在2017年初，花了一段的时间研究C2M，当时计划建一个C2M的联盟，邀请了一些志同道合人在一个群中讨论C2M。而阿里相同方向的研究，是曾鸣教授牵头的，定义为C2B。2017年5月28日，曾鸣认为C2B是要花很长时间才能够实现的模式。而作为现阶段与C2B的过渡阶段，曾鸣认为未来五年最有可能领先的商业模式是S2b(Supply chain platform To business, 即服务于中小企业的供应链平台)。
我非常认同这个S2b的模式，但我不认为S2b模式是未来5年的模式，我认为这种模式是物联网颠覆传统商业模式之后的一个普遍的模式。
什么是S2b？
在诠释S2B之前，我们先来看一张图。
这个新型的模式中，S与B共同的目的还是服务于C。
不同的是：
“S”是一个大的供应(链)平台，大幅度提升供应端效率。
“b”指的是一个大平台对应万级、十万级甚至更高万级的小b，让他们完成针对客户的服务。
S2B，S（平台）投入大，要打通供应链环节，哪是一般中小商家能做的！最务实的方法是：
1.把S理解为产品，2是连接，B是商家（含微商）。不说自己做微商，而是做社交电商，看着又高大上了点，其实还是一回事。
2.选择腾讯、阿里、京东、头条这些头部投资的平台，比如有赞、小红书、京喜等社交电商平台入驻，做自己的产品S，招自己的代理B。
但2020年代理不能再叫代理，叫销售员，代理费说成是买断经销权，合同是经销合同，压货买断由你代发货，这样才合情合理合法合规。
为什么S2B是微商的唯一出路呢？市场驱使
1、拿微商来说，连企鹅都推出好物圈了，意在赶走微商，用微信做微商越来越难了。
2、2020年最大的风险是双违，无论电商税法落地，还是新法规出台，随时可能出台/收紧。
3、与其自己做平台，不如依附大平台，背景雄厚，起码没双违风险，就算双违了，内部整改，这样既正规又节约成本。
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