02.26 面對抗疫一線各類工作人員的辛酸,旅遊業該怎麼辦才合情合理?

迷茫的摩羯


旅遊行業,多數都是以國家自然原生態風景而構建的產業!那些在一線抗疫的同胞們,他們是在拿自己的生命與病毒做鬥爭!他們也有家庭,他們卻衝在了我們前面,他們也是普通人,他們卻為了這個國家無數的人民在奮鬥!他們工作繁忙,一年有又有幾次機會去旅遊呢?他們是偉大的!建議全國所有的景區免費為他們開放,終生開放!



旅拍工匠


旅遊從業10年

旅遊業應該怎麼面對這些有突出貢獻的人?

旅遊業中包括,旅行社,景區,旅遊大巴公司,餐廳等等。

1.旅行社在抗疫人員報團旅遊的時候,可以給與適當的報名優惠.

2.景區可以在2020年全年對抗疫人員進行免票政策或者五折優惠政策。

3.旅遊大巴在針對醫生護士方面的旅遊團隊可以給與優先接待。

4.餐廳對於抗疫人員也可以適當優惠,或者送特色菜。

總體上,旅遊行業是2%利潤的低利潤行業以成為市場共識,所有旅遊從業人員在各個崗位上接待抗疫人員的時候,首先向其表達敬意,力所能及適當的給與優惠政策。2020年整個一年可以參考旅遊行業對待現役軍人的政策。


河南導遊軍叔


疫情對全國旅遊業的影響是巨大的、破壞性的,但是不等於就無望了,那麼今年旅遊業該如何作呢?我有幾點宏觀面的看法,不知對你是否有參考價值:

一是把近段防控時間當做是企業的休整期,梳理近兩年業務情況,查找不足,尋找亮點,總結經驗,分析自己還要了解行業和競爭對手。

二是做好疫情後期旅遊市場研判,作功課,練內功,加強內部管理,重新定位發展重點,改變策略,分先後穩步實施,不求多快進,只求打基礎,佔領新情況、新市場下的先機。

三是儲藏能量,打破旅遊行業疫前發展常規,分析後期行業動態,明確發展方向,提前謀劃三步走戰略,出計劃,拓措施,從入春開始,以五一為突破口,利用新興媒體強宣傳,從下半年開始實施吸引策略,明年初進行拓展,明年中旬大發展。


7A吧



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