从IDG资本到火山石资本，从国内最早一批VC/PE领军人物到经历两次大战的洗礼，已经从IDG资本退休的章苏阳绝对算的上是资本界历经风雨的一批人。
从章苏阳的履历上来看，他是1994年加入IDG资本，但他本人表示在加入IDG资本以前就已经开始涉及投资了。在进入IDG之前，在上海万通工业公司担任总经理的时候就开始做投资了。但那时候的投资，主要集中在工业领域，因为在1993年的时候，市场上还没有互联网公司。
章苏阳在一次采访中回忆了刚刚加入IDG资本时的经历。
1994年，我来到了IDG资本，然而，前3笔投资都做失败了，且每个项目投入20万美元，3笔共计60万美元，最终有20万美元打了水漂。在上世纪90年代，20万美元是一笔很大的数字，给当时的我带来了很大的压力，那会整个人十分焦躁，晚上睡不着。
原则上说，IDG资本哪怕几个人中只有一个人赚钱，我们也可以拿到分红。所以从个人收入上看，我不见得，因为这事收入就会降低，但这几个项目的失利让我很自责。那时候，我们开玩笑说，如果自己投砸了一个项目，就跑到洗手间，抽自己耳光。
但是我后来想想，这3次失败都是被“骗”了，主要原因可能还是体制问题。当时的IDG资本刚刚进入中国，还是一个合资公司，50%资金来自国内，另50%来自美国。按照当时法规，合资公司投资的公司也必须是一个合资企业，而且在中外合资经营企业中，外国合营者的投资比例一般不低于合营企业注册资本的25%。
这样一来就要通过IDG资本的投资让该企业的外资比例达到25%，那我们的投资股份要达到该公司总股本的50%才能满足这个要求，这是一个很高的数字。此外，当时还有一个政策规定，投资公司不能直接和自然人成立公司，只能和自然人成立的公司合作。
于是，当时的3个项目都是我们投资50%，某个自然人成立的公司再投资50%，这样组建一个合资公司。对于这个自然人来说，这个合资公司只是他原公司的一部分。
从利益上讲，他们最主要的工作重心还是在原本成立的公司上。原公司如果赚1块钱，则全部归他自己所有；而合资公司赚1块钱，还需要给IDG资本分5毛，利益重心不一样，导致最后这几个合资公司永远不可能赚钱。
在看人上，章苏阳有着老道投资人的嗅觉。假如在聊投资的时候，这家公司的人力、财务、市场等等员工来找老板的话，这家公司就不会走太远，因为这实际上是一个人的公司，而不是一个机构。
另外，在评判一个商业计划书时，章苏阳一个非常重要的标准是看它有没有过多的形容词，是否能非常干净清爽地将这个事情讲清楚。现在很多的BP里面，充满了各类高大上的形容词。对他来说，这也是一种减分举动。
对于章苏阳来说，在IDG资本期间，最可惜的两次投资分别是对阿里与腾讯的投资。根据章苏阳的回忆，在1999年马云为阿里巴巴寻求融资的时候，章苏阳代表IDG资本接待了马云，因为他在杭州，我在上海，距离比较近。但真正面谈的地点却是我们在北京的办公室。那时候IDG的办公室并不像现在这么漂亮，也就是北京的3间“破”房。那时候的马云，就像现在一样，是一个气比较盛、特有信心的人。他到我们办公室，先四周环视了一眼。我当时就想，他估计心里在嘀咕：就这3间破房，还想投资我们？
那是阿里巴巴的A轮融资。我们准备为阿里巴巴投资300万美元，但确实没能投进去，马云没接受我们的投资，我觉得可能是IDG当时不够有名气吧。现在看，对我们来说，这是件很遗憾的事儿。
虽然错过了阿里巴巴，但在同年IDG资本参与了腾讯的A轮投资，首次投资了100万美元，但我们卖得也比较快，大概投资1年左右就卖出了，因为当时有个机会。这笔投资有超过10倍的回报，净赚了1亿人民币。
现在看，在2000年前后卖掉腾讯股份，是一个显然的错误，也有很多人评论说搞不明白为什么IDG当时卖掉腾讯。但在当时，1亿人民币也是一个不小的数字，而且我们IDG的这帮人，都是穷人出身，我们都没见过大钱，觉得这些收益已经很不错了。这不是谦虚，那时候IDG的合伙人都不是赚了大钱后来干这个的富豪，包括熊晓鸽那时候也是一个穷光蛋。
我说的穷人不是说大家都是草根，而是说大家以前都有正儿八经的工作，在行业里都有一定的位置和技术。比如，周全是光纤专业博士，曾获两项NASA奖，是一个管理人员；我本人是万通上海公司总经理，此前是520厂的副厂长。我们都在各自的领域做出过被社会认可的成绩，但同时我们也都是没背景、没资金的穷人。
章苏阳从IDG资本退休之后，和一些原IDG资本的老同事一起创办了现在的火山石投资。虽然在外界看来章苏阳是一个不折不扣的金牌投资人，但章苏阳本人却不这么认为。在他看来，“其实投资没有什么秘诀，就是趋势+常识+判断力。”章苏阳告诉猎云网，所谓趋势，就是无论在技术还是应用层面，三年时间可实现的广泛增长点，这离不开长时间的经验积累和常识判断。
“VC做的时间越长，判断的准确性就越高。因为跟创业者打交道多，只要是个聪明人，就能够形成自己的经验判断，找出更容易成功的创业者。”章苏阳说。
基于以往的经验以及对趋势的判断，章苏阳把火山石的投资目标锁定在了中国互联网创新、泛智能技术和新医疗健康领域。
在章苏阳看来，包括基因组学、蛋白组学和微生物组学，以及任何借助AI来赋能医疗产业发展的，比如机器人系统、高级的治疗系统、检测系统都属于火山石关注的新医疗的范围。“近20年来，基因检测技术的发展速度是大于摩尔定律的，我们没有理由不去重视。”
多年的“战友”吴颖——如今火山石的管理合伙人之一对章苏阳的评价是：他什么新的东西都愿意尝试和了解，年轻人最近说什么，看什么，世界上有意思的新技术到底是什么？解决了什么问题？他都很好奇，这就导致他对新东西接受度很高。“章苏阳对医疗很了解，都是自学的。他不是医疗专科出身，他是学雷达的。”吴颖说。
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