2020年是我国决胜全面小康，决战脱贫攻坚的关键之年，当前这场始料未及的疫情，对中国正常社会秩序的破坏和冲击巨大。在众志成城战疫情的同时，我们需要高度重视疫情对中国经济的影响，特别是对各行各业中企业的影响，它们在生产经营中将面临更大的不确定性。《儒商》杂志特别推出“疫情下的企业”栏目，期望能够全面客观地展现出疫情下中国企业的现状以及企业家/管理层在应对疫情冲击时的自我变革，也期望能够为政府部门及行业协会提供参考，以更好地帮助企业走出困境。在此，《儒商》杂志诚邀广大企业家、创业者及企业管理者参与进来，您的企业受到了哪些影响，又是如何“抗疫”的，欢迎和我们分享。
采访嘉宾简介：
姓名：李辉
职位：全球文旅住宿大产业博览会主席、趣住空间CEO
行业：文旅住宿
企业性质：民营
企业员工数量：20
《儒商》杂志：您的企业或者是您所处的行业现在是一个什么样的情况？
李辉：这场疫情对各行各业都造成了负面影响，旅游行业首当其冲，而旅游行业的核心支柱是文旅住宿产业。现如今全国文旅住宿产业服从国家大局，自觉遵守暂停经营的有关规定，处于短暂“歇业”状态。
《儒商》杂志：您的企业预计何时全面复工？
李辉：受新型冠状病毒肺炎疫情的影响，同时也为了最大限度保障公司小伙伴们的生命安全，更是本着对社会负责的初衷，在2月9号的时候，我给我的员工写了一封信，告知他们公司决定延长春节假期，并告诉他们当前的办公任务：带薪在家照顾好自己和家人。3月1日（星期日）开始复工上班。
《儒商》杂志：您的企业为复工已经做了哪些准备？
李辉：我们公司是做文旅住宿大产业平台的，在这段时间里，不仅对员工进行了专业培训，而且还给我们全球文旅住宿大产业链的合作企业提出了一些积极的政策，告知大家认清当下很重要，期待未来更重要，要有信心面对这次短暂的“冲击”。
《儒商》杂志：这次疫情给您的企业造成哪些影响？预计损失有多大？
李辉：这次疫情给整个文旅住宿行业的影响比较大，但全球文旅住宿大产业博览会主要是为行业内的信息交流整合、项目资源合作、产品交易、商业价值的转化等提供一个国际化的专业平台，所以对我们公司来说，影响不是很大。
《儒商》杂志：为应对疫情影响，您的企业已经或即将采取哪些措施渡过难关？
李辉：我们公司在这段时间里，更多的是在思考如何利用全球文旅住宿大产业博览会这个平台帮助文旅住宿品牌（尤其是民宿）度过难关，因为全球文旅住宿大产业博览会是文旅住宿产业链的纽带，更是生命共同体。
《儒商》杂志：对您的企业2020年的经营预期如何？与2019年相比会出现哪些变化？
李辉：我个人认为2020年的营收最起码是2019的两倍。因为中国拥有世界上人口最多的中产阶级，随着中产阶级数量的高增长，未来文旅住宿产业必定是最好的产业之一。市场需求在不断的增加，文旅住宿产业也在进一步发展，我们有理由相信：复苏之后，必然是文旅住宿反弹性消费狂潮！
《儒商》杂志：今后，为应对类似疫情这样的突发状况，提高企业抗风险能力，您的企业将做哪些改进？
李辉：我认为主要是三方面
一：控制企业在运营过程中的现金流；
二：协调企业云办公能力（此次疫情中钉钉、飞书尤为突出）；
三：思考在困境中如何帮助文旅住宿品牌。
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