收收郵件，擰擰螺絲，提升有限，工資也提得好慢。久不久也會有同事跳槽離職。

後來又去到一家報業集團的新媒體部工作一年，算國企，工作更自由了，很多人都是上班遲到早退的，沒啥時間觀念，每週中午某一天還會組織去體育中心踢足球賽，回來去集團健身房沖涼換衫，到三點才上班。大公司只提供個平臺，學東西都靠自學的。

後來還去了一個上市電商公司，雖然雙休、有飯堂，但是工作很忙，週週都做活動，總選在晚上測試發佈，每週會有一兩天改bug很晚下班，一個月就有可能一天通宵。經常開會，每個項目活動都很趕的樣子，很少有自己學習提升的時間，那時我有了兒子，不太想花費太多時間在工作上，就在叫我辦理轉正申請時離職了。

去的小公司更有意思，有一家公司只有兩人，小小的辦公室，上班第一天，老闆給檯筆記本我，叫我改一套什麼系統，好像要馬上看到效果一樣，催得老急，第一天工作就被他折騰到腰痠背痛。第二颳風下雨我就不想上班了，這種小公司，連個勞動合同都沒，第一天上班就催要命。老闆看到我遲遲沒到，打電話給我，講了半小時大道理，我還是放棄了。

我還做垮過兩個小遊戲公司，都是被大學同學忽悠入去，他算遊戲負責人，拿到風投，市面上什麼遊戲火就抄什麼遊戲，基本一年時間錢燒沒了，公司解散。

我還進過一個大公司裡面拿到風投集體離職創業的移動開發公司，七八個人小團隊，從事App開發。

還進入過一個頁遊的上市公司，跨境電商的外貿公司。

如今我在一個小公司當技術負責任人，公司發展不好，剩我一個幹棍司令了。

大公司福利穩定，晉升困難，講究做人，稜角圓滑，交際好的容易混得開；小公司福利差，自由散漫，方向不明確，抗風險能力低，隨時倒閉。

碼小豬自駕遊

經常聽人說，要去大公司，千萬別去小公司。對於初入職場的人來說，可能真的不會有太多的體會或認識。

對於工作了7年的我，在世界500強公司工作過，也在地方的小民營企業工作過，對大公司或小公司工作都有一些體會，也見到身邊的人的不同處境。

首先，我覺得是大公司好？還是小公司好，並非絕對的。因為大公司也經歷過小公司的階段，如果在一家非常有前景的小公司，一直做下去，如果公司成長成了大公司，那可能這一輩子的價值、物質都可以實現了。

但為什麼多數人，包括我不建議去小公司（不排除有不錯的小公司）呢？我來分析下小公司存在哪些問題。

一、小公司需要“多面手”

由於種種原因，小公司的崗位設置基本都是比較精簡的，公司的員工基本上都要是“多面手”。這裡說的多面手，並非如你所想是好事。因為一個員工的核心競爭力在於其在某個領域有強於他人的能力。

而在小公司往往處處需要你參與。這並非是好事，因為你忙於一些瑣碎的事務，很難在自己的領域深耕。雖然當前有一個書叫《能力的陷阱》，說長時間只專注自己的專業領域，並非是好事，但我想說，首先得有專業能力才行。

二、小公司基本靠“人治”

小公司相對於大公司來說，人少、業務少。因此在公司管理方面會非常的不完善，制度缺失，做事情基本上都是一把手的一句話。在這樣的公司你不會學到公司的規範管理，可能你會說，我不需要學公司的規範管理。其實不然。

舉個例子，我小時候在農村長大，跟從小就在大城市長大的朋友相比，眼光和見識會差很多。職場中也是如此。在更多的靠“人治”的小公司，可能會就不會有在大公司員工的見識。

而且由於小公司制度不健全，所以可能會存在人際關係維護成本較高，因為事事都是一把手說了算。在小公司績效工資、獎金，甚至入職離職都是某個人的一句話。而在大公司，這些都會有制度規定，讓你知道達到什麼樣的條件，會得到什麼樣的回報。

三、小公司風險較大

小公司由於在市場佔有方面，資金方面、技術方面等多個方面都是不如大公司的。所以在經營的過程中，小公司潛在的經營風險是比較大的。也就是說小公司的抵抗風險的能力要差一些。比如，一旦企業下游市場出現一點波動，大公司可能有足夠的資金能夠堅持下去，但小公司可能就會倒閉。

因此在小公司工作，你離職的風險可能就會高一些。另外還有一點，如果從小公司離職跳槽去大公司的難度，要遠大於從大公司跳槽到小公司的難度。

當然大公司也有大公司的問題，在一個有前景的小公司，也會比在一個夕陽行業的大公司要好一些。所以要結合實際情況，做出判斷，不可一概而論。

精進行動派

我之前待過的小公司，人最多的時候5個人，最少的時候，老闆，組長（老闆好朋友），加上一個我。

1制度基本沒有。

老闆常年不在，就算來了也是癱在沙發上刷抖音。

真的沒什麼心上班，組長也刷，但他有一點好惡心，一喊勤奮的毒雞湯就裝模作樣假積極，老闆不在就癱在沙發上刷抖音。

2考勤鬆散

請假說句話的事，遲到早退曠工頻繁。

還是說那個噁心的組長，常年中午到，一個月稍微有一次比誰早到了，就在群裡艾特說你怎麼還沒來，

或者直接私聊說你遲到了要請吃飯。

3公私不分

老闆人挺好，對我們也好。

但還是說到那個噁心的組長，常年讓人帶飯不還錢，我本人曾因拒絕帶飯和他起爭執，竟然被他用工作上的事威脅了

4畫大餅

工資經常拖欠，經常說未來發展，實際沒有成功過

5，，，，，，

但有一點，老闆人真的好，脾氣好性格好也大方，不然也不會每次要辭職被三兩句心軟就留下，

最後是真的不想再這樣過下去了不顧一切的說辭職的，

工作經驗不多，這是我唯一一個認識的小公司，我不知道別人小公司如何，所以不作為小公司好不好的標準，純屬碎碎念想說，謝謝理解哈

小咿家

小公司，有各種各樣的小公司。有些小公司，在組織上、在價值觀上、在商業模式上、在管理體系上像一個作坊一樣，這是真正的小公司；有些小公司，有著極好的商業模式、有著智慧的老闆、有著嚴密的管理邏輯和組織分工、有著自己明確的價值觀，這種小公司，卻有著大公司的狀態。我們可以分情況來談“千萬不要去小公司上班的邏輯”。

一、真正的小公司有哪些“症狀”？

1. 小公司的氛圍更加一個家，更像一個作坊，更像一群人在一起做事，而不是一個團隊在做一件事情。

2. 小公司缺乏規章制度，即便有規章制度，也稱不上規章制度，沒人遵守，沒人追究，因為大家都是一家人嘛。

3. 小公司幾乎沒有什麼正規的培訓，也沒有系統的培訓，大家都是口口相傳，有了問題就培訓一下（或者僅僅是說一說、談一談）。

4. 小公司上下班、請假、環境都比較隨便，有事了說一聲“今天上午有事，晚點來”，個人桌面亂糟糟，找個東西半天找不著。

5. 小公司無所謂組織不組織，也沒有什麼企業文化，即便有也是從什麼地方抄來的“名言”。

6. 小公司沒有什麼組織氛圍，也沒有什麼組織結構，表面看各有其職責，實際上工作內容很多都是摻雜在一起的。很多崗位的人都是多面手。

7. 小公司抗風險能力差，說倒立馬就會倒閉，對於員工來說缺乏安全性，相對也不穩定。

7. 因為公司小，所以不好招人，所以小公司為了能夠招到人，也有意無意形成了一些誘人的東西：幾乎沒有什麼處罰，上下班也比較準時，加班不算太多，甚至有些事假也不會扣日薪，有事打個招呼即可，也不用走什麼請假流程，小公司的福利相對不錯，咖啡機、泡茶桌、冰箱、微波爐等一應俱全，甚至還專門請阿姨做飯，在公司運作的靈活性上有優勢，也不同大會小會討論，相對效率比較高，同事們相互之間的關係也比較融洽，不會有什麼“幫派”......

二、為什麼不要去這些小公司上班？

要不要去小公司工作，完全看個人對自己人生的規劃和職業規劃，沒有什麼好壞之分。但是在小公司工作確實有很多的侷限性：

1. 小公司很難在專業上有明顯的長進。由於小公司的分工不清晰，一個人幹多個崗位的活，很難有大塊的時間讓自己在專業上有所成就，最後一個人的能力就趨向於什麼都會一點，什麼都不專。

2. 學不到真正的組織管理模式，因為小公司本來也不講究組織管理，上下級的界線並不清晰，組織分工不明確，究竟怎麼去建設組織、讓組織更有效率，沒人知道。

3. 組織內部由於高人不多，互相借鑑和學習的餘地很小，交流的內容也比較單調，所以將來萬一想進大公司，在視野、管理、專業、高維度思維上有很多缺陷而與大公司工作的機會失之交臂。

4. 組織觀念缺乏，制度觀念缺乏，流程觀念缺乏，看不到“訓練有素”的蹤影，更像游擊隊員，進入正規軍有很大的障礙，甚至會看不慣大公司的“官僚作風”、“制度作風”和“流程作風”。

5. 考慮問題的高度、思考問題的邏輯性、視野的廣度都會由於在小公司的限制而嚴重缺乏，指看重眼前利益，不看長遠利益，更不知道怎麼做計劃、怎麼做項目，缺乏系統思維，說到哪做到哪，過於實際和現實。

6. 圈子也會變“小”。這裡的小不是指物理上的小，而是指思想上的小。我們常說物以類聚，人以群分。小公司的人也一樣，周邊的熟人也都是小公司的人，相互之間的信息基本同質，人也基本同質，讓自己看不到“外界”的世界。

三、哪些小公司可為或者哪些公司屬於小型的“大公司”？

有些公司看似人數少，但實際上業務規模、組織成長、管理機制都不亞於中大型公司。

1. 產品尖端或獨特。

2. 制度少而精，但每項都執行得到位。

3. 利潤率和利潤額相對來說很高。

4. 個人平均產值和貢獻高。

5. 老闆的眼光獨到。

6. 精益求精，專攻有術。

7. 員工素質要求很高，薪酬水平75分位以上，福利待遇優厚。

8. 內部流程清晰，職責分工明確，團隊合作親密無間。

9. 產品或商業模式很有潛力的小公司，未來極有可能發展成為大公司。

案例：英國有一家服裝公司（抱歉，忘記名字了），全世界只有3000個左右的客戶，但這些客戶都是世界級的名人和國家領導人，產品的價格少則幾萬幾十萬，多則百萬，人數不多，但年收入絕不是一個普通的中型的公司可比擬的。公司彙集了世界著名的服裝設計師和裁縫。

小結：一般意義上來說，優秀的小公司並不多，普通人進入的小公司一般在規模、組織、制度、流程上都沒有什麼獨到之處，在小公司工作的員工，在未來想要進入大公司，會遇到很多意想不到的問題，在小公司職業發展受限。但是，如果個人自身本身對大公司就有成見，或者不喜歡“熙熙攘攘”的大公司，能夠選擇一家產品有前景、組織氛圍不錯、有智慧的小公司，也是不錯的選擇，畢竟，大公司的毛病要羅列起來也不少。不過大公司在個人能力發展方面，確實有著得天獨厚的優勢。

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