要解決這個問題，有兩個方法第一堅持性價比路線 ，立足中低端市場，維持好10多年的品牌口碑。第二捨棄性價比，衝擊高端市場，做到高科技、高質量、高定價。小米無疑選擇了後者，但做的還不夠極致。個人看法，小米完全可以新開一個系列去做高端。
小米10發佈會現場
小米自成立以來，就被貼上“性價比”“發燒”“廉價”“屌絲機”等標籤，這些標籤或好或壞。但都一定程度的反映了大眾對小米手機的品牌認知，更準確的說反映了網上衝浪的年輕人的看法。這些標籤是不利的，讓小米“騎虎難下”。從長遠來看的確如此。這也是小米衝擊高端市場難度大的原因之一。一方面可能失去了原有潛在消費者（除去米粉），他們將轉向Redmi或友商的性價比系列產品中去。另一面小米產品對於它的目標消費者吸引力不夠，無法吸引目標人群去購買以填補潛在消費的漏洞。這樣問題就很嚴重了，小米會雙向的流失消費者！
由此看來小米的壓力是很大的，小米的高端之路註定艱難。開弓已無回頭箭，自己選得路含淚也要走完。安安心心做產品，踏踏實實搞研發，默默無聞攢口碑，也是能行的。
除去產品的原因，品牌也是重要影響因素。品牌是企業的無形資產，它不僅僅只是一個"mi"LOGO。舉個例子，兩個同樣的商品，一個雜牌，一個名牌。一個便宜，一個昂貴。你有錢你咋選？來個業內的例子，山寨機為什麼售價低廉且要山寨大品牌LOGO？大品牌的低端機為什麼售價比它們高？顯然是品牌溢價！
網圖看看區別
現在，至多花費6個月的時間就能模仿產品的任何革新。品牌通常是競爭的唯一障礙。——————史蒂夫海登（奧美廣告公司）
這是上世紀的理論，我覺得放在如今的手機行業同樣適用。這也使我回憶起羅永浩的一句話：“
都是供應商的，裝什麼孫子”。小米想衝擊高端不應該懟這對那，誠然正常的產品參數的提升，技術上的提升是肯定要提的。畢竟算是賣點。但你要明白有時候產品構成不了威脅，品牌才是。小米在打造高端品牌的路上任需要努力！
胡潤2019數碼品牌價值排行榜
小米在過去幾年雖然都排前三但是有下滑趨勢，去年下滑13%！這應該引起注意，並重視起來。提到品牌建設就不得不批評小米在微博上的營銷方式。
高端手機的目標消費者有年輕的發燒友，也有小白，更有“人傻錢多”的土豪。他們會在意產品是什麼CPU、什麼WiFi5、WiFi6、90hz屏幕、xx馬達？他們會在意你這個吊打xx，那個吊打xx?在他們看來到手好用就行,對的起這個價位就好了。他們中的大多數人是很少上微博的。
如果他們上微博發現堂堂世界500強的副總裁在微博上諷刺這諷刺那，一味的貶低友商，過分自信會作何感想？當一位使用友商品牌的消費者，看見了買xx手機，收智商稅。又作何感想？當產品出現葫蘆屏質量問題時不發微博進行公關，卻發文暗諷友商故意抹黑。這就是一個高端品牌的處理方式嗎？
希望小米能夠沉下心來，用心做產品，相信美好的事情總會發生。
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