花-开错颜色

树立良好的应对知识，积极面对执行解决方案，听从国家以及地方政策的安排。

情义小白

现在企业复工没有绝对的安全，毕竟疫情还没有完全解除，有人的地方就会有是非，因为，我们没法时时刻刻管控别人。

我来理一下当当复工事件时间轴：

• 2月9日当当网董事长兼CEO俞渝在复工前一天发布内部信，称“新冠肺炎惊慌，及早复工可增强免疫力，当当人不能浪费一场危机”。
  2月10日<strong>除武汉地区外，当当网全面复工。
  2月15日<strong>当当一名员工母亲被确诊新冠肺炎，该员工为密切接触者，此前，该员工已在公司上班三天。
  2月16日<strong>当当网员工微博曝光此事，指责当当无视员工生命安全，强制要求复工；同日当当称，已经做好办公区消毒工作，要求和该员工关系密切的同事居家隔离，其余员工仍需上班。同时，当当称盖微博所传内容不属实。
  2月18日晚，当当密切接触者的员工出现发烧症状，同时宣布全体员工本周在家办公。但毋需恐慌，该员工两次核酸检测均为阴性，而且疾控中心给予了不建议停工反馈。
  2月19日母亲被确诊新冠肺炎的当当员工最新一次核酸检测呈阳性。据称 ，当当网其他员工也有人出现发烧症状，但目前尚未被确诊。目前，当当多数员工都有情绪，对公司强制复工表示不解，但是不希望公司倒下。

• 
  

  在国家都在倡导不出门不聚会，全国人民在家为国家做贡献的时候，但俞渝却要求员工冒着生命危险来上班。为何？我们不妨看下俞渝的这封内部信。

  
  

  信中，俞渝“坚决要求员工到岗办公”，于当当网全体员工复工前发出，记录了俞渝本人对这次新冠肺炎的判断。

  

<strong>

2.复工安全与否，关键在于老板的重视程度！

但朋友单位从大年初十就上班了，没办法，在体制内，有些岗位上必须有人值班，但好在他们轮班，1人值班1天，4天后再轮流。他跟我说，第一天上班的时候，他没想到他们大领导在门口迎接着他们，给员工一个个测体温，每个人给发了5个口罩和5个一次性手套，而且还亲自做登记，他觉得心里太温暖了，“本来冒着生命危险来上班，心里多少会委屈一些，但能看到老板这样真心实意对待大家，真的，瞬间力量满满！”

我还知道，一些银行工作人员也上班很早，你想银行进进出出的人比较杂，相对于公司、单位要复杂的多，单位上门卫可以死死把关，登记人员来龙去脉，办公大楼里有新风系统，空气流畅还不错，电梯间、办公室的角角落落，甚至门把手、洗手间等集中场所，都有专业人员消毒打理，还是控制的非常好的。

每个员工严格遵守，做好登记，戴口罩，勤洗手，随身带着小瓶消毒液，人人爱自己，人人也为他人！

可是，我刚看到当当领导发言：“新型冠状病毒不严重，得病的人都没啥大事，得病和宅又关系，早日开工增强免疫力……”细想，这是说的什么话？真是无语了。

复工还好事，大家都得吃饭，公司也得活下去，但是如果不能根本上重视员工的价值（生命），让员工寒心了！谁还为公司拼命呢？

我看采访里，当当员工说，“此事虽然让自己对公司非常失望，但本质上并不希望公司倒下。在非常时期，大家也希望公司能够及时解决暴露出的问题。目前，大家除了担心公司内会有更多人确诊外，也纷纷为那名母亲确诊自己也确诊的同事担心。”

至此，此事件已历时多日。在非常时期，公司暴露的问题其实也是改革的契机。有问题不可怕，可怕的是推卸责任无视问题。

在这里，祝愿那名员工早日康复，也希望全体当当员工做好隔离、防护措施，身体健康。也希望每一个企业的领导者可以有所为，从根本上去爱戴为你打拼的员工，别让他们心寒了！

第一职场网

就在这两天，我新闻上看到了类似的消息。说有个企业复工以后，可能因为员工集中办公的关系，出现了新冠肺炎的感染病例，一例确诊，还有几例是疑似。

这件事情引起了政府的高度重视，所以这家企业又重新被要求停工隔离了。

下面，关于这个话题，我个人说几点自己的看法，仅供大家参考。

一、疫情还没彻底结束，复工期间依然存在感染隐患

就当前全国的疫情状况来看，我认为总体控制趋势还是比较好的。

首先是湖北以外地区的30多个省市（包括新疆建设兵团），新增疫情病例已经连续10几天出现下降的趋势。

以我所在的杭州为例，这几天基本上新增病例都趋近于0了。

这就说明在全国范围，这场1个多月持续下来的抗“疫”战，取得了阶段性的显著成果。

其次是湖北地区，尤其是武汉这个源头城市，自从武汉等城市采取封城措施以来，情况也明显好转。

这几天的新增病例都降到了三位数，比上周的情况要好了很多。

尽管疫情有好转，但是并不意味着疫情已经结束。可企业需要正常生产经营，也没法一直等待下去。所以这段时间陆续复工的企业，还是需要十分小心，严格做好疫情的方法工作，避免出现员工被感染的事件。

二、企业复工期间，该如何保护员工的健康安全

对已经复工的企业，该如何保障员工的健康安全呢？

我建议重点做好下面几件事：

第一，上下班要做好量体温等一系列检查工作。

就拿我所在的杭州为例，我们附近很多企业复工后，上班到写字楼下，都需要出示城市疫情的“绿码”，并且量过体温才能够进场；下班后的情况也是一样，都需要检查后放行。

第二，给员工配备必要的防护设备。

最需要的就是口罩了，企业要注意采购口罩的渠道，不要买一些国外的次品，如果质量不好，还容易引起其他细菌的感染，伤害员工的身体；然后其他的一次性手套、纸巾等也可以酌情考虑。

对于这些设备，能企业免费给员工提供最好，如果没有条件起码也要给员工一些建议的购买渠道。

第三，要加强防疫的宣传教育。

这也是企业必须要尽到的义务，包括公司内部的宣传栏、走廊过道的地方都可以张贴海堡，还可以提供一些在线的教育课程供员工学习，当然非常时期最好不要集中培训。

第四，对员工食堂吃饭、开大会的容易聚集的地方要采取管制措施，比如分批进餐、隔位就坐等等。至于开会，不是一定必要，可以改成在线视频会议等形式。

三、企业复工也是生存的需要，这时候拿绝对的安全去否定复工的必要性是不合理的

有人说：既然新闻上都曝光了复工企业出现员工感染的情况，为啥企业不能延迟复工呢？

我以为，延迟复工当然是最安全的举措，但是任何事情我们都要考虑平衡性。

如果一味考虑安全的因素，那么伤害的就是企业的经营和生存。

前段时间，西贝集团董事长贾国龙的疾呼事件，大家想必都很了解了，如此有实力的餐饮大集团也只能扛三个月，你想广大的中小企业若不复工怎么存活呢？

当然，远程在家办公是一个解决的办法，可对于服务性、生产性质的企业来说并不都能做得到，也不是所有岗位的员工都可以远程办公。

所以我认为在总体疫情可控的情况下，政府让企业分批申报复工是合理的举措，可以最大限度减小疫情对我们经济的冲击。

要知道，皮之不存毛将焉附，企业要是都经营存活不下去了，员工们也会面临失业，到底就是这么简单。

四、出现复工后感染的病例毕竟是极少数，调整好心态很重要

如这个话题所言，确实有出现复工后感染的员工，但这种事情属于个例，任何情况下，我们都不能否定个例的存在。

但是从这段时间复工整体的情况来说，还是比较安全的，没有所说的那么夸张。

因此，不夸大疫情的影响，不传递恐慌情绪也是有必要的。

在这次疫情期间，我们感谢那些说真话，说实话的人，但是还有一部分网友是非理性的，总有唯恐天下不乱的心态。

最好企业不复工，不上班，这样大家都闲赋在家里头。

我觉得心态是最重要的，如果没有理性的思维去看待疫情，没有风险也成了风险很大。

写在最后

以上，就是我关于这个话题的一些思考，希望对大家有帮助。

丁路遥知事

首先能开工的厂子一般都是得到了政府许可的，且同时也跟政府承诺开工前做好了一定的卫生防护工作。当然也可能存在万一这种情况发生，不怕一万就怕万一。

1.立刻进行隔离

如果是复工期间员工被确认感染了新冠型肺炎，工厂要做的第一件事情是立刻隔离与感染着接触过的人，马上采取有效的卫生防护工作，必要是，要采取全员隔离。

虽然对企业的生产、销售、利润有影响，对员工的生活和收入也有影响，但是，责任重于泰山，生命无比宝贵，疫情就是命令，作为企业和员工要众志成城、同舟共济，坚决服从有关上级部门的要求，实行全员隔离。

全员隔离就是在为社会做贡献，是对自己负责，对家庭负责，对企业负责，对社会负责。只有一切行动听指挥，才能打赢阻击新冠肺炎的胜利。这不是某个人的事情，而是全国人民的事情。

2.做好安全防护工作

第2就是按照专家的指导做好消毒和隔离

1、佩戴口罩，尤其是工厂这些空间密闭，人群密度高的地方

2、工位距离调整，尽量拉开工位的距离

3、工作作业场地勤通风。

4、不使用中央空调等

5、对公用设施定时消毒，尤其是门把手，手经常触及的地方与一些工作中要用到的的小型工具

6、交谈保持距离或使用通讯工具

良好的卫生习惯和平稳的心态是疫期和日常所必须的。

如果以上都做了，还是被感染了，千万不要惊慌与焦虑，积极配合医生治疗，自我隔离期间不要带悲观情绪，千万别极端，国家的科研人员正在加班加点研制疫苗。一切都会过去的，最终胜利会属于我们。

所以不管复工安全也好，不安全也罢，我们个人该做的一定要做到位，争取不给社会添乱，顺利开工，正常工作那就再好不过了。如果不是挖不得以，建议大家还是在家先呆着，晚点开工总比被感染好，乐观一点，我们终将战胜疫情。

杨子翔

"小良观点"：目前复工是是可以初步进行，但一定要一部分一部分的开始，全员复工还是有点冒失。尤其是当当这种互联网企业，员工分散在全国各地，开工都会聚集到一起。企业如何在疫情下保障每一个员工的安全，不造成二次传染，是个很关键的问题。

01、当当风波

2月9日，当当CEO俞女士发文称，新冠肺炎不可怕...为恢复工作造势。

2月10日，除武汉外，当当全面复工。

2月15日，当当人力部门通告，某员工母亲确诊新冠肺炎，该员工此时已在公司连续上班3天。

2月16日，有当当员工在网上曝光此事，指责当当无视员工安全、强行要求复工。

2月16日晚，当当网发表声明，称办公区已消毒，要求返京员工在家隔离14天。

2月18日晚，母亲确诊的员工本人开始出现发烧症状，疑似患上新冠肺炎。

2月19日，当当网受到重压，发布声明称当当高度重视疫情防控。

2月19日下午，该疑似员工最终确诊为新冠肺炎。

2月20日，舆论开始酝酿，当当事件全面在网上曝光。

02、你不复工，就没钱给你

其实道理确实是这个道理。

最先倒下的应该是餐饮业吧，

一直在风口上的互联网企业是生是死还真不好说。

03年非典之后，淘宝腾飞了。

不过当当这样的互联网企业，确实赶的就是争分夺秒。

早动手，就能占得先机，

疫情封锁，全国人民都在网上嗷嗷待哺不是？

对员工解释？也很简单

你不复工，就没钱给你。

03、没有人希望公司倒下

不管是国家、职员、公司、甚至合作伙伴

没有人希望公司倒下，

尤其是疫情期间。

大家都希望，坚持住，扛过去。

但是，

请正视疫情，请珍惜生命。

这种时候，大家都期盼公司别倒下。

别倒下，不是要发财，尤其是用员工玩命发财！

04、不到生死边缘，不要饥饿威胁

小良相信，有不少企业，在搞饥饿威胁。

真的不要在搞了。

当当已经证明，出事了，你兜不住

隔离和延迟复工是负责

请正视员工的安全

逐步复工，严格管控，一点点，慢慢来

别小看病毒！

05、天灾下不要人祸

当当俞女士提出“及早复工可增强免疫力”

绝对是不合适的，这个吃相有点难看了

天灾依然是艰难的考验

万不要搞出人祸

企业还是要提高警惕

马虎不得，这种时候，一定要响应国家号召

体制内自有高人

良之才

【职场问题诊断】

当当网在这次疫情期全员复工期间，某员工的母亲确诊新冠肺炎，有密切接触的员工不自行隔离依旧公司上班。等人事部正式发出通知，已是该名员工工作三天半之后的事。

这里固有员工在密切接触新冠肺炎确诊者后不自觉，不进行在家自我隔离14天医学观察。更有当当网公司追逼员工尽早复工的大形势有关，更何况已有当当内部人员爆出当当董事长俞渝发给员工的长信，内有这样一段话：当当人不浪费任何一场危机。不要为新冠肺炎惊慌，它与流感、非典相似，多数人病情较轻，免疫力低是因为太“宅”。

从陆续由当当内部员工爆出来的细节看，当当网的这次疫情大考是不合格的。俞渝董事长可能太过于关心当当网的经营状况，（之前当当创始人夫妻离婚，给公司带来不少经营上的损失，资金链一度出现重大问题。）急于改善当当网的窘境，轻视了员工健康安全的大问题。

其实，在目前复工的企业中也不是当当网一家的问题，根据新浪财经发布的信息来看，企业复工以来，全国范围已有12家企业33人被传染！514人隔离！

当当网这次问题归根结底都存在以下几方面，在已知12家员工传染的企业中有一定的代表性：

一，企业复工前心存侥幸，并没有与员工做好充分的沟通。

不去了解员工的健康状况，密切接触过的人群，还有员工在疫情期的心理状况。一味要求员工尽快到岗开工，有的甚至强逼员工上岗，更本不让员工在家隔离14天。

二，企业开工前没有做足充分的准备

尤其是员工的防护工作不齐备，如口罩、酒精、消毒液等物品。也不对每个员工按时测量体温。有的为了应付区里的检查，唆使员工分散在各个会议室，自欺欺人地瞒骗防疫大检查。

三，在复工后轻视疫情的危害性，轻慢员工的健康与安全

明知某员工接触者确诊依旧让全体员工不要恐慌，继续公司上班，直到该员工身体出现状况才让人事部通知全体员工在家办公。为时已晚，又有其他员工身体不适症状出现。

四，当当犯下的最大的错误就是：轻视疫情，重视业绩；没有真正把员工健康放在心上，在防护用品不足的情况下做面子工作；员工出状况后仍抱有侥幸心理，坚持复工。

像当当这样的企业复工的危险性是必然存在的。那么，我们应该如何做才能让员工在相对安全的环境下工作，避免交叉感染的危险呢？

一，要把员工的健康与安全放在首位

本地员工无症状、无接触史的、春节长假期间无外出史的健康员工，他们才能在单位门口测量体温正常的情况下上岗。

外地员工一律自觉在家隔离14天，还要问清一路途径，身体无异常的方可返岗；

对于有发热史等异常状况的或自行隔离期间员工一天三次视频报测温状况；

在岗期间身体出现异常的前往发热门诊，该区域进行封锁消毒。

二，办公区域的防疫消毒

1. 每隔1小时消毒1次，一天7次；

2. 每小时通风换气15分钟；

3. 公共区域如卫生间、洗手台每30分钟消毒一次。

4. 全楼门把手、楼梯扶手每小时消毒擦拭一次。

5. 对所有转手及收发文件进行逐页消毒后方可查阅使用。

6. 所有外卖、快递等其他配送服务人员不得入内，物品、食品消毒后接收。

7. 疫情期间全楼中央空调系统停止使用，工作日上下午定时开启新风系统。

8. 所有公共区域常接触物品旁都配备一次性纸巾、免洗手洗手液。

三，外来访客管理

1. 访客需提前一天向被访人报备并提交行政中心备案。

2. 到访日需携带身份证等相关有效证件出示邀请函进行登记（姓名、身份号码、到访时间、外地旅行停留史、体温、被访人等信息）安检后访客入内。

四，员工办公时注意事项

1. 办公保持距离，确保和同事保持2米以上距离。

2. 减少集中开会次数，控制会议时间。以视频/电话会议为主。超过1小时的，行政中心强制消毒15分钟。

3. 定时通风消毒，办公区每天定时开启门窗通风。通风期间办公区将进行消毒，所有人员在指定区域等候。

4. 建议自行带饭，避免面对面就餐，吃饭时尽量不说话。疫情期间，外卖不得进入办公园区，请取完外卖进入办公区间，及时消毒。

5. 乘坐电梯务必带好口罩，接触按钮时可用纸巾等隔开，避免直接用手指接触，不要用手揉眼睛、触碰面部；不得在电梯内交流，出电梯后第一时间洗手。

6. 公司每日18:30进行彻底消毒，下班后所有员工不能在公司滞留。不聚会，不约饭，洗好手，戴口罩，回到家中，及时将外套、鞋子、包、手机、钥匙等进行消毒。

写在最后：

现在企业复工要做到安全，就要企业和员工大家共同配合。如果企业或员工有不清楚怎样做的，欢迎抄作业。最后再强调一遍：目前情况下安全是第一位。

葛晓惠2

在这次疫情发生期间，北京市将公共假期延长至2月2日，但是在后一周里，政府呼吁可以在家远程办公的企业实行远程办公。

在后面的日子里，政府没有再做具体指示，但是很多互联网公司，主动延长在家办公时间。

当当完全按照政府的最低要求来执行。

2月8日：当当人力资源部通知部分员工在家隔离。

2月9日：当当网董事长俞渝发布内部公开信，表示新冠肺炎不可怕，多数病人较为轻微。免疫力下降和“宅”有关，呼吁员工早日复工“增强免疫力”。

2月10日：除武汉之外，当当全面复工。

2月15日：当当人力资源部发布通告，一位员工的母亲确认感染，员工是亲密接触者，该员工自2月10日复工起，已经在公司工作三天半。

2月16日：当当网发布声明，已经做好办公区消毒工作，要求返京员工在家隔离14天，已安排该员工前后左右座员工回家隔离；同时当当方面称，该员工彼时核酸检测为阴性。

2月18日晚：当当网人力资源部通知，该员工出现发烧症状。同日，当当宣布所有员工集体在家办公。

当当为什么会这么着急复工？个人猜测主要以下这几点：

1.他没有违背政府命令，所以他的复工不存在违法。同时他也存在一种侥幸心理，就算发生也应该是小概率事件。

2.在家办公员工效率大大折扣，这对公司来说是一个巨大的经济损失。当当没有那些大互联网公司的底气。

3.当出现亲密接触者的时候，当当只是让前后左右几排的员工回家隔离其他员工正常上班，当当在这个时候还是没有引起重视。说明公司对员工不够重视。

为什么互联网公司的员工选择让员工在家远程办公？

1.互联网公司是可以通过远程进行办公的。

2.互联网公司的办公场所一般都是写字楼。一般写字楼都使用中央空调。中央空调的特点是只要发生一例，所有办公区域都有可能会被感染，如果发生后果将会非常严重。

当当在这次事件中，为了追求利益，失去了名誉，也失去了民心。

清茗

现在的企业还不适合全面复工，但可以局部、小范围复工。先看看当当事件，再看看我们公司的事情，你就知道安全不安全了。

1

记者从当当获悉，2月19日晚，当当从疾控中心得知当当密切接触者员工核酸检测为阳性，该员工的先生和孩子目前核酸检测还是阴性。

“这位员工在其母亲未有症状前，曾在公司办公3天。”

2月10日，当当开始复工上班。2月16日，有网友在微博上称：“当当员工的母亲感染，该员工作为亲密接触者曾多日去公司上班，当当不按国家14天隔离规定坚持要求员工上班。”

而根据当当发来的事件回顾：2月10日，当当一些同事回到公司工作。2月14日，北京市通知返京不满14天的人居家隔离，当当再次更新、扩大居家隔离名单。

“2月15日，有位同事的母亲在通州被确诊为肺炎。这位同事那个星期在办公室有三天半的时间。她自己和当当其他人，当时不知道她母亲生病。”当当表示，2月18日晚，这名员工告诉她的上级，自己发烧了。

全面复工，只要有一个确诊，会影响一大片。

2

虽然我不太喜欢当当网创始人李国庆，前段时间他与当当网董事长兼CEO俞渝闹离婚互撕，闹得沸沸扬扬，但他发表的观点，我还是很赞同的。

李国庆在朋友圈呼吁，企业不要追求考核公司办公复工率，而是返程自我隔离14天后复工率，同时积极安排在家隔离员工居家工作。退一步对在家待岗员工给予今后倒休，未来周双休改为周休一天。目前工资照发。如今后发生提前离职，再按事假扣除工资。

3

再讲讲我们公司的真实案例。

我在一家汽车制造公司工作，我们公司的生产基地在湖北，非武汉。一直延期复工，后来因为有防疫车订单，要紧急开工，所以相关员工恢复生产。

这些复工的员工要全部参加体检，合格后才能复工。有一个工厂的复工员工去体检，拉去一车，结果体检的时候，竟然发现有2例疑似病例。于是，一车人全部隔离。

工厂只好又换一拨员工，再做更严格的防护、检查，再复工。

而我们其他的员工，继续在家办公。

湖北省政府要求，湖北省省内各类企业先按不早于3月10日24时前复工。

所以，安全第一！

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答主介绍：霍辉，宝妈，理工女，改善专家，写作教练，高级工程师，倒过来是辉霍。头条号：霍霍的小世界

霍霍的小世界

我一直在关注此事，据悉，当当网一个员工上班3天半被确诊为新冠肺炎，导致当当复工全面停止。我个人认为，当当网全员复工之后出现员工确诊新冠肺炎一事实属公司防护不到位、领导决策失误有莫大关系，其结果就是让当当本已经全面复工的态势戛然而止，而且有可能导致多名员工被感染，这只会让当当陷入更长时间的停工，对当当发展而言是不利的。

为了说明问题，我先说一下当当员工感染的全程始末，如下：

2月8日：当当人力资源部通知部分员工在家隔离。

2月9日：当当网董事长俞渝发布内部公开信，表示新冠肺炎不可怕，多数病人较为轻微。免疫力下降和“宅”有关，呼吁员工早日复工“增强免疫力”。
2月10日：除武汉之外，当当全面复工。
2月15日：当当人力资源部发布通告，一位员工的母亲确认感染，员工是亲密接触者，该员工自2月10日复工起，已经在公司工作三天半。
2月16日：当当网发布声明，已经做好办公区消毒工作，要求返京员工在家隔离14天，已安排该员工前后左右座员工回家隔离；同时当当方面称，该员工彼时核酸检测为阴性。
2月18日晚：当当网人力资源部通知，该员工出现发烧症状。同日，当当宣布所有员工集体在家办公。
2月19日晚：疾控中心确认该员工感染新冠肺炎。同一时间，当当网通知所有员工从即日起全员在家办公。

从上面的整个过程来看，员工虽然是被自己的母亲传染的，但当当网仍然逃脱不了干系，因为彼时全国各地的员工返工之后都会被公司要求居家隔离14天，很多北京的企业也规定员工返京之后需要自行隔离14天，之后才能回公司上班。而当当网并没有这么做，仍按严格按照2月10号的复工时间如期开工，并没有要求返京的员工居家隔离14天，这才有了后面当当网员工被确诊为新冠肺炎的事件。试想一下，如果当当网当初要求返京上班的员工居家隔离14天再上班，又或者当当网干脆决定继续延迟复工，等2月底或者3月初再上班，让所有的员工在家办公，那么当当就不会出现全员停工的事，顶多就是被感染的员工一个人会面临停工，也不至于整个公司都没办法运转。所以从这个后果来说，当当网2月10号复工确实有些急迫。

古语说得好，欲速则不达。我认为这句话也非常适合当当网，尤其是适合当当网的领导。在我看来，当当网出现员工感染新冠肺炎继而导致全员停工的事，也跟当当网的领导层决策失误有关。据上文可知，当当网董事长认为“新冠肺炎不可怕，并且表示多数感染的病人都是轻微的症状，甚至认为早日复工有增强免疫力的特效”。一个公司的董事长对疫情的认识仅仅停留在这个层面，也就可想而知事情的后果会如何。果不其然，当当员工上班才3天多就被确诊为新冠肺炎，一时之间弄得公司人心惶惶，还导致全员停工，更不知道何时才能复工，这种结局对当当网的领导来说是始料未及的。大意失荆州，当当网可谓自食其果，真的很可惜。那么为什么当当网要急着复工呢？我想还是因为早一日复工，公司的损失就少一些吧，所以当当网没有像其他的互联网大厂那样选择继续延迟开工，而是想着2月10号以后开足马力大干一场的，结果“翻船”在新冠疫情上，真应了“欲速则不达”这句老话。

所以当当网的事情给我们其他企业提了个醒，如果企业还没有复工，那最好继续延迟复工，再等等看，等到疫情相对安全的时候再复工不迟，企业已经损失很大了，如果因为员工感染新冠肺炎而又停工，那损失只会更大，与其如此，还不如继续停工，让员工待在家对谁都好。如果企业已经复工了，那么复工的企业一定要做好疫情防护工作，重点要做好让所有员工记住自己每天的行程和接触的人员工作，确保所有员工不被感染，即便有感染的员工，也要保证一个不漏。我认为这是企业当下应该要做的事，根据自己企业的实际情况采取相应的策略即可。

同时，当当网的事情也告诉所有的企业老板一个道理，要重视这次的疫情，千万不要小看了新冠肺炎的影响，一招不慎满盘皆输，牵一发而动全身，所以老板要首先重视这个事。只有老板重视了，企业和员工才会更安全，企业的损失才会最小。

最后，我认为现在企业复工还存在一定的安全隐患，我觉得应当适当的再延迟几天复工，最好的复工时间应该在3月初。新冠肺炎的疫情已经肆虐了这么久，幸好得到的有效的控制，企业也为此付出了很大的代价，但在没有彻底控制住新冠肺炎之前，企业复工仍然有潜在的感染和传播疫情可能，加上企业已经坚持这么长的时间了，再多坚持几天应该也不是难事，所以为了员工的健康和企业的长远发展考虑，我认为目前没有复工的企业最好不要复工，已经复工了的企业做好防疫工作不松懈就行。

Sir聊HR

最近这两天，当当网有被推上风口浪尖，这主要是因为，当当网有一名员工在复工期间确诊新冠肺炎，而这名员工曾经在公司到岗上班了3天。这就意味着当当网的其他员工可能因此而被传染上新冠肺炎。

针对网上的舆论压力，当当网赶紧澄清，表示该公司都是按照相关要求进行防疫管控的，并且还梳理了复工前后的时间线：

2月8日通知某些员工在家隔离；2月10日一些员工回到公司上班；2月14日北京市通知返京不满14天的人居家隔离，当当扩大居家隔离名单；2月15日获知该员工母亲在通州确诊后，当当联系几个疾控中心反映情况，并跨省去员工老家了解当地情况，同时对办公区消毒、安抚员工；2月16日安排员工附近工位的员工居家隔离。

据说有网友曾经吐槽当当董事长俞渝，说她口罩等防护物资不准备好，就让员工到岗上班。究竟谁是谁非，我们都不够清楚。

但有一条我们都知道，如果防护保障不做好，就急急忙忙开工，其结果就是偷鸡不成蚀把米，弄巧成拙苦自知。现在可好，当当网全员都只能在家办公，如果早先的时候做好保障，做好员工排查，循序渐进并做好现场的防控管理，就可以将病源阻隔在公司的生产场所之外，使得公司的复产复工安全有保障。

疫情当头，虽有缓解，但尚未消除，千万不能大意，只有意识到位、物资到位、排查到位、管控到位，我们的复产复工才能顺利进行。

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關鍵字: 跳槽那些事儿 职场 复工

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