業餘靈魂
物業是業主自己出錢請個社會閒散人員組織起來的沒培訓的隊伍管自己！
擁軍志願者
我建議取消物業！有社區來管理。我們小區物業剛接管的時候還可以，時間長了服務態度差了，整個小區路燈都不開了，小區裡嘿嘿鴨鴨一片，保安白天上班打磕睡，晚上值班10點鐘就睡覺了。像這樣的物業只管收錢不管事，要他幹嘛不如取消。
如意101726891
能強迫業主用市場化的物業公司，可見物業公司的保護傘多麼強大。一切規章制度都對物業公司有利，業主想成立業主委員會比蹬天還難。成立了業主委員會，物業公司又想方設方拉攏，威脅，利誘，恐赫業主委員會成員，使業主委員會成員不能正常發揮作用，甚至同流合汙。以達到物業公司追求利益最大化的目地。中國物業，關係到中國普通百姓和窮人的切身利益，是人民反映比較大的問題之一，應該恢復以前社區管理物業的全心全意為人民服務的方法，合理收費，不以營利為目地。普通百姓和窮人需要的，就是社會應該做的事。全心全意為人民服務不應該放棄。市場化的物業公司應該是為有需求的，有錢人高端社區管理，物業公司應該找準自已市場定位。不應該太貪婪，不應該天下通吃，想怎麼吃就怎麼吃。拿業主的錢，不努力為業主服務，不提高服務質量與服務態度，只追求利益最大化，是在砸自已的飯碗。物業公司應該看清楚當前的形勢，應該整頓，收斂了。全心全意為人民服務，以後會成為社會的主流。
春曉guo
因為有法律的保護，使這些物業本末倒置、肆無忌憚。1、業主買新房，業主不繳物業費、不籤協議就拿不到新房鑰匙，請問一下法官，這合理嗎？在這種條件下籤的協議有效嗎？2、物業服務公司認為只要我進駐小區服務了，服務的質量好壞無所謂，業主就必須按條例規定繳物業費，請問法官，產品正品與次品是一個價嗎？3、為什麼小區有那麼多的業主不繳物業費，你判決之前，去調查了嗎？糊塗法官辦糊塗案。
HSG99
物業物業？中國的物業，是哪位腦殘者的傑作？你盤剝業主的資源，飛揚跋扈，為所欲為。在中國，只要有物業的小區就是矛盾滋生的地方！業主形單影隻根本鬥不過他們。很多人住在自己的房子，自己的小區確因為物業這棵毒瘤使得幸福感蕩然無存。所以政府一定要把此事提上議事意程。取締物業越快越好！
王延新230
物業真是太過分，就知道搞錢，這也罰款那也罰款，家裡換個燈換個水龍頭都要收費三五十元，電梯要刷卡不然上不去，說是防小偷，物業費一到期電梯就不能乘了，東西被偷了你去問物業他說這些不歸他們管叫你找警察，開車回家拉個東西停車十幾分鍾就把你車鎖上鎖，交他20元停一夜也沒事。唉！總之我希望政府快點出臺政策管管物業這幫龜孫子，
把把關1233211234567
強烈要求支持取消物業，物業將來是天下大亂的導火索。因為物業這個好吃懶做的行業已經滲透涉及到了千家萬戶的家庭，業主們是在花錢買罪受，買個仇恨在身上。取消物業就不會有那麼多矛盾與仇恨和傷害，現在的人們都素質比以前八九十年代的素質高，鄰里之間都是來自四面八方在這裡安居樂業基本都會自覺的相處好，每個小區吵架糾紛都是在和物業吵架甚至升級到打架，和鄰居發生矛盾的太少太少了，所以物業才是一個小區不得安寧產生矛盾的最大導火索，物業在傷害著千千萬萬人民的心，建議政府取消物業勢在必行。
80907366
兩方面造成。
第一方面，一個詞說明——“劣幣驅逐良幣”。國內收入差距大，地區間行業間，這就導致了很多人收入不理想，而對於物業費，就採取不交的手段。這種情況多發於回遷小區和老舊小區，低價位小區，而高端小區和別墅很少發生，這樣就造成了物業為了保持盈利而想主意，比如“亂收費”比如“侵吞公共區域收入”比如“降低服務標準”等等，而這麼做的同時，更加劇造成業主和物業的對立，不交費更多。於是，服務更差。
第二方面，一個詞說明——“監管不明確”。你說物業歸誰管？業委會？和物業沆瀣一氣瓜分錢怎麼辦？社區？只能協調不能監督。工商稅務？還是其他？似乎誰都能伸嘴，但是又似乎誰都不能伸手。一個行業，沒有監督管理，甚至大家都在裡面撈利益，那麼這個行業就只依靠自律。如果業主有話語權，那麼這些服務人員還能做到自律，但是沒有話語權的底層百姓呢，這些完全依靠政府去監管的百姓呢，自然就愈發艱難。
這兩方面相輔相成，變成了高端小區別墅小區絕大多數物業服務好，而回遷老舊低端小區就很多養了一群惡霸的現實。在不能推動立法改變現實的情況下，最好的方式是改變自己，努力買一個好的小區。
遠方好書美食都不可棄
物業公司在中國出現就是因為開發商為了開發商利益最大化而衍生的一個“中國特色”的三不管的行業，背後的保護傘是開發商。這勢必在中國造成了一個小小的看家護院的“保安”敢這樣叫囂。如果業主聯合起來“緩交”物業費直到物業公司整改完畢。估計物業公司會收斂點。但根本上就應該取消物業公司，有政府統一管理，至於富人區需要物業公司，那讓它去施展能力去保護富人區吧！大眾需要政府部門統一管理，才是王道!
大連君子
物業管理，就是對物的管理，對人的服務。物業管理公司己經由對業主的服務轉變為管理，問題在於物業管理公司在服務和管理上均存在大量的問題，如：普遍存在擅自設置廣告牌位、車位，侵佔業主利益等，勢必造成廣大業主不滿，甚至抵制交物業管理費，因此矛盾由此而產生。若物業管理公司再用斷水斷電的強制手段報復，矛盾加極，惡性循環，業主又怎可能對物業管理好感？業主與物業管理方彼此之間之前在利益上並沒有什麼聯繫的，為什麼當業主入住後，業主由原來的主動繳交物業管理費到拒交?若物業管理方忠於職守，不貪不謀，是一方小區的守護神，我相信業主必然會善待物業管理方，問題就在於，物業管理方拿了物業管理費用5、60歲的老頭老太在門崗守值，嚴重脫崗，陌生人進入不查查問，門崗形同虛設，，對於交費的業主怎能沒意見？物業管理方好好檢討自己在服務上存在的問題，轉變服務態度和工作作風，不要一味怪業主低素質拒交費，令物業管理方難以為計。物業管理，是時代的產物，順應時代發展而生，只有厲精圖治，在追求經濟價值的同時始終堅持完美的服務是自己永恆追求的理念，這樣路才寬，物業管理才走得更遠。否則，無異於自絕，窮途末路。
