喂喂牛牛568
每个地产商在疫情突发的情况下面对的市场、金融、工程环境是不同的，每个项目的情况也是不一样的。在现在销售不畅、资金吃紧、工程滞后的情况下一般的地产企业会做以下选择：
1、会重新梳理手头上的项目，对每个项目的投资回款做判断，确定今年整体的开工进度、投资进度、回款计划。
2、会对资金做相关安排，拓展融资渠道、落实相关资金安全、加大已收项目回款力度。
3、按照计划梳理人员配置，缩减人员编制，优化人员结构。
4、会重新审视自身企业的品牌与服务，重视运营。
5、积极拓展新的宣传、销售渠道，重视线上销售的引流作用，优化销售团队，重视智能化、大数据的融合。
波哥谈产业
你好。很高兴解答你的问题
因为我是一个地产从业者，然后我身边有很多房地产开发商的朋友。
所以很清楚他们现在在干嘛。
小的开发商可能叫销售人员在家做一些不痛不痒的动作，发个朋友圈呀，维护一下客户呀，这是小开发商。
大的开发商像恒大，融创等等都是在弄线上看房，然后用此来，获得成交或者回款。
像恒大融创这两个楼盘近期成交确实不错。
基本上大的开发商，他背后的营销团队都在想着怎么样能够安全的度过疫情。
Hi有屋
应该说地产商现在正是最伤心难过的时候！
我一个同学是在房地产销售房子的，朋友圈天天都是大促销，吸引客户订房，但是明显感觉没什么销售量。
因为疫情对房地产冲击还是很大，没有业绩，就没有资金流动支撑，还是银行贷款利息不能少，人员工资不能少，压力还是很大的。
所以，这个时候的房地产，大房地产线上销售，打折促销，比如恒大。很多小房地产，严重的破产，还有可能裁员，或者同样促销。
有的可能在自救，通过政府银行贷款补充资金问题，有的可能在摸索线上销售下订单。有的可能就要被迫转行了吧。
我想大部分的都在为解决资金想办法。
疫情当前，确实是不可控因素啊，对我国的经济影响还是有的，比如很多服务行业啊，都很难的。餐饮啊，商超，旅游，等等实体经济还是很大影响。
同样的房地产大佬王健林很大手笔给客户免房租，帮客户度过难关，价值40亿的租金。
所以说，不仅仅是房产行业了。但是我们国家也出台了很多的积极性措施，很多对经济恢复，帮助企业度过难过的措施。这些政策对疫情以后以及当下企业的困难都很有帮助！
所以，希望疫情尽快过去，让各行各业都好起来，社会正常起来，国家也好起来，更强大！
搬砖男神
这个问题问的好！[赞]
中国有句名言:知己知彼百战不殆 此时此刻开发商正在琢磨购房者内心深处的想法，我觉得有一下几点:
1.疫情这么一整购房者会推迟购房计划吗？推迟购房比例是多少？比如推迟1-2月的占多少，推迟3月以上的占多少？推迟6月以上的占多少？
2.根据1的调查情况指定销售方案，比如才去线上销售的方式先把属于自己项目的客户给稳住，在线上推出一些优惠活动，比如恒大推出的交5000顶2万之类的优惠。
3.根据1和2的数据分析研究客户心理预期优惠价位是多少，指定疫情结束后的销售价，是低开高走？还是推出特价房吸引客户？还是封盘不卖？
4.商量来年计划要拿的地是不是先放放？不拿了，先把银行贷款还上？要开的盘是不是再等等？
4.如果经济不景气导致购房者观望5-6个月，开发商能不能扛的住？因为每年都有倒闭的开发商，这不奇怪。
综上所述，开发商此时此刻比老百姓着急，痛心。
自由人2023
这次疫情对地产行业冲击非常大，可以说是危机重重！
先谈谈“危”：1、售楼处被关闭，老百姓被禁足，行业在春节期间几个月的销售仅有往年的百分之二十左右，回乡置业的小阳春没有了；2、销售不好，地产公司的现金流压力山大，借钱还钱天经地义，可融资渠道没有明显改善，资金周转困难，所以有的公司开始优化（裁员）节流资金；3、大部分区域的工程不能按计划复工/新开工，导致计划延迟，开发建设延误会导致供货不足、销售额降低，施工单位索赔、延期交付、开发成本上升等等。
在谈一下“机”：客观的说：有危就有机会，行业面临的机会也不少，1、销售方式改变，地产公司的线上销售搞得风生水起，对渠道的依赖会越来越低，销售的话语权重新掌握在自己手里，既降低成本，又可以给客户带来更多实惠；2、线上办公方式的改变，也会使地产公司开启互联网运营模式，线上审批、线上开会、线上培训，短时间会增加一部分设备及系统开发投入，长远看是提质增效的好处；3、给客户提供更好的产品、更优质的服务，比如智能安防系统，面部识别技术、智能送货机器人、无接触呼电梯、智能家居等新产品，配置社区超市、社区医疗机构、健身、幼教等学习机构，物业管理更加完善，给客户提供优质的服务等等。
总之，这次的疫情对房地产行业而言，既有挑战，更有机会，行业洗牌在所难免，及时作出改变迎接挑战的企业最终一定会胜出，有创新精神的企业将引领地产行业走向更美好的未来！
五味子酸甜苦辣咸
你好，我是在大型地产开发商任职的，很高兴回答你的问题。疫情期间，我们的工作主要有如下几点：
1、在复工前狠抓疫情抗击工作，办公室、工地均设防疫检查岗；
2、因受疫情影响，我们在综合评估对公司销售、工程进度、合同履约、财务报表等进行分析，重新调整各项工作的计划和指标；
3、对今年房地产业市场的预测，疫情过后房地产市场的走向评估分析，最近终做出投资战略决策；
4、对建设项目进行复盘检查，动员施工单位做好复工准备，人员和材料的储备等工作，待疫情过后能够以最快的速度投入到建设项目中；
以上回答希望可以帮到你，谢谢
搬砖的某某人
疫情期间各行业都难，不当是房产。主要是因为房子是大家最关心的资产所以了首当其冲受关注，另外一个重要的原因是房地产是重资产投资，所以现金流对各大房产公司都重视。个人认为目前行情下开发商只有把资金解决了才能活着见到下一个爆发期，所以有能力的公司会把目前市场上仅存的客户拉到自己盘里，把库存清空，如果没办法找到客户只能想其他办法融资或协商债务延期了。个人认为只要这两三个月撑过去下半年会回暖的。
本地铺
这次疫情给各行各业都带来了不小的冲击，地产行业更是如此。
在疫情爆发初期，地产协会发文，关闭所有的售楼部，不得接待客户。
线下不能卖了就转线上，可以看到现在直播卖房，卖车也成了一番新气象。
如题，地产商们现在应该在后悔，悔当初没有重视线上营销，没有相关专业人员为线上销售提供火力支持。
所以他们现在都在布局当下，布局未来
再发生黑天鹅事件的是能够积极应对，不想现在这样如此的被动！
文军的vlog生活
房企老板都在着急忙慌的融资，每个月都有到期的，需要还利息和本金。'公司经营方面制定降价营销方案。
北京小刘说房
1.加强营销，回笼资金
2.公关银行，补充贷款
总之一句话，不管大公司小公司，保持现金流充裕，顺利挺过这段洗牌时间
