蘑菇带草帽
巧妙的让领导自己发现对方是一个小人。人都相信自己看到的，尤其是领导这种有权力的人，你跟他说公司有小人是想让他觉得他招的人有问题，在怀疑他的选人能力，间接的否定了他的领导能力。所以我们要做的是做好自己的事，像没事人一样，小人心急了就会使招了，他做多了领导就会发现了，而你自己收集好证据，以防万一，最好是有损公司利益的，这样领导就不会放过他了。既然自作孽那就让他不可活吧
寻梦1019
这里重点有两个，一个领导和小人关系如何。是领导故意使用小人，还是领导隐而不发；
二个告发小人能不能打倒小人，还是告发不成，反招小人记恨，报复；
先理清这两个问题才能确定自己这步棋怎么走。
一、领导为什么使用小人
1.利益关系：小人不讲道德，方便为领导输送利益
职场上，不是非黑即白，有许多说不清道不明的事情，也有许多不可说的，
这些事情领导不方便去做，不能去做，但是又涉及利益，需要有人去做，去执行。
小人往往不讲道德，非常适合做这些事情，
于是领导将这些事情推给小人，成功了有利益，不成功有小人背锅。
小人和领导也因为利益关系，在职场上各取所需，他们的关系也很紧密，不是大难临头，外人往往看不透。
而一些领导也把小人放在重要且可以控制的职位上，因为老实人往往死板，小人更灵活，更能够通过操作为领导输送利益。
像历史上的乾隆和和珅，乾隆当然知道和珅是大贪官，奈何和珅可以满足自己的奢侈要求，乾隆下江南的银子都是和珅出，自己担着明君的名声享受，大贪官由和珅背锅。2.小人手狠，领导利用小人提升权威，打压对手
许多领导是有点手段的，能控制局面，有领导权威。
领导知道小人手黑、手狠，有些时候利用小人去打压属下，保证自己的领导权威。
另外，领导也有自己的竞争对手，小人阴险狡诈的手段也容易让对手非常头疼，此时小人对领导来说，是一件非常顺手的工具。
3.小人擅长察言观色，投领导所好
小人往往知道人情世故，会看领导眼色行事，也知道体贴领导，常在领导身边晃悠，自然让领导有印象。
领导也是人，也有七情六欲，工作、生活上有困难和压力，小人溜须拍马，有时也可以帮忙解决。
小人把领导心思摸透了，投其所好，一次两次，领导就算知道其是小人，也装糊涂，觉得有这样的人在身边也可以使唤。
4.利用小人充当耳目
小人善于打探各种消息，有什么风声立刻通报领导，这一点，比职场上的正人君子好用、方便。
小人安排在岗位中，许多领导也动了监督的心思，利用小人监督部门的风向。
领导想着小人会像一条鲶鱼，让属下有所警惕不敢放松，是部门管理的需要。
二、告发的方法
所谓“谋定后动”，通过上面的分析，确定了小人和领导的关系，明白了告发有没胜算才可以决定自己的行动。
“打蛇不死，反受其害”，如果真要告发，可以试试下面的方法：
1.匿名举报
在掌握了致命的证据后，匿名举报是比较好的方法，需要你搜集信息，掌握证据，然后将证据发送至领导邮箱。
甚至可以发送到更高一级领导邮箱，由上而下，形成压力。
让直管领导想维护也维护不了。
2.所谓风声四起，形成舆论
这招属于“以其人之道，还治其人之身”，小人擅长散播谣言，擅长说三道四，
把小人的事偷偷散播出去，形成舆论，领导必然知道这件事情，
然后可以配合匿名举报。
3.暗示、巧妙的语言
明人不说暗话，职场上许多话倒是由暗示、或者看似不相关的话指出的。
领导也经常说这样的话，有时想批评你不直接批评，
比如你开会迟到了，领导不说你，就在开会时点其他同事发言，每个同事都点到了，就是不点你，你就知道领导对你迟到有意见了。
比如，小人获得不当得利，你可以暗示领导，某某又换苹果新款手机了，其他部门的同事都在羡慕他工资高。
结语
孔夫子告诉过我们，小人可以得罪君子，而君子是不要得罪小人的。
对待小人最好的方法，还是那句经典的话——不得罪，保持距离。
如果真和小人杠上了，也不必退缩害怕，分清形势，善于斗小人。
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首先要明白一点，当你去告发小人的时候，自己必须先学会做小人，如果做不来小人，就不建议你这么做，否则恐怕会没打着狐狸还会惹一身骚。
既然决定对付小人了，那你要比小人更奸诈才行，用君子那一套对付他完全就是自己给自己挖坑。
而且领导是不喜欢有人到他面前告状的，尤其是那些越级反映问题的，你经常去领导面前告他人的状，时间一长不管你告状的这个人是不是小人，你在领导心里一定不会是个正人君子。
所以一定要讲方法，要在不知不觉中让领导知道此人为小人，而且还要把自己撇清关系。
一、第一种最直接，最有效的方法就是掌握小人的一些违规违纪的证据
现在是一个讲证据的时代，不是什么事就凭你自己的一张嘴在那说说领导就会相信的，在领导那里凡事都要讲究证据。只要有了证据，才能证明你不是诬陷，才能证明你说话的真实性。剩下的就交给领导处理吧，是杀是剐都是领导的决定。
【需要注意的是】
在你去找领导告状之前一定要弄清楚他跟领导之间的关系，如果是此人跟领导关系非常不错，而且领导又经常包庇此人，那这种方法就不适用了，搞不好还会把自己掉进去。
【这样做有哪些不利】
如果一旦走漏了风声，很有可能会引起他的报复，所以你要做好应对他反扑的准备。
二、第二种不要主动去找领导告状，学会诱导领导去发现
主动去找领导告状，往往没有让领导自己发现更真实，更容易信服。我亲眼见过小人是怎么利用领导来整同事的，那真是让人大开眼界，说不定好多职场人都遇到过这种类似的情况。
以前一个同事临时有事，给我们说了一声就提前回去了，并没有给领导请假，我们都替他瞒着。
结果有一个平时跟他不对路的同事知道这件事之后，以让领导帮忙看下材料为由，把领导叫进了办公室。
等领导来了之后，他就喊了声：“XXX（我那个没请假出去的同事的名字）把那个文件帮我打印一份吧！”
明明知道这位同事不在，还偏偏这样喊，当然是没人回应他，然后他又嘀咕了一句：“又不在！整天都不知道跑哪去了！”
这样他已经成功引起了领导的注意，并且还在领导心里造成了这位同事经常不请假外出的一种假象。
这一招不得不说真的挺阴的，你可以举一反三的进行试试。
其实我有点不建议这样做，毕竟这样太损了，除非这个人所有人都对他恨之入骨。不然不要因为自己的一己私利就这样做，这样的话你在其他同事眼里跟那些小人有什么区别。
三、第三种通过领导身边的红人心腹来达到目的
如果你跟领导身边的红人关系比较好的话，可以通过他旁敲侧击地向领导传递信息，你不需要直接让他跟领导说，这样估计他也不会愿意。可以经常在他面前提一些小人的所作所为，时间一长估计假的也成真的了，说不定哪天他就会向领导汇报。
【需要注意的是】
这种效果往往很难达到自己的目，毕竟寄托于别人希望不大，说不定还会适得其反。
总结：
最好的就是第一种，在有证据的情况下，直接到领导面前揭发他。想要获得证据有时候就要“深入虎穴”甚至还要主动跳进小人的陷阱，然后将计就计，一举打败。
不过说实话我不建议跟小人斗，因为太耗费精力，而且还不一定能成功，说不定最后两败俱伤。
我的原则就是对于小人尽量远离，不与他有过多的交往。但是不要惹到我，如果惹到我，那我也会不择手段的去对付他！
就写这么多吧，希望能够帮到你！
职场问剑
职场中小人是随处可见的，如果要在领导面前告发小人，而又不能让领导认为你是那种背后说人闲话的员工。我觉得你可以从几个方面入手：
1、先扬后抑。在领导面前先把这个人的长处表扬一番，特别是他与众不同之处着重表扬。每个人都有优点，也都有缺点，关键是看你是否能处在公平公正的角度去看一个人。然后，从侧面附带说起这个人干了什么不太好的事，一定要轻描谈写的说说就行。作为领导，很多时候都会听话听音，能从你的话外音里听出你没有说出来的意思。。
2、帮他说话。把这个人行为直接与领导说出来，但一定要站在这个人的角度去说明他为什么要这么做。比如，年轻人难免犯错误，只要改正就好了。又比如，他是很想把事情做好，所以怎么怎么的。别把领导当傻子，如果他清楚你的为人，一定会仔细想你说的出意。
3、匿名举报。现在有微信、短信、邮箱、QQ等多种的社交软件，如果你实在不想自己出面，那么用以上方式，以发信息举报的方式进行。如果你不想自己暴露，那就注册一个新的号加领导，简要说明要干什么，领导一般都会验证通过，收到你发的信息。
总之，职场是一个比较复杂的小型社会缩影。我们要做到害人之心不可有，防人之心不可无。
暗夜独行2019
说实话，小人只可远离，非到万不得已，不建议和小人针锋相对。
领导很多时候十分清楚小人的所作所为，但是却不把小人剥离团队，这本身就很能说明问题了。
你告发小人，指望领导出来主持公道，确没想想小人为何能在团队中存在这么久？
所以我的意见是，冷眼旁观，静待其变。
我是午夜朝阳，希望能帮到你。
Aa午夜朝阳
既然都当面了、那也就谈不上什么巧妙什么的、领导是傻子啊……一封匿名信就搞定的事情、还需要那么复杂吗？！
莲花162716000
干好自己的工作，是员工的本职，没必要和小人过不去，小人做什么和你无关，您只要淡定的完成自己的工作任务即可，慢慢领导就会发现对的与错的！作为一个人工作本来就很累，在职场中耍太多心眼更累，还不如看开或者在工作中充实自己才是硬道理！当然了所谓的公司小人要是影响了你的日常生活，那就有必要的和领导好好谈谈，真心的说次话，不管领导认同不认同,至少自己说了心也放下了，对与错总会有结果的，工作不合适咱们可以换，心要的累了久了会生病滴。
我太爱了
这个世界上根本就没有小人。你之所以称他为小人，是因为他触犯了你的利益。那么你设身处地想一想,你口中这个所谓的小人是不是触犯了领导的利益？
今宵无酒47570497
在领导面前巧妙地告发小人的行为，如果如果这个人和领导的关系很好的话，你就惨了。如果他和领导的关系很普通，领导会认为是你在诬陷他。从任何方面讲，这样做其实都不合适。不管你出于什么目的去告发他，领导都不会给你好的印象。最直接，最简单的办法就是离开这个地方，还浪费你的时间，浪费你的精力，把你的人生都毁了，你的时间很宝贵，不要把时间浪费在一些无用的事情上。
瞧你那损出618
不管是谁在职场中总会遇见小人，的确小人的行径非常的令人作呕，甚至真的看不惯。但是要想除了这一害，千万别去做伤敌一千，自损八百的事，那就划不来了。那如何在领导领导面前巧妙的告发小人的行为？
讲个小故事:小张作为一个新人进入一家公司，他深谙职场黑暗，剑拔弩张的道理。在入职公司后他尽量保持低调，能不说就不说，能少说就少说，作为新人就少言多干，并且去默默的观察公司的环境和人。在与同事们对接工作几次下来，就发现了老韦是一个十足的小人，擅长的是见风使舵、笑里藏刀。小张就抱定了能不惹老陈就不惹老陈的心态，毕竟这种人不好惹。于是，不管是什么场合之下，只要老韦在场，小张就少言多干，并且维持一脸淳朴的微笑。即使是老韦故意接近套话，还是拉关系，小张总是多听少说，实在需要回应时就用“我对公司还不太熟”“我不清楚”等含糊的词带过去。在职场中，对待小人老韦，小张一直有着防火墙般的防备心理。在一次与老韦的共同工作中，老韦给小张分配了任务，两个人分开完成，结果老韦的那一部分出错了。老韦就在领导面前搬弄是非说都是小张做错了。领导指着小张的鼻子大骂。小张从领导的责骂声中发现了错的不是在自己任务之内，就巧妙的对领导说：“领导，我的工作是xx工作事项，我能做完这些工作非常感谢韦师傅的这段时间来的指点，其余都是韦师傅负责，这次工作上的失误，我会回去以后咨询一下韦师傅，一起探讨一个好的办法，会尽快把这个失误给弥补好”。小张就非常聪明的向领导表明自己的工作事项，失误的并不是自己的工作范围；同时先赞扬老韦，获得领导的认可；又指明错误是老韦，减少领导的反感；最后表明自己会想办法去弥补错误，让领导的满意。如何巧妙的在领导面前告发小人的行为：
1. 捧杀法
捧杀是一个不错的办法。但不是适合全部的一种方法，要分清场合分清地点分清时机。首先你要弄清楚领导的喜好。比如说，你在领导面前多为其表功；或者巧妙的在领导面前，多说他的好话，你需要在你的领导面前赞美这个人，要把握好时机和分寸。毕竟领导都对下属有一种功高震主的担忧。俗话说的好，三人成虎，众口铄金，只要领导听的次数多了，自然而然就反感小人了。
2. 检举法
对于小人，可以直接向领导检举的方式，告发他。这种情况下，最好还是来个匿名信比较好。但是这个一定要握有实证。把证据直接往领导面前一摆，比任何语言都来得有效。要是一些小错误，就不要去弄了，要不然你就成了一个打小报告的人。最好，这个证据能置人于死地。
3. 对比法
如何使用对比法呢，直接明着向领导打报告，要具体的事件数据进行对比，这种时候领导铁定不会厌恶你。有一点可以肯定的小人多数都是爱占便宜的，会在某些报销上动手脚。比如说，你想要向领导告发同事虚报发票，可以这样说：“领导，给您汇报个事，财务反映咱部门这个季度办公用品预算超了很多，而且还有一些发票不一致的情况，我针对咱部门每个人报销情况做了个表，同时以往几个季度的表格都可以对比，您看是不是采取措施控制一下，要不然又得挨副总批评了”。这样就够了，领导都非常聪明就能明白你的意思了。
所以说，对付小人，一定要找准方法，又能减少自身的伤害，千万不要去做一些为了小人而伤及自身的事情，这样不值得。
