02.25 光明乳業“新鮮業務”受挑戰 巴氏奶面臨白熱化競爭

原標題:光明乳業“新鮮業務”受挑戰,巴氏奶面臨白熱化競爭

物流中斷、小區封閉、零售下滑……以“新鮮”為最大賣點的巴氏奶遭遇難題。

搜狐財經搜狐外賣平臺發現,儘管目前物流已部分恢復,但因購買需求的變化和外賣起送費等限制,線上平臺巴氏奶的銷量並不起眼。

這對以低溫巴氏奶為主要營收來源的光明乳業是急需解決的問題。2019年上半年,光明乳業“新鮮產品”貢獻了液態奶六成以上營收。

業內專家分析指出,疫情對於乳品當中的巴氏奶影響最大,尤其對於中小型乳企將是致命的打擊。生乳前低後高,上半年需求萎縮,下半年價格大概率上漲,對於區域性企業來說,將面臨雪上加霜的困境。

光明“新鮮產品”佔比六成 部分地區由經銷商配送

作為光明乳業的重要發展戰略,其低溫巴氏奶市佔率達40%,位於全國第一。

2019年上半年,其“新鮮產品”實現營收約40.23億元,同比增長12.44%,貢獻了光明液態奶六成以上營收。

光明乳業在2019年11月公開表示,旗下的核心單品優倍鮮奶2019年銷售將達20億元,也是國內銷售量最大的鮮奶單品。

疫情對於牛奶消費已經造成抑制。業內人士透露,部分乳企因終端市場銷量下滑,正在對原奶進行噴粉處理,部分地區甚至出現倒奶現象。

而巴氏奶是由巴氏消毒法處理的鮮奶,一般保質期較短,但保存了絕大部分的營養和口感,且要求低溫保存,因此對冷鏈運輸半徑和就近奶業供應等都有較高的要求。

“疫情造成生鮮物流體系的中斷,零售店人流下降,對於巴氏奶的配送上門造成了很大的影響。”乳業高級分析師宋亮對搜狐財經表示,和疫情之前相比,預估巴氏奶動銷行業平均下降在30%左右。

物流成為疫情中保證巴氏奶銷售的關鍵環節。搜狐財經搜索光明乳業官方微信“隨心訂”平臺發現,其鮮奶業務配送主要覆蓋上海、北京等39個城市,配送模式為每日送達。

其中,上海及周邊城市為自營配送,北京、河北等地由經銷商配送。

光明乳業領鮮物流為光明自營配送平臺,其官網顯示,物流主要覆蓋上海及杭州、紹興等16個周邊城市。

根據光明乳業2019年三季報,前三季度外地營收為89億元,佔比52%以上。物流中斷對於其外地業務也將造成影響。

同時,巴氏奶線上平臺的銷售也不容樂觀。

搜狐財經2月25日搜索外賣平臺發現,在北京、上海、廣州等一線城市,大型商超供應目前已恢復,鄭州等二三線城市光明鮮牛奶等部分產品顯示無貨。

同時,外賣平臺起送門檻在20-40元不等,另外需要支付5-10元左右的配送費。

搜狐財經搜索美團平臺發現,各品牌鮮牛奶銷量並不高。

以北京中關村周邊為例,家樂福中關村店中,各品牌鮮牛奶產品月銷量在個位數到2500單不等,銷量最高的為北京本地品牌三元;在光明大本營上海,華潤萬家上海河南南店,各品牌鮮牛奶產品月銷量為10單以下,城市超市商城店銷量最高的為光明一款鮮牛奶,月售65件。

對於疫情對光明乳業巴氏奶造成的影響、未來低溫策略等,搜狐財經致電及發送郵件至光明乳業董秘辦,截至發稿未得到回覆。

淨利潤不足伊利十分之一 光明巴氏奶面臨白熱化競爭

誕生於1950年的“光明”品牌,今年已經68歲了。其2002年上市當年,就擁有50億營收,超過伊利蒙牛的總和,位列國內乳業上市公司第一名。

然而,17年過後, 2019年光明乳業前三季度營收、淨利潤分別為171.37億元和4.44億元,營收不足伊利的四分之一,淨利潤不到伊利的十分之一。

2018年,光明乳業再次換帥,濮韶華擔任董事長。濮韶華曾任上海水產集團有限公司黨委書記、董事長、總裁,並沒有經營乳品企業的經驗。

濮韶華上任後,除了一如既往地加大低溫業務,常溫產品也受到更多的重視。

2019年上半年光明推出莫斯利安、優倍、暢優高端新品,同時加大營銷費用投入,塑造年輕化品牌形象。薄弱地區通過改直營為經銷的方式主動減虧。

不過,根據研報,其常溫奶2019年上半年實現營收24.40億元,同比下降8.09%,佔到營收主力的巴氏奶仍然被寄予厚望。

就在剛剛過去的2019年年底,伊利、蒙牛、君樂寶等企業紛紛聚焦巴氏奶,推出“鮮牛奶”等低溫巴氏產品,巴氏奶競爭迅速白熱化。

在去年11月,區域乳企君樂寶推出“悅鮮活”鮮奶新品並加大全國化佈局後。伊利於去年12月迅速推出“金典鮮牛奶”等3款新品。阿里也於去年11月入股蒙牛訂奶平臺“天鮮配”,服務低溫鮮奶配送。光明乳業則聯合業內出臺“新鮮巴氏乳”國家標準。

“光明不需要調整戰略,還是要堅持做低溫。”宋亮分析表示,光明接下來需要在細分領域推出新品,通過細分平臺配送給消費者,做好專業防護,增大線上平臺配送的比例。

“光明在低溫具備優勢,但整體運營面臨很大的挑戰。精細化比不上區域性乳企,規模化比不上伊利、蒙牛,這也是過去幾年業績不如預期,操盤手頻繁更換的原因。”朱丹蓬建議,基地、工廠、市場是生鮮乳的核心,光明需進一步加大基地工廠的佈局,做好服務體系,否則很難匹配消費端的需求。(文/李文賢)

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